淘宝客服质检员岗位职责(推荐6篇)

时间:2022-05-14 19:09:29 作者:网友上传 字数:15771字

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第一篇:淘宝客服主管岗位职责

淘宝客服主管岗位职责【篇1:淘宝客服岗位职责】

5、整理每日、周、月的销售数据,总结并及时上报;

6、调查、了解客户需求、分析总结客户需求并提报部门主管;

7、与团队内部其他工作人员及时沟通,保证内部信息畅通透明,提高工作效率,能单独完成工作任务;

8、执行线上活动,协助部门进行其它的营销任务工作; 9、上司安排的其它事项。

职责四:售前客服岗位职责

1.通过旺旺和客户沟通,解答客户问题,引导和识别潜在客户,提供产品在线咨询和销售,引导客户网上下单,从而更好的促进 销售,促成订单;

2.端正服务态度,引导客户收货好评,提高店铺评价; 3.独立处理日常简单的售前问题;

4.及时跟进订单是否成功订购,并给予跟踪;

5.回复客户问题,尽可能根据实际使用适当的表情,营造和谐融洽的购物气氛;

6.准确无误回复客户问题,切忌答非所问,不断引导客户购买,快速促成成交;

7.打字速度不得低于80字/分;

8.优先回复购买商品买家,对于犹豫且久攻不下的买家,技巧性的提高其购买欲望,发店内促销或给予小恩小惠以促进成交;

9.成交后有时与买家核对收货地址,再次引导买家收货好评,提示买家收藏店铺,期待下次合作;

10.未及时回复或未成交顾客,主动与买家交流,争取再次营销机会,对于不在线买家,技巧性留言促成第2次营销;

【篇2:淘宝客服主管岗位职责及工作内容】

客服主管岗位职责及工作内容

1.销售管理:带领客服团队做好日常网络营销及客户服务工作, 并带领团队完成目标;

2.团队管理:负责客服团队的日常管理、监督、指导、培训和评估;制定客户服务规范、流程和制度;完善客户常见问题反馈及解决流程;全方位优化客户服务质量; 3.客服培训: 制定客服培训计划并组织落实,通过培训不断提高客服人员的业务技能;;对售后客服人员(退换货、退款、査件)的工作组织和技能指导;

4.客户管理: 管理客户档案,建立客户关系维护相关办法;利用旺旺群、帮派、论坛等工具向客户发送促销及新品信息; 维护客户关系, 增加客户粘度;

5.服务管理:建立并优化企业独有的服务准则,包括售前、售中和售后服务,并致于推动和监督准则的良好执行;

6.汇总并整理日益增加的客户需求和问题, 定期制作客户服务报告, 协助其他部门和管理层处理相关问题,适当处理服务的故障和客户的投诉,控制消费者满意度的跟踪及分析。

1.安排售前、售后客服人员工作,负责客服旺旺分配、排班,确保所管各岗位工作有序、及时、衔接;

2.监督和检査属下人员即时处理在线咨询、在线销售、售后服务等作业环节过程中所出现的各种问题;

3.组织召开客服例会,针对客服人员存在的同题进行指导培训; 4.配合店铺活动做针对性的客服辅助计划;

5.跟进每日订单记录,对订单下単,发货进行跟踪把控,避免出现问题; 6.负责客户投诉以及处理;

7.处理店铺中差评, 处理客户反馈与投诉, 维护店铺形象及信誉度; 8.汇总整理每日客服人员销售报。

【篇3:售后客服主管岗位职责】

职责一:售后客服主管岗位职责

1、充分了解客户需求及购物心态,主要通过在线聊天,电话销售的方式让每个顾客买到他们需要的商品,并利用相关软件及时准确地处理跟进订单;

2、有效的为客户提供专业的商品介绍、订购咨询、流程指引、售后支持等服务,并合理处理突发事件;

3、务必以顾客为中心,让每个顾客的购买都轻松愉快;

4、为客户提供高水准的售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能独立解决一般投诉,评价问题; 5、回复顾客留言和维护商品上架信息,保证网店的正常运作; 6、汇总并整理日益增加的客户需求和问题,定期制作客户服务报告,协助其他部门和管理层处理相关问题,适当处理服务的故障和客户的投诉,控制消费者满意度的跟踪及分析; 7、带领客服团队做好日常网络营销及客户服务工作,并带领团队完成目标;

8、完成对客服现场管理等工作,并能对工作中出现的问题提出优化改进方案;

9、对客服团队人员进行培训、引导及管理,并制定合理的客服流程及管理制度;

10、对客服人员的工作进度及心态进行跟踪、反馈、管理。

职责二:售后客服主管岗位职责

1:精通淘宝网规则,熟练运用淘宝交易规则。把握店铺政策。做好售后工作。

2:负责全权管理售后部,负责售后部的团队建设、培训。制定管理制度及培训计划。

3、建立、完善、规范售后部的工作流程以及绩效考核方案。

4:了解部门员工思想动态。解决员工在工作方面遇到的问题。对员工人性关怀。

5、合理安排售后部员工工作,负责售后部所属旺旺分配,负责售后部人员排班、考勤。确保售后部各岗位工作有序、及时、衔接 。 6、传递、执行公司政策,传达各种店铺活动信息 。确保部门所有岗位能及时了解和响应。

7、处理突发情况,制定预警机制和处理流程。及时向上级汇报! 8、对退货率及客户满意度负责。负责制定客户回访制度。规范回访流程。

9、做好跨部门协调工作,与仓储部做好沟通。及时处理客户退换货。做好汇款下单确认工作。制定退换货流程和汇款下单操作流程。 10.做好老顾客维护,关注店铺收藏量指标,完成每月店铺收藏人数增长计划!

职责三:售后客服主管岗位职责

1、进行有效的客户管理和沟通,了解并分析客户需求,并进行方案规划;

2、建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员,并对相关人员进行培训、激励、评价和考核; 3、发展维护良好的客户关系;

4、组织公司产品的售后服务和维修管理;

5、建立售后服务信息管理系统(客户服务档案、质量跟踪及反馈); 6、向领导和质量部门提供产后质量反馈数据、产品质量信息,为解决问题提供建议;

7、主持售后部门的每月售后业务发展规划及分析。

职责四:售后客服主管岗位职责

一、在维修厂厂长和主管经理的领导下,负责售后客服部的全面管理工作。

二、负责前台接待员(机电顾问、车身顾问、保险顾问等)、客服顾问等的分工与协作管理工作,做到责任清楚、职责明确;多方位、多渠道培养和鼓励一专多能人才,确保客服队伍人员精干,工作高效。

三、每日检查员工礼仪服饰,责任区域的环境卫生,为顾客提供良好的休息

环境,检查员工的客服工作流程,做好顾客投诉和接待工作,确保服务质量。

四、以身作则,树立良好的服务意识,积极倡导顾客至上的经营理念,杜绝员工与顾客争执现象。

五、负责本单位各项赠品发放工作,负责组织与客户间的各种交流、联谊活动,督促指导本部门员工熟悉操作各项活动的标准化作业程序。

六、负责对本部门人员进行各项车辆维修业务受理、客户接待和回访服务、客服投诉处理等

工作流程和操作技巧的培训工作。

七、负责处理由客户服务代表提交的投诉疑难案例,并及时向维修厂厂长或主管经理通报处理结果,分析客服部的各类问题,及时反馈给相关部门并提出有效的意见及建议。

八、负责客服部服务代表的业务管理与指导,实时监控客户服务代表的服务品质,并根据维修站工作情况对客服人员作必要的提醒与调整。

九、督促落实前台早、晚值班制度,及时统计服务代表工作量及加班情况。

十、定期制作各类服务报表、报告,并对客服部工作提出改进建议,及时为维修站和公司主管经理提供信息,做好顾客与公司沟通的桥梁。

十一、加强与维修车间、配件部、装饰美容部等的沟通协调,营造维修站良好和谐的工作氛围。 十二、当领导安排临时任务和紧急任务时,应积极执行!

第二篇:网络客服岗位职责参考

网络部客服专员

入职必知说明书

网络部 2016/2/2

目 录

岗位基本信息

岗位名称:网络客服专员

岗位人数:1名

所属部门:网络运营部

直属上级:网络运营主管

职位等级:初级、中级、高级

岗位薪资标准:

可适应岗位:网络销售、电话销售、网络推广

可升迁岗位:网络客服主管、网络运营主管、网络运营经理、网络运营总监

岗位任职资格

受教育程度:大专及以上;

工作经验:1年及以上网络客服或网络推广工作经验;

适合年龄:20-30之间

性别:不限

基本技能要求

1) 每分钟打字速度在60字以上;

2) 熟悉,群,微信,微信群,阿里旺旺等在线交流方式 3) 熟练掌握企业提供的在线咨询软件操作 4) 良好的语言表达能力和沟通交流能力 5) 熟悉电脑基本操作,熟练使用、等办公软件 6) 可承担电话销售及回访的工作责任,普通话标准

7) 思维敏捷、认真负责、能承受工作较大压力、服务意识和应变能力强 8) 具备数据统计的基础能力 9) 团队合作意识及良好的学习能力

进阶技能要求

1) 快速熟悉产品及服务的能力

2) 会利用自定义快捷回复快速解决常规问题

3) 熟悉常见电子商务平台,如淘宝、天猫、团购网站等 4) 掌握网络购物的基本流程及用户操作,快速处理订单的能力 5) 具备一定的销售引导技巧

6) 熟悉相关网络技术,如、等软件基础使用 7) 具备数据统计及数据分析的能力

高级技能要求

1) 准确把握消费者心理,和消费者有效沟通的能力,完成消费者洞察 2) 客户投诉等负面影响危机处理的能力 3) 可以利用线上沟通工具或者电话实现销售

4) 具备问题的分析解决能力(善于思考,能够提出工作的合理化建议,有分析解决问题的能力,能够帮助客户去分析解决一些实际的问题) 5) 丰富的行业知识及经验,对公司业务的深刻理解 6) 优秀的人际关系的协调能力,有效工作 7) 具备一定的网络推广知识及经验 岗位工作职责

学习

1) 学习行业知识

2) 学习公司产品、服务知识

3) 对所学习行业、产品、服务及其他相关进行整合,形成知识库 4) 学习网络销售知识

标准化

1)标准在线咨询、电话咨询用语 2)标准电话咨询语音语调

3)标准化短信、微信、等手段通知客户格式 4)标准在线咨询、电话咨询知识性话术

咨询服务/销售

1)售前支持:产品服务介绍,引导说服客户达成交易 2)售中跟踪:客户在线/电话预约,到店完成交易跟进; 3)售后服务:客户反馈问题处理,投诉处理等; 4)在线销售:处理网络订单

客户管理

1)负责收集客户信息,了解并分析客户需求,规划客户服务方案; 2)建立消费者洞察,评估消费者财务价值

3)定期或不定期进行客户回访,以检查客户关系维护的情况 4)建立客户档案、质量跟踪记录等售后服务信息管理系统 岗位晋升通道

网络客服专员 — 网络客服主管 — 客服部经理 — 运营经理 — 运营总监

岗位工作规范

在线咨询工作规范

1) 上班后第一时间登录在线客服系统,保持在线客服联机状态;

2) 查看在线客服系统离线留言(百度商桥、网站留言、微信公众号留言、留言及邮箱留言),及时予以详细回复;

3) 售后问题或客户意见建议,及时反馈给公司相关责任人进行处理

4) 如在工作中突然遇到电脑死机或停电,掉线等突发情况,应在上线后立即登录,查看留言信息,一一回复并对突发状况作出解释并表达歉意

5) 有客户发起对话后,第一时间(5秒钟之内)向对方问候,对待客户态度谦和、热情、礼貌、尊重,客户态度不好时,保持足够的耐心和气度

6) 客户提起问题后,要及时回复,任何客户的咨询尽量做到1分钟之内回复,若因繁忙或暂时离开而无法做到时,必须开启自动回复;

7) 当客户提出的问题需要你花时间确定或查询的时候,需要先向客户说明并表达歉意,让客户稍等;

8) 回复客户问题时,一定要使用明确的表达方式,不用模糊的概念和语言,杜绝使用“差不多”,“不清楚”等模糊话语来回复客户的问题

9) 若客户提出的问题不明白或不能确认时,不能随便回答。可请对方联系相关事宜负责人,不得拖拉不处理。如遇相关负责人不在而自己又无法处理时,需详细记录在案以后及时通知相关人员处理。

10) 并非所有问题都必须如实回复客户,如遇不便直接回复客户的问题,应委婉表达 11) 同时在线咨询客户很多时,应有秩序一一为在线客户回复问题,未及时处理的对话要向客户表达歉意并请客户稍等。尽量避免因咨询客户堆积太多而影响服务质量

12) 客户咨询过程中,注意文明用语,不得出现粗俗脏话等内容。多使用礼貌用语,尽量避免无意义回复,如“哦”、“好吧”、“恩”等过分简单的用语 13) 对话结束后,应将客户咨询内容记录下来,一边汇总和分析; 14) 工作时间严禁利用在线客服系统做任何与工作无关的事情 15) 定期整体提交咨询记录等相关工作表格

电话咨询工作规范

1) 上班后第一时间查看客服电话显示来电记录 2) 上班时间内,客服电话必须保持开机正常通信状态

3) 上班时间内,客服电话必须放在身边,如有特殊情况,过后及时查看电话记录 4) 有咨询电话呼入时,响铃三声到五声接听电话

5) 对待客户态度谦和、热情、礼貌、尊重,客户态度不好时,保持足够的耐心和气度 6) 有效倾听客户电话中表达,理解客户需求,认真记录即时咨询表

7) 当客户提出问题需要花时间确定或查询的时候,需先客户说明并表示歉意,让客户稍等 8) 回应客户问题时,一定要使用正确的表达方式,杜绝使用“差不多”,“不清楚”等模糊话语来回复客户的问题

9) 若客户提出的问题不明白或不能确认时,不能随便回答。可请对方联系相关事宜负责人,不得拖拉不处理。如遇相关负责人不在而自己又无法处理时,需详细记录在案以后及时通知相关人员处理。

10) 并非所有问题都必须如实回复客户,如遇不便直接回复客户的问题,应委婉表达 11) 如在咨询过程中,意外挂断,应立即主动拨打电话回应,并说明原因表达歉意,向客户重复说明挂断之前刚刚表达的内容

12) 通话结束后,将客户基本信息及通话记录录入潜在顾客管理系统

客户管理工作规范

1) 建立客户管理系统,包括客户基本信息、客户分类、客户跟踪信息、客户财务价值评估等

2) 认真填写客户即时咨询表(在线咨询及电话咨询)

3) 主动预约客户到店体验,将预约信息及时告知相关的门店负责人

4) 每天查看整理各渠道客户留言咨询,投诉及建议,分别归入相应的客户管理系统 5) 将当天的客户即时咨询表整合进客户管理系统 6) 定期或不定期进行客户二次回访,认证记录,进行消费趋向分析 7) 客户管理资料每天备份并置于不同终端

岗位培训计划

1) 企业文化培训 2) 服务产品培训 3) 行业知识培训 4) 办公自动化培训 5) 基础网页知识培训 6) 推广技巧培训 7) 客户管理培训

岗位常用表格

1) 客户管理整合信息表

2) 客户咨询即时记录表(咨询时填写) 3) 潜在客户信息表(记录未成交客户信息) 4) 成交客户信息表(记录成交客户信息)

5) 客户留言、投诉、建议整合表(每个客户一张单表) 6) 客户跟踪表(客户心理及行为记录) 7) 电话回访记录表(电话记录)

岗位工作报告

1) 工作周报 2) 工作月报 3) 工作年报 具体工作内容

咨询服务工作

4) 百度商桥咨询服务 5)、群咨询服务 6) 微信咨询服务 7) 电话咨询服务

客户管理工作

1) 客户信息登记 2) 客户回访跟踪 3) 客户需求挖掘 4) 客户财务价值评估 5) 企业内客户透明化

销售工作

1) 在线主动销售 2) 订单处理 3) 电话销售

岗位绩效考核

量化指标(50%)

咨询:电话咨询数(10%)、百度商桥咨询(5%)、咨询数(2%)、微信咨询数(3%) 到店:到店数(15%) 回访:回访数(10%) 销售:订单数(5%)

工作质量度(30%)

标准:咨询工作标准度(5%)、客户信息记录完整度(5%)

有效:首次咨询有效率(5%)、客户回访有效率(5%)、咨询到店率(5%)、主动促进销售成交率(3%) 负面:有无投诉(2%)

能力技巧(20%)

1) 客户需求挖掘能力(5%) 2) 客户财务价值评估能力(5%)3) 团队合作及沟通能力(3%) 4) 客户信息整合能力(5%) 5) 快速学习能力(2%)

第三篇:淘宝客服专员岗位职责说明

淘宝客服专员岗位职责说明

1.熟悉产品

了解产品相关信息。对于客服来说,熟悉自己店铺产品是最基本的工作,以前在公司对于每一个新产品上市之前,都要开展相关的产品培训,客服是联系店铺和客户之间的桥梁,一旦这个桥没搭好,也许你就永远失去了这个客户。对于产品的特征、功能、注意事项等要做到了如指掌,这样才能流利解答客户提出的各种关于产品的信息。

2.接待客户

前文如何招聘网店客服已经提过,作为导购客服来说,最好要热情、活变。一个优秀的客服懂如何接待好客户,同时还能引导消费者进行附带消费。对于那些讨价还价的客户,首先需要阐明一个店铺立场:东东的价格都是很低的,不好再还价了。如果客户非的纠缠在价格这个因素上,看情况决定是否接下这单生意,就算最终给客户优惠了,也要顺水推舟让客户觉的这个优惠来之不易,是店铺对他个人的特殊优惠。在接待客户这个环节主要有2种途径实现,一是利用阿里旺旺、QQ等即时通讯工具和客户进行沟通;另外一种则是接听客户打进来的电话。对于电话沟通,要求客户更具活变性,毕竟你无法像在旺旺上一样,拥有足够的时间进行思考。

3.查看宝贝数量

店铺页面上的库存跟实际库存是有出入的,所以客服需要到网店管家当中查看宝贝的实际库存量,这样才不会出现缺货发不了订单的情况。现在利用一款淘宝卖家专用的浏览器:网店奇兵,可以在页面上同步库存数据,非常的方便。

4.下单处理

客户下单付款,跟客户核对收件信息。很多卖家朋友容易忽视这一点,虽然大部分客户在购买的时候,地址是正确的,但也有一部分客户因收件信息发生变动而忘记修改,做为一个买家来说,本人经常帮朋友买东西,有时候也会忘记修改成朋友的收件信息,所以在客户付款之后,记得跟你的客户核对一下收件信息,不仅可以降低你的损失,也可以让你的客户觉的你是在很用心的做事情。在核对客户信息的同时,还要提供店铺可以发的快递公司,询问客户喜欢发什么快递,毕竟每个快递公司在每个城市、每个区域的服务水平都是不一样的,根据客户的需求,一切以客户为中心,如果客户没有明确表示的,快递我们就默认发。

5.修改备注

有时候客户订单信息,或者是收件信息有变,那么作为客服来说,你就有义务将变动反馈出来,这样,制单的同事就知道这个订单信息有变动,一般情况下,默认用小红旗来备注,里面写上变动事由,修改人工号和修改时间,这样,变动情况就一目了然了,后面用网店管家做单的时候也能直接的抓取出来。

6.发货通知

货物发出去之后,用短信猫给客户发条信息,告诉包裹已经发出,也可以增加客户对你店铺的好感度。对于拍下商品未付款的客户,如果旺旺在线的客户,可以在下午的时候,给客户发个信息就说快到截单时间了,如果现在付款的话,今天就可以发货。这叫做“催单”,对于客户来说,有些客户可能下单后忘记付款了,然后慢慢就忘记这回事了,你稍微提醒一下,让他想起这回事,这样的话,等于你又多拉了一个客户。对于那些没打算购买,只是一时冲动拍下的客户,可以手动关闭订单,虽然淘宝系统到时候会自动关闭,方便其他同事工作,重复拍下的订单类似此法,关键要跟客户联系一下,问清楚购买意向。

7.货到付款的订单处理

淘宝网开通货到付款功能,对于卖家来说,是一个好事情,但是很多买家并不清楚货到付款的含义,直接选用货到付款,等收到货物的时候,一看价格比网站上贵一些,于是会认为你店铺是在欺骗他,拒收订单,如果只是拒收订单,你只是需要多支出一些快递费用,但是如果客户在心里认为你是在欺骗他的话,你失去的可能就是一群客户了,所以,对于客服来说,一看到货到付款的订单,需要立即联系买家,告知货到付款的价格稍微要贵一点。如果买家同意发货到付款那就可以通知制单的同事打单发货了,否则就需要重新下单。这一点本人深有感触,货到付款刚出来的时候,发现货到付款的拒收率很高,于是后来我们就让客服给客户打电话确认,虽然电话费是多支出了一些,但是实施情况证明:正常情况下非快递因素的拒收率为零。

8.客户评价

交易完成之后,记得给客户写个评价,这是免费给店铺做广告的机会。

9.中差评处理

很多朋友被这个信誉度搞的欲哭无泪。中差评不是魔鬼,中差评不可怕,可怕的是不去处理。当发现有中差评的时候,赶紧跟客户沟通下,看看是什么情况导致的呢,客户不会无缘无故的给你中差评的,先了解情况,然后再来解决问题,晓之于理,动之于情,一般客户都会给你修改评价的,对于一些恶意评价来获得不当利益的买家,客服就要注意收集信息了,以便为后面的投诉翻案收集证据。

10.相关软件的学习

比如前面说到的网店管家或者淘宝网店版这类的店铺管理工具,借助辅助工具,提高工作效率。

第四篇:项目运营岗位职责

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项目运营岗位职责

【篇1:运营部岗位职责】

运营部部门职能说明书

【篇2:运营岗位职责】

运营部岗位职责

所有岗位:

运营总监、运营经理、营销经理、运营主管、淘宝店长、客服主管、运维专员、文案策

划、淘宝客服、推广专员、淘宝美工

一、运营总监

岗位名称:运营总监

部门名称:运营部

直接上级:总经理

下属部门:运营经理、营销经理部门性质:对线下品牌就电子商务所有公关、销售事宜进行全权托管运营维护 管理

权限:受总经理全权委托,行使对运营部门人事、劳动工资管理权限,并承担执行部门规章

制度、管理规程及工作指令的义务管理职能:负责对公司运营部门工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、

考核评比的专职管理,对所承担的工作负责主要职责: 1.负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯

队建设工作,满足公司业务拓展的需要; 2.负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部

署及监督实施,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等;

3.制订部门战略目标,负责部门的日常管理工作,确保部门系统的有序运行; 4.负责

公司营运部门的制度规范,以及关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划、服务产品

开发等相关工作的落实。

二、运营经理

岗位名称:运营经理 直接上级:运营总监

下属部门:运营主管、淘宝店长、客服主管 主要职责: 1.整体负责所辖区域品牌运营管理,包括天猫在内旗舰店、专卖店、专营

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店等的品牌日常管理、服务规范、形象管理及商品与价格的管理工作;

2.制定所辖管理层的工作内容,监督和控制管理工作;

3.制订所辖品牌项目的市场销售目标及品牌发展计划,并执行、跟进,与落实;

4.负责所辖管理层的职能培训,及成长计划。

三、营销经理

岗位名称:营销经理

部门名称:运营部

直接上级:运营总监

下属部门:运营主管、淘宝店长、客服主管 主要职责: 1.制定营销目标,建立系统的战略营销模式;整体负责所有淘宝店铺的市

场营销计划,及整店市场营销包装方案;

2.负责所有营销数据的市场分析、研究、判断,调整和制定符合品牌成长的营销推广计

划;包括直通车、量子统计、数据魔方等多种渠道的数据分析; 3.配合运营主管、淘宝店长制定各类促销活动方案;

4.负责对接客户的营销思路以及引导客户制定最终的营销计划方案。

四、运营主管

岗位名称:运营主管 直接上级:运营经理

下属部门:淘宝店长、运维专员、文案策划、淘宝客服、推广专员、淘宝美工

主要职责: 1.负责所辖淘宝店铺(多店铺)的日常管理工作,制定店铺的整体包装方

案,跟踪制作、把控、落实,以及制定店铺的运营方案; 2.统筹各店长的工作安排;

3.配合运营经理制定所辖淘宝店铺的所有销售计划,及销售目标; 4.负责所有淘宝线上活动和专题的策划,线上推广创意及效果优化;制定各类促销方案,

实施、和把控活动效果;

5.优化库存和产品线,并跟据实际情况调动店铺的经营方向,调整产品库存、和数据维

护,及时跟踪和协调好线上、线下的产品实际库存数量;

6.实时跟踪店铺的数据魔方、量子统计、直通车等数据软件的数据分析,为客户提供详

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细市场销售分析报告;

7.推进淘宝旗舰店、授权店、加盟店、铺货店的体系建设和发展。

五、淘宝店长

岗位名称:淘宝店长

部门名称:运营部

直接上级:运营经理

下属部门:运维专员、文案策划、淘宝客服、推广专员、淘宝美工主要职责: 1.落实店铺的日常操作工作,包含店铺的日常维护、产品上下架、产品标

题制定和优化、产品价格制定、装修进度的跟进与落实;

2.维护日常销售数据,分析市场行情,调整和制定符合店铺发展的各种策略;

3.制定店铺各个阶段的各类促销方案和计划;

4.处理店铺的所有售后难题,以及各种客户需求;

5.引导和配合设计师制作和完成店铺包装的各种创意方案;

6.落实营销经理共同完成营销推广计划及方案执行,并配合完成阶段性销售目标;

7.定期汇报和反馈每个阶段的各类推广计划以及促销计划的执行成果;

8.负责所辖员工的专业化知识培训。

六、客服主管

岗位名称:客服主管

部门名称:运营部

直接上级:运营经理

下属部门:淘宝客服

主要职责:

1.配合项目负责人,全面负责和管理客服服务中心的各项工作; 2.定期对客服团队进行专业化的服务知识培训,提升客服团队的整体服务质量;

3.负责建立系统的客服工作流程、以及制定标准化的服务项目和制定科学的绩效管理考

核标准;

4.整体负责客服团队的日常管理工作,并全程跟踪工作进度、监督、评估、管理客服人

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员的各项日常工作,包含售前、售中、售后各个环节的服务质量,打造系统的客服管理体系

和服务指标;

5.配合各个项目负责人进行各类营销活动的执行与监督;

6.负责收集和整理客户资料,建立客户数据库,分析客户购买导向,对客户询盘率,转

化率,投诉率,以及产品纠纷率进行数据统计和数据监督,实时勘测和处理各种客户突发事

件;

7.累计经验,制定各种疑难事件的防范措施。

七、运维专员

岗位名称:运维专员

部门名称:运营部

直接上级:运营主管、淘宝店长下属部门:

主要职责:

1.负责所有淘宝店铺的技术实现;

2.定期对设计团队进行技术维护培训; 3.几时跟进各个店铺的首页、内页更换。

八、文案策划

岗位名称:文案策划

部门名称:运营部

直接上级:运营经理、运营主管、淘宝店长 下属部门:

主要职责:

1.负责所有淘宝店铺的首页框架策划和文案内容; 2.负责淘宝店铺内页展示的策划及文案内容; 3.负责淘宝店铺营销排版的策划及文案内容;

4.从客户及消费者的角度出发,深度挖掘产品的卖点,以文案的形式将产品的优点展示

给消费者,提示产品的核心竞争力;

5.制定店铺的创意装修方案和创意执行广告;

九、淘宝客服篇2:运营专员岗位职责6 运营专员岗位职责说明书职位名称:运营专员

所属部门:运营管理部主要岗位职责:

1、协助部门经理做好运营管理的相关工作。

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2、协助部门对公司各案场管理工作质量进行督查,及时掌握各类信息上报领导,包括各

案场的工作动向、员工的思想动态、员工的考勤管理以及各类违章违纪等。

3、协助部门对各销售案场定期巡查,包括销售任务与达成、销售数据、结算数据的统计

与检查;员工仪容仪表和礼仪、日常接待流程、会议流程、宿舍卫生和作息制度等,上报巡

查报告。

4、协助部门对公司各案场存在的管理、服务质量问题进行专项检查,上报专项检查报告。

5、协助部门做好公司网站、公司企业报所需资料的催促与收集工作,做好公司企业文化

宣传。

6、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核事项的讨论制定工作。

7、对公司各项规章制度和文件精神的执行情况、公司重大经营决策的贯彻落实情况进行

监督检查。

8、每周对公司各部门工作总结的撰写及工作计划的制定进行催收,组织实施和日常工作

进行督查。

9、跟进部门领导安排的各项工作任务、会议决议事项的完成情况,检查、监督各部门的

工作进度和质量。

10、协助部门做好对公司总部及各案场办公环境、秩序负责监督,规范员工礼仪、仪容

仪表,做好公司保洁质量监管等方面工作。

11、公正廉明、不徇私情,具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作。

12、做好日工作总结,做到工作日清日结,每天下班前发至经理邮箱。

13、每周一下午审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总。

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14、协助部门每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自律等方面审

查情况以及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总,重大事项予以公示通报。

15、负责部门内部所有后勤工作。

16、不讲任何借口,不推诿、认真积极完成工作;爱岗敬业、坚决服从部门经理以及上

级领导工作安排,保质保量完成任务。 直属上级:总经理助理兼运营经理 任职资格:

1、工商管理、行政管理、人力资源管理等相关专业,大专以上学历; 2、一年以上人力资源、行政管理、品质管理等工作经验; 3、具有较强的沟通协调能力;

4、团队意识较强,具有较强的责任感及执行力,具备较强的学习能力、发现问题、解决

问题的能力;

5、积极主动,能够承受较大压力,吃苦耐劳,能适应出差。 6、熟练使用相关办公软件。工作条件:

工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。本人已认真阅读以上内容,并积极开展工作,如有违背,自愿接受处罚。任职人签字: 审核人: 生效日期:篇3:运营部经理岗位职责运营部经理岗位职责

一、协助总经理制定公司的发展战略规划;

二、负责制定所属部门的工作计划、管理方案、操作流程;

三、制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行;

四、制定所负责部门的各项管理规章、制度;

五、积极协调和激励所属部门的工作。

六、全面负责后期项目的招商工作,租户协调和卖场管理;

七、参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;

八、推动市场招商业务,组织完成公司整体业务计划;

九、负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;

十、维持并开拓各方面的外部关系; 十一、管理并激励所属部门的工作绩效。 十二、下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权十三、部门相关费用审核权、控制权;十四、处理顾客投诉的对外代表权。 十五、下属工作指导、督查、人事变动权 十六、对下属各项

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工作的检查、考核权十七、相关营运部的营运管理事项权 十八、负责本部门商管员工作的总体安排与工作执行情况的督导实行周例会、早晚会制

度;监督、辅导工作进程;强化考勤制度等。

十九、负责商场综合营运管理,包括:营业安全管理、商户经营管理、商户导购员管理

等,保证商场正常运营秩序。二十、负责根据商场实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施,以及评

估活动效果。 二十一、负责部门做好商户租金的收缴和催缴工作。二十二、负责本部门对商户进行进场装修、撤场监督的管理工作。二十三、负责商户管理档案的建立健全工作。二十四、负责指导本部门员工熟悉工作流程。二十五、负责了解本部门员工和商户的思想动态,并及时向总经理反映,关心员工的工

作和生活情况,为员工和商户排忧解难。 二十六、负责组织与安排市场调研和评估,掌握竞争对手的价格、质量、促销、服务等

情况。

二十七、负责商场内商品的品类、价格、质量、售后、等管理,及时根据市场的竞争情

况调整经营策略,并向总经理及时提出可行性建议。 二十八、每周组织员工进行消防安全彻查,杜绝隐患。 二十九、组织员工进行岗位职责的亮化并进行培训。三十、对部门人员进行储备、培训、考核、培养部门助理。三十一、填补管理空白,保证管理工作能够持续进行。 三十二、接受公司高层安排的其他临时性工作,处理店内紧急突发的其他工作。篇4:

营运部岗位职责营运部岗位及职责

一、部门职责

1.规划公司年度生产经营计划,推进公司中、长期发展规划。

2.检查总部各分支机构经营执行情况,对经营状况不佳或制度执行不力的行为进行纠编。

3.考虑政策的可行性和及时性,加强对各机构销售政策的执行情况进行检查。

4.分析总部及各分支机构经营和kpi执行情况,在确保销量的同时,注重经济效益的提

升。

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5.加强风险控制,提高存货和应收账款的周转,防止跌价、坏账损失和降价、财务费用。

6.根据kpi指标细化,并落实、贯彻、执行。

二、岗位设置

营运部总监一名;

经营效率经理一名;kpi管理专员一名;

三、岗位说明书 1.营运部总监

职位名称:营运部总监 职位代码直属上级:事业部总经理 职位概要:

策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运

营目 标。

工作内容:

1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;

2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;

3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善; 4、制定公司运营标准并监督实施;

【篇3:运营经理岗位职责】

海天华滨商务会馆管理规范

the monarch happine grand hotel manages a norm

编号:海天华滨岗标—1号 董事长:

岗位工作说明书

post job specifications

编号:海天华滨岗标—1号—02号 2 3

编号:海天华滨岗标—1号—03号 4

沁园春·雪北国风光, 千里冰封, 万里雪飘。 5

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望长城内外, 惟余莽莽; 大河上下, 顿失滔滔。

山舞银蛇, 原驰蜡象, 欲与天公试比高。

须晴日, 看红装素裹, 分外妖娆。 江山如此多娇, 引无数英雄竞折腰。 惜秦皇汉武, 略输文采; 唐宗宋祖, 稍逊风骚。

一代天骄, 成吉思汗, 只识弯弓射大雕。

俱往矣, 数风流人物, 还看今朝。

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第五篇:淘宝客服岗位职责

今天想着要给自己店里的几名客服培训一下,就静下心来写了这些淘宝客服岗位职责,顺便发到这里给新手们参考一下,大家一起来讨论,总结,才会有进步!

淘宝客服岗位职责

1、语言能力

这是一个淘宝客服应该具备的最基本的能力,也是最重要的能力,淘宝是一个虚拟的网购平台,所有交易过程都需要也只能通过旺旺工具进行沟通,这种沟通的方式不是面对面的,具有一定的难度,不能准确的表达实际情况,文字在这个过程中起到关健作用,所以,一个合格的客服必须具备良好的语言组织能力和表达能力,能通过文字让对方正确的理解和掌握商品信息,同时也让买家了解卖家的服务态度和服务水平,一次愉快的交易往往是从售前咨询到售中协商,再到售后服务,最后到评价都离不开良好的沟通,任何一个环节都不能留给买家不好的印象,更不能得罪买家,任何情况下都不能说脏话和激怒买家的言语,适当的情况下可以引用淘宝规则来处理。

例如:任何一个买家进入店铺询问时,第一句话应该是“(微笑图片)您好!东方巴黎欢迎您,很高兴为您效劳!”

当买家遇到问题时,可以说“您好!请不要着急!我们会帮您解决处理好的!”

当买家要求改价付款时,可以说“请稍等。。。我马上帮您改!”

当价格改好通知买家付款时,可以说“让您久等了,价格已改好,付款后我们会尽快安排发货!”

当买家完成付款时,可以发送(合作愉快图片)和(再见图片)

当买家还未收到货来询问物流情况时,可以说“您好!我马上帮您查询”,然后再告诉查询结果,并说“(惭愧图片)不好意思,还请您再耐心等侍一下!我们会立即与快递公司联系,尽快将商品送达您手中”

当买家收到货来反映商品有问题时,可以说“(微笑图片)您好!先不要着急!

当买家给予中差评时,如果买家在线,就可以说“您好!刚看过您给我们的评价,真的很抱谦!(然后再了解具体情况给出合理解释和处理办法)

(整个聊天过程,语气不宜生硬,要多用亲和力较强的语句,同时要显得专业性较强,“您好”、“呵呵”等和“旺旺上的卡通图片”要全方位使用

极力营造一个温馨的购物环境。

淘宝客服岗位职责

2、专业能力

一个合格的淘宝客服,必须对店铺的商品了如指掌,这样才能做到胸有成竹,解释起来才更有说服力,而不是当买家咨询一些专业的知识时,回答的牛头不对马嘴,这不尽会让买家笑话,更有可能直接导致退货或中差评。但这种专业的能力不是一天两天就能掌握的,需要在平时和买家交流中,以及宝贝描述中不断的积累和总结,遇到问题多上百度搜一下答案,同样的错误不允许重复!从与买家的交流中是可以学到很多知识的,淘宝很多买电脑配件都是具有一定水平的,作为一名淘宝客服不懂的地方完全可以请教买家,这样不仅自己学了东西也会更容量搞好与买家的关系。 本文来自淘巧

淘宝客服岗位职责

3、心理素质

在淘宝各种各样的人都有,任何事情都有可能发生,没有一个良好的心理素质是很难胜任的,这里的心理素质不仅仅是指自己的心理,还要具有洞察买家心理的本领,随时抓住买家的心,了解买家的想法和动机,非常重要,这就要求客服具备敏锐的洞察分析能力,从而引导交易成功,比如说:讨价还价,其实这是任何一个正常的人都会想到的,买卖当然可以还价!这已经是买家的一种习贯,不要理解为别人难缠,这时候可以用委婉一点的语气让买家接受,而不是一句“我们的商品都不讲价的”了之!

淘宝客服岗位职责

4、服务态度 态度可以决定一切,这一点都不夸张,作为一名客服,态度是非常重要的,由于买卖双方均是在虚拟的环境下进行的交易,整个过程都只能通过语言文字交流来进行,其中客服的态度会给买家最直接的印象,是决定买家是否愿意购买的关健因素,不管什么情况,都要记得“买家是上帝”,不要冷落任何一名买家,对于自己的过失,应该主动向买家道谦,对于买家的过错,应该积极引导。

淘宝客服岗位职责

5、应变能力

一个淘宝客服综合素质是否过硬,应变能力相当重要,对于买家所提出的问题,除了要真实克观地进行回答外,有时候也需要客服灵活应对,思路清晰,在长期与买家的对话中,可以不断的积累与各种各样买家打交道的经验,在实际中灵活运用。 淘巧好,好淘巧

淘宝客服岗位职责

6、交际能力

虽然淘宝是一个虚拟的购物环境,但同样是人与人之间的交际活动,所以,如何处理好这个关系同样值得重视,特别是对于一些老客户,不要一开口就是“价格”“数量”等与生意有关的东西,这样会让他觉得你不把他当朋友,没有人情味,所以,对于经常光顾的买家,应该以朋友式的语气与其交谈,适当的时候可以聊聊与生意不相关的东西,拉近彼此的距离,这样更容易锁定一个长期的客户,对于价格方面,应当主动对其进行优惠,而不是等到他开口后,对于个别的问题,可以灵活的应对,适当的宽松一点,不要因为一点点利益上的损失而损失一个长期的客户,当然,那种不值得长期交往的客户除外。

淘宝客服岗位职责

7、规则制度

任何事情都有一个规则,但是规则是死的,人是活的,除了要熟悉规则外,更应该做的是如何灵活的运用这些规则,首先,客服自己心里必须很清楚这些规则,在处理问题的时候才会沉着,思路清晰,不然,就很容易中恶意买家设下的埋伏,要学会抓对自己有利的证据,引导买家说出对自己有利的话语,比如买家说东西少了或损坏了,这种情况是绝对不能随便承认的,就应该以规则处理,买家在快递单上签字即表示对商品的型号/数量/完好程度是无异议的,如果买家以此为依据来中差评也是无效的,特别是对于一些想利用中差评来敲诈的买家,要想办法在聊天记录中套出他的原话,比如:您是说不退货要我直接退款给你吗?您是说如果我退款给你就不给我中差评吗?等等,以此作为证据。

淘宝客服岗位职责

8、中差评处理

首先要本着合理/合算的原则进行处理,合理就是能让买卖双方都能接受的范围内,按照实际情况,站在中间的立场来处理,合算就是我们作为卖家,在处理中差评退让是肯定的,但必须有一个度,绝对不能一味的用钱来买评价,这样损失的不仅仅是我们的利益,而且更进一步滋长了这种垃圾的成在,更有可能下次换个马甲又来买我们的商品。其实很多中差评处理中出现的问题,我看都是可以解决的,除了那些故意敲诈的以外,很多都是一口气的问题,这种情况,你只要真诚的给他一个道谦,然后加以委婉的语气,总会打动他的,不要一味的纠缠在谁对谁错上,就算是买家错了,如果我们一句道谦就能解决,那何乐而不为呢?在这一点上,客服必须放下所谓的面子,只要不是很过份的行为,客服都应该在买家面前低头,而不是高高在上,毕竟只是一个表面的东西,又不会对你造成实质上的伤害,更何况还是看不见摸不着的网络虚拟空间呢!

第六篇:淘宝客服工作职责

淘宝客服工作制度与职责

一、制度:

(1)、准时上、下班,上班时间内不允许出现空岗现象。

(2)、请假应遵守企业的考勤规定。

(3)、就餐时间严格遵照规定。

(4)、上班不得闲聊、吃东西、看报刊、唱歌、喧哗等。

(5)、不得在公共场所剪指甲、梳头、化妆等。

(6)、不得以任何理由与他人发生争吵。

二、客服职责 1.客服规范

(1)、言语举止符合规范。工作中使用礼貌用语,做到彬彬有礼,和蔼可亲。

(2)、对产品及相关专业知识谙熟,当客户的好参谋,实事求是,不浮夸产品。

(3)、热情、自信地待客,不冷落客户。

(4)、客户较多时,应“接

一、待

二、招呼三”,要借机造势,掀起销售高潮。

(5)、耐心待客,不得有不耐烦迹象。

(6)、为客户解答时应熟练、正确。

(7)、不管客户是否购买,均应文明待客、礼貌送客。

(8)、不强拉客户。

2、售后服务处理规范

(1)、对售后服务客户的咨询,应热情、耐心地予以解答。

(2)、对待投诉,应热情地接待,确认投诉内容是否确因本企业的产品或服务引起的;若不是也必须耐心解释。

(3)、确因本企业的产品或服务引起的,应确认是否使用不当引起的;对于用法不当引起的,应悉心讲解,并表示歉意。

(4)、确因质量问题引起的,应予以退、换货,并表示歉意,(若企业允许,可送给某种赠品等)但要遵守有关退换货规定执行。

(5)、问题较严重的,应先安抚好客户情绪,并马上向业务主管或其他上级汇报。

3、与客户电话沟通时注意

1、问候语必须礼貌周到,不可以粗鲁对待客户。

2.当已经了解了客户的姓名的时候,应在通话过程中,用客户的姓加上“先生/小姐”保持礼貌回应称呼, 不可以无动于衷,无视客户的姓名.

3、遇到无声电话时应稍停5秒钟询问,若数次询问仍无回应,则礼貌告知客户换部电话打来,再稍停5秒,挂机。不可直接挂机。

4、遇到客户声音小或者出现噪音时,则礼貌提醒客户提高音量或者换电话,不可直接挂机。

5.接到不明状况的客户电话时,不可推脱,以不了解情况为由,应按安抚客户情绪,立即找人解决或尽量帮客户解决问题。

三、客服工作小技巧

1.利用“怕买不到”的心理:

2.利用顾客希望快点拿到商品的心理:

3.当顾客一再出现购买信号,却又犹豫不决拿不定主意时,可采用“二选其一”的技巧来促成交易。

4.帮助准顾客挑选,促成交易:

5.巧妙反问,促成订单:

6.积极的推荐,促成交易:

小结

好的客服是企业成功的关键。从经济学角度来说,现代市场竞争需要的不再是一味打价格战,服务战占了越来越大的比例。而所有这一切都是要由我们的客服人员来完成的。企业也好,网店也罢,提高客服的服务水平尤为重要。

优秀是一种习惯

(尝试克服每一个小缺点、突然发现自己原来很优秀)

淘宝客服部岗位职责

淘宝运营客服 岗位职责

淘宝客服主管岗位职责

淘宝客服领班岗位职责

淘宝网店客服岗位职责

《淘宝客服质检员岗位职责(推荐6篇).doc》
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