技术支持简单岗位职责

时间:2022-04-23 14:56:33 作者:网友上传 字数:3631字

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第一篇:技术支持助理岗位职责

1.开发客户,推进新产品临床试验目标的进度。

2.保持与客户的良好关系,了解市场需要,同时发展和促进与潜在客户的联系,以扩大商业机会。

3.与食检等政府部门的联系,熟悉办证流程。

4.协助技术支持代表整理技术资料建立档案。

5.组织医院内外各种学术技术推广活动。

6.熟悉办公室文书工作。

7.有良好的事业发展空间。

第二篇:办公室岗位职责

一、严格遵守公司规章制度,没有违规现象。协助办公室主任,做好办公室的日常管理性事务工作。

二、 负责公司文件资料的打字、复印、汇编、登记等工作。

三、 负责门卫的监督管理工作.

四、负责办公用品、低值易耗品的.保管、分配、发放工作。

五、 负责电话、水、电的抄费/度登记,发现问题及时汇报。

六、 配合部门负责人做好各方面工作,督促检查各部门的纪律、卫生工作,及时掌握各种信息,向办公室主任汇报。

七、做好各种会议的记录、整理工作,发放、记录、归档公司的管理性文件和资料。负责公司内外文件的上情下达、下情上达、接收、发放、整理、建档及保管工作,负责公司证照、档案、大事记的记录、归档和管理工作。具备良好的道德品质和责任感,勤奋敬业、钻研业务,保守公司秘密。

八、负责公司办公用品的采购储备,保管和发放工作;日常办公设备的管理和维修;员工用餐券、制服的领用发放管理;负责各类费用分摊工作。

九、负责公司内部各个区域的环境卫生工作,要求保持展厅、办公过道、会议室、培训室等公共区域的卫生清洁工作;负责公司各种后勤服务工作,包括:制服、食堂 、宿舍、办公设施、通讯、卫生环境、安全等。

十、坚持管理原则,对违反公司相关制度的部门及员工及时提出,要求整改。

十一、宣传栏布置、内部刊物编制、员工思想及文化交流、集体活动策划和组织等企业文化建设工作。

出纳岗位职责

一、严格执行国家财政、税收政策,加强资金管理。

二、 做好现金管理工作,审核、检查财务报销手续,做到准确无误。

三、及时根据收付款凭证顺序登记现金和银行存款日记帐,按月结出金额,银行存款的帐面金额要及时与银行对帐单核对,对未达帐款要及时查清,如有退票要及时追回。

四、 严格控制签发空白支票,因特殊情况,确须签发不填金额的转账支票时,须在支票上写明收款单位名称、用途、签发日期,对外不签发空头支票。

五、 做好工资、奖金、津贴和各种费用的发放工作,及时支付购货款。

六、加强现金管理,保证现金安全。现金付款必须当场点清,现金库存必须按规定限额存放,保险箱钥匙必须随身携带,人离开时,严禁将钥匙插在保险箱上。

七、 借用公款必须按规定办理申请手续,经领导同意后,方可支付。

八、 离开办公场所,随手关闭抽屉、门窗等,确保安全。

九、严格遵守公司规章制度和财务制度。具备良好的道德品质和责任感,勤奋敬业、钻研业务,保守公司秘密。

十、妥善保管各类票据,准确开具各类原始凭证,对凭证编制符合财务核算原则负责。

十一、每月月末编制银行存款余额调节表,对企业结算帐户与企业开户银行余额一致负责。及时、准确完成各类报表的编制和上报工作。每日盘存现金,保证现金帐实相符。

十二、及时完成公司领导、部门布置的临时任务。

第三篇:办公室岗位职责

直接上级:总经理;

下属部门:文秘科、供应科、基建科;

部门性质:是总经理行政指挥的办事机构;

管理权限:受总经理委托,行使协调各部门工作,对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

管理职能:负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门,对所承担的工作负责;

主要职责:

1、 坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;

2、 严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责

3、 协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;

4、 负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

5、及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记;

6、根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,编写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施;

7负责公司行政文书的处理,做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档,以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导;

8、负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;

9、协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;

10、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;

11、组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作,及时编制项目计划和项目进度统计报表,认真做好项目的监督管理工作;

12、负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应、采购,做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作;

13、负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动;

14、负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作;

15、负责公司对上级主管部门联系,公司有关法律咨询和联系工作;

16、负责做好公司的宣传报导工作; 17、完成公司领导交办的其他工作任务。

第四篇:技术支持主管岗位职责

1、负责公司产品的售前和售后技术支持,解答客户提出的技术问题;

2、对销售人员进行产品知识与技术培训;

3、协助处理客户与公司间的业务往来以及外商的沟通协调;

4、与厂家进行相关产品的有效沟通;

5、进行产品资料的收集和技术资料的撰写工作;

6、参加公司开展的各种常规市场活动。

7、领导安排的其他工作。

第五篇:岗位职责服务经理和技术经理岗位职责

拟制:总经办审核:签发:

文 件 编 号: 岗位职责2013【001】第1 次修订 共2 页抄送部门:公司各部门

服务经理、技术部长岗位职责

为了明确服务分工,加强服务部管理,促进服务水平提升,现就服务经理与技术部

长岗位职责规定如下:

技术部长职责:

1、负责编写服务部内部技术人员的培训教材,安排培训课时及组织安排年度技术人员培训;

2、负责对公司服务技术人员、技术力量的技术水平的提高,培训合格的技术人员,满足公司服务战略人员的需要;

3、负责对服务技术人员技能水平分等级(学徒、初级、中级、高级),并制订科学的考核标准;

4、负责公司首席技术答疑,解决客户来电咨询技术问题,合理安排符合技术水平的人员上门为客户解决问题;

5、负责带领或指导公司技术人员解决公司服务过程中的技术问题,及时排除客户的故障,提高故障解决能力;

6、接受服务经理的合理调配,上门解决特殊疑难技术故障及出险机器的抢救工作。

7、负责与厂家沟通落实好相关服务技术支持、技改的实施。

8、负责对配件采购渠道的把关,合理拟定配件的销售价格,上报公司审批执行。

9、负责拟定配件采购计划,合理控制配件库存,加快配件周转;

10、负责配件的销售,制订及落实公司制定的配件任务;

11、负责制订服务技术人员工资、工时和配件提成方案,报公司审批执行。

服务经理职责:

1、全面负责公司的服务工作;

2、根据工厂的服务标准,组织按时、按质完成质保期内的服务保养工作;即负责组织服务技术人员培训质保期内每次服务的标准、要求,严格按工厂的要求完成,并建立质保

期内服务信息处理数据库,及时与工厂进行服务结算;

3、根据工厂的服务标准,组织按时、按质完成质保期内的服务维修工作;即负责组织质

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保期内的服务报单,及时与工厂报单沟通,对符合服务索赔的积极向工厂索赔和及时结算,取得结算凭证,对不符合的服务报单,要及时反馈并及时与客户沟通,制订相关的解决方案供客户选择。

4、根据公司的要求,对公司内部的服务工作进行安排,建立服务信息库。包括样机入库检查、样机清洗、样机的在库保养、新机交接服务;债权机入库检查、在库保养及出库检修;对出租设备进行出、入库的全车检查等;制订科学的流程并负责与各部门沟通学习相关的服务流程,保证服务流程的顺利推行;

5、根据服务保有量,合理安排服务分工,安排服务驻点或建立协作维修点,并对驻点服务人员、协作维修点进行管理考核,以改善、提高客户满意度;

6、负责对配件进行科学管理、合理规划库存,保证满足服务及时率的需要,提高客户的满意度;

7、负责处理服务投诉,对相关投诉进行调查落实责任,给客户一个满意交待,同时上报公司知悉,提高客户满意度;

8、负责与工厂进行服务结算及相关服务沟通,保证公司的正常利益;

9、负责本部门的费用预算与控制,审核本部门的服务开支,合理控制费用水平,保证服务效益;

10、制订岗位考核标准,对服务人员进行考核及奖惩;

11、负责协调本部门与其他部门之间的工作,保证服务部门工作的正常开展;

12、负责做好公司与服务部门的沟通桥梁,对公司的相关服务要求及时下达,对服务人员的合理诉求负责协调;

13、合理对服务部门进行人员规划,提出员工的招聘计划和薪酬设定;

14、推进服务部门的文化建设,掌握员工思想动态,提高团队的凝聚力和积极向上的精神,提供正能量;

15、定期主持服务部例会,部署相关工作。

16、其他公司临时安排的服务工作。

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