无忧范文网小编为你整理了多篇《业绩承诺书》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《业绩承诺书》。
第一篇：业绩承诺书
一、20xx年考核指标（包括月度分解）
1、销售目标：全年销售收入≥570.0。
2、经销商发展目标：年底累计总数≥50.0。
3、销售费用控制：销售费用占销售收入比例Q13%。（所有销售人员工资、提成、差旅费、通讯费，广告费，促销费，渠道开发费，运费，退货费用）。
4、经销商管理：规范化管理达标率≥95%。
5、六大营销体系初步建立。（市场布局管理体系、品牌营造管理体系、产品定位管理体系、营销价格管理体系、渠道开发管理体系、促销增量管理体系）。
6、退货控制目标：全年退货占销售额比例Q3%。
7、员工管理目标：规范化管理达标率≥95%。
8、员工流失率采Q5%。
9、安全管理。
① 食品安全事件为0。
② 公司商业机密泄露为0。
③ 致残或死亡事故为0。一般工伤每季度Q1次。
④ 消费者起诉或者被新闻媒体暴光为0。
二、承诺
不找理由不找借口，对 以上指标 负全责。
个人自愿拿出合同约定工资的1000元，作为绩效考核基本工资。
三、考核方式
1、20xx年目标分解：
客户开发目标
2、考核明细
承诺人（签名）： 法定代表人（签名）：
第二篇：个人目标承诺书
领尚精英（个人）承诺书
我我的目标我执行，为了实现我的理想！ 也为了我的家人，我的伙伴，所有爱我的和我爱的人 我郑重承诺：在年月日---月日期间 我一定要做到
不管碰到什么挫折我都会迅速调整到最佳状态、全力以赴、使命必达、坚持不懈、直至成功。
如果我做不到，我甘愿接受的惩罚
立约人
担保人（监督人）
年月日
第三篇：个人绩效承诺书
个人绩效承诺书
绩效是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，本文为大家整理了个人绩效承诺书，仅供参考！
篇1：个人绩效承诺书
本人 （身份证号码 ），于 年 月 日正式xx入职，在 部（店） 部门任职 岗位，为明确本人在工作期间之责任和职业道德，我愿向公司做出以下承诺：
一、本人保证在入职时提供的个人资料信息（包含但不限于：个人身份信息、学历信息、工作经历、通信地址、联系方式、婚姻状况、政治面貌、健康情况、社保公积金缴纳情况等）、相关证件（包含但不限于：身份证件、学历证明、健康证明、资格证书等）真实、准确、有效。一经核实本人提供虚假材料，或未能在入职后一个月内提交《入职须知》中规定的有效入职资料，公司有权依据《劳动合同法》之规定，即时解除与本人的劳动合同关系，且不支付任何经济补偿金。
二、本人入职前已接受相关医院体检检查，无传染性疾病、精神疾病或其它影响岗位职责正常开展的疾病；在过往单位工作过程中无任何职业病病史，也未存在任何职业病倾向，更无职业病潜伏状况。
三、本人已与原工作单位解除劳动合同关系，办理完毕各项离职交接手续，无劳资或经济纠纷等相关事宜，无任何竞业限制约定。若出现原单位追究我本人相关责任，均与公司极其分（子）公司无任何关系，给公司带来的相关损失（包括但不限于：经济损失、声誉损失），将由我本人全额承担。
四、劳动合同期内，本人严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》的规定，不与其他单位建立劳动或劳务合同关系，若因双重或多重劳动或劳务关系产生的相关纠纷，其后果及各项损失均由本人承担，与公司无关。
五、公司规章制度（包含但不限于：《企业文化》、《人事管理制度》、《考勤制度》、《员工奖惩条例》、《十大禁令》、《薪酬福利制度》、《绩效考核办法》、《薪资保密制度》、《安全生产及管理》等）以及 岗位职责，本人已学习和明确，并严格遵守和履行公司的各项规章制度，并愿意在劳动合同履行的过程中及时查收、阅知、学习各项新颁发的规章制度，且受其约束。若有违反，愿意接受公司相关处罚；触犯法律的，愿承担法律责任。
六、自觉维护公司荣誉，不利用职务之便贪污舞弊，不泄露和探听薪资及其他公司秘密，不伪造或盗用公司印信文件等不正当手段来从事其他活动；自觉维护公司利益，不侵占公司、同事、供应商、及消费者的财物，不贪占、无故损毁公司财物，对与本人发生的相关业务经费，愿意接受公司的调查和处理。
七、遵守公司保密规定，保守公司秘密（包括但不限于：薪资秘密、交易秘密、经营秘密、管理秘密、技术秘密等），不将公司的任何涉密材料带离工作场所，不向他人泄露公司秘密，保证不散播不利于公司的言论，更不做中伤公司或同事的事，自觉维护公司声誉。
八、劳动合同期内，认可并积极配合公司各项考核及考核结果的相关处理意见；因工作需要将服从公司加班安排或接受岗位调配。
九、个人意见或建议，保证做到逐级反映；当反映意见或建议未获解决或采纳时，保证以书面形式向上级反映；如确需当面反映时，保证在工作结束后进行。
十、因故申请离职时，我将提前一个月（试用期提前3天）以书面形式呈报公司人力部，并办妥相关移交手续。如未按法定时间要求履行提前提交书面离职申请而擅自提前离职或离岗，或未按规定办理完毕各项离职交接手续，甘愿将本人未领的所有工资、福利等作为违约处罚。
十一、离职后，不得单独或联合他人实施有损公司利益和形象的行为，不得直接、间接或变相利用未经允许的公司品牌和的任何业务；若有违背，则愿承担一切法律责任。
如有违反上述承诺，本人将接受公司包括但不限于：降职、降薪（级）、停职（薪）、转岗、各类处分乃至解除劳动合同的处理意见；本承诺书作为劳动合同附件，与劳动合同具有同等法律效力，自本人签字确认之日起生效。 XXXXX
20XX年XX月XX日
篇2：个人绩效承诺书
在双方进行充分沟通的前提下，本人 ，自愿签订本承诺书，自 年 月 日起，加入苏州金联财富管理有限公司担任 工作，承诺遵守本备协议所列各项条款，同时执行公司相关规定。
一、应尽的责任与义务
（一）遵守公司的各项规章制度及绩效考核办法；
（二）根据公司要求完成工作计划，并服从上级安排；
（三）正确贯彻落实公司KPI考核及相应管理办法的精神，清晰了解本部门及个人的KPI指标并有策略推进完成，承诺完成个人业绩目标 万/每月，团队业绩目标 万/每月；
（四）根据公司考核要求完成客户开发、管理客户资产等各项指标并能够有效维护客户关系，按时向上级主管反馈客户需求及意见；
（五）按照公司要求，督促本团队完成有效面访量、电话数和沙龙邀约达到公司要求；
（六）各产品营销任务下达后根据团队成员的特点制定团队营销计划和营销策略，督导下属工作，高效完成工作目标。对不能有效完成的人员，及时沟通，寻找原因并吸取教训，就下一阶段工作进行规划、整改并报公司备案；
（七）关注团队成员的动态并对其进行相应指导和针对性的帮助；持续提高团队士气；
（八）指导并负责所属理财师达成工作指标，安排所属理财师的工作，陪同所属理财师拜访客户，并指导营销技巧，全面提升理财师多层次技能水平；
（九）每月对理财师的技能和状态做出评定，并向上级领导汇报；
（十）团队组建：在考核周期内，完成本团队50%的人员组建；
（十一）负责本团队成员考核考评工作的实施，同时为公司培养优秀人才。
二、考核及异动处理办法
（一）晋升：达成个人季度业绩目标及团队季度业绩目标，同时满足更高级别的业绩标准，即可在每季度考核月，经人力部及总经理审批后，晋升到相应等级工资标准；
（二）降级：营销部员工满足以下三个条件之一的，公司根据其表现，决定降低相应级别；
（a）团队及个人季度业绩总额低于本等级应完成绩效考核标准的，降至相应等级工资标准；
（b）违反公司规定的，公司有权于次月对其降级处理，情节严重的可与其解除劳动合同关系；
（c）保护期外团队及个人连续两个月单月业绩额低于月度业绩量的50%的；
（三）解除劳动合同：
员工有以下三个条件之一的，公司有权解除劳动合同予以淘汰；
（a）试用期首月业绩为0；
（b）未经允许连续旷工三天或年累计旷工五天的；
（c）有严重违纪行为的。 XXXXX
20XX年XX月XX日
第四篇：个人绩效承诺书
个人绩效承诺书（管理者）姓名所任职位考核日期
所在部门考核周期
最小部门考核责任者第一部分：业务目标（包含“关键绩效指标”和“关键举措目标”两1.关键绩效指标（结果性目标，主要针对前线岗位）KPI分类财务序号12345678
指标名称权重
目标值
持平（80）
达标（100）客户内部流程学习与成长2.
关键举措目标（即重点工作目标）（强调关键战略举措和组织建设目标，并凸显个人贡献，建议3-5项）关键举措分类序号1234个人自评等级标准：等级名称超出目标达到目标低于目标
定义描述工作超越预定目标，为公司创造了超出预期的价值。工作达到预定目标，符合对该岗位的预期。工作低于预定目标，还需付出额外努力才能达到对该岗位的预期。
关键举措
完成时间
衡量标第二部分：人员管理目标（仅针对管理者，聚焦于员工的选、用、育、留以及组织氛围建设等方面，通过分析所负责的组织在人员人员管理目标分类序号
人员管理目标
完成时间
衡量标选用育留氛围12345部门岗位配置到位率关键岗位继任覆盖率培训覆盖率员工离职率团队活动次数个人自评等级标准：等级名称超出目标达到目标低于目标
定义描述工作超越预定目标，为公司创造了超出预期的价值。工作达到预定目标，符合对该岗位的预期。工作低于预定目标，还需付出额外努力才能达到对该岗位的预期。第三部分：个人发展计划需要提升的能力
能力提升的目标
1212个人自评等级标准：等级名称超出目标达到目标低于目标
定义描述能力提升超出预定目标，与之相关的绩效表现有较大提升。能力提升达到预定目标，与之相关的绩效表现有一定提升。能力提升低于预定目标，还需辅助额外努力。
序号
发展/学习活动计划（通过思考和分析在实现业务目标/人员管理目标时本人能力方面的挑战，设定针对性的目标，建议2-3项，制定但不第四部分：劳动态度（目的是通过每次PBC制订、绩效评价的过程、将倡导的价值观和行为传递到每位员工，让员工清晰了解组织的要求相一致的，哪些是相违背的。6个维度对所有员工都适用，并由管理者根据员工的情况确定具体要求，各维度的优先定不同的优先级。年度考核）行为维度
行为解读为客户服务是公司存在的唯一理由，客户需求是公司发展的原动力。我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的标尺，成就客户就是成就我们自己。
优先级
具体要求成就客户艰苦奋斗我们没有任何稀缺的资源可以依赖，唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖。奋斗体现在为客户创造价值的任何微小活动中，以及在劳动的准备过程中为充实提高自己而做的努力。我们坚持以奋斗者为本，使奋斗者得到合理的回报。自我批判的目的是不断进步，不断改进，而不是自我否定。只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。为了更好的满足客户需求，我们积极进取、勇于开拓，坚持开放与创新。任何先进的技术、产品、解决方案和业务管理，只有转化为商业成功才能产生价值。我们坚持客户需求导向，并围绕客户需求持续创新。我们只有内心坦荡诚恳，才能言出必行，信守承诺。诚信是我们最重要的无形资产，公司坚持以诚信赢得客户。胜则举杯相庆，败则拼死相救。团队合作不仅是跨文化的群体协作精神，也是打破部门墙、提升流程效率的有力保障。自我批判开放进取至诚守信团队合作理者）标”两部分）挑战（120）数据来源实际完成结果得分贡献，建议3-5项）衡量标准辅助部门
目标完成情况
个人自评等
级在人员管理方面的主要挑战，设置针对性目标，建议3-4项）衡量标准辅助部门
目标完成情况
个人自评等
级标，建议2-3项，制定但不考核）计划完成时间目标完成情况及效果
个人自评等
级让员工清晰了解组织的要求，实现“上下对齐”，明确哪些行为是与倡导具体要求，各维度的优先级可以相同，也可由部门结合岗位/角色职责确员工对目标完成情况进行自评管理者对员工目标完成情况进行评价
最终评价
第五篇：业绩承诺书
公司领导：
为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则，我自愿对公司分配的销售任务承诺绩效责任：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日完成xx万元（￥xx元整）销售任务，月均完成xx万元（￥xx元整）销售任务（此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标）；承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩，参与月度绩效考核，并按照当月绩效考核结果领取考核工资。
在自愿签署本承诺书之前，本人已学习并了解《关于下发绩效考核方案通知（试行）》等文件，已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务，特此承诺：若本人无法胜任销售岗位工作，将由公司根据《劳动合同法》及公司相关规定处理[月度考核完成率低于60%，参加在岗培训一个月，培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放；培训结束后一个月销售业绩仍达不到上述业绩时，双方协商解除劳动合同]。
承诺人：
20xx年xx月xx日
第六篇：绩效目标承诺书
绩效目标承诺书
机关一支部 二0一0年二月
机关一支部绩效目标承诺书
１、不断加强党支部自身建设，增强自身的凝聚力和战斗力。 ２、学习贯彻落实好党的路线、方针、政策，协调各部门完成好本单位所担负的工作任务。
３、深入开展学习型组织创建活动，不断提升员工队伍素质。 ４、以推行机关６Ｓ管理和文明矿区建设为契机，进一步规范员工行为，塑造机关干部员工的良好形象，营造和谐文明的工作氛围。
５、以扎实推行党委工作绩效管理评价体系为主线，统领支部所有工作，开展好支部的各种活动，努力开创支部工作新局面。
