技术部门的工作职责范本(大全)

时间:2022-04-04 15:40:55 作者:网友上传 字数:13591字

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第一篇:工程技术部的工作职责

篇一:工程技术部岗位职责

工程技术部工作职责

1、在公司总工程师的领导下,负责落实公司钢构放样、工艺和工程的技术管理。

2、贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。

3、负责组织作业指导书和技术交底的编制和组织实施。

4、负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、工程变更等信息的收集和更新。

5、组织制定公司生产技术管理制度,编制或修订技术*作规程,严格进行并进行监督、检查、纠正。

6、级织人员做好生产技术现场服务指导工作,组织编制施工组织设计,督促技术流程的执行情况。

7、配合进行生产管理方面的日常事务,了解生产计划的执行情况。

8、加强生产过程中的质量监督,确保生产产品符合规定要求。

9、负责有关技术交底工作。

10、及时做好工程总结、竣*料归档及移交工作。

11、组织技术人员进行技术攻关,积极推广新技术、新材料、新工艺。

岗位:工程技术部经理

1、全面负责工程技术部管理工作,执行公司领导的工作任务。

2、协调各组工作,对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。

3、组织制定公司生产技术管理制度,编制或修订技术*作规程,严格进行并进行监督、检查、纠正。

4、及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通,并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查,处理生产中出现的技术问题。

5、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。

6、组织人员做好生产技术现场服务指导工作,组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。

7、配合进行生产管理方面的日常事务,了解生产计划的执行情况,加强生产过程中的质量监督,确保生产产品符合规定要求。

8、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。

9、组织技术人员进行技术攻关,积极采用先进技术,不断提高产品质量。

10、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。

11、组织本部门员工的培训工作,通过沟通与激励等方式,挖掘员工的潜力,达到开发人才的目的。

12、正确处理好与业主等单位的关系,协调好公司内部各部门的工作,及时沟通,认真解决实际中碰到的问题。

工作权限:

1、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程,

2、通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整,保*公司生产的正常进行。

岗位:工程技术部副经理

1、执行公司领导的指令,辅助工程技术部经理,负责工程技术部管理工作。对现场类施工工程全面负责。

2、严格执行技术管理制度,对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。

3、及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通,并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查,处理生产中出现的技术问题。

4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。

5、级织人员做好生产技术现场服务指导工作,组织编制施工组织设计,督促技术流程的执行情况。

6、配合进行生产管理方面的日常事务,了解生产计划的执行情况。加强生产过程中的质量监督,确保生产产品符合规定要求。

7、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。

8、组织技术人员进行技术攻关,积极采用先进技术,不断提高产品质量。

9、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。

10、组织本部门员工的培训工作,通过沟通与激励等方式,挖掘员工的潜力,达到开发人才的目的。

11、正确处理好与业主等单位的关系,协调好公司内部各部门的工作,及时沟通,认真解决实际中碰到的问题。

工作权限:

1、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程,通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整,保*公司生产的正常进行;

2、在公司主管经理的领导下,协助技术中心主任搞好部门的管理工作。

岗位:工程技术部主管

1、执行公司领导的指令,辅助工程技术部经理、副经理,负责工程技术部管理工作。全面负责变电所构支架钢结构工艺管理。

2、严格执行技术管理制度,对本部门技术岗位人员的工作进行督促、考核。

3、及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通,并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查,处理生产中出现的技术问题。

4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。

5、组织人员做好生产技术现场服务指导工作,组织编制施工组织设计,督促技术流程的执行情况。配合进行生产管理方面的日常事务,了解生产计划的执行情况。加强生产过程中的质量监督,确保生产产品符合规定要求。

6、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。

7、组织技术人员进行技术攻关,积极采用先进技术,不断提高产品质量。

8、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。

9、组织本部门员工的培训工作,通过沟通与激励等方式,挖掘员工的潜力,达到开发人才的目的。

10、正确处理好与业主等单位的关系,协调好公司内部各部门的工作,及时沟通,认真解决实际中碰到的问题。

工作权限:

1、在技术中心主任领导下,具体负责生产的技术、工艺准备工作;

2、随时解决生产制造中出现的技术工艺问题。

岗位:工程技术部技术员(制造类)

1、协助工程技术部经理做好钢结构件加工方面的技术管理工作。

2、负责钢结构制造工艺及放样工作,对外包业务进行技术管理和监督。

3、组织或参与图纸会审,消除图纸、外来文件的缺陷,保*其正确*。负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。

4、执行国家和行业的现行有效标准和规范,编制技术、工艺文件并监督执行,负责对生产加工进行技术交底。

5、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作;负责及时提供所需模具的技术参数和要求,协助进行模具设计;深入现场掌握各工程产品动态,及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装,并会同相关部门分析处理出现的问题,提出处理方案。

6、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整*、统一*和正确*负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。

7、做好对制造部的技术服务工作,进行技术攻关和产品质量分析,不断提高产品质量。

8、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。

9、培养新技术人员,配合其他组内成员完成日常技术工作。

10、根据审核后的图纸及各项工艺要求进行放样,并出具相应的技术文件(联系单、螺栓表、材料表、单件图、样板、明细表、焊件图、清册、组装图等);

11、消除图纸、外来文件的缺陷,保*图纸及外来文件的正确*;及时进行资料的修改、记录、归类、整档、存档工作;处理实际生产中出现的问题,参与试组装,并会同相关部门分析处理出现的问题,提出处理方案;

12、对产品图纸,工艺技术文件完整*、统一*和正确*负责。对由于单件图、样板等技术资料的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。

13、对外包工程进行定位以及技术交底、或现场的技术服务,把施工现场情况及时地跟业主以及公司各部门反映,反馈现场的动态、业主的意见和建议等信息,协调外包施工单位、本公司及业主的联系。

14、及时做好外包工程联系单签*、发放。

工作权限:

1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求,对加工件进行放样,保*加工的产品达到图纸和用户的要求。

岗位:工程技术部技术员(工程类)

1、协助工程技术部副经理做好钢结构安装、设计工程方面的技术管理工作。组织或参与图纸会审,消除图纸、外来文件的缺陷,保*其正确*。负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。

2、执行国家和行业的现行有效标准和规范,编制技术、工艺文件并监督执行,负责对生产加工进行技术交底。

3、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作;负责及时提供所需技术参数和要求,并实地参与好测量,协助进行模具设计;深入现场掌握各工程产品动态,及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装和现场吊装,并会同相关部门分析处理出现的问题,提出处理方案。

4、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整*、统一*和正确*负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。

5、做好对现场的技术服务工作,进行技术攻关和产品质量分析,不断提高产品质量。

6、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。

7、培养新技术人员,配合组内其它成员完成日常技术工作。

工作权限:

1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求,对加工件进行放样,保*加工的产品达到图纸和用户的要求。

岗位:工程技术部技术员(电气类)

1、协助技术部经理做好电气安装工程方面的技术管理工作,范围包括变电安装工程,广告牌、高杆灯的电气安装,车间电气设备的改造更新等。根据业主要求进行图纸设计,负责项目工程的施工方案审核和零星工程的施工方案编制。

2、组织或参与图纸会审,消除图纸、外来文件的缺陷,保*其正确*。负责处理设计、安装、加工之间存在的技术问题。

3、执行国家和行业的现行有效标准和规范,编制技术、工艺文件并监督执行,负责对生产加工进行技术交底。

4、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作;负责及时提供所需模具的技术参数和要求,协助进行模具设计;深入现场掌握各工程产品动态,及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装,并会同相关部门分析处理出现的问题,提出处理方案。

5、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整*、统一*和正确*负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。

6、做好对现场的技术服务工作,进行技术攻关和产品质量分析,不

篇二:工程技术部部门职责

丰德技术部部门职责

部门职责

一、主要职能:

项目设计,报规报建;负责工程的招投标工作的组织工作,参与标书的制作、审定;负责生产质量管理,加强技术监督和控制,保*电能质量;提出生产部门的考核主要指标,并配合搞好单位考核兑现;施工项目现场和内业资料管理;工程技术、质量和进度监督把关。

二、工作目标

1.分解工程总体进度计划、总体施工方案,组织施工计划、技术方案审批会,按时提供工程年、季、月及阶段进度计划和材料计划。

2.收到设计文件时,三天内进行复核,并保存复核记录,确认无误后方可发放使用;对设计修改及时进行复核及标注。

3.工程开工前,编制分部、分项工程施工作业指导书及重要危险源/环境因素风险控制工程技术措施,确保施工方案的超前*,并组织相关部门、作业队技术负责人进行技术交底,施工方案批复后当天上报开工申请。

4.及时对项目部所使用规程、规范进行识别检查,对识别情况作出标识,每年普查一次,确保使用规程、规范为有效版本。

5.每月搞好本部门数据收集分析,并将结果及时上报。

6.每三天至少一次1次深入现场进行巡视,掌握施工动态。

7.每周召开一次本部门工作会议,布置工作任务及做好工作总结。

8.按时校核内部工程结算单。

9.及时进行资料管理归档,建立本部门文件(包括电子文件)分类索引目录;每月进行一次部门内业检查。

三、主要工作内容:

1.负责工程施工项目管理,工程过程中的进度、质量、安全监督检查,负责工程签*、材料认价等事项。

2.负责工程中间验收,竣工验收。

3.负责工程实施全过程相关设计、施工、验收资料的收集、整理和归档。

4.组织项目图纸设计和图纸审查及有关设计变更等手续。

5.协助市场部完成产品前期策划、定位。

6.负责项目工程技术管理及质量监督。

7.负责地勘、设计、施工(含分包)、材料设备供应等供方的选择评价,先关合约签订及合同管理工作

8.负责质量管理体系在本部门的有效运行。负责项目规划设计、设计报批、规划*的办理。

9.根据工程类别,制定工程质量、安全总控目标管理。

10.认真检查、督促、跟踪工程进度和质量,不断纠正和严密控制。

11.对工程施工整体进行策划,根据策划编制施工组织设计、

施工技术方案、措施、作业指导书等技术文件并监督实施,所编制的施工组织设计、方案、措施必须包括含质量、安全和环保等技术措施。

12.制定原材料、半成品及成品防护措施,制定分部、分项工程质量通病预防控制措施,制定施*源、能源消耗节约控制措施。

13.编制总进度计划以及年、季、月工程进度计划,并适时跟踪计划完成情况,并根据与工程监理沟通后的反馈意见和实际计划完成情况及时调整施工进度计划。

14.负责有关技术规程、规范、标准及法律、法规的策划、购买、管理和发放,并确保项目部所使用的规程、规范和标准的准确*和有效*;并定期组织规程,规范和标准的学习;负责技术图书的管理。

15.对项目工程关键工程、特殊过程、不完全验*过程进行识别,组织进行作业指导书制定,参与岗位技能培训,并对实施工程跟踪及实施结果进行总结。

16.针对工程中潜在或存在影响质量的因素,制定预防或纠正措施。

17.负责本部门数据分析的统一策划,建立数据分析制度,并指导应用统计技术惊醒数据分析,进行统一管理,实现持续改进。

18.负责本部门竣*料的收集、整理工作,绘制砼阶段竣工

图,协助编写竣工报告。

19.做好现场的技术服务工作,指导解决施工现场技术问题,跟踪技术方案、措施的实施并验*,实现持续改进;负责施工中遇到的技术问题与监理、设计的联系。

四、工作计划

1.加强工程质量控制

工程项目质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。工程中技术部将以此为重点,配合其他部门做好每个工程项目的质量工作,直至顺利完工验收交工。我们始终坚持“质量标准,严格检查,一切用数据说话”。

2.加强技术部职能建设、提高技术部员工素质及管理水平

(1)合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标

结合工程项目的情况及时调整技术部组织架构,并明确哥哥岗位职责,给每个员工任务说明,是每个人知道自己的工作职责,便于推进工作的进展。

(2)推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率。

(3)通过定期检查、提高技术部执行力度。

(4)建立部门“例会”制度,对于日常问题和项目问题及

时提出意见、并解决。

篇三:工程技术部职能职责

部门职能职责

技术部

主要职能:

技术部是工程技术管理的服务部门,通过对相关工程技术标准、管理规范的贯彻落实和设计成果的把控以及工程施工督查,有效指导、监管项目工程技术管理状况,提升工程质量,同时配合管办相关部门,建立工程技术管理的核心能力,有效控制投入,努力提高项目综合效益,切实支持好、服务好工程项目建设。

具体职责:

认真贯彻执行国家有关方针、政策和技术标准、规范、规程及施工技术管理(办法)制度;

积极指导、督促设计单位做好景规划、设计的编制工作,提出规划、设计要点,并加以优化完善,把控设计工作质量和进度;

配合规划部做好景区基本建设项目设计文件、环评报告、水保方案评审工作;

做好工程开工前的准备工作;

坚持技术工作贯彻项目建设全过程,全面负责项目施工过程中的技术管理工作,组织解决施工过程中的技术问题;

熟悉合同、标书文件及设计报告与图纸,核对设计图纸及工程数量,参加现场调查核对、图纸会审和设计技术交底,对于施工图纸中出现的问题和存在的疑问,及时与设计方联系解决;

审查施工单位的施工方案和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和*作规程,根据需要绘制必要的施工辅助图纸;

全面贯彻落实建设单位质量安全方针和目标,检查落实施工单位的质量安全体系;

掌握项目建设总体进度,根据施工合同工期,要求监理、施工单位定期上报进度计划,并检查落实人员与机械设备配置情况;

配合监理单位做好施工单位工程资料报验审批工作;

配合监理、设计单位做好设计变更的报批工作;

参与施工单位对班组、分承包方技术负责人进行的施工技术交底;

负责本部门使用文件和资料(含记录)的收发、登记编目、整理、归档和保管工作;

负责对施工单位施工过程检查与材料控制,配合质量检验单位做好工程质量控制及质量事故处理工作,对工程进度监督;

参与分部分项工程的评定及竣工验收等工作;

完成上级部门临时交办的工作任务。

篇四:工程技术部工作职责与分工

编制:安徽省中电能源投资管理有限公司

工程技术部工作职责工程技术部日期:2014年8月28日

技术工程部工作职责

建立完善工程管理的规范*文件及相关制度,为公司各项目提供技术、信息支持,使公司在规定时间内,以较低的建设成本和投入建设高品质的工程,为公司建立良好声誉、形象及为公司创造经济效益。

?项目管理:建立工程管理制度,施工质量、进度、签*等*与管理。?材料设备选择:选择合格材料,参与材料样板示范评选,参与招投标工

作。

?技术管理:工程技术信息收集,*培训,优化设计、施工,信息交流。

负责人:李伟光;成员:罗俊勇、乔术海。

1.确定部门的组织构架,规定下属的工作范围及管理、监督职能;

2.选择部门员工,进行技能培训,以便保*人才和物力的使用效率最高;

3.负责与其他部门的协调,安排本部门的工作及参与本部门与其他部门或单位

的工作协调;

4.组织部门工作周例会,检查指定业务工作完成情况,贯彻实施公司及本部

门的规章制度,起草工作周、月报告;

5.对部门员工工作承担责任;

6.协助部门员工处理重要的和困难的工程管理或技术*问题;

7.在建筑新材料、新技术、新工艺方面与外界进行交流;

8.审查施工组织设计,参与组织施工图纸技术交底会,提出建设*意见;

9.检查各项目管理部工程进度,采取有效的管理措施,以确保公司的最佳赢利

程度,并使工程符合合同规定的质量标准。

10、为公司决策提供工程*技术建议,参与工程招投标与设计工作。

11、组织公司相关部门进行施工总承包、分包单位以及施工监理招投标工作并对所有过程中资料进行汇总归档。

12、建立并依据《工地检查规范及考核标准》,定期或不定期考核各项目公司工程质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理业绩,并提供书面报告;

13、跟踪熟悉有关设计、施工规范,确保各项目公司执行的是最有效的工程规范;

14、协助实施*供材料采购招投标和合同签约工作;

15、协助编制*供材料现场检验和验收指导书,并分发各项目公司备案,作为材料检验和验收的依据之一,确保工程应用材料质量;

16、积极推广应用新材料、新技术,定期组织各项目公司交流、研讨、培训等活动,力求直接体现在设计方案或设计施工图中;

17、工程竣工后协助公司公正、公平考核材料供应商及承包商合同履行情况,收

集各方面信息,填写《合格供应/承包商评审表》,作为今后项目选择供货及承包商的依据。

18、收集有关新材料、新技术、新工艺、新设备等方面的科技情报,组织新型节能材料、新工艺、新技术研讨活动并推广应用,确保科学、节能、节支、环保要求;

19、制订培训计划,积极推广使用先进技术和科学管理方法;

20、在扩初设计开始前向设计院提供各*的设计要求;

21、对于结构体系复杂的工程组织专家对施工图设计进行优化工作;

22、组织各*设计方案的讨论和评审工作;

23、与设计院、项目公司密切配合,解决施工过程中的图纸变更问题;

24、组织与同行业项目管理方面的信息交流;

25、组织工程竣工验收并备案;

26、根据工程项目的进行人员的调配,上报公司调换不称职的人员;

27、认真完成公司交予的其他工作。

1、在工程部负责人的指导下开展工程管理工作;

2、检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

3、或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭*;

4、根据图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

5、担任旁站、巡查工作,发现问题及时指出并向工程部负责人报告;

6、做好施工日记和有关的记录。

7、参加工地会议和管理例会,负责写出会议纪要;

8、在工程部负责人指导下,制订工程部内部管理制度,由公司审批后执行;

9、主动负责收集、整理各项工程技术资料,并按规定进行存档;

10、及时发出工程各种文件、报告、报表,并负责登记;

11、帮助工程部负责人收集有关报表、文件,并将资料分册装订、编目;

12、准备有关会议文件和资料,帮助工程部负责人统计汇总资料,起草工程月报;13、认真完成公司交予的其他工作。

1、维护公司的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则工作;

2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行公司规定的义务和职责;

3、努力学习*技术和建设工程管理知识,不断提高业务水平和管理水平;

4、不在施工、材料设备的生产供应等单位兼职;

5、不为所管理的工程指定承建商、建筑构配件、设备、材料供应商;

6、不收受被管理单位的任何礼金、贵重礼品及单独宴请;

7、不泄漏公司认为需要保密的事项。

第二篇:技术部门的工作职责范本

一、部门职责

负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准,抓好技术管理,实施技术监督和协调的专职管理部门,对所承担的工作负责。

二、技术部工作职责

1、严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责。

2、负责制定公司技术管理制度;负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度,组织、协调有关部门建立和完善质量、能源等管理标准及制度。

3、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。

4、负责制订和修改技术规程;编制产品的使用、维修和技术安装等有关的技术规定。

5、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保产品品种不断更新和扩大;负责产品*的开发、研制工作。

6、合理编制技术文件,改进和规范工作流程。

7、研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总归档保管工作。

8、负责制定公司产品的企业统一标准,实现产品的规范化管理。

9、编制公司产品标准,按年度审核、充、修订定额内容。

10、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作;负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。

11、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保生产、经营工作的正常进行。

12、及时搜集整理国内外产品发展信息,及时把握产品发展趋势。

13、负责编制公司技术研发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐、引进、培养技术人员,搞好业务培训和管理工作。

14、组织技术成果及技术经济效益的评价工作。

15、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核*管理工作。

16、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

三、工作职责执行情况

1、正完善各种管材的连接工艺参数及*作规程。

2、对各种原物料的检测数据收集工作,正与质检中心进行工作流程和工作配合上沟通,并制定有关管理规定。

3、现正对各生产线的生产定额进行统一摸底。

4、对于现各种标准的执行情况,监督、检查的力度还不够,须在工作时间加以改进和完善。

5、对于各种产品生产线的生产工艺及流程上,没有把完好数据统计起来,须在时间上管理安排,把工作抓起来。

6、对于外部及内部人员的技术支持上,只完成了80%,还需在技术储备上加强技术资料的收集及整理工作。

7、在生产及各部门的执行标准监督、检查,安排上午、中午、下午的不定期检查,做好检查记录。

8、根据技术部的职能及工作职责,需要完善和急需进行和开展的工作项目还有很大欠缺,对于技术部现有人员的技术薄弱和经验不足的现状,我们只有信心、热情和专劲是远远不够的。

9、针对各种技术档案的整理工作,现处于收集和统计阶段,还须做大量的工作。

四、技术工作流程及指标要求

1、执行技术部的工作职责所规定的内容。

2、对生产公司各项标准执行情况及相关部门标准执行情况,每月30日前把巡查结果报总经理。

3、每月10日前将各项标准制定和修订工作进行汇报。

4、对重大的技术问题、隐患应立即上报总经理,并提供相应的解决方案。

5、每月10日前将上月生产工艺卡下达的情况上报总经理。

6、每日汇总各种原物料、成品检测项目的数据,并进行管理、归档,并将生产实际工艺参数与之相对应;做好技术档案的日清月结工作。

7、每月30日前将各技术创新项目整理上报总经理审批,并建立《技术创新项目》档案。

8、定期收集同行业管材使用项目和新技术、新工艺,分期汇总后呈报总经理审阅。

9、每日将外部科室及相关部门需求的技术援助做好登记,对未能解决的问题,拿出解决方案。

五、技术部工作目标

1、通过技术部的运作,激励、促使各部门对设备及产品质量管理和对技术部检查、监督的重视。

2、提高各生产部对生产设备工艺调整的技术水平。

3、合理使用各种原物料,以适合的工艺保*产品质量的稳定。

4、最大限度地节约耗能,间接为公司创利。

5、各公司和各部门技术保障的主要部门。

一、技术科职责

参加公司组织的技术业务洽谈。参加公司组织的现场勘察。参加公司组织的现场维护工作。负责组织编写、汇总、管理技术文件并参加各项技术文件的评审。负责编写新技术、新工艺、新材料进入运营过程中的指导*文件。参加项目施工图纸会审、组织有关人员参加技术交底及技术分析会。组织并指导试运行,参加试运行文件会审。组织特制产品的技术方案设计、评审等。参加合同会审,为运营部、基建部提供可行的技术方案。参加项目施工过程中问题的解决,提供可行的技术方案。负责编制公司员工培训计划,并组织实施。负责技术情报收集,整理和发布工作。负责公司的应急预案的编制,参与应急演练

二、技术科科长职责

1.贯彻本公司执行的技术标准、质量验评标准。

2.组织*技术人员参加技术业务洽谈。

3.组织*技术人员编写、汇总、管理技术文件并参加各项技术文件的评审。

4.组织*技术人员参加现场勘察、现场维护工作。

5.组织*编写新技术、新工艺、新材料进入运营过程中的指导*文件。

6.组织*技术人员参加项目施工图纸会审。

7.组织有关人员参加技术交底及技术分析会。

8.组织*技术人员参加并指导试生产及试生产文件会审。

9.负责设计变更、洽商。

10.负责编制部门计划,并组织实施。

11.负责编制本部门工作流程,规范。

12.负责编制本部门工作计划,并对本部门员工进行考核。

13.组织开展技术开发、技术推广、进行相关技术总结。

14.参加合同会审,为基建部、运营部提供可行的技术方案。

三、技术人员职责

1、参加编写、汇总、管理技术文件并参加各项技术文件的评审。

2、参加现场勘察、现场维护工作。

3、参加项目施工图纸会审。

4、参加技术交底及技术分析会。

5、参加文件评审及技术交底工作。

6、参加并指导试运营及试运营文件会审。

7、贯彻本公司执行的技术标准、质量验评标准。

8、参加编写及各项技术文件的评审。

9、编写运营指导*文件。

10、参加项目施工图纸会审。

11、参加技术交底及技术分析会。

12、参加文件评审及技术交底工作。

13、提出不合格品及不合格程序的处理意见。

14、参加技术开发、技术推广、进行相关技术总结。

15、参加技术文件的汇总、管理、发放、回收、更改。

技术科管理制度

一、遵守公司制度,履行岗位职责。

二、遵守劳动纪律,严格考勤。

三、遵守部门工作流程,严格执行技术规范。

四、所有项目必须进行图纸会审及技术交底。

五、对相关部门提供技术支持,热情周到。

六、禁止通过网络以各种不同的方式做与本部门工作无关的事情。

七、遵守安全生产条例。

八、各部门与技术部的协调必须要有文件审批、存档。

九、遵守技术部工具管理制度。

一、管理权限

受经理委托,行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

二、管理职能

负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、指定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门,对所承担的工作负责。

三、主要职责

1、坚决服从公司的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向领导负责;

2、严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;

3、负责制定公司技术管理制度,负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度,组织、协调、监督有关部门建立和完善设备、质量、安全的管理标准及制度;

4、编制公司技术发展规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;

5、负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定;

6、负责公司新技术的引进和产品开发的计划、实施,确保产品品种不断更新和扩大;

7、合理编制技术文件,改进和规范工艺流程;

8、负责制定公司产品的企业统一标准,实现产品的规范化管理;

9、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管、保密制度;

10、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保生产工作的正常进行;

11、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

第三篇:篇四劳务用工合同范本

甲方(劳务派遣企业)全称:_____

单位类型:___________________

法定代表人(或负责人):_______

乙方(职工)姓名:_____________

性别:_________________________

根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《江苏省劳动合同条例》和有关法律法规及规章规定,甲乙双方本着平等自愿、协商一致、公正公平、诚实信用的原则,签订本合同,并承诺共同遵守。甲方愿意按照法律、法规规定和劳动合同约定,按时、足额支付劳动报酬,缴纳社会保险费,提供劳动安全卫生保护,保障乙方休息、休假;乙方愿意按照法律、法规规定和劳动合同约定,履行劳动义务,提高职业技能,遵守劳动纪律和职业道德。

一、劳动合同期限

本合同期限采用下列方式确定:

合同自_____年_____月_____日起始,以完成工作任务或与实际用工单位的协议终止为合同终止期限。

二、工作内容及要求

1、甲方派遣乙方在_____(实际用工单位)的_____岗位从事_____工作,乙方同意按实际用工单位书面公布的工作内容和岗位要求,按时完成合理定额,并达到规定的质量标准。

2、乙方应当积极参加实际用工单位的职业技能培训,努力胜任劳动合同约定的岗位工作要求。

3、实际用工单位因生产经营或调整劳动组织需要,需要调整或调动乙方工作岗位的,应由甲方征求乙方的意见,并与乙方协商一致。

三、工作时间和休息休假

1、甲方监督实际用工单位按照国家和地方政府的有关规定并结合本单位实际生产经营情况,约定乙方每天工作不超过_____小时,每周(月)工作不超过__________小时。

2、实际用工单位因工作需要必须安排乙方延长工作时间或在法定节假日加班的,按国家规定支付加班加点工资或安排补休,加班工资由实际用工单位直接发放,不包括在劳务费中。

四、劳动保护和劳动条件

1、甲方监督实际用工单位建立、健全劳动安全卫生制度,严格执行国家劳动安全规程和标准,对乙方进行劳动安全卫生教育,为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品。乙方必须严格遵守安全操作规程,并有权拒绝实际用工单位的管理人员违章指挥、强令冒险作业;对危害生命安全和身体健康的行为,有权提出批评、检举和控告。

2、乙方因工作遭受事故伤害或患职业病,甲方及实际用工单位负责及时救治,并按规定时间为乙方申请工伤认定和劳动能力鉴定,保障乙方依法享受各项工伤保险及相关待遇。

3、乙方患病或非因工负伤,甲方保证其享受国家规定的医疗期和相应的医疗待遇。

五、劳动报酬

乙方工资由甲方按实际用工单位提供的结算清单每月_____日代发。由于实际用工单位未及时支付到帐的,由甲方先行垫付,并由甲方向实际用工单位按双方协议追偿。

六、社会保险和福利

1、甲乙双方必须按照国家和地方政府的有关规定,参加养老、失业、医疗、工伤、生育保险,按时足额缴纳各项社会保险费;其中,乙方应缴纳的社会保险费由甲方代扣代缴。

2、甲方应当每年至少一次向本单位职工代表大会或本单位住所的显著位置公布本单位全年社会保险费缴纳情况,接受乙方监督。乙方有权按照规定查询个人的缴费记录。

3、合同履行期间,乙方依法享受国家规定和双方约定的福利待遇。

七、劳动纪律

1、甲方应依法建立劳务派遣规章制度,并以书面形式向乙方予以公布;未依法建立或未予以公布的规章制度,对乙方无约束力。

2、乙方有严重违反劳动纪律或者实际用工单位规章制度的,严重失职、营私舞弊、对实际用工单位利益造成重大损害的或被依法追究刑事责任等行为的,甲方有权予以辞退。

八、劳动合同的履行、变更、解除和终止

1、甲方按照劳动合同约定派遣乙方到实际用工单位工作的,应与实际用人单位约定由其承担或部分承担甲方对乙方的义务,并将约定内容书面告知乙方。实际用人单位未按约定承担对乙方义务的,由甲方承担对乙方的义务,实际用人单位承担连带责任。

2、出现劳动合同依法可以中止履行情况之一的,劳动合同可以中止履行。合同中止期间,劳动关系保留。中止履行情况消失,双方仍具备继续履行劳动合同条件的,应当继续履行;不具备继续履行劳动合同条件的,劳动合同终止。合同中止时间不计人劳动合同期限。

3、经双方协商一致,本合同可以书面形式变更。一方要求变更劳动合同的,应当将变更要求书面送交另一方,另一方在收到之日起日内未作出书面答复的,视为不同意变更本合同。

4、本合同应当依法解除和终止。双方依法终止和解除劳动合同的,甲方应当自解除或终止劳动合同之日起个工作日内,向乙方出具解除或终止劳动合同证明。在乙方履行完必要手续的_____个工作日内,办理完毕乙方档案和社会保险关系转移等手续;同时,甲方应当依法向乙方支付经济补偿金、医疗补助费等相关费用。

九、双方需要约定的事项:____________________________________________________________

十、违约资任

1、甲方的违约责任:

(1)甲方违反规定或者劳动合同的约定终止、解除劳动合同,或合同到期后故意不及时续订劳动合同的,给乙方造成损害的,应赔偿乙方的经济损失。

(2)其他:_______________________________________________

2、乙方的违约责任:_______________________________________

十一、劳动争议的处理

甲乙双方因履行本合同发生的劳动争议,可以向甲方劳动争议调解委员会申请调解;调解不成的,可以向有管辖权的劳动争议仲裁委员会申请仲裁。申请仲裁的一方须在自劳动争议发生之日起60日内向劳动争议仲裁委员会提起书面申请。对仲裁裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。

十二、合同未尽事宜,均按国家有关规定执行。国家没有规定的,由甲乙双方平等协商解决。合同履行期间,所定条款与国家新颁布的法律、法规、规章不符的,应按国家新规定执行。

十三、甲方应当自在乙方第一个工作日之前与乙方签订本合同,自双方签字盖章之日起生效。当事人对生效的时间或者条件另有约定的,从其约定。同时以中、外文书写的劳动合同文本内容不一致的,以中文劳动合同文本为准。

本合同一式两份,甲乙双方各执一份。甲方应当自本合同签订或者鉴证之日起_______个工作日内将本合同文本交付乙方,不得扣押。

甲方:(盖章)_____________乙方:(盖章)_____________

_______年_______月_______日_______年_______月_______日

第四篇:劳务员岗位职责

劳务员岗位职责

一、认真履行各项规定;在项目经理领导下,开展各项管理工作,确保不出现劳务群体事件,维护行业、社会稳定。 二、领导施工现场各施工班组劳动力管理员开展日常工作。

三、对工程《建设工程施工合同》和各工程劳务人员劳务合同进行项目部备案。

四、农民工进场3日内,监督工程项目部依法与全部农民工签订《劳务合同》并在项目部备案;农民工进场一周内,实现《劳务合同》签订,备案率100%。

五、每月定期要求各施工班组劳动力管理提供真实、有效的《工资发放计划表》、《考勤表》,并在项目部备案; 六、每周定期要求各施工班组劳动力管理提供真实、有效《人员变更情况周报表》、新进场农民工《劳务合同》并在项目部备案。

七、定期参与项目劳务费结算、支付工程,实时掌握《劳务合同》履约情况;定期监督工程项目部发放农民工工资。 八、与各项目班组劳动力管理员密切配合,开展项目劳务管理纠纷排查各项工作,每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”,在“项目劳务管理工作例会”讨论。 九、每月召开“项目劳务管理工作例会”,负责会议签到、记录会议内容并在项目部留存备查。

建筑项目部劳务员岗位职责范本

建筑施工企业劳务员岗位职责

建筑标准员岗位职责范本

建筑质量员岗位职责范本

建筑工程商务人员岗位职责

第五篇:Dmax建模师岗位职责范本

岗位说明书系列

编号:FS-ZD-04017

3Dmax建模师岗位职责

3Dmax Modeler Post Duties

说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。

3DMax建模师深圳市微筑科技有限公司深圳市微筑科技有限公司,微筑科技,微筑职责描述:

1、配合BIM平台研发过程及项目开发过程的三维模型及动画的制作、三维模型转换。

2、负责AutoCAD及Photoshop相关工作。

3、参与项目实施。

任职要求:

1、统招专科以上学历。

2、1年以上相关工作经验。

3、有良好的沟通表达能力。

4、熟练使用3DMax建模、制作动画及贴图渲染。

请输入您的公司名字

Fonshion Design Co., Ltd

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