煤矿调度室工作总结

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第一篇：煤矿调度室工作总结

煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿企业安全生产的重要环节，加强调度工作，能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划。全是为了生产，生产必须安全，作为矿井调度员，要深入现场了解一切，包括各采掘面断面情况，打钻抽放情况，通风情况，瓦斯情况，运输情况等，才能抓好调度工作。调度工作必须在详尽地了解生产过程的基础上进行，调度员要随时深入现场，看清现场工作面情况以及了解基层意见和要求，集思广益，去伪存真，掌握第一手资料。一个调度员，只有在详细地了解煤矿日常生产活动的基础上，才能正确及时地解决生产活动中的问题。

一、调度员日常交接班本矿实行“三八”工作制：

每个调度员接班后首先进行交接工作，接班人员首先了解上一班各个迎头的产量进尺完成情况，各个掘进工作面和采煤工作面的生产安排等。接班时弄清井下每个点现在的工作状态，对于重点工作必须重点调度。高瓦斯矿井更应该重视瓦斯情况，查看终端瓦斯监控系统的瓦斯曲线图，有无瓦斯超限，汇报给那个领导并做出什么指示，最后怎么处理的，超限时间和恢复正常时间等。上一班的进尺完成情况以及未完成的原因，领导开会协调的各项工作的完成情况及未完成的原因，并进行重点调度。是否有停电停风工作票，停电停风的区域和通知完成情况。传真电文完成情况。

二、弄清井上下现场工作情况

1、井下接完班后，必须及时调度井下各个工作面的安全生产情况，弄清楚掘进工作面现在做什么。在了解情况时必须细致，知其然还得之其所以然。以下举出4个常见事例：

（1）掘进支护，是支护的帮上或者是顶板？支护了几片网，几根锚索，几棵锚杆，前探梁支护，喷浆等情况。了解现场，才能预计下一时段各工作面将会做什么，估计几点能完成现在工序，什么时候才能进入下一个工序，并随时调度。

（2）考察情况：如上一个班是考察超标，本班打排放孔或者是注水，或者是放深孔松动爆破等，那调度员就得弄清打排放孔打了多少，是几米深的，准备打多少个，断面的煤岩层情况。如果是注水就得弄清楚是几个孔，孔的布置，封孔长度，注水压力，注水后煤岩壁的变化，瓦斯情况等。同样，如果是放深孔松动爆破，也得弄清楚眼的深度，孔的布置，眼的长度，装药量，炮后情况，炮前炮后瓦斯对比等。

（3）停头打钻时：停头打钻的工作面，我们必须弄清楚当前的打钻情况，当班出勤人数，钻机型号和运行情况，打钻是在迎头或者是两帮硐室，打了多少个孔，各个孔的深度和煤岩情况，封孔多少个，连抽多少个孔，多少未抽，并及时协调其它相关单位进行及时抽放。

（4）采煤工作面：对于采煤工作面，也必须掌握好工作面的出勤人数，当班工作安排，煤机运行情况，运输机，转载机，泵站，皮带，溜煤眼存煤等情况。有些调度员往往在工作的时候不细心，做事粗枝大叶，调问井下情况不全面，导致对井下问题不能正确快速解决，影响正常生产。

2、地面调度主要协调各个科室之间的生产平衡，各个区队的材料供应和设备维修，供水供电，煤炭销售，地面运输等工作。各生产环节，必须协调一致，紧密配合，只有保持各生产环节之间的平衡状态，才能保证生产系统的正常工作，促使生产的顺利进行。

煤矿生产的特殊性，决定了人员分配、材料、物资供应等必须保证生产的需要，而煤炭生产中所出现的矛盾往往是和人力、物力、财力的分配有关。因此，调度机构要正确地组织人、财、物的平衡，为生产单位服务，不断提高经济效益，取得最佳效果。具体应做到以下几点：

（1）根据出勤人员的多少，合理安排作业计划，做到既不窝工，又力所及。

（2）掌握每个作业地点的施工项目和所需要材料、物资。

（3）遇有影响生产的重大问题，采取果断措施，调动有关人力、物力、财力、集中力量迅速解决。

3、处理应急事故在工作过程中，必须及时调度井下各个有人工作地点的工作情况，了解现场，才能处理一切生产工作，协调好每个循环的进展，在日常工作中，各掘进工作面都是按照打眼、装药放炮、支护、出矸过程循环进行的，但是在生产过程中，常常会受到很多影响，比如说运料、停电停风、抽采工区打钻、机电事故等。

当出现以上事故时，就是调度发挥作用的时候。如比说一个矿全矿停电了，作为调度员我们该怎么做呢？按照规定，停电了在未弄清楚停电原因前，我们应该首先通知井下全部撤人到地面，如果是还有另一个回路正常供电，那么我们就应该通知人员撤到主要进风巷内，待地面送电后及时恢复井下局扇供电，我们的瓦检员及时检查开关附近10米瓦斯情况，在不超过0.5%的情况下及时联系调度室，如果迎头瓦斯未超过3%，就可以现场安排站好岗后按措施控制风量排放瓦斯，如果瓦斯超过3%了，我们调度员就得及时通知救护队到通防部门学习相应地点排放瓦斯措施，学好后及时下井，按措施排放瓦斯。在这个停电过程中，我们必须按事故汇报规定及时向相关领导和业务科室汇报，指挥各个单位做好相应准备，保证各方面不拖延扯皮。在这个过程中，调度员还必须随时掌握井下各个地点的瓦斯情况，注意瓦斯变化情况并及时向相关领导作好汇报，并把领导指示安排传达到位。

作为调度员，就是必须做到上传下达，及时把领导安排的工作落实到现场，不延误，不因个别单位原因影响采掘生产进度，理清重点和非重点。煤矿企业调度工作，它的宗旨就是要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。它的宗旨要求，就要达到情况明、底数清、汇报解决问题要及时。

三、对安全生产影响的协调处理

在调度员接完班后，就必须主动调度，按时查问各生产环节的工作状况，在日常生产过程中，会出现许多的生产影响，调度员在接到有生产影响汇报的时候，就是调度员发挥作用的时候。调度员在协调处理各种问题的时候，必须按照轻重缓急来平衡。由于煤矿生产情况比较多变，当突然出现局部失调时，调度员要根据问题的轻、重、缓、急的程度，本着先急后缓、先重后轻的原则，统一筹划，协调解决。在处理问题前一定要确定问题的紧迫程度和重要程度，调查问题发生的原因和过程，根据问题的紧要程度，解决问题所需要时间和工作量，统筹安排先后次序。才能把问题解决好。井下出现的问题，往往需要各个部门的配合才能解决好，在部门之间的的协调上，一定要按照以下平衡原则进行：一切从安全生产需要出发，以安全生产为重点，以提高经济效益为中心，面向井下，二线为了一线，辅助为了生产，井上为了井下。各生产环节，必须协调一致，紧密配合，只有保持各生产环节之间的平衡状态，才能保证生产系统的正常工作，促使生产的顺利进行。大量的调度工作是解决各环节之间出现的矛盾，平衡各环节之间出现的失调现象。

（一）、煤矿调度员的工作作风：

1、工作上要从严从细，坚持“严、细、准、快”的作风。做到情况明、底数清、指挥灵。处理问题多谋善断，选择较好的解决方法，解决问题果断扎实。

2、经常深入生产第一线，了解生产全过程。要通过多种渠道了解生产情况，做到指挥服务安全生产时心中有数。

3、有较强的全局观念、组织观念和时间观念，工作不拖拉，有条理。遇有重大事故发生时，做到沉着冷静，一定要按照事故处理程序办事，决不能瞎指挥。

4、实事求是，反映情况和问题要如实，一是一，二是二。

5、事事有着落，办事要牢靠。调度指挥每天接触许许多多的问题，要求每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落、条条有回音、项项有记录”。

（二）、煤矿调度人员的应知应会：

1、应知是：

（1）本矿所开采的煤系、主采煤层、各煤层的赋存情况（产状）、开采条件（包括断层构造、煤层的稳定性和水文地质等）和矿界。

（2）本矿开拓方式、开采水平、延深水平，全矿井现有地质、可采储量和各个水平的可采储量和“三量”变化。

（3）本矿采区接续，生产的采区的回采面，正在掘进准备的新采区和新工作面。

（4）本矿的采煤方法、支护形式、落煤方法、循环安排，掘进工作面的爆破、装运和支护方式。

（5）矿井的提升运输方式和现用的设备与能力，地面生产系统的原煤加工，储、装、运系统与能力，以及排矸方式和排矸运输系统。

（6）矿井、采区和回采工作面的进、回风系统，主、辅扇风机的型号和能力以及运转情况。

（7）矿井总变电所和采区变电所的位置、设备容量和通往采掘面的供电线路系统。

（8）本矿压风机房所在位置、设备能力，、管路系统和供风状况。

（9）防尘水源、供水设备及送水管路系统，以及防尘喷雾洒水设施等。

（10）本矿当年的矿井瓦斯等级、煤的爆破指数、自然发火期和每个季度审定的矿井灾害预防计划和事故避灾路线。

（11）本矿当年的水平延深、技术改造和安生技术措施等重要工程的计划。

（12）本矿的主要采掘机械设备的在籍台数、性能和使用维修情况。

2、应会是：

（1）会使用本调度室的各种通信设备与上、下、内外通话（包括无线电话传呼装置）、调度总机、各种电话、传真机和微机。

（2）会操作调度室内的遥测、遥控仪表。

（3）会组织日、班生产工作和循环作业，会处理生产中的一般故障。

（4）会掌握生产动态，分析发展趋势，做好预测预报。

（5）会计算生产工作日数、日均和月均产量与进尺、单产、单进、正规循环率、均衡生产率、生产事故率和采掘日生产能力与利用。

（6）会做班、日、旬、月的生产与安全分析。

（7）―会看采掘工程平面图、井上下对照图、采掘单项施工图、采掘作业规程的各种附图和矿井避灾路线图。

四、工作目标，发展前景

在这个科技是先进生产力的时期，作为个人为公司也为自己我有了更明确的发展目标：首先要脚踏实地的工作，有国就有家，有家就有个人，煤矿就是我的家，为家我一定要付出自己的所有，不懂的.要加油去搞懂，懂的就要更加精炼。平时更应该积极努力的去工作，发挥个人的积极主动性，多为煤矿安全生产管理出份力，也能为领导排忧解难。我下定决心以后一定要更加努力工作，凡事三思而后行，使自己的业务水平要更加的精湛。

在今后的工作中我一定倍加努力的工作，尽量提高个人的业务及服务水平，极大的为煤炭事业奉献自己的力量。

第二篇：浅析建筑施工存在的质量隐患及预防措施

浅析建筑施工存在的质量隐患及预防措施摘要：现浇混凝土结构的常见质量隐患有开裂、混凝土强度不足、混凝土塌落度差、柱模板移位等，本文分析了产生这些质量隐患的主要原因，并给出了相应的预防措施，可为工程技术人员提供参考。

关键词：建筑施工；开裂；移位；强度

现浇混凝土结构的常见质量隐患有开裂、混凝土强度不足、混凝土塌落度差、柱模板移位等，其中尤以开裂事故居多，开裂事故中又以温度收缩裂缝最多。造成现浇混凝土结构出现各种事故的原因较复杂，主要有材料质量差、设计错误、施工工艺不良、钢筋焊接接头质量差、施工质量低劣、温度变形干缩等原因。本文简要介绍了建筑施工中的存在的主要质量隐患，分析了产生原因并给出了相应的预防措施。

1、收缩裂缝

1.1产生原因

混凝土的收缩裂缝比较普遍，收缩的主要原因是温度、湿度的变化。由于温度降低而产生的收缩为温度收缩，由于水分蒸发而产生的收缩为干燥收缩。因为干燥总是由表及里逐步发展，因湿度不均匀，所以收缩变形也是不均匀的，在约束作用下就产生收缩应力，应力超过抗裂强度时，就产生收缩裂缝。干燥收缩是建筑结构产生收缩裂缝的重要原因。但是，由于建筑结构的尺寸不大，结构内部的温度随环境温度而变化，因此温度收缩有时也是收缩裂缝的重要原因之一。

因此，产生收缩裂缝的原因有：(1)收缩受到强大的约束；(2)结构存在一定的薄弱面；

(3)仲缩缝间距超过规范规定；(4)干缩、温度收缩应力和结构承受的外力产生的拉应力，这些应力叠加在一起而导致裂缝；(5)暴露在大气中的构件、受日照强烈的构件和位于风口处的构件，因温、湿度变化比较剧烈，因而这些构件的裂缝严重；(6)施工质量，如混凝土均匀性、密实性差的部位，或养护差的结构容易产生裂缝。

1.2预防措施

1.2.1采用合理的设计构造措施

收缩裂缝常出现在伸缩缝间距过大的建筑中，通长的挑雨篷就是一例。有的建筑物温度收缩缝的间距虽符合规范中使用条件的要求，但是由于施工周期长，此时结构为暴露在大气中的露天结构、其收缩变化明显的比室内结构要大，因此大多在施工期间出现收缩裂缝。多层现浇框架梁中出现的一些裂缝，有的就是出于这种原因造成的。因此，在结构中断面薄弱处、应力集中处宜采用各种加强措施。

1.2.2减少混凝土的收缩值

选择材料时，宜选用铝酸三钙含量较低、细度不宜过细、矿渣含量宜过多的水泥，砂不宜用持细砂。在选用配合比时，应采用低水灰比、低单方水泥用量和低用水量。施工中应加强振捣，提高密实度，加强浇水养护，延迟收缩发生，以避免在早期混凝上强度较低时，出现过大的收缩而造成裂缝。

1.2.3提高混凝土的抗拉强度

由于抗拉与抗压强度存在一定的比例关系，因此，影响抗压强度的因素都影响抗拉强度。但要注意提高强度后、有时收缩也随之加大。因此以提高抗裂安全度为目的，综合考虑后采取措施。

1.2.4避免各种应力叠加

混凝土体积较大时，要防止温度收缩应力和干缩应力叠加、在结构应力复杂、应力集中或应力较大的部位，特别要防止出现过大的收缩应力。

2、混凝土强度不足

2.1产生原因

混凝土立方体抗压强度不满足统计法或非统计法中相应的判定式要求，即强度不足。产生混凝土强度不足的主要原因有：(1)混凝土配合比设计不当；(2)未严格按配合比投料搅拌；

(3)搅拌时间不足，均匀性差；(4)试块制作和养护不符合规定要求。

2.2预防措施

为预防混凝土强度不足的质量隐患，首先应正确进行配合比设计。目前，原材料供应渠

道较多，质量很不稳定，尤其是水泥原材料，相当一部分是立窑生产，安定性有时不合格，强度偏差大，因此要根据来料采样试配。水泥一定要先检后用，严禁单凭经验确定。无论是预拌混凝土还是现场搅拌，都应严格按规程或搅拌机说明书规定的搅拌时间进行充分搅拌，保证拌和物均匀。应按规定制作试块，并及时进行养护。

3、混凝土坍落度差

3.1产生原因

混凝土坍落度太小就不能满足泵送、振捣成形等施工要求，其产生原因有：(1)预拌混凝土设计坍落度偏小，运输途中坍落度损失过大；(2)现场搅拌混凝土设计坍落度偏小；(3)原材料的颗料级配、砂率等不合理。

3.2预防措施

为预防混凝土坍落度差的质量隐患，正确进行配合比设计也是十分关键的。保证合理的坍落度指标，充分考虑因气候、运输距离、泵送的垂直和水平距离等因素造成的坍落度损失。混凝土搅拌完毕后，及时在浇筑地点取样检测其坍落度值，有问题时及时由搅拌站进行调整，严禁在浇筑时随意加水。所用原材料如砂、石的颗粒级配必须满足设计要求。对于泵送混凝土碎石最大粒径不应大于泵管内径的1/3。细骨料通过0.35mm筛孔的组分应不少于15％，通过0.16mm筛孔的组分应不少于5％。

外加剂掺量及其对水泥的适应性应通过试验确定。

4、柱模板移位

4.1产生原因

柱模板产生移位的原因有：(1)群柱支模不跟线或不规方；(2)组合钢模板重复使用前未经修整，两侧模板组装松紧不一；(3)模板刚度不够，拼缝不严，拉结、固定不牢；(4)柱箍不紧固或提前拆模。

4.2预防措施

支模前，应首先校正钢筋位置。弹线时，对成排柱子的位置应找中、规方。支模时，应先立两端柱模，经校直、复核后，拉通柱顶的基准线，按线序安装柱模。在柱模底部，应设

定位盘和垫木，以保证柱底位置准确。柱间距较小时，柱间采用剪刀支撑和水平支撑。大截面柱间距应单独设置四面斜撑，以保证柱模位置准确。柱模应妥善堆放，使用前应检查、修整。分段支模，连接必须紧固，切防柱模竖向倾斜、扭曲。

5、结束语

建筑工程施工质量有赖于科学技术和高素质的施工队伍。积极推广新技术、新材料和新工艺，依靠科技进步，预防与消除质量隐患，从而解决工程质量“通病”。从长远来看，应大力加强工程建设队伍的教育和培训，不断提高职工队伍的技术素质和职业道德水平。特别应重视对项目经理及其他工程管理人员的培训，逐步推行技术操作持证上岗制度，做到“先培训，后上岗”。

第三篇：煤矿调度员岗位的工作职责

1、负责“一通三防”信息调度工作。

2、经常深入井下现场了解通风系统、生产布局、通风设施、防尘设施、局部通风、监测设备等情况。

3、认真做好上情下达、下情上报工作，对本班出现的“一通三防”重大问题要及时如实迅速地汇报值班领导及矿调度并按指示及时贯彻，随后及时通知其他科室领导及相关人员。

4、按照本班各队组生产情况登记好上岗的瓦斯检查员的姓名，工作地点和通风设施施工、防尘、注水、监测等人员的工作量和施工地点以及工作范围和安全措施。

5、严格遵守瓦斯管理制度，按时接收，瓦斯超限时立即向值班科长和矿调度汇报，随后及时通知其他科室领导及相关人员。

6、每班掌握主要通风机的运转情况和负压水柱变化情况。

7、掌握监视井下局部通风机风面运行情况，对无计划停止运转时，除及时将局部通风机停止时间、原因、停风后的瓦斯变化情况，处理结果及恢复运转时检查瓦斯浓度等情况要记录清楚。

8、做好交接班记录，本班的“一通三防”工作情况交接清楚并对遗留问题要重点交代。

第四篇：煤矿调度室岗位责任制

****有限公司

调

度

岗

位

责

任

制

调 度 室

目 录

1、调度室主任岗位责任制…………………….2

2、调度室副主任岗位责任制………………….3

3、调度室主任工程师岗位职责……………….4

4、调度员岗位责任制………………………….5

5、生产统计分析人员岗位责任制…………….5

6、调度通讯人员岗位责任制………………….6

7、生产调度室业务保安责任制……………….7

调度室主任岗位责任制

在生产经理的直接领导下，负责调度室的全面工作，根据安全生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度指挥。

一、 组织并参加安全生产调度会议，参加各种生产会议，对

安全生产的安排和决议负责督促检查和落实。

二、 掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均

衡生产，保持矿井正常接续督促解决问题，协助有关领导抓好安全生产。

三、 负责协调平衡生产单位和职能部门的关系。

四、 对防碍安全生产的问题、生产中的薄弱环节，组织有关

部门及时解决。

五、 负责接受和传达上级调度下达的有关安全生产指令和

部署工作，负责检查落实; 负责向上级调度汇报工作，提供情况。

六、 发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，对同

级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

七、 负责组织领导调度人员的业务学习和培训工作，不断提

高调度人员的思想觉悟和业务水平; 组织实现标准化调度室。

八、 负责调度室职责范围内的质量，环境卫生和职业健康安

全控制。

十、 负责定期检查调度系统工作情况及业务管理，按质量

标准化标准，定期进行考核。

调度室副主任岗位责任制

一、 协助主任分管生产接续、回采、掘进及机电运输工作，

组织有关人员共同完成所担负的工作任务。

二、 掌握生产作业计划执行情况、生产工作安排，及时了解

各专业重点工程、重点工作，负责组织人员落实、协调、检查工作，督促解决影响生产的各项问题。

三、 值班期间全面掌握一天的安全生产情况，掌握采掘部

署，搞好综合平衡，及时了解安全质量情况和生产动态，协助有关领导抓好安全生产，协助调度员处理问题。

四、 积极执行职责范围内业务保安和监督业务保安的贯彻

执行。发现影响安全生产的重大隐患，督促有关单位采取措施，及时处理。

五、 发生重大事故时，协助领导及值班调度员按事故处理程

序处理事故，行使调度职权。

六、 负责重点工程、重点工作的盯班工作。

七、 协助主任抓好全室人员各种学习和活动，努力提高业务

素质。

八、 负责调度室职责范围内的质量、环境卫生和职业健康安

全控制。

九、 负责完成主任和公司领导交办的临时性工作。

调度室主任工程师岗位职责

一、 在公司领导及总工程师、调度主任的指导下，负责调度

业务范围内的技术管理和安全技术工作。

二、 掌握矿井的开拓布局、“三量”变化，督促检查井下现场是

否按规程施工，对安全技术措施及季节性工程要定期进行检查。

三、 参加矿井年季月度计划的审查和落实，掌握采掘工作面

接替情况，

四、 掌握矿井灾害预防计划和避灾路线，发生重大事故时，

协助主任、副主任参加处理。

五、 掌握重点采掘工作面生产技术管理状况，参与推行正规

循环作业，组织均衡生产。

六、负责调度系统季度质量标准化达标的材料整理及向上级

部门旬月汇报的落实，协助主任搞好调度室质量标准化达标工作。

七、 负责完成主任和公司领导交办的临时性工作。 八、

调度员岗位责任制

一、 负责掌握当班生产作业计划完成情况，并动态掌握矿

井生产、经营方面存在的问题 ，及时组织、协调解决影响生产 、经营的问题，及时向有关领导、部门汇报。

二、 在矿井发生重大事故时，立即按事故汇报程序 汇报有

关领导及单位，调动一切力量，积极组织抢救工作。

三、 严格按“三位一体”认证体系及质量标准化要求做好各

种记录和台帐，准确无误的计算各种数据。

四、 认真做好对上级的通知、指示的接收和下达工作，并

做好记录。

五、 深入井下了解熟悉生产情况，掌握现场生产条件和存

在问题，掌握生产地点通风方式及避灾路线。

六、 认真执行业务保安制，把控重点、做好专项调度，搞

好安全生产。

七、 具体负责煤质管理规定和节电措施的落实。

八、 按时、按质完成领导交办的工作，严格执行：上情下

达，下情上报制度。

九、 负责调度室职责范围内的质量，环境卫生和职业健康

安全控制。

生产统计分析人员岗位责任制

一、 全面掌握公司年、季、月、旬的生产计划指标完成情况。

二、 掌握矿井生产计划的组织安排及主要措施。

三、 熟悉上级领导对公司有关安全生产方面的指示和要求。

四、 掌握采掘接替及生产动态，积累有关方面的资料，提出

生产被动的分析报告。

五、 收集区队生产计划完成情况，编写旬报、月报及专题报

告的材料。

六、 参加公司安全、机电、生产平衡等生产会议，并做好记

录。

七、 负责起草公司年、季生产安排和总结；负责起草调度系

统月、季、年度的工作总结。

调度通讯人员岗位责任制

一、 做好传真机、计算机的维修保养工作，达到设备完好，

保证随时开机运转正常。

二、 每天对机械进行一次试运转，发现故障，立即处理。

三、 负责对调度室内所有的通讯设备，如：调度台群呼、急

呼、组呼、电话机、传真机、闭路电视、瓦斯监测监控等设备的维修和保养工作；负责对矿井各岗位、部门电话、摄像头的维修和保养工作。

四、 保持机房内的整洁，严格执行机房的规章制度。

五、 编制计算程序或调度信息管理软件，选择最佳方案，准

确的输入计算机并编写好上机说明书和其他准备工作。

六、 负责矿井新增地点、部门电话及摄像头敷线、安装维修

工作。

七、 完成领导交办的一切工作任务。

生产调度室业务保安责任制

1、值班调度人员在日常生产工作中重点掌握安全情况，对

不安全的隐患及时汇报。

2、做好调度室规定的各种伤亡和非伤亡事故记录与统计。

3、在日常组织和指挥生产的同时，加强安全生产的调度，

督促检查各基层单位执行业务保安责任制的情况。

4、重点掌握采面初次放顶、安装、回撤、巷道贯通和水、

火、瓦斯等事故隐患，对危机安全生产的问题，要重点调度，并及时向领导和上级调度请示汇报。

5、发生人身事故时，要按照重大事故处理程序，积极组织

指挥事故抢救工作，并及时向各级领导汇报。

6、凡发生人身安全事故，在事故发生后，要详细汇报事故

情况，并通知有关单位，接受事故教训，防止类似事故的发生。

7、在工伤到医院后，要同医院保持联系，随时掌握危重工

伤的抢救情况，及时向各级领导汇报，帮组解决各方面的问题。

第五篇：煤矿通风系统中存在的安全隐患及完善措施

煤矿通风系统中存在的安全隐患及完善措施

摘 要：本文针对煤矿通风系统的安全性进行研究，通过对煤矿通风事故隐患进行分析，建立一套检查、整改相互结合的管理措施。以确保煤矿通风系统的安全性，进一步提高煤矿企业的管理安全和工作质量，为安全生产做出应有的贡献。 关键词：煤矿；通风；安全隐患

煤矿企业的安全生产保证系统为“一通三防”，煤矿通风放在煤矿企业安全管理的第一位，可以说做好煤矿通风系统的安全工作，煤矿安全管理也就是成功的。煤矿企业在发展和建设的过程中为城市的基础建设提供很大的保障，所以加强煤矿企业的安全生产管理是非常重要的。 一．煤矿通风安全事故隐患评估方法分析

煤矿的通风安全管理与煤矿通风安全隐患评估是密不可分的，通过煤矿通风安全隐患评估我们可以对矿井中潜在的通风问题进行分析，对评价中的通风设计、通风系统运行、通风系统稳定率、风阻力、风量等项目进行改进和完善。另外对于通风设备的安全评估可以将通风设备进行维修和检查，使设备在运营过程中处于相对稳定的状态。最后，针对矿井的通风系统制定相应的通风措施，对井内的局部通风和风力控制进行规范，将潜在的通风威胁降到最低，尤其在面对通风系统运行中出现的特殊问题（串联、循环风、无风等问题），可以进行合理控制。

矿井通风系统存在的安全隐患有转化为通风安全事故的可能，并且会在多种条件和特殊因素的激发下加快转换的概率，所以进行矿井抵抗灾害能力和进行安全体稳定性的评估是非常重要的。煤矿企业在进行矿井通风安全隐患的排查中可以结合煤矿通风安全事故隐患评估报告，针对在评估中发现的隐患环节进行深入的排查，对可能转化为灾害的隐患要重点检查，并制定合理的解决方案和预防措施，将矿井通风系统的抗灾能力进一步提高。 二．煤矿通风安全事故隐患的检查分析

煤矿的安全管理人员必须认识到通风安全事故的隐患排查是管理工作中的

基本任务，同时也是核心任务。安全事故的隐患排查要建立合理的排查计划，是煤矿中的通风检查能够全面覆盖，不留死角，尤其对通风系统中潜在的安全隐患进行彻底清除，并制定相应的预防措施和隐患排除计划。目前我国在进行通风系统安全隐患排除的主要技术手段为铜粉安全隐患检查。 三．煤矿通风系统的安全事故隐患的检查分析

在煤矿通风系统的安全事故隐患的检查分析的过程中要包括如下几个内容： 1.在总体通风系统设计中要保证通风机的风量能够满足井下需求的总风量。 2.要保证通风机在正常运行的状态下对风流路线、通风流量、通风速度、达到设计标准，同时对风中有毒气体的浓度指标能够控制，保证矿井通风系统运行的可靠性。

3.通风系统中主要设备为通风机，它的运行情况对风机实际风量、风速、设备总电压都有着很大的影响，所以针对通风机的检查要做到详细彻底。 4.煤矿通风系统中有很多的风桥、风门以及反风装置和密封墙，所以在相关的通风设施运行的过程中要对这些通风辅助装置进行检查，并且制定保证其可靠性、稳定性、合理性的防范措施。

5.煤矿内的通风系统长期处于工作状态，所以很多内部和外部管线都会存在漏风的问题。

四．井下通风系统的安全事故隐患排查

井下作业的安全标准和技术标准都十分严格，所以针对井下作业的安全隐患排查更加重要，常规的排查包括如下几个方面 1．井下作业区所存在的有毒有害气体的总含量。

2.井下通风系统的运行现状和面对安全事故时的应变能力。 3.井下作业区中的粉尘、空气悬浮物的含量。 五．井内掘进区的通风安全事故隐患的检查分析

井内掘进区的通风效果最需要关注，在这区域中会有很多不定因素，所以在进行事故隐患排查中要包括如下几个方面：

1．掘进区域新安装的通风设备安装位置是否正确，要检查新安装的风筒运行情况，尤其保证风筒的密封性和安装位置。

2.掘进区域新安装的通风设备的运行情况，并且保证其能产生循环风。

3.掘进区域新安装的通风设备的配电装置要配备应对瓦斯和风电能力的密封锁。

4.掘进区域新安装的通风设备要有一定的防爆性能。 六．进一步完善煤矿通风安全隐患管理的措施分析

煤矿管理企业需要根据企业实际情况制定相关的通风系统强化技术的培训计划，并且针对技术的专业性进行强化培训。煤矿企业同时使用多种宣传方式进行加强安全生产意识的宣传，并且在生产一线人员之中加大安全生产的宣传意识。然后在安全培训的基础上结合煤矿通风中的安全事故案例对员工记性教育，使其明白通风安全工作的重要意义，以确保每项管理措施都能落到实处。其次，于整个煤矿企业当中落实全面化的通风安全管理制度。煤矿企业应当建立健全责任机制，将有关煤矿矿井通风安全管理的责任落实到具体工作人员之上，在完善的奖惩机制的作用之下提高员工参与并自觉监督煤矿通风安全隐患管理工作的积极性与主动性；最后，煤矿通风安全隐患管理工作的完善需要以先进科学技术的应用为载体。这一项措施可以归纳为以下几个方面：

1.选择合理的风筒。风筒在选择过程当中应当遵循以下原则：在最大通风距离状态下，工作面的需风量同样能够得到充分满足。与此同时，在矿井巷道断面可承受的状态下宜选择直径较大的风筒，合理控制风筒在运行过程当中的风阻问题；

2.逐步推广节能型局部通风机的应用，在不断提升通风机应用效率的同时降低其噪音污染；3.强化长距离式的矿井通风管理。矿井工作面通风管理应当选取每节长度在30~50m 之间的长导型风筒，合理抑制接头漏风问题，在提升风筒运行质量的同时合理控制通风电耗。 结束语：

煤矿安全工作的管理人员必须对安全隐患问题提高认识，在当前的经济形势下，城市发展和建设与煤矿企业的安全生产密不可分，煤矿企业在社会发展中处于重要的地位，所以做好煤矿通风系统的安全管理是煤矿企业发展的核心与基础。煤矿企业的通风管理是企业安全管理的重中之重。本文结合煤矿通风的安全隐患和管理进行分析和说明，望能为广大同行在日后的工作中提供参考和帮助。 参考文献：

[1]臧丽；赵怡晴；李翠平等.中国与美国、南非煤矿通风技术标准对比分析[J].标准科学，2011年

[2]贾进章.矿井火灾时期通风系统可靠性研究[D].辽宁工程技术大学；2004年 [3]万善福，蒋仲安，周姝嫣等.集对分析法在煤矿通风系统评价中的应用研究[J].中国安全生产科学技术，2008年4月

[4]杨俊平.煤矿通风管理制度安全评价中层次分析法的应用[J].中小企业管理与科技，2011年

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