无忧范文网小编为你整理了多篇《销售经理个人工作计划(范文2篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《销售经理个人工作计划(范文2篇)》。
第一篇：销售经理个人工作计划
1.制订本部门工作计划
制订营销部年度工作计划、每月工作计划，审核各班组工作计划;根据酒店安排.分析营销部人员配备及各班组工作状况.制订全年人员配置计划。根据岗位特点、业务需要、人员素质用所需达到的目标，对各班组及员工进行合理分工。
2.明确各班组岗位职责，职责范围，工作程序，管理细则用各项规章制度，直接参与和指导各项计划的落实和完成.
3.检查各项工作
每日直接参与部分日常销售工作，检查，督导员工的服务态度，操作程度和标准是否规范.检查各班组和各班次的工作记录.检查领班的在岗情况，考核状况和完成任务情况。每月定期对部门主管进行营销业务知识和管理知识的培训与考核;每周定期与部门员工沟通两次，了解员工的思想状况。
4.组织并参加各项会议
参加酒店每日办公晨会;参加酒店每月的总结会议，汇报工作，听取酒店决策层指示;组织部门每周一召开领班例会，研讨上周工作问题，布置本周工作;组织部门每周二召开员工例会，总结上周工作，布置本周工作;必要时组织部门人员召开专题研讨会。
5.指导或直接参与对顾客意见的处理
满足顾客的合理要求;引导违纪员工，并适当处罚，以此告诫其他员工。
6.总结、评估与调整
每月、每季、年度总结本部门的工作和营业收人情况，向酒店作出书面汇报;每日听取各营销组的工作汇报。掌握部门的工作情况和客房的销售情况，并布置当日工作;根据收到的顾客反馈意见，及时调整、改善服务;负责与其他部门进行协调、沟通;签署和审核部门的文件、报表;根据工作需要和人员状况，调整部分岗位人员;尽可能掌握顾客信息，完善内部管理，提高服务质量;部门人员进行日、周、月的工作业绩评估。
第二篇：专员的岗位职责
岗位职责：
1、 协助企管部经理推进、监督公司各事业部战略规划的制定与落实，检查战略规划执行情况；
2、 搜集、整理各事业部及其下属子公司经营数据，并核实检查数据来源的真实性；
3、 协助企管部经理起草公司各项管理流程与制度，监督落实情况并及时反馈企管部经理；
4、 上级领导交办的其他工作；
任职资格：
1、 工商管理、经济学等管理相关专业，本科以上学历；
2、 要求具备1年以上本岗位工作经验；
3、 主动、务实、细致、具备较强的抗压能力；
4、 熟练使用OFFICE办公软件，能够接受不定期出差；
5、 具备工业企业同岗位经验者优先；
