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第一篇：建筑工程公司的总经理的职责
岗位职责：
1、主持建筑公司全面工作。严格执行国家职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定，负责施工资质、安全许可的审验及延期工作。
2、要认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。
3、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。
4、负责组织制定建筑公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥，督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
5、负责确定建筑公司部门的设置，定编，定员，定岗，对本公司的人员招聘和人事安排有决定权。
6、负责组织、领导本公司所有员工的业务，技能培训工作，提高员工的专业素质和工作效率。贯彻实施集团公司各项管理制度及相关文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。
7、和相关管理人员一起商订并签订各项目的单项工程承包合同，材料进购合同，各项劳务分包合同，及零散用工合同。并按照合同法认真履行各项合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
8、负责对公司各种工程、生产、办公物资采购计划审核。
9、加强对员工的安全，服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。
10、完成集团领导交办的其他工作和任务。
任职要求：
1、工民建、建筑、土木工程等相关专业大学专科及以上学历。
2、正派、勤奋、廉洁、敢于管理和严格管理。
3、有同岗位工作经验5年以上者优先录用。
第二篇：建筑工程公司的总经理的职责
1、贯彻、执行集团公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标，根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标。
2、直接对集团总经理负责，接受集团公司的统一领导部署和工作检查。
3、主持建筑公司的全面工作，对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责，按计划、按合同、按图纸施工，确保用户满意。
4、组织、领导建筑公司各职能部门，制定建筑公司各部门管理制度和业务流程，批准后具体组织实施、执行。
5、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系。
6、对建筑公司全体员工进行管理和考核，对职能负责人及其他相关职员的提议任免、奖惩进行评定、考核，上报集团批准执行。
7、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识。
8、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台。
9、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施。
10、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收。
11、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系。
12、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议。
第三篇：常务副总经理岗位职责
职责
2020年4月19日
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常务副总经理岗位
常务副总经理岗位职责
一、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。
二、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。
三、具体抓好公司开发建设手续的办理、外围环境协调等。 四、协调主管部门与其它部门的联系，办理好工程前期手续，善处政府各职能部门的关系。
五、协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。
六、完成总经理交办的其它任务。
分管工程建设副总经理岗位职责
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
一、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。
二、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。
三、具体抓好公司开发工程项目的建设，保质保量完成任务，不给公司开发项目建设抹黑。
四、搞好“质量控制、进度控制、成本控制、安全控制”四控工作。
五、负责工程建设规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作。
六、协调主管部门与其它部门的联系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。
七、完成总经理交办的其它任务。
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工程部经理岗位职责
一、在主管工程副总的领导下，负责本部门的全面工作。 二、三、四、五、六、七、八、九、十、十一、贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。
负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程进度，经审定后组织实施。
参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。
组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。 负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。 参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商的考察并形成考察报告。
参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作并会签合同。
编制甲供材料、设备供货计划，参与选样，现在组织验货。
现场工程签证管理。
组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工验收及整个工程验收。
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十二、审查工程付款，对材料付款予以会签。
十三、负责工程的质量、进度、成本、安全、文明施工方面的管理工作。
十四、组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关系，处理十五、十六、十七、
施工中发生的各类问题及纠纷。
对监理公司及施工单位进行有效管理。
配合营销部解答客户提出的各种技术问题，为客户提供优质服务。
完成领导交付的其它工作。 材料采购员岗位职责
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一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，接受主管部门的监督检查，出现问题及时整改。
二、在项目经理领导下负责工程材料采购工作。
三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的材料采购计划。
四、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。
五、掌握材料性能、质量要求，杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。
六、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。
七、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况及时制止，并对有关人员提出处罚。
材料保管员岗位职责
一、熟悉各种类型材料的技术性能、规格、标准、规定。
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二、做好管区内的材料达标工作及文明安全管理。
三、收料必须做到“三验制”即数量，验质量，验规格品种。 四、建立出料必须台账及计量监测记录认真办理进出料各种手续。
五、材料必须严格按施工平面布置图堆放，合理、规范的存放材料及构配件。
六、熟悉掌握使用防火防盗措施和使用器材。
七、组织周转工具清点以及保养维修工作，建立周围工具台账，完全各种报表。
八、督促检验各项管理制度的贯彻执行，组织废旧物质的回收、管理、使用。
九、建立物质消耗材料台账，对统计资料定期装订、归档，妥善保管。
施工员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；
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二、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
七、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
综合部主任岗位职责
一、在分管领导的直接领导下，对综合部工作全面负责。 二、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度。 三、根据公司总体发展目标和计划，制定本部门的目标计划并贯彻实施。
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四、协助公司领导处理好日常行行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手的作用。
五、组织综合部做好公司内部会议的安排与组织，做好会议记录，各位文书资料的打印与复印，车辆管理，员工食堂管理等辅助性、日常性工作。
六、完成领导交付的其它工作。
文秘岗位职责
一、协助领导做好各种会议的准备工作。
二、协助领导办理文件起草、收发、登记、呈批、催办、转送、传阅或文书档案工作。
三、负责公司印章和执照的使用管理。 四、负责介绍信的开具。
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五、做好信息的反馈工作。
六、协助领导做好各项接待工作，制定或落实接待计划，负责协调安排其它事务性工作。
安保岗位职责
一、加强公司内部的治安管理，维护治安秩序。 二、健全各项安全防范措施。
三、负责治安保卫方面的宣传教育工作，增强员工的法制观念、安全意识。
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2020年4月19日
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四、负责消防设备的检查更换、保证消防设备处于正常使用状态，做好消防业务的培训工作。
五、协助有关部门做好保密工作。 六、完成领导交付的其它任务。
2020年4月19日
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第四篇：建筑公司总经理岗位职责
一、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;
二、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;
三、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识
四、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
第五篇：建筑工程公司的总经理的职责
岗位职责
1、负责公司的全面管理工作，全面负责公司项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现。
2、负责组织制定公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。
3、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程优化调整。
4、严格执行公司规章制度，落实项目管理措施，对公司人员进行管理与考核。
5、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会，总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况，及时向集团公司汇报工作、反馈信息。
6、完成上级领导安排的其他工作。
任职资格
1、年龄38―50岁，工民建等相关专业，本科及以上学历。
2、5年以上建筑施工、装饰装修、市政公司总经理或分公司总经理工作经验，持有一级建造师证，高工以上职称者优先。
3、了解行业发展趋势，精通工程技术、安全生产、成本合约、质量进度等工程关键工作事项与要素。
4、了解国家和地方相关行业政策、法律法规、技术标准及规范等，具有项目策划、预控能力，对劳务、材料、机械管理、成本核算、项目实施的各环节把控有丰富的`知识和经验。
5、具有较强的.组织能力、业务谈判能力、计划与执行能力、社会公关能力、协调沟通能力、应对突发事件的能力，具有一定抗压能力，作风顽强。
6、具有良好的执业操守和道德品质，较强的经营能力和综合管理能力。
7、具备大局观和良好的团队意识，具有良好的团队管理能力，较强的责任心。
第六篇：建筑公司总经理岗位职责
1、贯彻、执行集团公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标，根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标。
2、直接对集团总经理负责，接受集团公司的统一领导部署和工作检查。
3、主持建筑公司的全面工作，对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责，按计划、按合同、按图纸施工，确保用户满意。
4、组织、领导建筑公司各职能部门，制定建筑公司各部门管理制度和业务流程，批准后具体组织实施、执行。
5、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系。
6、对建筑公司全体员工进行管理和考核，对职能负责人及其他相关职员的提议任免、奖惩进行评定、考核，上报集团批准执行。
7、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识。
8、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台。
9、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施。
10、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收。
11、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系。
12、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议。
