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第一篇:采购经理个人工作总结
20xx年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成明年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。
在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计xxx万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在。
在今后的工作中,我继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结一。在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。
在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。
要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。
学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进――争取更大的进步!
第二篇:采购经理年终总结
20xx年,是我们公司迅猛发展的一年。作为分管食堂管理,后勤采购工作的行政部副经理,我深知岗位职责的重要性,所以把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴是我的责任;“企业的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭;这理念时刻提醒着我坚持不懈努力工作。现将一年来,自身情况、工作情况总结汇报如下:
一、学习建设情况
为了提升自己的思想素质和业务能力,我注重加强学习和锻炼。一年来,我积极参加公司组织的各项学习活动,始终做到在思想、行动上与公司同心同德。工作中千方百计加强员工食堂管理和后勤采购工作,想方设法降低成本提高伙食质量,为公司的发展做出贡献。在工作中不断完善了自己,不断摸索食堂管理和后勤采购工新的方法和新的思路。
二、食堂管理工作情况
20xx年,我按照“职工食堂是职工在就业过程中的生活保障,在饮食安全卫生的前提下,为公司职工提供一个科学的膳食计划,高质量的服务在公司的领导和监督下,服务好职工生活,服务好整体工作”的工作思路做好了食堂的管理工作。
(一)食堂变化
1、打造了卫生型食堂:制定了严格的卫生管理制度,建立了《员工食堂内部卫生责任区及保洁标准》使食堂内部卫生状况的彻底改变。
2、打造了节约型食堂:首先是严把进货关,节约成本。其次是通过宣传教育,有效的抑制了就餐员工的浪费问题。
3、打造了温暖型食堂:坚持开展了每月为本月生日的员工过“集体生日”的活动,使员工感受到了公司的关怀和“家”的温暖。
4、打造了安全型食堂:提高了员工伙食质量,经常变换菜品。坚持把好三道关即:严把进货关、严把品质关、严把安全关。
5、打造了营养型食堂:利用伙食费结余每周增加水果,改善增加主食品种,制定了每周主食食谱,是营养搭配更科学。
6、打造了竞争型食堂:为了使厨师能够全面的施展技艺,我们开展了名为“这一周我负责”的技能比拼活动,增强了厨师的责任心,使每位厨师的技能得到充分发挥,同时也让每位厨师都有竞争意识。
7、打造了民主型食堂:建立了《员工就餐意见本》,及时的了解员工的意见和建议,同时加强了食堂内部员工与就餐员工之间互相沟通的能力,促进了队伍的和谐民主。
(二)食堂的保障工作
通过不断加强流程管理,依照公司行政部关于食堂管理制度的执行落实,主要抓了一下以下环节:
1、狠抓进货环节:严把验收货物门,确保购进食品的质量保证,防止腐烂发霉等食品进入食品加工范围。
2、强化加工环节:食品加工范围指定专人负责,轮流值班,工作人员均统一着装,穿戴干净整洁的衣帽,使用厨具均进行过杀菌消毒,使用之后及时清理,垃圾及时处理,保证使用厨具干净卫生,使用环境干燥整洁。
3、加强设备维护保养:机器设备定时检查养护,设备异常时马上修理,使之恢复正常,防止因为设备的疏忽导致食品变质等问题。
(二)食堂措施制定:
1、健全责任制度:落实责任到人,坚持每月例会制度,严格了内部库房的进出库制度,制定了严格的卫生管理制度,建立了《员工食堂内部卫生责任区及保洁标准》。严格了内部库房的进出库制度,库房专人管理,食品物品每月盘点,建立盘点台账。
2、落实培训措施:注重加强员工学习与培训,提高员工素质,通过对食品加工流程培训使食品制作更加科学、合理。
3、强化了安全措施:组织召开食品卫生安全工作会议,将食品安全深入落实到每个人的心坎。坚持每月例会制度,对食堂整体进行总结和对接下来的工作进行安排,解决当月发现的问题。此外还加强了安全防范工作,重新更换了食堂防盗门,煤气房加装防护栏及防爆排风扇。
三、采购工作情况
20xx年,为节约成本、提高质量,在反复考虑、认真对比的基础上,重新选用了两家食品供货商。同时还协助总经办完成了中秋赏月晚会的奖品食品的采购、会场食品的摆放以及服装道具租赁工作。近期还完成了冬季烤火煤的询价采购工作。
四、其他后勤工作情况
后勤工作影响我们职工的日常生活,也影响我们公司生产的正常运行。所以我高度重视后勤工作,积极做好自己的本职工作,时刻加强与公司领导和部门的沟通,及时反映各种问题,提出合理化建议,为后勤工作尽心尽力,保证公司生产生活的正常运行。如:签订了公司烟道、隔油池、化粪池、清洗清掏合同等。
历尽天花成此景,人间万事出艰辛。在今后的工作中,我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,在分管的食堂管理,后勤采购工作中为公司发展添砖加瓦!
第三篇:医*公司采购员的岗位职责是什么
某一个医*公司,其采购员是专门负责*品的采购工作为主,以把握好采购的渠道,保**品质量等的岗位职责。以下整理了详细的医*公司采购员岗位职责的范本,可供参考。
一、负责全院中西*品的采购工作,属招标采购品种按有关规定执行
二、规范、协调采购政策和行为,把握进货渠道的合法*。保**品质量优质,价格合理
三、保*临床用*,对临时需要或抢救急用的*品要及时解决
四、了解*品信息及价格,正确执行*品价格政策,保**品价格的准确*。退入库手续清楚,单据齐全。文件、单据妥善保存
五、与医*公司互通信息,做好剩余*品、缺*、破损*品、效期*品的协调工作
六、负责*品信息的维护,保*其准确*。维护计算机及其他设备,确保设备处于良好状态
七、负责*品入库、出库、调价、报损、盘点等中西*库及制剂的日常业务的计算机管理工作
八、协助库管人员管理*品,做到帐物相符
九、为财务、审计提供各种报表及其他*品报表工作。完成其他与采购相关事宜,处理日常办公事务。
第四篇:*品采购员的岗位职责是什么
*品采购员岗位职责一
一、负责全院中西*品的采购工作,属招标采购品种按有关规定执行。
二、规范、协调采购政策和行为,把握进货渠道的合法*。保**品质量优质,价格合理。
三、保*临床用*,对临时需要或抢救急用的*品要及时解决。
四、了解*品信息及价格,正确执行*品价格政策,保**品价格的准确*。退入库手续清楚,单据齐全。文件、单据妥善保存。
五、与医*公司互通信息,做好剩余*品、缺*、破损*品、效期*品的协调工作。
六、负责*品信息的维护,保*其准确*。维护计算机及其他设备,确保设备处于良好状态。
七、负责*品入库、出库、调价、报损、盘点等中西*库及制剂的日常业务的计算机管理工作。
八、协助库管人员管理*品,做到帐物相符。
九、为财务、审计提供各种报表及其他*品报表工作。完成其他与采购相关事宜,处理日常办公事务。
*品采购员岗位职责二
1、在科主任的领导下,负责全院的*品采购工作。
2、根据*品的使用情况,定期制定*品的本年,本季、月份的采购计划,交科主任审查,经医院*事管理委员会研究,院长批准后执行。
3、加强资金的合理流动,计划采购,计划用款,避免*品和积压和浪费。
4、自觉遵守财务管理的有关规定,廉洁自律,把好*品质量关,不准采购“三无”*品,伪劣*品或非*用品,坚持按*品主渠道购进*品。
5、对购进、调进或退库*品,由*品采购人员会同*库管理人员,对品名、规格、收量、批准文号、生产批号、生产厂家、有效期限、外观质量、包装情况、进货价格等逐项验收核对,并由采购人员在原始单据上签字以示负责,发现问题及时解决。
6、建立缺*登记薄,对抢救急需*品、采购人员应立即组织进货,以保*抢救治疗的需要。
4、急诊处方、病弱、残疾人处方优先调配。
第五篇:生鲜采购主管岗位标准和岗位职责
干货采购主管岗位标准和岗位职责
1、岗位标准
1.1 大专以上或相当于大专学历;
1.2 2年以上相关行业工作经验,1年以上超市采购管理;
1.3 熟悉当地商品流通渠道及谈判技巧,具有干货商品知识及较强的问题分
析能力;
1.4 具有良好的沟通协调及管理能力;
1.5 熟悉电脑操作;
1.6 具备良好的工作作风及职业道德。
2、岗位职责
2.1 在超市部经理的领导下,全面负责干货商品采购工作;
2.2 负责实施年度、月度工作计划,完成干货商品的销售指标及毛利指标及
营业外收入;
2.3 负责新品引进及滞销品淘汰,优化商品结构;
2.4 负责确定正常销售及促销期间商品进售价;
2.5 负责干货商品的促销谈判并实施;
2.6 根据促销计划负责汇总干货类快讯商品明细并进行快讯样品准备;
2.7 维护公司形象,完善供应商管理,建立良好合作关系;
2.8 负责处理突发事件,协调相关部门间关系;
2.9 负责进行本组业务统计资料的分析工作,定期向超市部经理汇报统计分
析结果;
2.10 负责本组商品的进货、退货、缺货及滞销品处理工作;
2.11 负责干货组业务资料档案、供应商档案资料的管理保存及其它文件、资
料的收发管理工作;
2.12 定期进行店访及市场调查及时掌握市场动态;
2.13完成超市部经理交办的其他工作。