无忧范文网小编为你整理了多篇《汽车销售主管岗位职责(范文五篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《汽车销售主管岗位职责(范文五篇)》。
第一篇：汽车销售主管岗位职责
1、完成上级领导下达的经营目标和工作计划，并将指标层层分解到每个月、每个人。
2、负责经销展厅的现场管理。
3、现场支持与协助销售顾问开展业务。
4、对展厅销售人员进行管理。
5、对二手车的价格能准确估价，判断市场需求;努力开拓市场，收集二手车资源，并及时反馈公司。
6、对销售人员的销售进度进行跟踪。
第二篇：汽车销售主管岗位职责
1:定期起草销售代表的工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施
2: 销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行
3:销售代表的入职培训和日常业务培训
4: 销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度
5: 销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议
6: 定期向主管领导提交业务分析报告(客户分析、销售策略效果与建议等)，并组织销售代表进行市场调研
7: 定期向主管领导提交工作计划和总结
8: 负责销售资料的监控和准备
9: 完成上级领导交办的临时性工作
10 对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。
11: 严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理和工作安排
第三篇：销售主管岗位职责
岗位职责：
1、按计划有效地完成公司短期和长期目标。
2、规范执行公司各项政策，确保和相关部门的有效协作。
3、完善部门内储备干部的选拔与培养，建设一支有战斗力的销售队伍。
4、建立、维护符合公司文化的部门氛围;
5、积极收集市场情报汇总上报并分析使用;
6、通过持续的计划实施和工作总结，提升部门业务能力;
7、积极有效落实公司安排的其它相关工作。
任职要求：
1.大专以上学历;5年以销售经验(有电话销售经验优先)，2年以上销售团队管理经验，团队培训经验;
2、良好的应变能力，能够承受工作压力并保持良好心态;
3、具有极强的工作责任感、忠诚度及坚韧不拔的毅力和耐心，严守机密。
4、具备果断的决策风格、优秀的沟通、协调和激励能力，敢于承担风险的意识;
5、较强的自主学习能力,思维活跃，有创新精神;
6、较强的团队领导能力、团队协作能力;
7、身体健康，家庭结构稳定。
第四篇：销售主管岗位任职条件及待遇
销售主管岗位任职条件、职责权限及待遇
一、任职条件：
1. 为人正直、诚实、热情，作风正派；
2. 善于学习、忠诚于我所泵产品事业；
3. 有高度的责任心，协助分管领导开展工作；
4. 合作精神好、团队作风强；
5. 具有培训和指导他人的能力；
6. 懂经营、善管理、能出差；
7. 熟悉运行的程序及惯例。
二、职责权限
1. 协助销售分管领导完成产品销售目标；
2. 协助销售分管领导制定销售管理制度，工作程序，并监督执行；
3. 销售分管领导出差时管理好销售的日常工作；
4. 除做好自己的销售工作外，统筹安排直接分管人员的销售工作,制定销售计划，市场销售策略，拓展新市场,明确区域和客户群，责任和业绩落实到区域和人，协调并处理好跨区和统一客户的合作问题，完成销售资金回笼，和相应的售后服务工作；
5. 严格执行机电所及事业部的有关规定，安排并控制直属分管人员的销售费用开支，监督直属分管人员销售费用使用；
6. 审定直属分管人员的出差报告，审核直属分管人员的全部费用，指导销售人员做好必要的售后服务工作，指导销售人员建立销售客户档案；
7. 严格执行综合管理体系要求；
8. 协调与生产、设计等相关部门的工作；
9. 积极完成领导交办的其它工作。
三、待遇
1、销售主管和直属分管人员的销售业绩严格执行泵产品事业部的考核办法；
2、当事业部完成销售目标时：销售主管绩效=自身档期考核绩效*0.85+直属分管人员人均考核绩效（含售后）的0.5；当事业部未完成销售目标时：销售主管绩效=自身档期考核绩效*0.85+直属分管人员人均考核绩效（含售后）的0.35。
泵产品事业部
2012年6月27日
第五篇：汽车销售主管岗位职责
销售经理岗位职责
1、 和各部门密切配合完成工作。
2、 严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
3、 制订月/周销售计划。
4、 确定实时的销售政策和设计销售模式。
5、 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
6、 销售人员的招募、选择、培训、调配。
7、 销售业绩的考察评估。
8、 销售渠道的开拓和管理
一、 每天进行的内容
1． 早晚会总结当日接待情况，（总结昨日，处理今日，安排明日）
2． 检查部分人的A卡/C卡回访情况
3． 监督接待流程和交车流程
4．
1、 营销范围的把握与市场现状调查。
2、 决定新设客户的交易条件。
3、 与客户人际关系的确立。
4、 搜集竞争者情报。
5、 销售目标与定额的设订和管理。
6、 科学而有效的营业分析。
二、客户的计量管理
1、 客户的销售统计和销售分析。
2、 客户的经营分析指导。
3、 客户资金运转指导及信用调查。
三、客户营销参谋
1、 客户销售方针的设定援助。
2、 支援客户的计划方案。
3、 从客户处做市场观察。
4、 为客户做销售促进指导
四、推销技术
1、 技术研讨会的举办。
2、 商品及销售基础知识的传授。
3、 陪同销售及协助营销。
4、 销售活动、售后服务指导及抱怨处理。
五、专业推销
1、 接受订单的业务‘
2、 销售事务与公司内部联络。
3、 帐款回收。
4、 每日、周、月销售总结、汇报。
