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第一篇：物流经理岗位职责说明
物流经理岗位职责说明
物流经理岗位职责
一.工作内容
1.公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审核、报批与实施工作。
2.公司物流仓储调整,协助各部门及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。
3.保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率,对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。
4.针对国内大宗物流各项业务分为两块业务 大宗物流业务中运输项目对外主要的职责: 针对大宗物流的特殊性,定期与历年客户保持客情关系,适时拜访,搜集市场信息,分析判断准确把握好市场。
对潜在的客户及时上门沟通,展现本单位各方面的综合服务能力,拓展客户,保持客户的粘度。
定期安排各业务整理分析客户档案,跟踪客户发货情况寻找时机适时介入,增加发货量。
大宗物流业务中运输项目对内主要的职责: 确保在接到大宗物流订单批次后及时合理有效的安排到各业务员,督促业务员及时询价并上报各路线报价,经整理综合考虑价格最终确定车辆,车次。
物流经理岗位职责说明
督导各业务员在大宗物流发货过程中严格遵照公司既定的发货流程,抽样调查相关单据就是否齐全,确保每一批发出去的货合法、合规。
督促检查各业务员在货物发出后每天上报个批次货物在途运输情况,确保货物运输安全状况随时可查随时可寻。
检查并审核各业务员上报汇总表(货物签收表、支付申请表、榜单表、过路过桥费单据等)并及时督促各业务上报公司财务,按时、准确的向司机支付相关费用。
保证业务员在大宗物流发货过程中货物整批次,不余留散货 监督业务员落实对在途物资的跟踪,相关票据的收集整理。 6.控制送货与仓储成本以符合公司目标,保证日常操作顺畅有效。
8.提供每周实时管理与作业报告,确保计算机系统与手工操作系统数据精确。
9、安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。 二、权责范围: (一)、权力: 1、经总经理授权后,对公司各部门的物流情况有总体监督权; 2、对下属人员有业务指导权与考核权; 3、对各部门提交的物流相关计划需求情况有检查权、审核权; 4、对违反物流规定的行为与要求,有权拒绝执行; (二)、责任:
物流经理岗位职责说明
1、对公司物流计划的完成负监督实施责任; 2、对进出库情况,仓储数目,物流配送等负组织责任; 3、对物流计划的执行负直接责任,如因人为原因给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。
第二篇：物流副总经理岗位职责
1.全面统筹和规划公司冷链物流业务的发展规划;
2.组建冷链物流的经营管理团队，制定业务实施计划;
3.负责冷链业务的开发，完成业务指标;
4.制定冷链物流业务操作流程及标准。
第三篇：物流经理岗位职责
篇一：物流经理岗位职责
物流
经理岗位职责
1、 制定计划与流
程管理：根据公司目标，收集公司内部与客户各方对物流效果的评价，负责物流管理工作计
划与费用预算的制定、审批与实施工作；通过制定及实施物流ｓｏｐ（标准操作规程），组织
建立公司物流信息系统，优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系，
提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力；
2、物流网络体系建
设：组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运
输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本，提高货物流转效率，降低货物运输
成本，降低货物流转过程的风险；
3、物流承运商管理：
收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时
解除与不合格物流公司的合同，加强与优秀第三方物流的合作，逐步提高物流效率，及时解
决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的满意度；
4、仓储管理：根据物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制
订和完善各项仓库管理流程和制度，保障货物安全和按相应需求及时供应，降低库存，降低
货物保管成本，提高公司货物使用效率，降低货物流转过程的风险；
5、销售与市场支持：就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行
反馈，掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，
以利于及时安排生产作业计划；支持销售及相关市场活动，配合销售策略的变化、对客户需
求进行分析、优化资源配置；
3、知识/技能：
2）熟练使用电脑办
公软件；
3）具有极强的敬业
精神并具备良好的领导才能和良好的行业管理理念，具有良好的沟通与谈判能
力；
4）工作作风严谨稳
健，具备强烈的创业精神和开拓意识；
篇二：物流主管岗位职责
韩城市盛龙粉煤灰开发有限责任公司
物流主管岗位职责
2011年6月
篇三：物流管理各个岗位工作职责
o(∩
_∩)o~大家看着好的话记得给我评个分哈
一、岗位实践的任
务和目的
物流管理综合岗位
实践是对学生三年所学物流管理基本理论和技能的检验和综合运用，是提高学生专业技能的
重要手段。
二、岗位实践指导
思想
三、岗位职责
岗位一：客户销售
专员
1. 对企业重点客
户进行关系维护；
2. 收集客户资料，
发掘有潜力的新客户；
3. 定期和不定期
摆放重点客户，接受客户意见，整理客户信息反馈单，交与具体运营操作部门；
4. 根据市场变化，
搜集竞争对手信息，制定应对计划；
5. 定期对市场物
流环境、目标、计划、业务活动进行分析，及时调整营销策略核计划，制定预防和纠正措施；
岗位二：客户关系
维护员
1. 按照公司及客
户需求对客户档案进行分类和管理，建立客户管理数据库，调查新老客户状况，分析客户需
求，保持与客户的良好关系，寻求机会发展新的业务；
2. 管理、参与和跟
进物流服务项目，协调客户与公司各部门的关系；
岗位三：入库管理
员
1. 主要负责在货
物入库过程中选用搬运工具与调派工作人员，并安排工具使用时段与人员的工作时间、地点、
班次等；
2. 制定相应的货
物入库管理制度及工作流程；
3. 负责货物的合
理安全存放；
4. 建立货物入库
台帐，每日进行货物入库记录及统计；
5. 严格按照手续
办理产品入库；
岗位四：保管员
1. 主要负责保管
区内物资的保管工作，对保管区内的货物，做到账、卡清楚，账卡物相符；
2. 定期清扫保管
区，保证保管区内清洁卫生，无虫害、鼠害；
3. 定期检查保管
区内的通风设施、照明设施、防雨防潮设施的情况，保持库区内通风、干燥、温湿度适宜；
4. 定期检查保管
的货物品种、数量、质量状况，定期或不定期地对保管货物进行盘点，及时掌握保管物资的
动态；
5. 严格执行保管
区的安全检查，包括消防器材的配备及有效性，区内电器线路的使用状况，
是否存在老化，破损等安全隐患；
6. 严格执行保管
区内的劳动纪律，严禁非保管区人员擅自进入保管区；
岗位五：出库管理
员
1. 主要负责货物
出库过程中选用搬运工具与调配工作人员，并安排工具使用时段，以及人员的工作时间、地
点、班次等；
2. 严格按照出库
凭证发放货物，做到账、卡、物相符；
3. 严格对货物进
行复查，当出库货物与所载内容不相符合时应及时处理，视具体情况，对出库货物进行加工
包装或整理；
岗位六：理货员
1. 核对货物品种、
数量、规格、等级、型号和重量；
2. 按照凭单拣选
货物；
3. 对拣出的货物
进行复核；
4. 检验货物的包
装、标志，对出库待运的货物进行包装、拼装、改装或加固包装，对经拼装、改装和换装的
货物填写装箱单；
5. 在出库货物的
外包装上设置收货人的标记；
6. 按货物的运输
方式、流向和收货地点将出库货物分类整理、分单集中，填写货物启运单，通知运输部门提
货发运；
7. 对货物进行搬
运、整理、堆码；
8. 鉴定货运质量，
分析货物残损原因，划分运输事故责任；
岗位七：养护员
1. 主要负责库存
商品的养护工作；
2. 把好物资入库
关，严格物资入库手续，防止不合格品入库；
3. 对入库物资进
行合理堆垛毡垫，做到堆垛合理，安全牢固；
4. 掌握库存物资
的商品性能，适当安排储存场所；
5. 加强仓库的温
湿度管理，保持物资储存的合理温湿度；
6. 采取适当措施，
防止库存商品的腐蚀和霉变；
7. 对库存的特殊
商品，根据其商品特性要求，采取相应的措施，保证商品在库期间数量完整、质量完好；
8. 经常检查库容，
保持仓库的卫生和清洁，防止鼠害和病虫害；
1． 熟悉掌握公路
货物运输网络、站点、里程和各项运输规定；
2． 负责单据、票
据的审核工作；
3． 负责库存货物
数量、流向的统计工作；
4． 负责运单填写
并及时登记；
5． 负责合同的评
审、签订和客户沟通；
岗位九：货运站站
务员
1. 负责检查受理
货物的质量；
2. 负责按运单检
查到站及中转货物的重量、重量和包装；
岗位十：货运站结
算员
1. 负责及时准确的结算运费；
2. 负责汇总运费；
3. 负责客户货物
到站后的通知；
岗位十一：调度员
1.掌握车辆动态，
合理安排车辆和提高车辆使用率；
2.负责填写行车路
单及运单，并对行车路单及运单认真签发及收回；
3.负责监督司机在
运输过程中操作规则执行情况，并将客户意见即使反馈上报；
4.负责准确换算燃
料费的节超，督促司机及时报账；
5.严格执行交换班
制度，认真填写交接日志及台帐；
岗位十二：仓储业
务受理员
1. 负责办理
2. 负责帐务及经
手凭证管理；
3. 负责接待客户
服务及受理咨询；
篇四：物流经理的工作职责
物流
经理的工作职责
1.全面负责物流作业，确保物流体系的正常运作。2.负责审批物流配送计划。3.负责
监督、指导物流服务所需基础设施和工作环境的控制，确保满足服务需求。4.确保各类服
务作业指导书得到正确执行。5.负责根据市场需求制定物流服务初步计划，并组织协调各
部门按计划进行生产。6.控制送货和仓储成本以符合公司目标。7.管理物流供应商以
使货物送达目标客户手中，并不断提升对客户的服务水平。8.保证日常操作顺畅有效。9.
提供实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。10.保持实际存货
第四篇：仓储物流经理职责
仓储物流经理职责
1负责仓库物流日常工作的统筹安排及进度控制，合理调配人力资源，对现场各项工作的管控，做到事到实处责任明确 2负责与其他部门的协调沟通
3积极参与本部门宏观管理和策略制定，有自己积极的见解 4现场管理和督导各项工作提高团队执行力和工作效率 5负责对下属进行业务技能培训和业务考核提高员工素质 6必须明确与营运部门和采购部门的业务标准对接
7认真执行并完成上级主管交代的各项工作并及时汇报工作进展
8严格执行货品进出把控做到进出货品单货一致
9负责协调仓储物流人员，充分调动和带领本部门人员完成日常工作，做到高效 准确 有序控制节约成本，对人员管理 人员优化方面进行完善
10负责库存盘点缺失率 收货及时率 发货及时率 收发货准确率和单据完整率等各项工作跟踪汇总
11负责定期及时汇总库存安全库存率并通报采购部门补货，以免货品缺货.
第五篇：物流公司经理岗位职责
物流公司经理岗位职责
1、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议，落实公司下达的经济指标。根据公司的部署，制定物流公司的发展规划和本年度的各项工作指标；
2、主持物流公司的全面工作，对运输、煤炭购进、公司车辆、成本控制、财务状况、安全生产负责；
3、根据集团公司要求，建立完整的管理体制；
4、对物流公司全体员工进行考核工作，对职能负责人及先关责任人的任免、劳动报酬直接进行评定、考核；
5、接受员工的各项合理化建议，意见。形成具有科学决策，民主管理的现代化企业管理模式。
车队队长岗位职责
1、协助物流经理管理部门的各项运输业务工作；
2、负责定制物流公司煤炭运输的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；
3、负责协助经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督；
4、负责运输过程中的每一个交接环节，必须确保运输流畅，不能影响到洗煤厂用煤或站台发煤；
5、负责运输过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案上报公司领导及时处理；
6、负责公司车辆的当月的运输计划及临时安排工作；
7、负责公司车辆维护、维修的监督管理工作；
8、负责对公司车辆使用人员的考核、考评管理工作；
9、完成董事长、总经理及公司经理交办的其它临时性工作。
物流统计员岗位职责
1、负责物流公司的财务统计工作。对公司车辆的借款使用、冲减借款进行详细统计工作；
2、负责公司车辆每月来运地点、货物、吨位、次数、公里、运费的统计工作；
3、负责物流公司财务监管工作；
4、负责物流公司的每月报表填写、上报工作；
5、完成董事长、总经理及公司经理交办的其它临时性工作。
物流外勤人员岗位职责
1、负责物流公司煤炭采买时煤矿选点、煤质化验工作；
2、负责煤质监督工作；
3、负责装运监督工作；
4、每次拉运煤炭对运输数据保存记录，以便公司核对；
5、协助车队长车辆维护、维修工作；
6、完成董事长、总经理及公司经理交办的其它临时性工作。
第六篇：物流副总经理岗位职责
1、以扎实、严谨的工作作风，勤奋敬业的工作态度，协助经理制定并实施部门制度，保证部门工作有法可依、有章可循。
2、协助经理合理规划公司物流系统，努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。
3、协助经理调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见或建议，辅助经理决策。
4、在经理的指导下对基层工作进行全方位的监督和指导，保证各项业务顺利进行。
5、协助经理与公司其他部门进行沟通，树立物流部良好的部门形象;随时把握员工的工作态度和心理状况，做好思想政治工作;了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。
6、负责部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。
第七篇：物流经理岗位职责有哪些
物流经理岗位职责有哪些
职责一：物流经理岗位职责
1.负责制定物流成本预算工作
2、审核批次物流运输报表
3、定期汇总分析物流成本，拟定成本控制方案，并监督实施
4、制定批次配送或运输路线，节约运输成本，提高配送时率
5、监督配载模式，确保货物安全，车载空间利用率最大化，节约物流成本
6、制定销售出货与客户退货运输计划
7、根据企业现状，合理调配车辆和人员
8、物流系统设计（包括：流程、组织架构、岗位职责、相关规定）
9、物流承运商的管理、维护与开发（包括：谈判、评选、签约等工作）
10、收集与分析物流供应商信息，制定物流供应商管理体系和管理决策。
11、团队建设：定期对区域物流区域仓库人员工作的指导、培训、监督、考核工作
12、掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常
职责二：物流经理岗位职责
1、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议，落实公司下达的经济指标。根据公司的部署，制定物流公司的'发展规划和本年度的各项工作指标；
2、主持物流公司的全面工作，对运输、煤炭购进、公司车辆、成本控制、财务状况、安全生产负责；
3、根据集团公司要求，建立完整的管理体制；
4、对物流公司全体员工进行考核工作，对职能负责人及先关责任人的任免、劳动报酬直接进行评定、考核；
5、接受员工的各项合理化建议，意见。形成具有科学决策，民主管理的现代化企业管理模式。
职责三：物流经理岗位职责
1.全面负责物流作业，确保物流体系的正常运作。
2.负责审批物流配送计划。
3.负责监督、指导物流服务所需基础设施和工作环境的控制，确保满足服务需求。
4.确保各类服务作业指导书得到正确执行。
5.负责根据市场需求制定物流服务初步计划，并组织协调各部门按计划进行生产。
6.控制送货和仓储成本以符合公司目标。
7.管理物流供应商以使货物送达目标客户手中，并不断提升对客户的服务水平。
8.保证日常操作顺畅有效。
9.提供实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。
10.保持实际存货100%精确。
11.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。
12.确保区域层面上的最优组合。
职责四：物流经理岗位职责
1、制定计划与流程管理：根据公司目标，收集公司内部与客户各方对物流效果的评价，负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作；通过制定及实施物流SOP（标准操作规程），组织建立公司物流信息系统，优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系，提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力；
2、物流网络体系建设：组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本，提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险；
3、物流承运商管理：收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流
第八篇：物流主管岗位职责
韩城市盛龙粉煤灰开发有限责任公司
物流主管岗位职责
一、 全面负责公司物流工作，确保物流程序正常运行。
二、 积极与生产部、销售内勤沟通，掌握日生产量、销售量及库存量。
三、 及时、准确的了解物流市场信息，联系物流商车辆，降低成本保证产品及时运出。
四、 管理、协调各物流商和司机，以便产品及时到达运送地点，提高物流运行效率。
五、 积极解决车辆在提货过程中所出现的一切问题，对自提货的客户和车辆进行全程跟踪服务。
六、 按时统计数据，上交承运量、自提量，内协车辆、外协车辆月报表。
七、 认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，不断提高自身业务水平和服务意识。
八、 完成公司领导临时交办的其他任务。
2011年6月
