施工项目总工岗位职责

时间:2022-10-20 23:43:47 作者:网友上传 字数:1428字

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第一篇:总工岗位职责

一、在建筑公司经理的领导下,负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。

二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。

三、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件。

四、组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。

五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。

六、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。

七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。

八、审核公司技术质量、生产经营发展规划,协助经理制定、实施年

第二篇:项目总工的基本职责

1、负责项目现场安全管理,为项目安全、质量、进度、成本第一责任人。

2、负责熟悉建设结构特征与关键部位,掌握施工现场的周围环境、社会及技术经济条件。

3、负责制定现场使用规划方案,确保现场布局科学合理,物流便利,便于组织施工和安全管理。

4、负责细化施工组织设计、施工部署、安全管理规范、技术要求、专项施工方案、施工技术措施、施工顺序、工艺标准、施工平面布置等,根据现场实际情况选择科学、合理的施工方法和施工程序。

5、负责管理技术员、施工员、安全员、测量员、资料员、材料验收员、机电工、杂工以及保安,根据项目建设需要,统筹调度、安排现场人员。

6、负责编制施工组织设计方案、安全管理方案以及各专项施工方案,报项目经理/总工等上级管理者审批后组织实施。

7、负责分解并编制质量、安全、进度、环保等目标管理计划,报项目经理/总工等上级管理者审批后组织实施。

8、负责建立现场管理日志,每周总结质量、安全、进度、材料使用、环保等方面的信息报上级管理者备查。

9、负责施工现场安全、人员、技术、机器设备、物料、环境管理,确保现场复合法律法规要求。

10、负责执行工程预算,评估现场人员配备、技术力量和生产能力,严格管理材料、能源、人工等成本因素,在保证安全和质量的前提下,合理安排各工种现场作业 ,提升工作效率。

11、负责现场人员的培训,重点培训施工组织设计方案、安全管理规范、技术要求、专项施工方案、施工方法、施工顺序、工艺标准、验收和质量验评标准,规范现场人员的管理行为。

12、负责审核提交施工机械和材料需求计划。

13、负责审批施工员编制的季、月、周作业计划,监督检查施工员施工任务的下达和落实情况。对于没有按计划完成的施工任务,需组织施工员检讨原因并拿出可行的改进措施,将延误的进度赶回来。

14、负责审核材料款申请资料中的品牌、规格型号、数量、验收资料等证明材料和付款依据;审核进度款申请资料的实际进度和付款依据;审核结算款申请资料的完工及验收证明资料。

15、负责建立现场管理信息反馈机制,解决现场矛盾,及时向上级反馈现场困难,协调各方面资源保障工程工期。

16、负责现场安全隐患整改,对于影响工期、质量或需投入较大费用的隐患,在多方论证的情况下,及时提出解决方案报上级管理者协调解决。

17、负责对接建设单位、监理、设计、质监、安监、环保等单位的现场检查,并组织落实检查意见。

18、负责审核工程变更、签证内容,跟进完善变更、签证手续以及相应的验收资料。

19、负责隐蔽工程、分部分项、主体工程、专项工程验收,以及项目综合竣工验收。

20、负责现场管理队伍建设,对现场管理人员实施考核。严禁现场人员对供应商实施吃拿卡要,影响合作关系,影响公司形象。

21、参与施工班组承包合同的签订。

22、负责工程档案资料管理,重点是隐蔽工程签证、设计变更、分部分项验收、材料检验、特种设备报审报验、竣工图等。协助结算员开展工程结算。

23、负责推进落实公司的管理流程和制度。

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