无忧范文网小编为你整理了多篇《销售主管岗位职责(范文6篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《销售主管岗位职责(范文6篇)》。
第一篇：销售主管岗位职责
1、负责把客户要求传递到公司相关部门。
2、负责与客户沟通双方在合作中出现的问题，寻找最佳解决方案。
3、负责价格沟通。
4、负责交货期沟通。
5、负责工程问题、工艺技术问题及其他问题的沟通。
维护和服务
1、访问客户，听取客户意见。
2、向客户提供电路板加工技术服务。
3、审查客户资料，提供报价、合同评审，签订合同，监控生产进度，制订发货计划。
4、提供送货服务。
5、订单交付能力评价。
6、跟踪客户要求的变化，提供最及时的服务。
7、客户满意度调撕推兰邸
处理客户反馈
1、负责客户反馈的内部传递。
2、跟踪问题的解决过程。
3、评价问题解决的满意程度。
4、将问题的解决结果回复客户。
5、客户反馈处理评价。
市场开发
1、收集不同领域的需求信息。
2、根据市场信息制订开发计划。
3、执行被批准的或上级下达的开发计划，定期作出开发报告。
4、了解行业动态和竞争对手的发展变化，不断改善销售策略，成为具有竞争力的供应商。
5、走访客户，展示公司形象和能力，拉近与客户的距离。
监控货款
1、按规定开发票。
2、在规定的'账期内收回货款。
3、对超账期货款，应采取有效措施催收，催收无效，应升级处理。
4、要掌握客户的资信状况，防止出现呆账和死账。
指导和考核下属工作
1、负责指导下属工作，并进行绩效考核。
2、负责对新上岗销售专管进行业务培训。
3、完成上级委派的其他任务。
第二篇：销售主管岗位职责及考核
副/销售主管岗位职责
职务：销售部副主管
1)根据公司销售目标计划，完成部门销售目标；
2)通过企业微信、QQ等网络沟通平台，解答客户肌肤问题及提供产品搭配方案，发展新客户，增加产品销售业绩；
3)做好日常企业微信、QQ等网络平台空间、朋友圈的发布与维护工作，参与调动营销氛围，提高增加企业客户数量；
4)跟进客户购买产品的订单跟踪服务，提醒户产品使用方法；
5)了解客户目前产品使用情况及解答客户对产品使用后的新情况，或搭配产品方案；
6)协助主管日常的工作，分配组员带领新人；
7)带领新人学习公司产品知识、了解肌肤病理类型及学习肌肤专业知识等；
8)帮助新员工学习解答客户的专业术语，及新员工对公司产品及肌肤知识考核；
9)协助主管管理组员及组员的绩效考核考评工作；
10)指导新员工的工作进展，给予新同事人文关怀（提醒公司作息时间、上下班打卡、午饭/晚饭叫餐等）；
11)完成公司领导按排的其它工作。
副/销售主管绩效考核方案
职务：销售部副主管
1）根据部门销售业绩实际完成量及个人业绩完成量占总考核的55%；
2）处理客户问题及产品、话术等专业知识总考核10%；
3）客户维护度及微信、QQ等操作平台的维护度占总考核的10%；
4）新员工工作的指导，对新员工关注度占总考核的10%；
5）个人协调能力，管理能力占总考核的10%；
6）日常出勤率占总考核的5%。
销售部副主管薪资待遇激励体制
工资组成方式：基本工资+提成
1）基本工资3200；
2）个人提成不变；
3）可共享新员工3个月试用期内销售额的提成，每月提新进员工销售额的1%；
4）当组当月业绩销售指标完成达100%或以上可额外获得500元现金奖励；
5）当月个人业绩超过目标计划50%以上，当月基本工资上调300元。
销售部副主管薪资待遇惩罚体制
1）当月业绩完成额度不达百分80%以上者，次月基本工资降为销售组长基本工资3000；
2）在新员工入职2天后对新进员工的基本资料不了解（姓名、住址、家庭成员等）的情况出现后，每次罚款100元；
3）不及时检查新员工的工作进度及空间说说或朋友圈错误的评论，每次罚款100元；；
4）每天不及时与新员工沟通当天的工作状况及遇见的问题，没有给到足够的人文关怀的等，将列入管理能力考核范围；
5）上月目标计划超额完成50%以上，本月未达相同额度80%，次月基本工资下调300元。
组长岗位职责
职务：销售部组长
1）根据公司销售目标计划，完成部门销售目标；
2）通过企业微信、QQ等网络沟通平台，解答客户肌肤问题及提供产品搭配方案，发展新客户，增加产品销售业绩；
3）做好日常企业微信、QQ等网络平台空间、朋友圈的发布与维护工作，参与调动营销氛围，
提高增加企业客户数量；
4）跟进客户购买产品的订单跟踪服务，及维护客户的产品使用方法；
5）了解客户目前产品使用情况及解答客户对产品使用后的新情况，或搭配产品方案；
6）协助主管/副主管日常的工作及带领新人学习公司产品知识、了解肌肤病理类型及学习肌肤专业知识等；
7）帮助新员工学习解答客户的专业术语，及新员工对公司产品及肌肤知识考核；
8）指导新员工的工作进展，给予新同事人文关怀（提醒公司作息时间、上下班打卡、午饭/晚饭叫餐等）；
9）当组组员的文具申领及管理；
10）公司环境卫生值日安排；
11）完成公司领导按排的其它工作。
组长绩效考核方案
职务：组长
7）根据部门销售业绩实际完成量及个人业绩完成量占总考核的50%；
8）处理客户问题及产品、话术等专业知识总考核15%；
9）客户维护度及微信、QQ等操作平台的维护度占总考核的15%；
10）协助主管/副主管对新员工工作的指导，对新员工关注度占总考核的10%；
11）个人协调能力，管理能力占总考核的5%；
12）日常出勤率占总考核的5%。
组长薪资待遇激励体制
工资组成方式：基本工资+提成
1）基本工资3000；
2）个人提成不变；
3）当组当月业绩销售指标完成达100%或以上，可额外获得300元现金奖励；
4）当月目标计划超额完成30%或以上，本月基本工资涨幅200元。
组长薪资待遇惩罚体制
1）当月业绩完成额度不达百分80%以上者，次月基本工资降为普通销售基本工资2700；
2）在新员工入职2天后对新进员工的基本资料不了解（姓名、住址、家庭成员等）的情况出现后，每次罚款50元；
3）不及时检查新员工的工作进度及空间说说或朋友圈错误的评论，每次罚款50元；；
4）每天不及时与新员工沟通当天的工作状况及遇见的问题，没有给到足够的人文关怀的等，将列入管理能力考核范围；
5）上月目标计划超额完成50%以上，本月未达相同额度80%，次月基本工资下调200元。
第三篇：销售主管岗位职责
1、协助销售经理完成销售目标;
2、销售顾问的计划分解和工作分配;
3、帮助和监督各组销售顾问执行规范、达成目标;
4、监督销售流程的全过程;
5、帮助和监督销售顾问制订潜在用户管理跟进的措施和实施;
6、展厅内相关销售业务的协调;
7、各类销售信息的及时传达。
第四篇：后勤主管任职资格与岗位职责
红缨幼儿园后勤主管任职资格及岗位职责
一、后勤主管任职资格
1、后勤主管需具备大专（含）以上学历，有3年以上后勤管理工作经历；同时具有后勤管理行业的培训合格证（财务、库管、保健均可）。
2、有一定的理论修养和政策水平，有高度的责任感，较强的管理能力和业务水平。
3、每园设一人。
二、后勤主管岗位职责
后勤主管在园长领导下，负责幼儿园后勤工作。其主要任务是负责幼儿膳食管理、幼儿卫生保健、安全保卫、幼儿园勤务和幼儿园后勤人员、保育员的管理等工作。
一、在园长领导下，认真做好幼儿园的后勤管理工作，关心幼儿饮食卫生、活动场所的创设，为幼儿创造一个良好生活、游戏环境。
二、接受园长的委托，抓好幼儿每天营养搭配，指导保健医制订食谱，养育好幼儿。定期向家长报告伙食收支情况。
三、督促医务人员，执行“预防为主”的方针，认真做好卫生保健工作，把好防病治病和食物、用品消毒关。
四、负责抓好后勤人员的思想和业务工作，提高烹调技术，合理地安排好后勤人员工作，不断改善服务质量。
五、督促指导保育员、炊事员、采购员、库管员、司机、门卫、保洁员、保健医认真执行岗位职责，对其工作定期检查，进行质量考评。
六、负责后勤人员出勤统计，安排好后勤节假日值班工作。
七、负责全园福利用品的统计发放。
八、负责全园的安全工作，包括：大型玩具的维护检修，安全用气、用电，消防设施设备的检查更换，食堂电器管理等安全事宜。并与后勤人员签订安全工作责任书。
九、负责幼儿园班车管理调配，并与乘坐班车的家长签订安全责任书。
十、负责管理幼儿园教学班以外的全园卫生管理工作。包括：食堂内外、院子内外、楼道、公共用地等。 十
一、协助园长做好园内其它事务性工作。
十二、园长因公外出，脱产学习或因病休息时协同教学副园长共同全面负责幼儿园的各项工作。
第五篇：企业销售招聘的岗位职责及任职资格
岗位：市场专员 岗位职责
1.负责公司产品的销售及推广；
2.根据市场营销计划，完成部门销售指标； 3.开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围； 4.负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；
5.负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务。 任职资格
1、专科以上学历（经验丰富者高中或中专以上学历亦可），对销售管理类工作有浓厚兴趣；
2、具有较强的大客户公关能力、有业务开拓经验者优先；
3、思维敏捷，具备较强的心理素质、进取心、求知欲和优秀的沟通能力以及谈判能力；
4、独立销售能力强，有出色的语言表达能力和良好的团队合作意识；
5、团队利益至上，拥有优良的文化价值观、有理想、有激情，希望借助创业平台成就梦想者优先；
6、懒人，闲人，没创业精神、没感恩精神的请绕行！
第六篇：销售主管岗位任职条件及待遇
销售主管岗位任职条件、职责权限及待遇
一、任职条件：
1. 为人正直、诚实、热情，作风正派；
2. 善于学习、忠诚于我所泵产品事业；
3. 有高度的责任心，协助分管领导开展工作；
4. 合作精神好、团队作风强；
5. 具有培训和指导他人的能力；
6. 懂经营、善管理、能出差；
7. 熟悉运行的程序及惯例。
二、职责权限
1. 协助销售分管领导完成产品销售目标；
2. 协助销售分管领导制定销售管理制度，工作程序，并监督执行；
3. 销售分管领导出差时管理好销售的日常工作；
4. 除做好自己的销售工作外，统筹安排直接分管人员的销售工作,制定销售计划，市场销售策略，拓展新市场,明确区域和客户群，责任和业绩落实到区域和人，协调并处理好跨区和统一客户的合作问题，完成销售资金回笼，和相应的售后服务工作；
5. 严格执行机电所及事业部的有关规定，安排并控制直属分管人员的销售费用开支，监督直属分管人员销售费用使用；
6. 审定直属分管人员的出差报告，审核直属分管人员的全部费用，指导销售人员做好必要的售后服务工作，指导销售人员建立销售客户档案；
7. 严格执行综合管理体系要求；
8. 协调与生产、设计等相关部门的工作；
9. 积极完成领导交办的其它工作。
三、待遇
1、销售主管和直属分管人员的销售业绩严格执行泵产品事业部的考核办法；
2、当事业部完成销售目标时：销售主管绩效=自身档期考核绩效*0.85+直属分管人员人均考核绩效（含售后）的0.5；当事业部未完成销售目标时：销售主管绩效=自身档期考核绩效*0.85+直属分管人员人均考核绩效（含售后）的0.35。
泵产品事业部
2012年6月27日
