市场营销部经理岗位职责(范文5篇)

时间:2022-10-20 23:44:34 作者:网友上传 字数:2962字

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第一篇:市场部经理岗位职责

市场部岗位职责

根据公司年度发展战略目标,规划公司的市场战略与策略,制定详细营销计划并监督实施;带领本团队完成年度经营任务,实现市场发展目标。

一、岗位职责:

1、根据公司年度战略发展目标,制定详细销售计划并监督实施;

2、根据市场需求,制定产品方案及报价,最大限度满足客户要求;

3、甄别信息的真实*及可靠*,督促项目信息的跟踪及沟通,邀请目标客户到公司考察;

4、按区域、项目落实目标责任人;

5、进行有效的客户管理和沟通,分析、了解客户需求,及时反馈并给予解决,建立售后服务信息管理系统(客户服务档案、质量跟踪及反馈);

6、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况;

7、对本部门人员进行业务指导和工作考核;

8、根据市场调查分析,综合客户反馈意见,提交分析报告;

9、督促员工做好合同的签订、履行与管理工作,监督业务人员做好应收账款的催收工作;

10、进行客户满意度调查

二、工作内容:

1.负责市场开拓和管理工作;

2.负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作;

3.对市场价格及市场进行潜力的调查和分析;

4.对下属人员工作的考核、评比、激励;

5.物流量业绩的统计与分析;

6、积极了解并获得客户的各种信息,积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。

7、建立良好的客户关系,保持亲善的态度,树立公司的形象。

8、积极有效督促客户预付款到账后进行发货流程,以最经济的方式运作并保持高效率。

9、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。

10.定期或不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论;

11.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

12、完成好领导交办其他各项基础*和临时*工作。

13、协助总经理做好周边邻里关系、处理好对外公共关系。

岗位名称:市场部经理

直接上级:营销部经理

下属岗位:业务管理员,市场调查员

岗位*质:全面主持市场部的工作

管理权限:对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力

管理责任:对所承担的工作全面负责

主要职责:

1.对产品销售管理工作;

2.负责市场开拓和管理工作;

3.负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;

4.对销售管理办法的研究和改进;

5.产品市场销售潜力的调查和分析;

6.对下属人员工作的考核、评比、激励;

7.销售成绩的统计与分析;

8.对同业、客户、环境的调研;

9.负责对账物卡的核对;

10.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;

11.半年一次销售情况的评价;

12.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

岗位要求:

1.具有大专以上文化程度和营销管理知识;

2.具有较强的管理能力和工作协调能力;

3.熟悉公司产品和基本生产情况。

参加会议:

1.参加公司召开部以上有关工作会议;

2.参加公司每月季的工作协调会;

3.参加公司年度工作评比会。

第二篇:市场部经理职责

1、负责市场开发部及客服部的日常管理及审批工作。

2、负责宣传、策划及组织公司各项市场推广活动方案的制定。

3、组织本部门管理人员对工作中出现的问题进行研讨,确定解决方案并监督其执行的结果。

4、制定本部门的工作目标,并对部门职员的工作目标达成率进行督促。

5、根据总经理的年度计划列出部门的月计划及周计划,并跟踪计划完成率。

6、组织部门基层管理人员抓好职员的培训工作。

7、负责市场开发部相关合同、协议制定的审核工作。

8、组织制度及修订市场部相关管理制度及操作规程。

9、衔接客户与厂家的技术支持工作,负责疑难问题的解决及处理工作。

10、对下级安排工作,并检验工作完成的状况。

11、定期向上级领导汇报工作进展状况。

第三篇:营销部经理岗位职责

营销部门经理岗位职责之相关制度和职责,营销部门经理金地集团重庆分公司金地集团重庆分公司职责描述:1、项目规划:参与项目前期定位,从市场营销角度提出项目定位、营销推广策略等;2、项目推广:根据整体营销策划思路、市场状况、......

营销部门经理金地集团重庆分公司金地集团重庆分公司职责描述:

1、项目规划:参与项目前期定位,从市场营销角度提出项目定位、营销推广策略等;

2、项目推广:根据整体营销策划思路、市场状况、客户反馈信息等自行拟定或聘请外部代理公司拟定具体的营销策划方案;组织实施策划推广方案并监控效果.

3、活动促销:协助销售案场进行促销活动的设计、组织、结果评估等工作.

4、营销资源开发:与媒体及各营销机构建立保持良好的关系,不断开发更有效的地产营销渠道.

任职要求:

1、营销专业或房地产相关专业统招本科及以上学历.曾任职TOP级品牌开发商营销部门负责人或者标杆项目营销负责人5年及以上,有完整项目操盘/部门管理经验;

2、熟悉房地产各阶段开发流程,了解重庆市场,有一定的市场判断与解读能力;

3、有营销部门/项目营销售场/置业顾问团队管理经验;

4、有较强的前控意识,抗压能力,使命必达.精通地产项目策划的市场研究、产品定位、前期策略及销售实现;

5、优秀的创意、策略、组织、执行能力.

第四篇:营销部经理岗位职责

一、岗位职责

1、走访市场,收集行业市场信息,随时掌握市场最新动态,及时反馈以便及时做出市场应对决策;

2、根据公司下达的区域销售目标,结合区域市场情况合理分配和分解,确保区域销售目标的达成;

3、帮赢区域共赢商进行推广促销和销售支持,指导区域共赢商销售人员,确保区域销售目标的达成;

4、随时掌握市场动向,协助共赢商及时做出市场应对;

5、配合共赢商进行大客户管理,提升区域市场销量;

二、区域渠道管理:

1、管理区域共赢商,维护公司和共赢商之间的良好关系;

2、积极完成空白区域的共赢商招商,弱势区域的共赢商优化,提高产品在本地区的市场份额;

3、对共赢商销售人员进行培训,协助共赢商建立有效的销售团队;

4、对各区域共赢商月度销售进行评估和分析,及时找出差距并制定相应的解决和提升措施;

5、对共赢商的库存、产品结构进行准确掌握和分析,及时要求共赢商补货或促销,优化产品销售结构;

6、妥善解决区域市场串货问题和市场突发事件。

第五篇:营销部经理岗位职责

一、必须20:00之前必需换好工作服佩带好工号牌,以整洁标准的穿着,良好的仪容仪表进入工作状态。

二、班前必需把对讲机的电冲好,上岗后必需配带好对讲机,有人呼叫自己马上回答,有工作需要及时到位。

三、班前必须准时开例会,例会时间为每天20:00,例会由部门负责人主持,传达上级工作指令解决上一工作日发生的问题。20:30为正式营业时间, 进入营业状态。

四、必须严格按照上级指令完成订桌指标。

五、在自己客人没到位时,应在场内多加巡视,主动去接触新的客人,争取发展为自己的客户。

六、有效签单在客人消费额的20%之内(只局限于果盘和小吃,其他酒水签单无效)。

七、特殊情况下,有客人需要赠送酒水必需由管理人员核准签字,一桌客人不能重复签送。

八、对待客人必须文明礼貌,态度热情大方。积极主动。

九、必需遵循顾客是上帝的原则,不论客人对与否不得和客人发生冲突, 杜绝与客人争吵的现象发生。

十、必需服从上级工作安排, 遵循上级工作指令。

十一、必需尊重上司,不得在工作时间顶撞上司。

十二、工作时间认真努力工作,不得把个人情绪带到工作中。

十三、上班时间注意力必须集中,能够及时发现客人的需求。

十四、在工作中发现问题或遇到自己处理不了的问题及时向上级领导反映,杜绝个人主义思想,自作主张。

十五、同事之间应团结协作,遇到困难主动帮助。

十六、和其他部门之间在工作中发生矛盾不得在营业现场争吵,有问题在下班后通过各自己部门领导来解决。

十七、不得和其他部门员工之间相互勾结从事营私舞弊的勾当,一经查处一律开除。

十八、养成爱护公物,节约能源的良好习惯,发现有物品设备损坏及时反映,发现有用不上的能源及时关闭。

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