小卖部岗位职责

时间:2022-06-25 02:29:20 作者:网友上传 字数:6725字

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第一篇:岗位职责

副总

1、在公司总经理的领导下,全面主持各项工作。

2、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护商场的正常经营秩序。

3、组织制定内部各项管理制度。

4、根据公司安排实际情况制定各项工作计划并组织实施。

5、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。

6、全面负责调整及品牌引进、调整工作。

7、及时掌握销售情况,并进行系统分析,定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。

8、协调与供货商的工作关系,随时随季做好商品的调整与更换。

9、解决厂内重大顾客投拆,并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。

10、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化建议,对公司整体经营管理工作提出改进意见。

11、监督财务管理,协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。

12、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。

13、落实公司大型公关与促销活动。

14、作为安全、消防第一责任人,配合保障部保安队组织做好内部各项安全保卫消防工作。

15、负责财产的合理使用与调配。

16、负责内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。

17、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作。

18、协调部门之间的工作关系。

车间经理

1、车间主任在公司领导下,全面负责车间各项管理工作;

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成;强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识;

3、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划;

4、负责贯彻落实公司各项管理制度;重视员工素质提高,对车间员工开展教育、宣传公司的各项方针措施,确保安全文明生产;

5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转;

7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决并作出详细记录;

8、对车间的生产流程、纪律执行情况负责;建议车间管理制度,经公司批准后推广实施,并按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

9、重视车间的基础管理,搞好工时段与班组建设管理,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本;对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;

10、按照公司质量目标要求,建议制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现;同时负责调整车间内的劳动组织和调配职工;

11、积极组织开展现场6S活动(6S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个项目),强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养;

12、负责对公司购进的不合格原辅材料产品提出异议;

13、负责对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出请示和修改意见;

14、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;

15、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工计划;

16、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;

17、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献;

18、建立健全各项统计台帐,各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符;

19、按时参加公司会议与,不迟到,不早退,不得无故请假; 20、积极完成上级及会议交待的临时性工作。

车间员工

1、在车间主任的领导和组长的直接指挥下开展工作。服从管理听指挥。

2、严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

3 、坚守生产岗位,遵守劳动纪律,保证完成和超额完成生产任务。

4、自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度,自觉服从工作安排。

5、严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。

6、强化品质观念和工作责任心,各工序作业者须检查前工序作业的品质,并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。

7、精心维护保养设备,做到“三好”(管好、用好、修好),四会(会使用,会保养、会检查、会排除故障),正确、合理使用电子称,厂内设备,使之经常处于良好状态。

8、认真遵守考勤制度,按时打卡上下班。有事提前请假。杜绝补假。

9、节约用电,用油,用水,降低工具物料消耗,坚持交旧领新。

库管

1、

每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作,要求标明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容

2、

严格检验入库货物,根据有效到货清单,核准物品的数量、质量等,方可办理入库手续

3、

根据使用部门需要量及物料性质,选择适当的摆放方式,轻拿轻放,分类明细,避免人为损坏及堆放杂乱带来的不便,科学安排库房物品布局,做到整齐、美观、方便。

4、

物品入库后要马上入账,准确登记

5、

物品出库时要按照有关规定办理,手续不全不得发货。有特殊情况,需有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手续,削减账卡

6、

做好月盘点工作,做到物卡相符,账物相等,账账相符

7、

主动与使用部门联系,了解物品的消耗情况,防止因缺少沟通造成的物品短缺 库房管理制度与规定

8、

入库验收:接到购进物料,要求根据申购单与原始发票进行检查点数,检查规格和质量,验收合格后按规定入账。清单一式三联,分别留存根,交客户和采购

2、

库存管理办理正常入库手续后,按照物料性质种类分别存入库房,物品存放要合理科学,清洁整齐,防止积压损坏,防止造成不必要的损失

9、

出库管理:各部门在领用物品时,要填写领料单并由部门总监批准,方可到库房领取,超过计划领用必须报总经理审批

10、

库管在发放物品时,应按领料单所列品种、规格、数量逐项核准,逐项点发。如果缺货不得用替代品,不得更改单据上任何品名和数字。物品出库后要相应减掉账目数字,以保证账物相符

11、

库房盘点:每月按规定时间进行盘点,严格按照账目核实出入库单及现货库存,并列出详细的物料库存明细表,经审核后上报。如盘点与实际库存相符,应签名备查,如出现误差,要经调查落实后书面报告总经理

12、

仓库保管人员必需定员和指定专人专职负责。物品出入库管理工作和账物管理工作必需由两人共同负责,管物不管账,管账不管物,不能因工作量小而由一个人同时兼任

13、

仓库管理人员应对所管物品的种类、品名、数量、规格、单价、入库日期等项目进行造册、登记

14、

仓库帐簿的记账原则是:简单、清楚、及时、准确。为便于记账和便于查找,应按总账、分类账的记账顺序,分别对不同种类、品名、规格、单价的所存物品按不同日期依次进行入库登记

15、

仓库应将所存物品、食品按不同种类、品名、规格、入库日期等分别进行码放。码放时应做到定位、定架、定号,一目了然,易于盘库,易于清点

16、仓库所存物品、食品应有分类标签,标签上应注明种类、品名、规格、数量、入库日期、单价、总价等项内容。出入库时在标签上进行增减计算,并标出合计项,使仓库同品名、规格、单价的物品通过标签清楚地反映出库存情况

17、仓库保管员应对所管物品的完好负责。凡因保管不善或责任心不强而造成的损失,由保管员负责

分货,打码,发货

1、打码做到三不(不重码,不错码,不漏码)

2、根据订单反馈的信息及时做好货源调配

3、根据要货计划,遵循先急后缓、先报先发的原则进行产品发放

4、每天与仓管员做好出库货物核对工作,确保准确无误

5、及时、准确了解/掌握库存的货号/颜色/条码/数量等情况

6、负责对产品装车清点工作;

7、负责协助办理出门手续

8、完成领导交办的其他工作任务。

人事经理

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务等部门的工作联系,加强部门间的协调配合工作;

3、负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;

4、负责组织制定公司各部门的员工工作标准;

5、负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制,做好公司各部门人员的定编工作,结合实际需要,及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理化和准确性,杜绝劳动力的浪费;

6、负责抓好劳动力调配的基础管理工作,严格实行岗位调令制度,抓好劳动力的合理流动和安排;

7、负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度,定期检查劳动纪律;

8、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;

9、负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作;

10、配合做劳动安全教育,参与员工作伤亡事故调查处理,提出处理意见;

11、组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作;

12、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;

13、按时完成公司领导交办的其他工作。

销售内勤

1、协助销售经理完成各类信息的收集、录入、统计(番禺统计)、分析工作。

2、负责对销售订单的审核工作,同时开据出库单。

3负责销售统计及分析工作,按进做好日报、月报、年报,报销售经理。

4、负责本部门文件的收发工作及部门资料的档案管理工作。

5、负责本部人员的评估汇总工作。

6、完成本部门的行政事务性工作,为本部人员提供后勤服务

7、每周工作小结及市场销售数据报表的收集、整理,及时上报主管领导。

8、市场促销售活动费用的申请、核销事宜,并及时备案存档。

9、销售人员与公司的信息交流,随时保持与市场销售人员的电话沟通,销售政策及公司文件的及时传达。

10、销售人员所需资料的整理;

11、日常材料(包括办公用品、名片、彩页等销售物料的准备);

12、定期电话拜访客户,及时了解客户的经营状况、库存状况及市场需求,并作好记录。

13、对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理

14、寄出材料的登记、查收、核实;样品领用、发放的登记;

15、物品、资料信息的寄出方式的选择;

16、商业客户的材料的核实登记、归档(证照、证书、开票信息);

17、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件;

18、对客户反馈的意见进行及时传递、处理;

19、建立客户档案,并定期进行回访。 20、购销合同的存档、登记

21、对合同执行情况进行跟踪、督促,建立每个合同的《合同履行一览表》,合同执行情况可反馈给客户,发货(双人或多人复核)

22、发货前需确认客户订货订单及销售清单,记录发货金额;发货时确认随货附样品、赠品及政策支持物料的清单;确认发货方式的选择,发货时限的选择,以及货物的跟踪;

23、开票(双人或多人复核)

24、开票前需确认开票品种、单价及数量是否与订单内容相符。

25、对所发货物、样品、资料等注意定时查件

26、对日常材料的复印、盖章等的工作

27、掌握和使用印章并审核,记录和传达重要电话内容,负责收发各类电报、信函,以及书面或电话形式通知的行政会议。

28、负责潜在客户及意向客户的电话拜访、服务工作,通过电话拜访、随访及时了解政策法规和市场动态,及时反馈。

品控

1、企业品质制度之订立与实施,品管体系的建立、维持和完善.

2、品质活动之执行与推动.

3、制程品质管制能力之分析,异常之改善.

4、制程品质的巡回检验与控制,来料、成品、出货检测的控制.

5、客户投诉与退货之处理与调查、分析、回复改善及纠正预防措施.

6、企业品质异常之仲裁及分析处理.

7、量规,检验仪器之校正与管制.

8、产品开发与试制品质的参与.

9、不合格品预防措施的订立与执行.

10、协力厂品质能力之辅导,协力厂品质能力与品质管制绩效的评估.

11、品质培训计划的制定与推动及执行.

12、品质报告与成本之分析.

13、品质资讯的收集,传导与回复.

14、品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行.

15、其他品质管制事项的制定.

财务经理

1、全面负责财务部的日常管理工作;

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;

4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;

5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;

6、负责资金、资产的管理工作;

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;

8、管理与银行及其他机构的关系;

9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;

10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

销售会计

1、认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上级领导指挥和有关人员的监督检查,保质保量按时完成工作任务。

2、做好增值税发票的领用、保管与使用登记,依照税务部门的发票管理及填写规定,根据客户以及进项税的实际情况开具增值税发票。

3、每日接到出纳员到款通知后及时更新并上传财务到款通知。(如遇网络不畅,可用电话通知相关人员及时发货)

4、次月5日前将上月收款金额核对准确登记销售明细表并于10之前计算业务人员销售提成。

5、接收核对每日车间、门市传递的销售单据并签字确认。

6、用友中应收单据的审核、制单及登记账薄;收款单据的录入、审核、制单及登记账薄。

7、每日下班前统计当日销售订单执行及回情况统计表。具体项目包括:本日订单笔数、已发货定单笔数、本日回款金额笔数及总额。

8、认真复核销售发票及红字发票、并及时制单及登记账薄。

9、认真编制记帐凭证,正确运用会计科目,要做到原始凭证齐全有效,记帐凭证与原始凭证事项一致准确无误。

10、月末完了汇总并装订会计凭证

11、每月定期及时汇总、编报商品销售情况统计报表,并对报表的真实准确性负责。

12、每月定期和不定期与相关单位、部门、人员核对往来明细帐、总帐,保证帐帐相符、帐证相符、帐表相符。

13、及时主动督促相关单位、个人清还应收账款、其他应收款,并向会计主管及时汇报工作情况。

14、协助出纳员及时清理和收回代收货款工作。

15、协助公司相关人员做好销货呆帐、死帐的清理工作。

16、积极配合其他会计工作。

17、努力钻研本职工作,主动提出合理化建议。

18、保守公司秘密。

19、做好业务内会计资料的保管,配合会计主管做好整理与定期归档工作。 20、完成会计主管及总经理交办的其他任务。

核算员

1、负责本食品厂的成本核算工作,努力做到核算准确,定价合理、质价相符,严格控制间接成本,维护好工作人员的利益。

2、及时掌握,了解市场价格信息,熟悉并掌握各类办伙原料的加工生产变化参数,通晓各类食品的投料标准搞好成本核算。

3、会同保管员做好日清工作,并在此基础上统计核算每日收支总成本,以检验成本核算价格的执行情况,为精确成本核算提供依据。

4、应视速冻食品及其它原材料价格变化情况,定期进行核算,在核算中做到品名统一,投料标准统一,数量统一,价格统一,保持全年伙食质量、价格相对稳定。

5、要与保管、采购、管理员紧密配合,提高伙食质量,定价合理、经济实惠。

6、积极完成领导交给的其它工作。

7、对本职岗位工作发生的问题和事故负有相应责任。

第二篇:电工岗位职责岗位职责

电工岗位职责岗位职责

1、负责本厂、本车间的高、低压线路、电机和电气设备的安装、修理与保养工作。

2、认真学习和掌握先进的电力技术,熟悉所辖范围内的电力、电气设备的用途、构造、原理、性能及操作维护保养内容。

3、严格遵守部颁电路技术规程与安全规程,保证安全供电,保证电气设备正常运转。

4、经常深入现场,巡视检查进口设备状况及其安全防护,倾听操作工的意见,严禁班上睡觉。

5、认真填写电气设备大、中修记录(检修项目、内容、部位、所换零部件、日期、工时、备件材料消耗等项)积累好原始资料。

6、掌握所使用的工具、量具、仪表的使用方法并精心保管,节约使用备件、材料、油料。搞好文明生产,做好交接班记录。 安全操作规程:

1、停电作业时,必须先用电笔检查是否有电,方可进行工作,凡是安装设备或修理设备完毕时,在送电前进行严格检查,方可送电。

2、在一般情况下不许带电作业,必须带电作业时,要做好可靠的安全保护措施,有二人进行(一人操作一人监护)。

3、雷雨天禁止高空、高压作业(禁止使用高压拉杆等),雨天室外作业必须停电,并尽量保持工具干燥。

4、高空作业必须佩戴好安全带、小绳及工具袋,禁止上下抛掷东西。

5、高空作业坚持“四不上”:梯子不牢不上,安全用具不可靠不上,没有监护不上,线路识别不明不上。

6、带电工作时,切勿切割任何载流导线。

7、工作前必须检查工具是否良好,并要合理使用工具,工作前需首先检查现场的安全情况,保证安全作业。

8、任何电气设备拆除后不得有裸露带电的导体,清扫电动机线圈时,不得用洗油及尖锐金属以免损坏绝缘,设备检修时不得私自改变线路,安装必须按图纸施工。

9、凡是一般用(临时)的电器设备与电源相接时,禁止直接或搭挂,需装临时开关或刀闸。

10、使用高压拉杆时,须戴高压绝缘手套。

11、遇有严重威胁人身或设备的安全紧急情况时,可先拉开有关开关,事后向上级报告。

12、在设备进行维修前,必须将电源切断并加锁或悬挂“停电作业”牌。

14、对变压器维修时,高低压侧均需断开线路电源及负荷线,防止意外发生高压等危险。

16、电工安全用具装备应经常检查绝缘情况并规定每年一次耐压试验。

17、在带电操作换灯泡(防止电压不符灯泡爆炸)和切线等作业时,要戴防护眼镜。

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