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第一篇:建设项目岗位职责
项目经理岗位职责
1、代表公司全面履行与业主签订的工程承包合同,项目经营管理目标责任书。
2、是项目成本、质量、进度、安全、环境管理的第一负责人。组织项目部全体员工贯彻执行公司质量、职业健康安全和环境管理方针,组织落实各项管理目标。
3、确定项目职能机构及职责范围,指挥、协调项目部各类生产要素。
4、主持制定施工要素预警与应急方案,并组织落实。
5、根据公司员工酬薪发放实施办法,决定职工酬薪。
项目总工岗位职责
1、在项目经理的领导下,负责本项目的技术、质量、计量和标准化管理工作。
2、贯彻执行国家、行业有关技术与质量的法律法规、标准规范。
3、负责项目部的质量、职业健康安全和环境管理体系的有效运行和持续改进。
4、组织编制实施性施工组织设计、工程施工计划及质量保证措施,指导职能部门上报各种技术报表。
5、负责对施工组织设计、各分项工程和关键工程部位的技术交底工作。
6、负责工程实施过程中的变更工作,执行业主和监理工程师对工程技术变更的指令。
7、负责本项目工程所有技术资料的签证工作。
8、对工程实施过程中出现的重大技术问题、质量事故组织调查、处理,并提出解决方案。
9、组织技术人员、施工人员的业务技术培训,学习有关技术图纸、技术规范、指挥部及监理有关文件、工作指令等。
10、指导交竣工技术文件的编制,参加交竣工验收,负责施工技术总结和专项总结。
生产副经理岗位职责
1、在项目经理的领导下,负责施工进度、物资设备、文明施工管理。
2、负责落实施工进度计划,确保项目按计划完成。
3、主持召开生产会议,协调各部门、各工区及作业队的关系。
4、负责物资设备的调配和监督检查。
5、深入施工现场,协调、解决、处理施工中实际问题。
6、指导职能部门上报各种生产报表。
7、完成项目经理交办的其他工作。
专职安全副经理岗位职责
1、在项目经理的领导下,做好安全环保和文明施工管理。
2、主持召开安全生产会议。
3、负责项目职业健康安全和环境管理,并组织检查。
4、负责调查、分析处理一般事故,组织施工现场应急抢救工作。
5、完成项目经理交办的其他工作。
项目副总工岗位职责
1、负责获取、识别、更新及贯彻项目适用的技术方面法规和规范、规程、标准。
2、负责制定技术工作计划、总工办各岗位职责和相关工作程序熟悉、核对设计图纸及数据,组织相关人员认真复核设计图纸,组织图纸会审。
3、负责编制、报批开工报告、施工组织设计、施工(安全)技术方案,编制特殊过程、关键工序的作业指导书。
4、组织进行项目部的施工方案、安全方案的评审工作。组织进行施工组织设计、施工(安全)技术方案的交底。
5、负责与设计单位、监理单位和业主的工程洽谈和设计变更。
6、编制施工进度计划并监督施工进度计划的落实情况,及时对实际进度与计划进度进行比较,提出纠偏措施。参与对各作业队的工期目标评审,并提出对作业队的奖惩意见。
7、负责新工艺、新技术、新材料、新设备的引进与实施。负责编制各种施工技术总结,起草工地例会、技术方面的汇报资料。
8、开展技术攻关和科技创新活动,解决项目施工中的技术问题。
9、根据施工进度计划编制和调整资源投入计划(包括人员、机械、材料等)。
10、完成领导交办的其他工作。
综合部主任岗位职责
1、对综合部的工作全面负责
2、做好项目部日常管理工作。
3、负责上传下达,收发文件和文件归档,做好保密工作。
4、掌握炊事班的基本情况,抓好饭菜质量,督促其做好本职工作。
5、保管好项目部的各种设施,对发放的物品做好记录。
6、搞好对外接待工作,督促炊事班、办事员做好接待工作。
7、完成单位领导或上级主管交给的其它任务。
财务管理人员岗位职责
1、认真执行国家法律法规和公司各项财务制度。
2、正确执行公司成本管理规定,搞好项目成本核算工作。
3、认真核对收付记账凭证和报销清单,及时编报财务报表。
4、按资金使用规定,拨付工程款项。
5、严格执行现金管理制度,遵守现金开支规定。
6、确保现金空白支票和印鉴的安全。
7、妥善保管财务凭证、账册、会计报表等财务档案资料。
现场工程师岗位职责
1、贯彻执行法律、法规、标准和规程。
2、在各职能部门领导下做好现场施工协调、质量、安全环保、进度、物资及文明施工等工作。
3、按要求做好《施工台账》,按规定时间向上级或相关部门报送《工程进度报表》。
4、以《公路工程检验评定标准》和施工技术规范为依据。负责工序检验、检测、旁站、监督工作。
5、贯彻执行业主、监理工程师下达的质量工作指令。
6、负责工程质保资料的收集和签认,并建立《质保资料管理台账》。及时将签认完成的资料移交档案室,在总工程师的指导下做好竣工质保资料、评定资料的收集归档工作。
7、对不合格品分析原因,落实整改措施,并监督执行情况。
8、在安保部门的领导下督促工区落实各项安全、环保措施
9、在合同计量部领导下,做好项目进场物资(含业主提供的物资)的储存、使用管理以及发放工作。及时将质保单移交试验室。做好人员、材料、机械设备进出场记录,按规定时间向上级或相关部门报送《资源投入统计报表》。
10、督促各工区按照施工、标化、专项方案要求组织施工。
11、参加工程质量、安全事故的调查、分析工作。
专职安全员岗位职责
1、负责加强安全教育,提高全员安全意识和安全生产水平,制定安全防护措施,配备齐全安全用具。
2、负责健全安全组织,项目部、各施工队设置专职安全员,班组设兼职安全员,并强化安全检查机制,将事故消灭在萌芽状态。
3、负责建立安全岗位责任制,施工中要严格执行《公路工程安全施工规程》,严禁违章作业,做到奖罚分明。
4、负责检查机械的操作与管理是否严格按照安全细则与安全操作规程进行,杜绝出现因塌落、搅拌、摔落、触电等安全事故。
5、坚持日常的安全检查,每半月进行一次安全大检查,同时坚持“定检”与“常检”并举,发现事故苗头、隐患立即责成更改,对不听劝阻,不立即改正者,要严肃处理。
6、工序施工前必须写出详细的安全操作细则,并落实到位,实现在施工过程中无重伤以上安全事故,确保安全生产。
材料管理人员岗位职责
1、负责编制材料供应计划和采购计划。
2、负责对供应方的调查、评价,为确定合格供应方提供基本资料和依据。
3、负责材料采购,进货检验。
4、做好原材料的标识工作。
5、建立合格供应方名录。
6、做好材料发放工作,建立收发料台帐。
设备管理人员岗位职责
1、负责项目机械设备的调配,使用管理工作。
2、负责编制机械设备配置使用计划和维修保养计划。
3、组织机械设备的验证工作。
4、建立机械设备运行台帐。
5、做好机操人员的培训工作。
6、参加设备事故的调查、分析工作。
试验员岗位职责
1、贯彻执行公路工程各项试验规程。
2、负责材料、工序的试验、检测工作。
3、严格执行试验操作规程,及时做好测试的原始记录。
4、及时、准确地提供真实、可靠的试验数据。
5、建立试验台帐,负责试验原始记录,检验报告,质量分析报告等技术资料的整理归档工作。
档案管理员岗位职责
1、贯彻执行国家法律法规,遵守保密制度。
2、负责项目文件、技术资料控制程序工作。
3、做好文件、技术资料的收发工作,建立收发文台帐,提供有效文件清单。
4、认真做好图纸、文件、技术资料的分类、整理归档和保管工作。
办公室人员岗位职责
1、完成办公室主任交给的各项任务。
2、协助办公室主任做好项目部日常管理工作。
3、上传下达,收发文件和文件归档。
4、和办公室主任一起安排好项目部人员的生活。
5、协助办公室主任保管好项目部的各种设施,对发放的物品做好记录。
6、做好接待工作。
计量工程师岗位职责
1、协助项目总工程师,做好项目合同管理工作。
2、熟悉设计图纸,合同文件,技术规范,认真研究合同文件,熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利,维护项目部的合法权益。
3、经常深入施工现场,了解施工进度,及时对已被认可的工作进行收方,并及时收集、汇总各种质量签证资料。
4、负责收集整理与计量有关的各种资料,及时编制上报计量支付证书,确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。
5、负责工程结算工作,审核各工区月计量支付报表,结算凭证。
6、负责工程变更的单价编制和审报工作。
7、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料,并于合同规定的期限内上报业主,以便得到合理支付。
8、负责项目合同管理评审工作,定期向项目经理报告,合同执行情况。
测量工程师岗位职责
1、协助项目总工程师和质检部,做好工程测量管理工作。
2、认真贯彻学习合同文件,技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。
3、熟悉领会设计和合同文件,核对设计图纸及数据,绘制项目的有关样图及施工辅助图。
4、负责编制、控制测量方案,熟悉控制标志的位置,保护好测量标志。
5、负责施工放样工作,放样前认真查阅图纸,准确计算,精心放样,确保测量结果准确无误。
6、分类整理各种施工放样资料并存档。
试验工程师岗位职责
1、协助项目总工程师,做好项目试验管理工作。
2、根据总体施工组织设计和项目质量计划,编制项目试验工作计划。
3、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时提出报告。
4、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计工作,及时提供试验报告。
5认真审核试验报告和检测记录,做到数据准确,字迹清晰,整齐规范,签证齐全。
6妥善保存试验各种原始资料,加强与监理工程师和中心实验室沟通联系。
7编制试验设备周期检定计划,确保试验仪器设备正常使用。
质检工程师岗位职责
1、协助项目总工程师,做好项目质量管理工作。
2、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》,熟练运用各种质量检测器材。
3、负责编制项目质量计划。
4、配合工程部和总工办做好施工前的技术交底工作,详细提出各分项工程的工作程序、应达到的质量指标和关键工程施工控制要点以及容易发生质量问题的工序或部位应采取的防范措施。
5、深入施工现场,检查各作业队对施工程序、技术规范、监理的指令执行情况,指出存在的问题和不足,提出改进意见,消除质量隐患。
6、会同测量、试验工程师对已完工作进行检验,自检合格后报监理认可,禁止自检不合格的工作报监理认可,并对自检不合格的工序提出切实有效的补救措施。
7、定期向项目经理和总工程师报告工程质量情况。
8、与测量、试验工程师一起收集、整理所有质检资料。
安全工程师岗位职责
1、贯彻执行国家、省市、行业主管部门有关安全生产环境保护的法律法规。
2、负责项目部职业健康安全和环境管理的日常工作。
3、参与编制和审核项目安全技术方案。
4、负责分部分项工程安全技术交底工作。
5、定期组织安全生产检查,做好安全台帐,对存在的安全隐患落实纠正预防措施。
第二篇:经理转正述职报告
弹指一挥间,在**工作了3个月的时间已到。我在客户经理这个岗位上得到了极大的锻炼与提高。向公司汇报一下3个月来的历程、收获与启示。
刚入公司,我便接手了梧州移动项目,自己从来没有服务过通讯行业,心里不免有些七上八下,翻看很多公司案例和网上的资料,足足准备了半个月,以为自己已经很了解客户了,可是在第一次去梧州见客户的路上,*总的几个问题就让我看到了原来自己还有很多东西没有搞清楚,原来自己离公司要求的“通信行业专家”还差得很远。自己也暗暗下决心一定要尽快成长起来。
三月份飞快的过去了,四月份随着**移动项目合作意向的确定,我们**移动项目组也组建了起来,作为客户经理,对于项目的整体掌控和工作组织是我的主要职责,开始的工作有些不顺利,助理客户总监**也看到了我当时的困惑,她积极帮助我,更是时时鞭策着我,我开始慢慢走上了工作的正规。
五月份,我们策划执行了**移动客户跨越百万大型事件营销“跨越百万情满桂东”系列活动中的“5・17”会展活动和“5・26”群星演唱会,两个活动相继举行,准备时间紧,而客户又没有组织这么大型活动的经验,我们必须要把握好其中的每一个环节。我在**单独工作了整整20天,一个人与客户协调各项事务、与第三方公司确定相关工作。其中也不免与客户意气用事的争吵、由于自己的情绪而做事不妥当。很多时候也会因为经常的通宵工作而想要退缩,这其中一直支撑我的是整个项目组的齐心配合和完成工作的责任心。两个活动终于在磕磕碰碰中完成了。之后的活动总结会上,项目组的每个成员都把自己的感受讲出来。听了大家的发言,我意识到,如果说我之前只是知道工作的辛苦,那我这时才真正认清自己工作的问题与不足,对于项目的进度把握和人员工作安排自己存在着巨大的不足。我开始广泛涉猎这方面的书籍,想尽快弥补上来。其间《时间管理》和《分享》两本书给了我很大的帮助,我也不断地加强与组内成员的沟通,使组内上下的工作更加顺畅。
骄阳似火的六月来了,我们项目组的工作也渐入佳境,与**移动的日常工作也更加顺畅了,令人欣喜的是五月份客户KPI考核的客户增量一项完满达标。我们也开始按部就班地进行“跨越百万情满桂东”第二阶段的活动。一切虽然看起来还是很顺利的,可是总是觉得哪里不对劲。一次会议,*总点醒了我;“不要把自己当成一个活动执行公司,要真正为客户解决问题,帮客户真正增加业务收入与用户量。保持与梧州移动的长期合作关系、双方达到共赢才是我们目标。”是啊,我们是没有解决关键问题,3个月过去了,客户还在为完成业务收入指标而头疼。我们应该重新衡量自己的工作,重新思考自己的策略思路。我也正为此努力着。
短短的三个月的工作经历一定会让我终生收益,也更加坚定了我在九易干出一番事业的决心。“积极变化之道”的公司理念对我而言更是我个人成长的金科玉律。也许我今天在工作上还太稚嫩,但是积极成长变化的历练一定会让我早日成熟。马上,我要迎接自己的新挑战――与**移动继续保持合作关系,预祝自己成功吧。