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第一篇:业绩承诺书
承诺方:xxx火锅店;店长xxx(以下简称xxx店)
公 司:总经理办公室、云南片区经理(以下简称公司)
一、经过双方共同研究决定协商,并根据20xx年之和企业跳三跳的发展要求达成下列承诺条款xx店(代表人:xxx)承诺:
1、20xx年年度经营营业计划:销售计划由xx店完成xx万元的营业总额业绩。平均每月完成xx万元。平均每日营业额为xx万元。每年年初总(1月份管理例会)结上年工作时制定下年全年的营业计划,并细分每月的营业目标分配,每个月后根据完成情况对店面的所定单月计划营业额做适当调整。因本月做赠送促销活动,产生营业额与实际现金收入差额的,差额部分的25%归入本店的本月营业目标。
2、当店的每年单月业绩细分由片区经理联合当店店长根据火锅的淡旺季、季节气侯和该店上年相关财务分析报表制定xx店1月必须完成xx万元的营业收;2月必须完成xx万元的营业收。3月必须完成xx万元的营业收;4月必须完成xx万元的营业收。5月必须完成xx万元的营业收;6月必须完成xx万元的营业收。7月必须完成xx万元的营业收;8月必须完成xx万元的营业收。9月必须完成xx万元的营业收;10月必须完成xx万元的营业收。 11月必须完成xx万元的营业收;12月必须完成xx万元的营业收。
(此数据一经核实和签字不得有修改,此数据由片区经理联合店长填写,与述职报告一起上交)
3、有关店面实际运作过程中的制度及细节必须遵守总部所制定的相关规定。
4、 店全年总利润率必须在成本良性控制下保证在xx%;下降不超过5%年平均每月。
5、店长参与享受店面当月完成业绩奖金分配;
6、每月任务完成的绩效奖励分配:店面员工分配单店完成业绩奖励的方案每月随店长的述职报告上交,通过审核后由本店出纳录入工资册。店长的月绩效分配按照以下的相关条款制度执行。
7、店长休息时间每月4天,不得安排在周五、周六、周日,如需要休息的应提前1―2天短信向上级(片区经理、办公室主任)申请得到回复同意后方可休息。国家法定假日按照企业办公室排班轮休,办公室将在店长休息期间派驻值班经理管控。如违规并被查出和有员工举报的一律按照《管理人员制度》相关规定处罚。
8、管理绩效:
9、店长的薪资结构:底薪+全勤+岗位津贴+电话补贴+交通补贴+绩效分配(营业绩效、管理绩效)+工龄工资+奖金+其他;
【底薪】3000 (占总薪资的25%);
【全勤150+岗位津贴200+电话补贴100+交通补贴100】 (占总薪资的20%);
【绩效分配(营业绩效占25%、管理绩效占20%)】100―xxxx(占总薪资的50%);
地址:昆明市北京路985号时光俊园2栋1单元xxx室
承诺人:xxx
时间:xxxx年xx月xx日
第二篇:个人目标承诺书
XX年个人工作目标承诺书下承诺: 为了全面完成XX年目标任务,争创一流工作业绩,现做如1、着眼提高自身整体素质,切实加强学习。按照局党组“争先创优”、“机关作风整顿”的要求,认真学习好各类文件,扎实学习专业知识,努力提高自己的政策理论和业务技能水平。 2、着眼提高服务质量认真做到“五个一”、“六不让”。
即:用心办事,说好每一句话,接好每一个电话,接待好每一位来客,干好每一件事,完成好每一天的任务;不让领导安排的工作在我这里拖延,不让办理的文件在我这里积压,不让失误错漏在我这里发生,不让低质文字数据在我这里出现,不让基层和养殖户的合理要求在我这里失望,不让部门形象在我这里受到影响。
3、切实抓好生猪良种补贴和无公害工作。
继续推进生猪良种补贴项目,确保生猪良种补贴政策真正惠农;积极引导、协助养殖业主申报无公害畜产品,提升产品质量竞争力。
4、继续巩固“挂、包、帮”活动成果,深化科学发展观,帮助贫困农户发家致富。
5、扎实做好生猪统计监测工作,确保数据真实、准确,为领导科学决策提供参考。
个人目标承诺书
个人绩效考核承诺书
绩效承诺书
高管绩效承诺书
个人业绩承诺书
第三篇:业绩承诺书
一、总经理职责范围
(一)岗位职责
忠诚的经营理念,传播集团的企业文化。
1.依据集团的招生目标,拟定制定并呈报董事长审批后组织实施所负责部门的工作计划。
2.依据集团的考核机制,接受集团组织的考核及考核决定。
3.按照集团人力资源制度,招聘、组建团队,对团队成员实施绩效考核。
4.控制各校区运营成本,应以合理的人均经营效益指标来提议增加各部门员工人数。
5.总经理,负责组织团队实施集团经营计划,进行日常运营及管理,建立健全部门管理制度,为所属范围内集团资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人,亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。
6.完成集团总裁交办的其他工作。
二、总经理业绩承诺目标
(一)业绩目标承诺:时间节点为,承诺业绩目标为人次;3月招生_______人次,;4月招生人次;5月招生人次。
(二)招生人次不得低于下列指标:
同比去年三月招生xx人次;4月招生xx人次;5月招生xx人次。
三、奖惩措施
(一)业绩提成和待遇
年薪发部分的发放。
(二)绩效未达标的措施
1.月薪工资标准为 元/月,3-6月招生量未达到目标计划 人次。公司将重新核定总经理的任职资格或工资标准。
2.因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退,集团无需负任何经济补偿责任。
3、计算公式
四、本承诺书终止的条件
当出现以下条件之一时本承诺书终止执行,集团与负责人双方办理离任交接手续:
1.期满集团或总经理_________中的任何一方提出终止劳动关系;
2.总经理_________任职期间出现重大违规、违纪、违法事件,集团有权提前终止承诺书;
3.总经理_________出现重大变故不再适合担任集团负责人;
4.总经理_________主动提出辞职申请(需书面提出且提前60天),获集团批准;
5.离任交接手续办理:总经理_________必须按本承诺书有关离任审计规定,在集团监督下办理离任交接手续,并填写《离职交接审批表》,经集团接手经理人、人力资源负责人、财务负责人、集团总裁签字认可后方可离任;
6.未按照劳动合同、本承诺书及集团相关制度办理离职手续的,集团有权不予办理离职结算手续。并有权对总经理_________任期内故意隐瞒并损害集团利益的一切行为追究其法律责任。
五、其他约定
1.本协议有效期内,如果总经理______离职的,已完成绩效回款部分可以计提结算。
2.绩效计提涉及的个人所得税由总经理______自行承担。
3.本协议的有效期自年月日至年月日。承诺书到期后,集团与根据本承诺书的执行情况,可续签下一季度/(年度目标和考核承诺书),双方可根据实际情另行确认。
4.集团颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件,与本承诺书具有同等法律效力。
5.本承诺书经集团盖章或授权人签字并经总经理_________签字后生效。
6.本协议由集团制订并解释。未尽事宜协商解决。
公司:(盖章)
授权代表人(签名):
总经理/责任人(签名):
日期: 年 月 日
日期: 年 月 日