铁路局调度员岗位职责

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第一篇：路作文之铁路调度员岗位职责

铁路调度员岗位职责

【篇1：《铁路运输调度工作规则》】

《铁路运输调度工作规则》

题 库

一、填空题库

1.铁路具有高度集中、各个工作环节紧密联系的特点。铁路运输组织工作，必须贯彻安全生产，集中领导，统一指挥，逐级负责的原则。

2.铁路运输调度担负着组织客货运输、保证国家重点运输、提高客货运输服务质量，确保运输安全的重要责任，对完成铁路运输经营任务，提高铁路运输企业效益起着重要作用。

3.在组织日常运输工作中，下级调度必须服从上级调度的指挥；铁路局各工种调度及有关人员由值班主任统一组织指挥。

4.《调规》规定：各级调度人员每年深入现场应不少于10天，熟悉设备、人员情况，交换工作意见，改进工作作风，解决好日常运输生产中存在的问题。

5.调度员深入现场行前要有计划，返回后要有报告。深入现场的活动，可采取添乘机车、列车、召开座谈会、联劳会、同班会、跟班劳动、专题调查研究等多种形式。

6.车流调整分为重车调整、空车调整和备用车调整，并通过日计划组织实现。必要时，可下达临时调整计划。

7.为消除局部重车积压，可采取限制装车、停止装车和变更车流输送径路等措施。

8.备用货车分为特殊备用车、军用备用车、专用货车备用车和港口、国境站备用车。

9.凡以货车代用客车时，须经铁道部以调度命令批准。 10调度日（班）计划应保证均衡地完成月度运输生产经营计划，实现列车编组计划、列车运行图及运输方案。

11.日（班）计划包括货运工作计划、列车工作计划和机车工作计划。 12.在中间站始发或终到的列车，如列车运行图规定为通过时分，应另加起停车附加时分。

13.原则上不准编制跨铁路局的超重、超长列车计划；必须时，须征得邻局的同意。并经铁道部以调度命令准许。 14.分界站列车交接计划的项目包括车次、时分、编组内容、机车交路。

15.机车工作计划要保证日常运输任务的需要，按列车工作计划供应质量良好的机车。

16.机车周转图必须根据列车工作计划和规定的技术作业时间、乘务员劳动时间进行编制。

17.卸车是运输工作中的一个重要环节，它是完成排空和装车计划的重要保证，各级调度都必须把卸车工作放在首位。

18.“五定”班列、集装箱直达列车、直达列车和成组列车的货源，及时配送空车，保证装车计划的实现。

19.列车调度员调整列车会让要按先客后货、先跨局后管内的原则和规定等级顺序调整：

20.双线反方向行车时，须确认两端站区间空闲后，方可发布调度命令。

21.旅客列车的加开、停运、折返、变更径路及车辆甩挂命令，经铁路局客运调度报告值班主任同意签字后，由客运调度员发布。

22.使用计算机或传真机发布行车调度命令，必须认真执行确认和回执制度。

23.铁路局行车调度命令号码按日循环，其他工种调度命令按月循环；调度命令日期的划分，以0:00为界。循环命令号码的起讫时间，均以18:00区分。

24.编制机车工作计划，不准编制反交路，消除对放单机，减少单机走行。如编有紧交路时，必须制定保证实现的组织措施。

25.铁路技术专用客车包括公务车、实验车、维修车、轨检车等。 26.客运调度职责规定：及时向站段发布客运调度命令，监督检查站段执行调度命令和落实专运及重点任务情况，并及时将有关情况通知专运办。

27.旅客列车临时加挂的客车，由始发站挂到终到站时，可在列车编组中加挂；中途加挂或甩车时，应挂于列车尾部；

中途调向的旅客列车的加挂位置，由挂车铁路局与甩车铁路局商定。 28.铁路局配属的技术专用客车，在本局管内加挂于旅客列车时（凡因技术作业需要跨分界口加挂时），由铁路局主管业务部门负责，并经铁路局客调主任同意后，下达客运调度命令部署。 29.下列列车在实际列车运行图中的表示方法？ 30.对于运营客车，铁路局无权作为非运营车使用。由于特殊情况作为非运营使用时，必须报铁道部批准，发现违章使用的，要追查处理。 31.

二、简答题：

1.参加接班会时，你应听取哪些工作重点？《调规》8

答：有关命令、指示和重点事项，以及上一班安全、运输任务完成情况，研究、制定本班确保安全、完成任务的具体措施。 2.在交班会上，你须汇报哪些内容？《调规》8

答：汇报本工种安全、运输任务完成情况，分析存在的问题，总结经验教训，交班内容和待办事项必须清楚、完整，不得遗漏。 3.值班主任主持班中会，应落实哪些工作？《调规》8

答：根据日（班）计划执行情况，研究确保完成本班和全日任务的具体措施。

4.每日10:00（22:00）前，值班主任向铁道部调度报告哪些内容？

答：接班后的管内运输情况，预计本班分界站列车交接、排空、机车运用情况，18:00(6:00)前运输工作完成情况的综合分析；安全情况和重要事项，应随时报告。 5.重车调整的调整方法有哪些？

【篇2：北京铁路局调度所管理工作细则】

目 录

总则 .7

第一章 行政组织机构 .........8

第1条 行政领导设置 ........8

第2条 科室设置 .8

第3条 调度台设置 8

第4条 业务关系 .8

第5条 管理层次(调度所行政组织管理结构图) .9

第6条 调度台管辖范围 .....10

第二章 工作职能（职责）及权限

21第7条 调度所工作职能及权限 ..21

第8条 综合室工作职能及权限 ..22

第9条 安全室工作职能及权限 .2

3第10条 技术教育室工作职能及权限 .......23

第11 条 生产分析室工作职能及权限 ......24 第12条 统计室工作职能及权限 .2

5第 13条 行车调度室工作职能及权限 ......26

第 14条 计划调度工作室职能及权限 ......27

第 15 条 货运调度室工作职能及权限 ......27

第16 条 客运调度室工作职能及权限 ......28

第17条 特运调度室工作职能及权限 .......29

第18 条 施工调度室工作职能及权限 ......30

第19 条 机车调度工作室职能及权限 ......30 第 20条 车辆调度室工作职能及权限 ......31

第 21 条 供电调度工作室职能及权限 ......32

第 22 条 工务调度室工作职能及权限 ......32

第 23 条 电务调度室工作职能及权限 ......33

第 24 条 工作职责及权限 ...33

第三章 生产调度一日工作程序标准 ........65

第25条 生产副主任一日工作程序标准 .....65

第26条 计划室车流员一日工作程序标准 ...66

第27条 值班主任一日工作程序标准 .......67 8

第 29条 各工种生产调度员一日工作程序标准 70

第四章 基础管理 139

第30条 会议制度 .........139

第31条 考勤制度 .........14

4第32条 作息制度 ........145

第33条 职工年休假管理办法 ..145

第34条 值班制度 ........146

第35条 卫生制度 ........146

第36条 保密制度 ........147

第37条 文明生产制度 .....147

第38条 安全保卫制度 .....148

第39条 班组建设管理办法 ..149 第40条 规章及技术资料管理办法 ........151

第41条 文电、电报、调度命令管理制度 ..1

52第42条 设备及信息系统管理 153

第43条 图表台帐等基础资料的管理 .......15

4第44条 工作质量检查考核办法 .155 第45条 班组劳动竞赛和优秀调度员评比办法 .156

第46条 班组单项竞赛办法 .158

第47条 业绩（工效）考核及分配办法 ....159

第五章 安全管理 .16

1第48条 安全委员会制度 ....161

第49条 安全逐级负责制度 162

第50条 安全信息管理制度 165

第51条 安全检查监控制度 167

第52条 安全分析制度 ......169

第53条 调度命令管理办法 ..170

第54条 停运列车管理办法 ..176

第55条 军事运输管理办法 ..176

第56条 专运管理办法 ......181

第57条 特运管理办法 ......183

第58条 超限超重列车管理办法 .184

第59条 回送机车管理办法 ..186

第60条 自轮运转特种设备运行管理办法 ...187 第61条 工程路用列车开行管理办法 .......189

第62条 防止列车错放方向管理 189

第63条 接触网停送电安全卡控管理办法 ...191

第64条 防止乘务员超劳管理办法 .........191

第65条 剧毒品运输调度跟踪掌握办法 .....192

第66条 限速车挂运办法 ....194

第67条 试验列车及试运行列车管理办法 ...195

第68条 防止机外停车管理办法 .196

第69条 动车组管理办法 ....196

第70条 超长重载列车管理办法 .197

第71条 列尾管理办法 ......198

第72条 列车运行监控装置数据转换管理办法 ..198

第73条 应急预案管理办法 ..200

第六章 运输生产管理 ......206

第74条 车流调整管理办法 ..206

第75条 日(班)计划编制和实施管理办法 ...209

第76条 3～4小时列车运行调整计划编制和实施管理办法 ..21

3第77条 临时旅客列车开行组织管理办法 ...215 第78条 承认车管理办法 ....216

第79条 装车管理办法 ......217

第80条 卸车管理办法 ......218

第81条 排空管理办法 ......219

第82条 重点物资运输管理办法 .220

第83条 挖潜提效管理办法 ..222

第84条 成本控制管理办法 ..223

第85条 工作联系管理办法 ..224

第86条 生产分析制度 ......224

第87条 新图实施管理办法 ..226

第七章 施工组织管理 ......228

第88条 施工组织领导 ......228

第89条 施工组织管理程序 ..228

第90条 施工日计划........228

第91条 运行揭示调度命令 ..229

第92条 施工调度命令编制、审批、下达 ...2

31第93条 临时施工计划的审批 ..231

第94条 月度施工计划停止执行时的处理办法 .23

2第95条 综合维修天窗作业办法 232

第96条 施工预备会制度 ...232

第97条 施工期间的运输组织 ..233

第98条 施工监控 .........233

第99条 施工分析制度 .....234

第八章 教育培训管理 ......236

第100条 业务培训制度 .....236 第101条 调度人员定职、转岗、转台管理办法 .237

【篇3：铁路运输调度工作规则】

铁路运输调度工作规则

【颁布单位】 铁道部

【颁布日期】 1983100

1【实施日期】 19831001

【章名】 第一章 组织机构及职责范围分级管理，统一指挥

第１条 铁路运输调度工作，实行分级管理，集中统一指挥的原则。 铁道部设调度处，铁路局设调度科，铁路分局设调度所，编组、区段站设 调度（改编作业量大的编组站设调度室）。 铁道部调度处，铁路局调度科，铁路分局调度所，编组、区段站调度 （室）分别代表铁道部长，铁路局长，铁路分局长，编组、区段站长，根 据分级管理，统一指挥的原则，分别掌管全国铁路、铁路局、铁路分局和 车站的日常运输组织指挥工作。

第２条 铁道部设值班处长，调度员；铁路局设值班科长，主任列车 调度员、列车调度员，各工种主任调度员、调度员；铁路分局设值班主任 ，列车调度员，各工种主任调度员、调度员。

编组、区段站设值班站长，车站调度员，货运调度员，助理调度员（ 设调度室的编组站应设室主任、副主任）。

铁道部值班处长、铁路局值班科长、铁路分局值班主任、车站值班站 长分别领导一班工作。在日常运输工作中，具有组织指挥本班各工种调度 和有关人员协调动作，统一行动的职责。

在组织实现日（班）计划中，下级调度必须服从上级调度的指挥；铁 道部、铁路局、铁路分局各工种调度分别由值班处长、值班科长、值班主 任统一组织指挥。

车站和各单位在完成班工作任务中，受车站值班站长统一指挥，在完 成阶段计划任务中受车站调度员统一指挥。各级调度职责范围

第３条 铁道部调度职责范围：

１、负责组织全路货流、车流，平衡各铁路局运用车保有量，经济合 理地使用机车车辆，充分利用通过能力及运输设备，编制全路运输工作日 常计划，并组织各局完成；

２、监督检查各铁路局按列车编组计划编车、按列车运行图行车、按

方案组织运输，督促组织各局按部批计划均衡地完成局间分界站列车、车 辆交接任务，及时处理局间分界站出现的问题；

３、制定、掌握全路去向别和限制口的装车计划和装车数量，督促检 查各铁路局按旬、按日、按班均衡地完成装车和卸车任务；

４、掌握全国重点厂矿、企业、港口和车站的装卸车，搞好与路外单 位的协作；

５、掌握专列、军运、重点超限货物车辆的运行情况及跨铁路局的直 达列车和定期货物列车的开行情况；

６、按阶段收取各铁路局调度工作报告，检查日常运输工作完成情况 ；

７、掌握部备用货车，批准部备用货车的备用、解除，检查各铁路局 对备用货车的管理情况； ８、掌握全路客流和国际旅客列车及跨铁路局重点直通旅客列车的运 行，组织各局有计划、均衡地输送旅客，处理跨局旅客列车的加开、停运、变更径路、客车甩挂及客车调拨；

９、负责全路守车、专用货车的统一调整，军运备品的回送，篷布的 运用和备用、解除；

１０、检查、通报安全正点情况，及时收取重大、大事故概况和自然 灾害情况，当发生事故、灾害中断行车时，及时指示有关列车的运行方向、迂回径路和机车运用办法，根据铁路局的要求，调动跨局的救援列车； １１、维护调度纪律，检查各铁路局调度执行部令和规章制度的情况 ，对违令、违章造成不良后果的提出处理意见；

１２、负责全路日常运输工作完成情况的分析和技术教育工作，抓好 典型，及时总结、推广调度工作先进经验，不断提高全路调度组织指挥水 平。

第４条 铁路局调度职责范围：

１、负责铁路局管内货流、车流组织，平衡各铁路分局的运用车保有 量，组织各分局完成部令规定的车流调整计划，经济合理地使用机车车辆 ，充分利用通过能力及运输设备，编制铁路局运输工作日常计划，并组织 各分局完成；

２、监督检查各铁路分局按列车编组计划编车、按列车运行图行车、按方案组织运输，组织各分局按铁道部、铁路局批准计划均衡地交接列车

和车辆，保持各分界站机车与列车的紧密衔接，及时解决、处理局间及分 局间分界站发生的问题；

３、按铁道部批准的旬、日计划掌握去向别和限制口的装车，组织各 铁路分局按旬、按日、按班均衡地完成装车和卸车任务；

４、掌握铁路局管内主要厂矿、企业、港口和主要站的装卸车，搞好 与路外单位的协作；

５、掌握铁路局管内专列、军运、装载超限货物车辆的运行、挂运情 况及直达列车、成组装车和定期货物列车、排空列车的开行情况；

６、按时收取各铁路分局调度工作报告，检查各铁路分局日（班）计 划执行情况及列车运行、机车车辆运用情况，预防、处理日常运输工作中 发生的问题，并及时将有关情况报部；

７、认真执行部备用货车的管理制度，检查、掌握铁路局管内部备用 货车和港口、国境站备用货车的备用、解除； ８、掌握铁路局管内的客流及跨铁路分局的旅客列车运行情况，组织 分局有计划均衡地运送旅客，处理局管内旅客列车的加开、停运，客车甩 挂和调拨；

９、负责铁路局管内守车、专用货车的调整，军运备品的回送，沿零 货物运输，篷布的运用和备用、解除；

１０、检查、通报各铁路分局安全正点情况，及时收取事故概况和自 然灾害情况，发生中断行车事故时，应首先向有关领导报告和采取措施迅 速恢复行车，必要时，调动跨铁路分局救援列车或向铁道部调度提出要求 ，调动跨铁路局的救援列车；

１１、维护调度纪律，检查各铁路分局调度执行局令和规章制度及上 级指示的情况，发现问题及时纠正，对违令、违章造成不良后果的提出处 理意见；

１２、负责铁路局管内调度工作分析和技术教育工作，抓好典型，及 时总结、推广调度工作先进经验，不断提高调度组织指挥水平。 第５条 铁路分局调度职责范围：

１、负责铁路分局管内的货流、车流组织和车流调整，按阶段均衡地 完成铁道部、铁路局下达的车流调整计划，经济合理地使用机车车辆，充 分利用通过能力和运输设备，及时、准确地掌握现在车数及其分布情况， 编制分局运输工作日常计划，并组织站、段完成； ２、组织车站按列车编组计划、列车运行图和运输方案编发列车，保 证列车按运行图正点运行，检查各站、段日（班）计划执行情况，处理区 间内装卸车，办理区间和线路临时封锁或开通；

３、按铁路局批准的计划组织列车在分界站均衡交接，保证机车与列 车的紧密衔接，经常保持与邻分局的密切联系，及时洽商、解决发生的问 题，保证分界站畅通无阻；

４、按铁路局批准的旬、日计划掌握去向别和限制口的装车，组织各 站、段按旬、按日、按班均衡地完成装卸车任务；

５、掌握铁路分局管内各站和主要厂矿、企业、港口装卸车，搞好与 路外单位的协作；

６、掌握铁路分局管内专列、军运、装载超限货物车辆的运行、挂运 情况及直达列车、成组装车和定期货物列车、排空列车的开行情况； ７、及时收取、上报调度工作报告，并向邻分局作出正确的列车预报 ；

８、认真执行部备用货车的管理制度，严格掌握铁路分局管内部备用 货车及港口、国境站备用货车的备用、解除； ９、掌握铁路分局管内客流、旅客列车运行情况，组织车站按计划均 衡地输送旅客，负责组织分局管内旅客列车的临时加开、停运、迂回运输 和客车甩挂；

１０、负责铁路分局管内守车、专用货车的调整，军运备品的回送， 沿零货物运输及篷布运用和备用、解除；

１１、检查、通报各站、段安全正点情况，及时收取、上报事故概况 和自然灾害情况，对中断行车事故，应采取积极措施迅速恢复行车，必要 时，调动救援列车或向铁路局调度要求调动跨分局的救援列车；

１２、维护调度纪律，检查各站、段执行调度命令和规章制度的情况 ，发现问题立即纠正；

１３、负责铁路分局管内调度工作分析和技术教育工作，抓好典型， 及时总结、推广运输生产先进经验，不断改进调度工作，提高运输组织指 挥水平。

第６条 车站调度职责范围：

１、掌握货源、货流、车流，根据分局下达的日（班）计划，正确编 制和组织实现车站的班计划和阶段计划，保证按列车编组计划和列车运行

图编、发列车，不间断地接发列车，按计划完成班计划和阶段计划的任务 ；

２、经济合理地运用车站技术设备和能力，掌握调车机运用，组织有 关部门、单位密切配合，协同动作，按作业计划、技术作业过程和时间标 准，完成编组和解体列车的任务，提高调车作业效率，加速机车车辆周转 ；

３、及时收集到达列车预、确报，掌握车流变化，正确推算现车和指 标，按阶段向铁路分局调度所汇报车流和车站作业情况；

４、主动与厂矿企业联系，及时预报重车到达情况和取送作业计划， 掌握货位、装卸劳力情况，按计划组织均衡地完成装车和卸车任务，组织 货物作业车、检修车和专用车的及时取送，缩短待取、待送时间；

５、保证安全生产，维护调度纪律，认真执行调度命令、上级指示和 规章制度，在安全的基础上努力提高运输效率；

６、正确、及时填画技术作业图表，并运用技术作业图表组织指挥运 输生产； ７、认真分析考核车站日常作业计划的兑现情况和日常运输生产完成 情况，及时向分局和车站领导报告。

第７条 铁道部、铁路局、铁路分局、车站调度人员的具体职责范围 ，分别自行制定。

【章名】 第二章 调度基本工作制度电话会议

第８条 为检查、落实当日运输生产情况，布置、审批次日计划，各 铁路局每日召开两次电话会议；

１、第一次电话会议——每日十时前召开，由调度所主任汇报第一班 计划任务完成情况，及保证完成全日计划的措施；根据铁道部布置次日轮 廓计划，向铁路分局下达次日计划任务；布置重点工作要求。

２、第二次电话会议——每日十六时前召开，由调度所主任报告当日 运输工作完成情况，及次日日（班）计划安排。交接班和班中会

第９条 为保持调度工作的连续性，各级调度应建立完善的交接班和 班中会制度。

铁道部、铁路局、铁路分局交接班和班中会，分别由值班处长、值班 科长、值班主任负责主持，各工种调度人员参加。

第二篇：车辆管理服务培训中心副经理调度岗位岗位职责

一、配合经理搞好思想政治工作，处理日常事务。

二、合理调度车辆，做到车辆调度时间、地点、任务明确，一般情况下执行长途任务的车辆隔日通知，并负责填写车辆调度登记表。

三、合理安排调度、驾驶员出车路程、次数、时间、做到同类车效益相对平衡。

四、积极承接外来业务，努力增收节支，完成和超额完成指标。

五、督促驾驶员出车准时、准点，车辆按指定时间、地点停放和到达。

六、安排验收驾驶员例保，并作好具体记录。

七、负责驾驶员的考勤工作。（包括病事假）。

第三篇：调度岗位职责

第四篇：调车员考试题

调车员考试题

一、填空题（15分）

1、调车工作是一项艰苦的露天作业，调车人员是随着机车车辆移动而进行连续作业，因此要求调车人员在班前应＿＿＿＿，＿＿＿＿；当班时应坚守岗位，集中精力，相互关心，严格执行规章制度，遵守劳动纪律，加强责任心，不＿＿＿＿＿，不做＿＿＿＿＿＿＿＿；

2、在横越线路时，必须执行“＿＿＿＿、＿＿＿＿，＿＿＿＿、＿＿＿＿”的制度，认真瞭望，注意机车车辆动态，严禁在行动的机车、车辆前面＿＿＿＿＿＿；在必须横越车列时，应确认机车、车辆无移动的可能，并选择易于上、下的车辆或者离车辆车钩三米以外通过，严禁钻车底，此时应特别注意＿＿＿＿＿＿；

3、铁路信号分为：＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿；

4、调车人员作业前应对手持机进行认真＿＿＿＿＿＿，作业中做到准确使用，妥善保管，禁止他人动用；

5、调车人员不得站立在＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿的地点显示信号；

6、接到作业计划后，应根据具体情况和调度交待的安全注意事项及时向乘务人员详细＿＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿＿，并严格遵守变更作业计划的有关规定。

二、选择题（10分）

1、调车作业要准确的掌握速度，接近被连挂的车辆时，不准超过（）公里/小时。

A、3B、5C、7D、10

2、（）工作必须坚持集中领导、统一指挥、逐级负责的原则。

A、调车B、车号C、行车D、扳道

3、调车作业规定计划不清（）。

Ａ、重新下达 Ｂ、不准动车不准作业 Ｃ、请求调度 Ｄ、按信号动车

4、推进运行速度不得超过（）。

A、20公里/小时B、15公里/小时C、10公里/小时D、25公里/小时

5、两臂高举头上向两侧急剧摇动为（）。

A、加速信号B、调车信号C、推进信号D、停车信号

三、判断题（20分）

1、认真确认调车作业进路，信号确认必须执行由远到近、逐个确认。()

2、如在曲线采取止轮措施时，止轮器应按在曲线外侧轮下。()

3、厂房处无信号设备时，应鸣笛后，方可进入。（）

4、传达调车作业计划时必须停车传达。（）

5、列车及机车车辆必须停在道岔内方。（）

6、在曲线连挂车辆时，两车钩应尽量在全开位置，以加大车钩的接触面积。（）

7、显示车辆距离信号没有得到司机鸣笛回示应立即显示停车信号。（）

8、调车作业运行时可以跨越车辆作业。()

9、调车信号机显示蓝色灯光，我们说它是停车信号也是允许信号。()

10、在无人管理的手扳道岔前必须一度停车确认。（）

四、简答题（20分）

1、推进车辆时，为什么要先试拉？（5分）

2、简单叙述手扳道岔的操作标准.（8分）

3、曲线上挂车时应注意什么？（7分）

五、默写调车作业员操作规程（10分）

六、画出宁钢铁路平面示意图 （25分）

答案

1、充分休息、保证睡眠，不得饮酒；臆测行车，与本岗工作无关的事；

2、一站、二看，三确认、四通过，抢越线路；邻线机车、车辆动态

3、视觉信号、听觉信号；

4、核对，测试；

5、道心或妨碍邻线机车走行

6、传达、交待清楚

二、

1、A

2、C

3、B

4、C

5、D

三、

1、×由近到远

2、× 内侧

3、×应在厂房外一度停车，确认厂房内线路无障

碍物时无危及行车安全的然后鸣笛，方可进入。

4、√

5、× 警冲标

6、√

7、√

8、× 机车车辆运行中禁止跨越车辆

9、× 表示不允许通过该架信号机调车 10√

四、

1、试拉是检查车钩连接状态的有效措施，为防止因钩没有连挂好在推进车辆引起的车辆溜走，而造成事故的发生，故规定先试拉。

2、手扳道岔时，采取“抽、握、抬、转、按、插”的方法。首先抽出插销（如有加锁先开锁），再握住握柄，将握柄抬高到转动的位置，然后转向所需的位置，按下握柄（确认握柄落槽），插上插锁，最后再加挂锁。严格执行“一看、二扳、三确认、四显示（呼唤）”和“眼看、手指、口呼”制度。一看：看道岔状态是否良好，看邻线机车车辆是否越过警冲标，看机车车辆是否越过联动道岔；看道岔开通位置。二扳：将道岔握柄扳至所需位置，并执行“四不扳”规定。（

1、计划不清不扳

2、机车车辆未过警冲标不扳

3、溜放距离不够不扳

4、未过联动道岔不扳）三确认：表示器正确（闭止块落槽），确认尖轨和基本轨密贴，确认进路有关道岔开通位置正确。四显示：确认进路无误后，眼看、手指进路，口呼“X道开通”，然后执行要道还道制度。

3、曲线上挂车时，应调整好钩位，将两钩头向曲线内侧扳动，使两车钩纵中心水平线相接近，并将两钩舌各开7分以上，以加大两钩接触面，降低连挂速度，做好防止溜逸准备。调整钩位时，必须在停车状态下进行，并要以停车信号防护，调车人员站立位置要适当，信号显示要及时。

五、1.参加班前会，认真听取本班安全注意事项及作业重点。

2.接班后应认真检查工具是否齐全、完好。

3.接到作业计划后，应根据具体情况和调度交待的安全注意事项及时向乘务人员详细传达、交待清楚，并严格遵守变更作业计划的有关规定。

4.认真确认调车作业进路，信号确认必须执行由近到远、逐个确认；信号设备发生故障时应严格执行要道还道制度,并确认道岔位置开通正确。

5.选择适当的地点显示信号，不得站在道心或妨碍邻线作业的地点。

6.铁水车列的取送规定：

6.1.取车规定：

——机车进入厂房及取车前必须一度停车，确认装或倒铁水确已停止。

——检查线路及其两旁无障碍物或影响调车作业的行为已停止。

——检查罐体恢复正位，电源插头撤除。

——撤去止轮措施。

——确认无误后，方准以时速低于3公里/小时速度连挂。

2.送车规定：

——进入厂房前必须一度停车，有防护栏杆的要确认防护栏杆已升起。

——检查线路及其两旁无障碍物或影响调车作业的行为已停止。

——对准货位，按要求做好止轮措施（高炉下使用3只木鞋）。

——确认无误后，方可提钩。

7.连挂作业规定：

——正确、及时地显示“连挂”信号、“

五、

三、一”（一车为11米）车距离信号。没有机车鸣笛声回示，应立即显示停车信号；

——严格执行距被连挂车5米处一度停车制度，充分检查线路、罐体及其周围环境后，再连挂，速度不得超过3公里/小时；

——接近连挂车辆、对位作业时，必须再用口语联系“

五、

三、一米”的提示。

8.显示“推进”及“牵引”信令前，要与司机做好双人以上信号确认，并必须先用口语联系，标准口语是：“信号好了，推进（牵引）”。

.9.推送作业前必须进行试拉，确认连挂状态正确无误后方可指挥推送作业，调车员必须站在车列前方瞭望，及时显示信号。

10.启用平面无线电调车作业前必须试机，车载台、手持机发生故障，应停止作业，及时联系调度。

11.严格执行“停上停下”制度，在车上时，要站稳抓牢。

12.进入车下作业时，必须先打防护信号，并与司机口语联系清楚。

13.严禁通过高炉出铁口下或倒罐站受铁坑两侧路段。

14.鱼雷罐加渣铁作业时，应远离罐口。

15.进入炉下作业，必须随身携带煤气报警仪，并落实好安全防范措施。

16.通过有人管理道口时，应认真执行要道还道制度，通过无人管理道口前必须鸣笛，控制好车速，确认道口安全后通过。

机车调度员岗位职责

车队调度员岗位职责

车间调度员岗位职责

车站调度员岗位职责

铁路调车员岗位职责

第五篇：生产调度中心岗位职责

中铁建工钢结构有限公司

加工厂

生 产 调 度 中 心 岗 位 职 责

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文件版本： A/0 受控状态：

文件页数： 共 页

编 制： 生产调度中心 编制日期：

审 核： 审核日期：

批 准： 批准日期：

生产调度中心岗位职责

工作职责：全面负责加工厂生产调度工作

工作依据：《中铁建工集团钢结构有限公司加工厂生产调度管理制度》

一、生产调度中心部门职责

1、建立建全加工厂生产调度管理系统，包括目标、职责、管理办法、奖罚制度及工作流程等；

2、负责与客户、项目、外协单位联系，掌握构件进场需求和厂内实际制作进度；

3、负责制定生产计划，下达生产任务，并协助生产副厂长做好生产数据统计及各类生产报表的编制工作；

4、负责组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源的合理使用；

5、对生产过程中出现的问题分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转，保证生产计划的有效及时的完成；

6、负责建立完善各项生产流程，提高生产效率，改进现场管理，引进先进的管理理念；

7、负责指导、监督、检查所属单位的工作，掌握工作情况和相关数据；

8、制定年度、季度、月度、各项目分项工程的生产计划，汇总各车间生产日报表的统计，完成年度、季度、月度、周度生产产量的汇总，并报生产厂长；

1

9、组织召开生产调度会议，对于生产延后的计划，做出及时调整、协调；

10、检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作；

11、对生产过程情况进行控制，掌握构件、产品在各工序的工作状况和进度，使工序间、班组间、车间之间的衔接正常，保证生产的连续性；

12、完成上级领导交办的其他工作。

二、生产调度中心主任岗位职责

1、在生产厂长领导下，负责编写生产系统年度生产方针、目标、计划等，负责编写季度、月度生产计划，并组织落实检查和考核；

2、负责编写季度、月度生产总结报告，总结存在的问题，提出解决办法，确定实施计划；

3、协助生产厂长召开生产例会，通报生产情况，及时协调解决生产例会上反映的各种问题；

4、全面主持生产调度中心工作，负责日常生产管理和协调，负责日常生产系统的安全生产，负责生产系统的成本管理，产品质量、产量的管理与考核；

5、负责部门人员的培训、监督、纠正、考核和总结，对部门员工有突出贡献和工作失职、失误有奖罚建议权，不断提高人员业务素质，提高工作的科学化，制度化；

6、对生产系统的人力、物力、日常管理有调度权，

7、负责制定、完善、落实调度中心各项管理制度，使生产调度

2

系统运行制度化和程序化，保证生产正常、有序运行；

8、审核生产调度指令，追踪执行过程和结果的落实情况，对生产相关信息的收集、统计、发布等工作的审核，确保数据准确性和真实性；

9、协调生产、技术、设备等资源，监督生产任务下达于实施情况，确保产品如期交货，协调临时、紧急生产任务，审核生产计划的调整和变更；

10、协调外协单位工作，确保外协单位的产品如期、保质、保量的完成；

11、负责计划完成率的考核、分析、总结；

12、完成上级领导交办的其他工作。

三、生产调度中心调度员岗位职责

1、服从组织管理，在各自负责工程的工作职责范围内认真细致地开展工作；

2、加强相关专业知识的学习和工作技能的培训，努力提高业务能力和管理水平。

3、制定各工程、分项工程的生产计划，并检查、核实完成情况，并及时向主任汇报；

4、完成日报表的汇总，对成品、半成品有直接的数据体现；

5、完成周产量的工作汇报，并分析原因、确定解决办法；

6、制定生产任务单、生产计划、合理分配资源，综合考虑各部门、各车间、各班组的生产能力；

3

7、做好生产信息、计划、指令、通知的记录工作，建立完整的原始记录，及时准确的做好生产报表、计划完成率、生产计划动态分析资料、生产计划调整等统计工作，并做到及时上报、分析、总结；

8、负责对成品发货的通知、监督；保证产品的计划性、准确性；

9、对于不合格产品的退序、打回、退厂工作做好协调工作，并做好记录；

10、完成上级领导交办的其他工作。

四、工作流程和相关规定

1、

第六篇：0急救医生职责

120急救医生职责

1、120医生提前10分钟到岗，认真交接班。

2、严格按照院前急救规章制度，坚守岗位，服从指挥中心调度指挥，按时随车出诊。

3、在驶向现场的途中，及时与病人家属取得联系了解病情，并给予相关急救指导。

4、具备良好的职业素养、高尚的医德、较强的急救意识，严格按照规章制度、操作流程与规范工作，遵守诊疗常规，熟练掌握现场急救各项技术，掌握仪器设备、器械的性能和使用方法，严防差错事故的发生。

5、负责组织和指挥随车人员完成现场急救及转运工作。转运途中，密切监测病情变化，及时采取有效的急救措施。

6、及时向伤病员及家属交待病情；送达医院后，负责向医院接诊医师交代病情及处理经过。

7、按规定及时书写院前急救病历，要求书写规范、描述准确、字迹清楚、项目齐全。

8、对突发公共事件和特殊人员要按规定积极处理、及时报告，服从现场领导指挥。

9、爱护医疗急救设备，发现故障及时按规定处理、上报；及时补充更换出诊所用各种药品器械，确保工作顺利开展。