项目主管岗位职责(推荐3篇)

时间:2022-04-23 15:00:56 作者:网友上传 字数:1479字

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第一篇:项目主管岗位职责

1、业务主管职位,独立负责工作小组,给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动;

2、落实实施各项目生产计划;

3、协调各方面资源以推进项目进度,督促研发及生产人员按计划完成研发及生产任务;

4、协调项目组成员的配合工作,以保质保量的完成既定目标。

第二篇:技术主管的岗位职责

职责:

1、负责公司产品的技术讲解、推广与技术支持;

2、负责公司渠道客户的维护与技术支持;

3、负责公司终端客户的开拓、维护与管理;

4、负责跟踪同行业及相关行业最新产品及最新业务动态,及时向部门负责人反馈客户需求及市场需求。

岗位要求:

1、大专及以上学历,电气工程或自动化相关专业毕业;

2、有电网公司、售电公司、发电企业、电力工程公司相关工作经验者优先;拥有 3 年及以上营销工作经验者优先;

3、具备较强的沟通、协调、产品营销和市场开拓能力;

4、良好的团队协作精神,具备学习、分析、解决问题的能力,工作严谨、能承受较大的工作压力

第三篇:技术部主管岗位职责及岗位考核标准

技术部主管岗位职责及岗位考核标准 工作内容:

1负责公司产品技术文件的发放、更改、回收及管理工作;

2、负责公司在岗操作工的新产品、新工艺知识讲授;

3、负责公司新产品试制、新产品工艺试验、跟踪服务及新工艺的研究开发;

4、负责公司新产品、新项目工艺的设计、提出新增工艺工装的要求及进度;

5、负责修改、编制产品图纸文件、工艺文件、产品明细清单;

6、负责生产准备工作中的工装、模具订购技术交流工作,配合工装、模具的安装调试及试生产工作。

7、负责公司新技术、新产品的研究、开发、设计;

8、负责公司成熟产品的现有生产工艺服务、工艺改进、工艺试验及协助工艺纪律执行情况的检查;

9、负责公司现在生产产品工艺管理工作;

10、负责公司产品工艺工装、工位器具的设计制作工作;

11、负责公司现有生产工装的改进和完善;

12、负责工艺装备的选型、设计、改造工作,积极配合设备技术改造;

13、完成领导交办的其它临时工作;

14、负责制定APQP、PPAP和FMEA。

处罚方式:

1、产品生产无图纸文件、无工艺装备、无明细清单,一次一项考核10元。

2、新产品设计实用、坚固、安全、经济、美观、工艺性可靠,反之一次考核50元。

3、工艺装备选型、设计、改造不合理、不实用、不积极配合技术、设备改造,一次一项考核50元。

4、一年无新技术、新工艺、新材料使用建议、方案,一次考核50元。

5、发现公司技术资料、文件丢失或私自外传,一份一次考核20元。

6、无故不完成领导交办的临时工作一次考核50元。

技术部部长岗位职责及岗位考核标准

1、全面负责本部门日常行政工作;

2、负责新产品开发、市场调研及先期策划活动;

3、负责设计成本控制,搞好价值链工程;

4、负责编制全公司工艺发展规划、技术措施计划。6 G7 k) ~9 H" n8 |)

5、根据公司生产技术准备计划的要求,按期完成各项技术资料准备工作。

6、能够及时协调处理生产现场出现的技术问题。

7、负责本部门项目工作的管理、计划更改、信息反馈与阶段性总结工作;

8、负责公司新产品试制及跟踪服务工作;

9、负责公司产品外协外购件技术要求的制订,配合相关部门进行外协外购件供配厂商的协调;

10、对三包件退回情况进行技术分析和改进。

11、完成领导交办的临时任务。

1、调查不及时,给公司造成损失,一次考核100元。

2、新产品开发、设计程序不规范,图纸、工艺、资料、文件不齐全,造成损失,一次考核10元。

3、产品、零件能通用的不通用,能标准化的不标准化,造成成本加大,一次考核50元。

4、工艺编制不合理,对现场生产工艺不指导、不检查、一次一项考核20元。

5、工艺装备不实用,达不到技术要求,,一次一项考核10元。

6、工艺文件,图纸资料,发放不及时、不正确,无台帐、无登记,一次一项考核20元。

7、无故不完成领导交办的其他工作,一次考核50元。

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