业绩目标承诺书(合集)

时间:2022-05-03 16:58:13 作者:网友上传 字数:3515字

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第一篇:业绩目标承诺书

一、艺景装饰工程有限公司

(一)公司职责

1. 确定并传播公司的经营理念。

2. 依据公司的经营理念,制定并组织实施公司组织的发展战略。

3. 为实现公司的发展战略,规划公司组织架构,提升符合公司发展战略的组织功能,形成公司的核心竞争力。

4. 为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能,建立符合公司经营理念的考核激励机制。

5. 公司依据市场部职工业务质量目标,每季度、每半年、每年对市场部职工实施考核,并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。

(二)职工职责

1. 忠诚有限公司的经营理念,传播企业文化。

2. 依据公司的经营目标,制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。 3. 依据公司的考核机制,接受公司组织的考核及考核决定。

4. 控制本部门运营成本,应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。 5. 市场部负责人为本部总经理,负责组织公司团队实施公司经营计划,对公司进行日常运营及管理,建立健全部门管理制度,为公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人,亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。

6. 完成公司总裁交办的其他工作。

二、有限公司市场部职工

业绩目标承诺:时间段为2 0年 ,承诺业绩目标为万元,其中,第一季度销售目标值 万元,第二季度销售目标万元,第三季度销售目标值万元,第四季度销售目标万元。

三、待遇

(一)业绩提成和待遇

业绩提成为业绩任务的 % ,总提成按照会计审计考核,遵从每月、每季度、每年度兑现。 未发年薪部分在完成年度目标任务后一次性补发,年薪计入成本;若未能完成全年业务总量的 %,则无年底奖金发放。

(二)绩效未达标的措施

1. 月薪工资标准为月,正式上岗后前三个月操作业务量必须达到目标计划 % ,否则从第四个月开始,月薪按基本月薪的 %发放;连续六个月内市场部人员未能完成目标,在第七个月开始,公司将重新核定任职资格或工资标准,基本提成要求达到每月任务量的80% ,如每月完成任务量的60%-79% ,提成额为 % , 每月完成任务量的40%-59% ,提成额度为 % ,每月完成0%-39% , 薪金底薪,没有提成,连续 月完只成任务量的0%-39% , 薪金组成为 + % 底薪。

2. 因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退,公司按照相关规定结算薪资无需负任何经济补偿责任。

3. 市场部任期期间应得利益,以公司财务中心依据本承诺书核准数据为准计提。 4. 未按照劳动合同、本承诺书及公司相关制度办理离职手续的,公司有权不予办理离职结算手续。并有权对公司负责人任期内故意隐瞒并损害公司利益的一切行为追究其法律责任。

5.连续月完成指定任务目标,下月开始实行底薪增加% ,超出部分提成增加至 % ,在每季度人事部门和财务部门会进行重新薪资评定,在操作业务任务时,超额完成月任务 % ,奖金 元超出部分提成为 % ;超额完成季度任务% ,奖金 元,超额部分提成为 % ;完成全年销售目标,奖励人民币 元,超额部分提成为 % 。

四、其他约定

1. 本协议有效期内,如果公司市场部人员,已完成绩效回款部分可以计提结算。

2. 若市场部总经理离职,但部门其他成员仍继续从事销售工作的,已完成绩效未回款部分可作为事业中心其他成员的绩效延续,在回款后计提。

3. 本协议的有效期自年月承诺书到期后,公司与市场部职工的执行情况,续签下一年度目标和考核承诺书,双方可根据实际情况另行确认。

4. 公司颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件,与本承诺书具有同等法律效力。

5. 本承诺书经公司盖章或授权人签字,市场部职工签字后后生效。

6. 本协议由公司制订并解释,未尽事宜协商解决。

授权代表人(签名):

日期:年 月 日

市场部职工(签名):

日期:年 月 日

第二篇:目标承诺书

教育教学质量是一间学校赖以生存的基础。在教育教学工作中,我严格执行党的教育方针,树立为学生服务的教育观。扎实有效地提高教育教学质量。特作以下承诺:

一、基本情况

姓名:杨高霞 任课班级:五(2) 任教科目:语文、品社

二、教育教学目标

1、认真学习新课程标准,深钻教材,全面了解学生基本情况,精心设计每一堂课,运用直观教学手段向学生传授知识。

2、认真批改,严格控制作业量,发现作业中的问题及时引导学生改正。

3、关心学生,认真辅导学生学习,实施因材教学。

4、热爱学生,不歧视、体罚或变相体罚学生,让学生的人格得到健康发展。

5、对学生人人平等,关心每一个学生,不让任何一个学生辍学。

6、对学困生做到:集体辅导与个别辅导相结合,每月一次谈心,给每个学困生找一个好伙伴;每月一次家访。

7、所任学科在期末考试中,力争在上学期的基础上上升。

  承诺人:杨XX

第三篇:目标承诺书

为了全面落实“一岗双责”制度,进一步加强我公司对安全生产工作的领导,把上级安全主管部门和总公司对我公司下达的安全生产目标落到实处,在“安全第一、预防为主、综合治理”的方针指导下,严格遵守本岗位的各项规章制度,有效防范和遏制事故发生,本人郑重承诺如下:

一、全矿安全生产事故控制总目标

1、人身伤亡事故控制目标:无重伤以上事故发生,死亡人数为零。

2、事故控制目标:不发生一次直接经济损失5万元以上的安全生产事故。

二、安全生产责任目标

1、设备科要以全矿安全生产事故控制总目标为基础,在生产过程中,认真履行安全监督检查职责,对全矿生产设备不得因检查维护不到位或疏于管理,因而造成人员伤亡和经济损事故。

2、要根据本科室的职能认真研究和制定安全生产责任制,使安全生产责任制度纵向到底、横向到边;建立健全各种设备的使用、维护和检查制度;在日常工作中,根据安全生产责任制和管理制度严格要求生产单位正确使用和维护生产设备。

3、建立健全各种设备档案,对已到检验周期的设备要请示主管领导,及时进行检测。监督新设备的购买和使用,不得让不符合国家安全规程规定的设备进入生产单位。

4、参加我公司每月至少两次的全矿安全生产大检查和安全检查总结会,对安全检查过程中发现的问题和会议提出的安全隐患整改措施,积极发表自己的看法和意见,积极献计献策。

5、认真编写本科室年度安全生产工作计划,并按计划认真组织落实;经常组织本科室工作人员学习安全生产有关知识,总结工作经验,查缺补漏,更好地完成主管领导下达的.工作任务,更好地为生产单位服务。

6、经常深入生产单位检查指导工作。 对在用设备存在的问题和隐患要及时解决,自己无法解决的,要主动向主管领导汇报,征求解决办法,不得擅自做主;每个月在安全生产例会上对管辖范围的安全生产工作情况向主管领导汇报。

7、按照公司具体分工,层层落实抓好各自所管辖范围内的安全生产工作,安全生产实行问责制,出现问题谁主管谁负责。

8、各职能科室负责人在安全生产管理方面的绩效,年末由主管经理经理统一进行评比,奖励与处罚按照公司安全管理奖惩制度中的有关规定执行。

xxx副总经理(签字):

设备科主要负责人(签字):

二0xx年八月十五日

第四篇:目标承诺书

为乡创造和保持一个整洁、优美、文明的城乡人居环境、保障村(居)民个体健康、促进经济社会可持续发展,打造一个干净、整洁的国家级森林公园,特制定本承诺书:

一、目标责任

1、健全机构。各村、乡级各单位要成立以支部书记或单位负责人为负责人的城乡环境综合治理领导小组,并组建一支义务保洁队。

2、宣传发动。各村必须书写宣传标语5-10幅,各村民小组每月召开一次村民会议进行宣传、评比。各单位每半月召开一次全体职工专题会议,形成多、全方位宣传城乡环境综合治理的目的、意义、方针、方法、做到家喻户晓。

3、净化工程。①街道中坝、龙池村主干道及学校、医院、兽防站、粮管所、科研所、石峰源和根据地避暑山庄实行全方位保洁。地面要做到干净、整洁、无瓜果皮、纸屑、塑料袋等白色垃圾,无垃圾死角。②机关单位院落内必须随时保持卫生整洁,做到窗明几净、室内无尘、无蜘蛛网。③农户房屋檐必须做到卫生整洁,不乱堆乱码,人畜粪便分离,粪坑进行覆盖,垃圾规范到位,柴草、杂物等堆放整齐有序。④狗必须栓养,禽畜必须圈喂。⑤所辖乡(村)道路及道路两边的白色垃圾由所辖行政村负责清理,确保干净、整洁。

4、美化工程。①街道摊点摆放需规范,不允许占道经营,骑门摆设,严禁车辆乱停乱放。车辆必须停放到泊车位,朝向一致,间距一致。②建筑秩序无论公、私建筑场地必须有围墙、公告栏、材料堆码地。严禁占道,妨碍车辆和行人通行。

二、考核办法

乡政府每月组织一次人员到各村、乡级各单位进行督察考核。凡考核不合格者每次扣村支书、村主任各50元;再次不合格者每次扣村支书、村主任、文书100元,并对主要负责人在全乡会议上通报批评。

对督察不合的乡级各单位,第一次批评整改;第二次在乡曝光台曝光;第三次不改者乡政府将以书面形式分别上报其主管部门和县目督办。

第五篇:绩效目标承诺书

绩效目标承诺书

机关一支部 二0一0年二月

机关一支部绩效目标承诺书

1、不断加强党支部自身建设,增强自身的凝聚力和战斗力。 2、学习贯彻落实好党的路线、方针、政策,协调各部门完成好本单位所担负的工作任务。

3、深入开展学习型组织创建活动,不断提升员工队伍素质。 4、以推行机关6S管理和文明矿区建设为契机,进一步规范员工行为,塑造机关干部员工的良好形象,营造和谐文明的工作氛围。

5、以扎实推行党委工作绩效管理评价体系为主线,统领支部所有工作,开展好支部的各种活动,努力开创支部工作新局面。

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