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第一篇：码头调度员岗位职责
码头调度员岗位职责
1、码头调度员岗位职责
1、根据公司生产计划安排，编制作业计划并组织协调装卸，及时跟踪联系并掌握来港船舶、车辆动态，合理安排泊位、库场、机械设备及劳动力，努力缩短车船停港时间。
2、负责向公司相关部门及时下达作业预报及确报指令，督促、检查作业人员严格按照作业程序完成装卸作业准备工作。
3、负责向港调外部生产协作单位预报、确报作业计划的工作。
4、负责跟踪装卸作业过程，及时收集当班监控、操作、维保、技术等人员反馈回来的与作业相关的现场信息。
5、负责及时协调处理装卸作业过程中出现异常情况，保证装卸工作顺利进行。
6、负责处理生产作业中出现的问题，协调与用户的业务关系，对不能解决的问题及时上报。
2、码头调度员岗位职责
1、负责码头接船工作和中控室工作。
2、负责与商检、外代/船代、海事、客服部门的沟通，既内部、外部的监督、协调工作。
3、负责船上各种文件、单证的签收，制定装船计划、核对货物数量并确认。
3、码头调度员岗位职责
1、负责船舶的进、离港作业和陆、海工艺连接作业，与装卸货船舶进行衔接沟通。
3、处理与船舶安全靠泊和离岸相关的事务，负责与海关、检验检疫、海事等口岸部门及船舶代理的沟通协调工作。
3、负责有关文件、单证的签收，制定装卸船计划、核对并确认货物数量等工作。
4、码头调度员岗位职责
1、从事货代集装箱拖车调度工作经验，熟悉珠三角路线运费；黄埔船公司以及码头操
作流程。
2、负责驾驶员、车辆的统筹安排；
3、根据公司计划安排日常运输计划及信息跟踪；
4、业务的接口协调与沟通，确保货物、物流信息同步进行；
5、负责日常运作报表的制作与分析。
第二篇：调度员岗位职责
调度员岗位职责
一、认真贯彻党和国家的各项政策法令，严格执行本企业的各项规章制度，大公无私，不恂私情，忠于职守，按照客运管理的业务规范和运输调度纪律做好本职工作。
二、严格执行报班制度，做好进站车辆经营一律凭线路牌、营运证、有效的报班合格证和上运次有效路单报班及按线路依次排队，统一排班发车。（定时班除外）
三、包车业务须检验运管部门出具的包车证明，并办理有关手续后，才能签发路单。特殊情况，须经站领导或运管人员批准。
四、认真做好行车路单发放、签发、回收消号工作，按业务规范，签发路单时要将驾驶员姓名、汽车统一牌号、车次、座位数、发车时间、运行计划等填齐，字迹工整，并加盖路单签发专用章和调度员印章。路单的回收按路单回收卡规定进行签章手续并做好保管，当日交统计员统计，不得损坏和丢失。
五、对路单的检查与记录，每一次运行的终到站调度员负责检查到站路单是否由对方始发站签发的，对方站的路单签发单和调度员印章是否齐全。两章不全或伪造者为无效路单并做好记录，月终交统计员汇总上报，并协助服务人员做好脱班、误点记录。
六、对排班后出站修车、加油或回家吃饭和因特殊情况车辆，须先交该车营运证、线路牌后才能办理出站放行手续。
七、遵守纪律，按时上下班，上班时间必须按规定着装，佩戴标志，并对在站内住夜的车辆做好记录，认真做好本职工作。
第三篇：调度员岗位职责
1、负责营运部的建立及所有相关事务;
2、负责对车辆调度、营运调度的统筹建设及管理;
3、与仓储进出库对接;
4、对营运部人员的考核制定及落地执行;
5、配合城市经理给团队成员有效的培训和辅导，打造一支具有卓斗力和执行力的团队;
6、推动美鲜送价值观的传承和团队的文化建设，增强员工的归属感和团队的凝聚力;
7、管理接单路由设计、营运监控、考核等。
第四篇：调度员岗位职责
1、是现场生产的组织实施者，生产过程的参与者和监督者，队长的助手，不仅是生产人员，也是重要的管理人员(大量员工信息、市场信息的收集提供者，义务提供合理化建议)。是公司的经济效益和社会效益的实现的最基本的保障。
2、负责运营车辆的运营调度管理，参与员工的管理、车辆的技术管理、安全服务工作的管理、员工的考核分配、统计工作、考勤工作、后勤工作、业务学习培训、工作分析总结。
3、熟悉线路的客流特征，及时掌握客流的变化，了解车辆的技术状况和员工的动态，根据行车作业计划，灵活调度，充分利用运力(车辆和人力配置)，提高车队的营运服务质量，保证两个效益的实现。
4、按序发车，做到行车、发车有序，调度灵活。督促司乘人员提前进站，准点发车。
5、制订线路行车作业计划。
6、根据工作需要，在工作休息时间每月不少于3次上路调查客流。
7、做好营运准点、值班车、停场车辆的起讫时间的原始记录，做好台帐的记录及报表的按时上报工作。
8、关注司乘人员的动态，严禁状态不佳有碍安全行驶的司机上路。
9、与机务管理人员及时沟通，禁止技术状况不佳有碍安全的车辆上路营运。
10、了解公司相关规章制度，做好解释工作，与驾乘人员充分沟通，缓解矛盾冲突，对人员动态及时向车队长和上级调度部门汇报。(特别是分配、违章)
11、解释乘客咨询。协助做好服务、票务发生的问题，做好遗失物品的保管认领工作。
12、督促驾乘人员做好安全服务、营运准点、车容卫生工作，发现问题及时整改汇报。督促车辆的例保进厂、加油和驾乘的吃饭、交接班工作。所有车辆回场后才可下班。
13、督促乘务员做好票码登记，无误后签章确认;认真查验票码，杜绝和防止假票码。
14、负责车队的考勤管理(真实)和后勤生活管理。
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第五篇：路作文之铁路调度员岗位职责
铁路调度员岗位职责
【篇1：《铁路运输调度工作规则》】
《铁路运输调度工作规则》
题 库
一、填空题库
1.铁路具有高度集中、各个工作环节紧密联系的特点。铁路运输组织工作，必须贯彻安全生产，集中领导，统一指挥，逐级负责的原则。
2.铁路运输调度担负着组织客货运输、保证国家重点运输、提高客货运输服务质量，确保运输安全的重要责任，对完成铁路运输经营任务，提高铁路运输企业效益起着重要作用。
3.在组织日常运输工作中，下级调度必须服从上级调度的指挥；铁路局各工种调度及有关人员由值班主任统一组织指挥。
4.《调规》规定：各级调度人员每年深入现场应不少于10天，熟悉设备、人员情况，交换工作意见，改进工作作风，解决好日常运输生产中存在的问题。
5.调度员深入现场行前要有计划，返回后要有报告。深入现场的活动，可采取添乘机车、列车、召开座谈会、联劳会、同班会、跟班劳动、专题调查研究等多种形式。
6.车流调整分为重车调整、空车调整和备用车调整，并通过日计划组织实现。必要时，可下达临时调整计划。
7.为消除局部重车积压，可采取限制装车、停止装车和变更车流输送径路等措施。
8.备用货车分为特殊备用车、军用备用车、专用货车备用车和港口、国境站备用车。
9.凡以货车代用客车时，须经铁道部以调度命令批准。 10调度日（班）计划应保证均衡地完成月度运输生产经营计划，实现列车编组计划、列车运行图及运输方案。
11.日（班）计划包括货运工作计划、列车工作计划和机车工作计划。 12.在中间站始发或终到的列车，如列车运行图规定为通过时分，应另加起停车附加时分。
13.原则上不准编制跨铁路局的超重、超长列车计划；必须时，须征得邻局的同意。并经铁道部以调度命令准许。 14.分界站列车交接计划的项目包括车次、时分、编组内容、机车交路。
15.机车工作计划要保证日常运输任务的需要，按列车工作计划供应质量良好的机车。
16.机车周转图必须根据列车工作计划和规定的技术作业时间、乘务员劳动时间进行编制。
17.卸车是运输工作中的一个重要环节，它是完成排空和装车计划的重要保证，各级调度都必须把卸车工作放在首位。
18.“五定”班列、集装箱直达列车、直达列车和成组列车的货源，及时配送空车，保证装车计划的实现。
19.列车调度员调整列车会让要按先客后货、先跨局后管内的原则和规定等级顺序调整：
20.双线反方向行车时，须确认两端站区间空闲后，方可发布调度命令。
21.旅客列车的加开、停运、折返、变更径路及车辆甩挂命令，经铁路局客运调度报告值班主任同意签字后，由客运调度员发布。
22.使用计算机或传真机发布行车调度命令，必须认真执行确认和回执制度。
23.铁路局行车调度命令号码按日循环，其他工种调度命令按月循环；调度命令日期的划分，以0:00为界。循环命令号码的起讫时间，均以18:00区分。
24.编制机车工作计划，不准编制反交路，消除对放单机，减少单机走行。如编有紧交路时，必须制定保证实现的组织措施。
25.铁路技术专用客车包括公务车、实验车、维修车、轨检车等。 26.客运调度职责规定：及时向站段发布客运调度命令，监督检查站段执行调度命令和落实专运及重点任务情况，并及时将有关情况通知专运办。
27.旅客列车临时加挂的客车，由始发站挂到终到站时，可在列车编组中加挂；中途加挂或甩车时，应挂于列车尾部；
中途调向的旅客列车的加挂位置，由挂车铁路局与甩车铁路局商定。 28.铁路局配属的技术专用客车，在本局管内加挂于旅客列车时（凡因技术作业需要跨分界口加挂时），由铁路局主管业务部门负责，并经铁路局客调主任同意后，下达客运调度命令部署。 29.下列列车在实际列车运行图中的表示方法？ 30.对于运营客车，铁路局无权作为非运营车使用。由于特殊情况作为非运营使用时，必须报铁道部批准，发现违章使用的，要追查处理。 31.
二、简答题：
1.参加接班会时，你应听取哪些工作重点？《调规》8
答：有关命令、指示和重点事项，以及上一班安全、运输任务完成情况，研究、制定本班确保安全、完成任务的具体措施。 2.在交班会上，你须汇报哪些内容？《调规》8
答：汇报本工种安全、运输任务完成情况，分析存在的问题，总结经验教训，交班内容和待办事项必须清楚、完整，不得遗漏。 3.值班主任主持班中会，应落实哪些工作？《调规》8
答：根据日（班）计划执行情况，研究确保完成本班和全日任务的具体措施。
4.每日10:00（22:00）前，值班主任向铁道部调度报告哪些内容？
答：接班后的管内运输情况，预计本班分界站列车交接、排空、机车运用情况，18:00(6:00)前运输工作完成情况的综合分析；安全情况和重要事项，应随时报告。 5.重车调整的调整方法有哪些？
【篇2：北京铁路局调度所管理工作细则】
目 录
总则 .7
第一章 行政组织机构 .........8
第1条 行政领导设置 ........8
第2条 科室设置 .8
第3条 调度台设置 8
第4条 业务关系 .8
第5条 管理层次(调度所行政组织管理结构图) .9
第6条 调度台管辖范围 .....10
第二章 工作职能（职责）及权限
21第7条 调度所工作职能及权限 ..21
第8条 综合室工作职能及权限 ..22
第9条 安全室工作职能及权限 .2
3第10条 技术教育室工作职能及权限 .......23
第11 条 生产分析室工作职能及权限 ......24 第12条 统计室工作职能及权限 .2
5第 13条 行车调度室工作职能及权限 ......26
第 14条 计划调度工作室职能及权限 ......27
第 15 条 货运调度室工作职能及权限 ......27
第16 条 客运调度室工作职能及权限 ......28
第17条 特运调度室工作职能及权限 .......29
第18 条 施工调度室工作职能及权限 ......30
第19 条 机车调度工作室职能及权限 ......30 第 20条 车辆调度室工作职能及权限 ......31
第 21 条 供电调度工作室职能及权限 ......32
第 22 条 工务调度室工作职能及权限 ......32
第 23 条 电务调度室工作职能及权限 ......33
第 24 条 工作职责及权限 ...33
第三章 生产调度一日工作程序标准 ........65
第25条 生产副主任一日工作程序标准 .....65
第26条 计划室车流员一日工作程序标准 ...66
第27条 值班主任一日工作程序标准 .......67 8
第 29条 各工种生产调度员一日工作程序标准 70
第四章 基础管理 139
第30条 会议制度 .........139
第31条 考勤制度 .........14
4第32条 作息制度 ........145
第33条 职工年休假管理办法 ..145
第34条 值班制度 ........146
第35条 卫生制度 ........146
第36条 保密制度 ........147
第37条 文明生产制度 .....147
第38条 安全保卫制度 .....148
第39条 班组建设管理办法 ..149 第40条 规章及技术资料管理办法 ........151
第41条 文电、电报、调度命令管理制度 ..1
52第42条 设备及信息系统管理 153
第43条 图表台帐等基础资料的管理 .......15
4第44条 工作质量检查考核办法 .155 第45条 班组劳动竞赛和优秀调度员评比办法 .156
第46条 班组单项竞赛办法 .158
第47条 业绩（工效）考核及分配办法 ....159
第五章 安全管理 .16
1第48条 安全委员会制度 ....161
第49条 安全逐级负责制度 162
第50条 安全信息管理制度 165
第51条 安全检查监控制度 167
第52条 安全分析制度 ......169
第53条 调度命令管理办法 ..170
第54条 停运列车管理办法 ..176
第55条 军事运输管理办法 ..176
第56条 专运管理办法 ......181
第57条 特运管理办法 ......183
第58条 超限超重列车管理办法 .184
第59条 回送机车管理办法 ..186
第60条 自轮运转特种设备运行管理办法 ...187 第61条 工程路用列车开行管理办法 .......189
第62条 防止列车错放方向管理 189
第63条 接触网停送电安全卡控管理办法 ...191
第64条 防止乘务员超劳管理办法 .........191
第65条 剧毒品运输调度跟踪掌握办法 .....192
第66条 限速车挂运办法 ....194
第67条 试验列车及试运行列车管理办法 ...195
第68条 防止机外停车管理办法 .196
第69条 动车组管理办法 ....196
第70条 超长重载列车管理办法 .197
第71条 列尾管理办法 ......198
第72条 列车运行监控装置数据转换管理办法 ..198
第73条 应急预案管理办法 ..200
第六章 运输生产管理 ......206
第74条 车流调整管理办法 ..206
第75条 日(班)计划编制和实施管理办法 ...209
第76条 3～4小时列车运行调整计划编制和实施管理办法 ..21
3第77条 临时旅客列车开行组织管理办法 ...215 第78条 承认车管理办法 ....216
第79条 装车管理办法 ......217
第80条 卸车管理办法 ......218
第81条 排空管理办法 ......219
第82条 重点物资运输管理办法 .220
第83条 挖潜提效管理办法 ..222
第84条 成本控制管理办法 ..223
第85条 工作联系管理办法 ..224
第86条 生产分析制度 ......224
第87条 新图实施管理办法 ..226
第七章 施工组织管理 ......228
第88条 施工组织领导 ......228
第89条 施工组织管理程序 ..228
第90条 施工日计划........228
第91条 运行揭示调度命令 ..229
第92条 施工调度命令编制、审批、下达 ...2
31第93条 临时施工计划的审批 ..231
第94条 月度施工计划停止执行时的处理办法 .23
2第95条 综合维修天窗作业办法 232
第96条 施工预备会制度 ...232
第97条 施工期间的运输组织 ..233
第98条 施工监控 .........233
第99条 施工分析制度 .....234
第八章 教育培训管理 ......236
第100条 业务培训制度 .....236 第101条 调度人员定职、转岗、转台管理办法 .237
【篇3：铁路运输调度工作规则】
铁路运输调度工作规则
【颁布单位】 铁道部
【颁布日期】 1983100
1【实施日期】 19831001
【章名】 第一章 组织机构及职责范围分级管理，统一指挥
第１条 铁路运输调度工作，实行分级管理，集中统一指挥的原则。 铁道部设调度处，铁路局设调度科，铁路分局设调度所，编组、区段站设 调度（改编作业量大的编组站设调度室）。 铁道部调度处，铁路局调度科，铁路分局调度所，编组、区段站调度 （室）分别代表铁道部长，铁路局长，铁路分局长，编组、区段站长，根 据分级管理，统一指挥的原则，分别掌管全国铁路、铁路局、铁路分局和 车站的日常运输组织指挥工作。
第２条 铁道部设值班处长，调度员；铁路局设值班科长，主任列车 调度员、列车调度员，各工种主任调度员、调度员；铁路分局设值班主任 ，列车调度员，各工种主任调度员、调度员。
编组、区段站设值班站长，车站调度员，货运调度员，助理调度员（ 设调度室的编组站应设室主任、副主任）。
铁道部值班处长、铁路局值班科长、铁路分局值班主任、车站值班站 长分别领导一班工作。在日常运输工作中，具有组织指挥本班各工种调度 和有关人员协调动作，统一行动的职责。
在组织实现日（班）计划中，下级调度必须服从上级调度的指挥；铁 道部、铁路局、铁路分局各工种调度分别由值班处长、值班科长、值班主 任统一组织指挥。
车站和各单位在完成班工作任务中，受车站值班站长统一指挥，在完 成阶段计划任务中受车站调度员统一指挥。各级调度职责范围
第３条 铁道部调度职责范围：
１、负责组织全路货流、车流，平衡各铁路局运用车保有量，经济合 理地使用机车车辆，充分利用通过能力及运输设备，编制全路运输工作日 常计划，并组织各局完成；
２、监督检查各铁路局按列车编组计划编车、按列车运行图行车、按
方案组织运输，督促组织各局按部批计划均衡地完成局间分界站列车、车 辆交接任务，及时处理局间分界站出现的问题；
３、制定、掌握全路去向别和限制口的装车计划和装车数量，督促检 查各铁路局按旬、按日、按班均衡地完成装车和卸车任务；
４、掌握全国重点厂矿、企业、港口和车站的装卸车，搞好与路外单 位的协作；
５、掌握专列、军运、重点超限货物车辆的运行情况及跨铁路局的直 达列车和定期货物列车的开行情况；
６、按阶段收取各铁路局调度工作报告，检查日常运输工作完成情况 ；
７、掌握部备用货车，批准部备用货车的备用、解除，检查各铁路局 对备用货车的管理情况； ８、掌握全路客流和国际旅客列车及跨铁路局重点直通旅客列车的运 行，组织各局有计划、均衡地输送旅客，处理跨局旅客列车的加开、停运、变更径路、客车甩挂及客车调拨；
９、负责全路守车、专用货车的统一调整，军运备品的回送，篷布的 运用和备用、解除；
１０、检查、通报安全正点情况，及时收取重大、大事故概况和自然 灾害情况，当发生事故、灾害中断行车时，及时指示有关列车的运行方向、迂回径路和机车运用办法，根据铁路局的要求，调动跨局的救援列车； １１、维护调度纪律，检查各铁路局调度执行部令和规章制度的情况 ，对违令、违章造成不良后果的提出处理意见；
１２、负责全路日常运输工作完成情况的分析和技术教育工作，抓好 典型，及时总结、推广调度工作先进经验，不断提高全路调度组织指挥水 平。
第４条 铁路局调度职责范围：
１、负责铁路局管内货流、车流组织，平衡各铁路分局的运用车保有 量，组织各分局完成部令规定的车流调整计划，经济合理地使用机车车辆 ，充分利用通过能力及运输设备，编制铁路局运输工作日常计划，并组织 各分局完成；
２、监督检查各铁路分局按列车编组计划编车、按列车运行图行车、按方案组织运输，组织各分局按铁道部、铁路局批准计划均衡地交接列车
和车辆，保持各分界站机车与列车的紧密衔接，及时解决、处理局间及分 局间分界站发生的问题；
３、按铁道部批准的旬、日计划掌握去向别和限制口的装车，组织各 铁路分局按旬、按日、按班均衡地完成装车和卸车任务；
４、掌握铁路局管内主要厂矿、企业、港口和主要站的装卸车，搞好 与路外单位的协作；
５、掌握铁路局管内专列、军运、装载超限货物车辆的运行、挂运情 况及直达列车、成组装车和定期货物列车、排空列车的开行情况；
６、按时收取各铁路分局调度工作报告，检查各铁路分局日（班）计 划执行情况及列车运行、机车车辆运用情况，预防、处理日常运输工作中 发生的问题，并及时将有关情况报部；
７、认真执行部备用货车的管理制度，检查、掌握铁路局管内部备用 货车和港口、国境站备用货车的备用、解除； ８、掌握铁路局管内的客流及跨铁路分局的旅客列车运行情况，组织 分局有计划均衡地运送旅客，处理局管内旅客列车的加开、停运，客车甩 挂和调拨；
９、负责铁路局管内守车、专用货车的调整，军运备品的回送，沿零 货物运输，篷布的运用和备用、解除；
１０、检查、通报各铁路分局安全正点情况，及时收取事故概况和自 然灾害情况，发生中断行车事故时，应首先向有关领导报告和采取措施迅 速恢复行车，必要时，调动跨铁路分局救援列车或向铁道部调度提出要求 ，调动跨铁路局的救援列车；
１１、维护调度纪律，检查各铁路分局调度执行局令和规章制度及上 级指示的情况，发现问题及时纠正，对违令、违章造成不良后果的提出处 理意见；
１２、负责铁路局管内调度工作分析和技术教育工作，抓好典型，及 时总结、推广调度工作先进经验，不断提高调度组织指挥水平。 第５条 铁路分局调度职责范围：
１、负责铁路分局管内的货流、车流组织和车流调整，按阶段均衡地 完成铁道部、铁路局下达的车流调整计划，经济合理地使用机车车辆，充 分利用通过能力和运输设备，及时、准确地掌握现在车数及其分布情况， 编制分局运输工作日常计划，并组织站、段完成； ２、组织车站按列车编组计划、列车运行图和运输方案编发列车，保 证列车按运行图正点运行，检查各站、段日（班）计划执行情况，处理区 间内装卸车，办理区间和线路临时封锁或开通；
３、按铁路局批准的计划组织列车在分界站均衡交接，保证机车与列 车的紧密衔接，经常保持与邻分局的密切联系，及时洽商、解决发生的问 题，保证分界站畅通无阻；
４、按铁路局批准的旬、日计划掌握去向别和限制口的装车，组织各 站、段按旬、按日、按班均衡地完成装卸车任务；
５、掌握铁路分局管内各站和主要厂矿、企业、港口装卸车，搞好与 路外单位的协作；
６、掌握铁路分局管内专列、军运、装载超限货物车辆的运行、挂运 情况及直达列车、成组装车和定期货物列车、排空列车的开行情况； ７、及时收取、上报调度工作报告，并向邻分局作出正确的列车预报 ；
８、认真执行部备用货车的管理制度，严格掌握铁路分局管内部备用 货车及港口、国境站备用货车的备用、解除； ９、掌握铁路分局管内客流、旅客列车运行情况，组织车站按计划均 衡地输送旅客，负责组织分局管内旅客列车的临时加开、停运、迂回运输 和客车甩挂；
１０、负责铁路分局管内守车、专用货车的调整，军运备品的回送， 沿零货物运输及篷布运用和备用、解除；
１１、检查、通报各站、段安全正点情况，及时收取、上报事故概况 和自然灾害情况，对中断行车事故，应采取积极措施迅速恢复行车，必要 时，调动救援列车或向铁路局调度要求调动跨分局的救援列车；
１２、维护调度纪律，检查各站、段执行调度命令和规章制度的情况 ，发现问题立即纠正；
１３、负责铁路分局管内调度工作分析和技术教育工作，抓好典型， 及时总结、推广运输生产先进经验，不断改进调度工作，提高运输组织指 挥水平。
第６条 车站调度职责范围：
１、掌握货源、货流、车流，根据分局下达的日（班）计划，正确编 制和组织实现车站的班计划和阶段计划，保证按列车编组计划和列车运行
图编、发列车，不间断地接发列车，按计划完成班计划和阶段计划的任务 ；
２、经济合理地运用车站技术设备和能力，掌握调车机运用，组织有 关部门、单位密切配合，协同动作，按作业计划、技术作业过程和时间标 准，完成编组和解体列车的任务，提高调车作业效率，加速机车车辆周转 ；
３、及时收集到达列车预、确报，掌握车流变化，正确推算现车和指 标，按阶段向铁路分局调度所汇报车流和车站作业情况；
４、主动与厂矿企业联系，及时预报重车到达情况和取送作业计划， 掌握货位、装卸劳力情况，按计划组织均衡地完成装车和卸车任务，组织 货物作业车、检修车和专用车的及时取送，缩短待取、待送时间；
５、保证安全生产，维护调度纪律，认真执行调度命令、上级指示和 规章制度，在安全的基础上努力提高运输效率；
６、正确、及时填画技术作业图表，并运用技术作业图表组织指挥运 输生产； ７、认真分析考核车站日常作业计划的兑现情况和日常运输生产完成 情况，及时向分局和车站领导报告。
第７条 铁道部、铁路局、铁路分局、车站调度人员的具体职责范围 ，分别自行制定。
【章名】 第二章 调度基本工作制度电话会议
第８条 为检查、落实当日运输生产情况，布置、审批次日计划，各 铁路局每日召开两次电话会议；
１、第一次电话会议——每日十时前召开，由调度所主任汇报第一班 计划任务完成情况，及保证完成全日计划的措施；根据铁道部布置次日轮 廓计划，向铁路分局下达次日计划任务；布置重点工作要求。
２、第二次电话会议——每日十六时前召开，由调度所主任报告当日 运输工作完成情况，及次日日（班）计划安排。交接班和班中会
第９条 为保持调度工作的连续性，各级调度应建立完善的交接班和 班中会制度。
铁道部、铁路局、铁路分局交接班和班中会，分别由值班处长、值班 科长、值班主任负责主持，各工种调度人员参加。
