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第一篇：房交会策划书
策划书
目录
一、策划背景……3
二、调查分析……3
三、宣传策略……4
四、展会活动时间、地点计划…7
八、总策………14
昆明房交会策划方案
一、策划背景
入春以来,，楼市交易活跃，土地成交回升，加上金融危机，居民购房观望气氛较浓，经过观望期，压抑了相当长的硬性购房消费需求是否在展会前后释放？
二、调查分析
目前房地产市场正处于信心逐渐恢复阶段，而主办展房会，是市场树立信心的重要手段，按一般规律来说，楼市在四、五月份会迎来需求释放。所以大部分开发商并非消极等待，而是摩拳擦掌的着力准备在五月份这次展会上大展拳脚，抢到楼市回暖后的第一块“蛋糕”。
春秋两季一直是房地产旺销季节，历年春季楼市新盘上市量和成交量都是相当精神的，所以我们不能放过这次好的推案时机，在南阳购房相对狭窄的情况下，半年一次的交房会将会早就许多选择的余地和更多的优惠方案，这就成就了购房客户完成消费行为的重要理由，考虑到房展会拥有较高的人流量、成交率、宣传度、将成为昆明房地产有效推广的有利契机。从另一方面讲，有效实现了资源的优化。
三、宣传策略
（一）目标对象：
根据调查研究，本次传播首要目标受众为昆明市，及预计在昆明买房的周边城市的普通民众，并着重在25—40岁的中年人。
（二）参展目的：
1、传递项目信息、收集和积累客户资料 ； 2、锁定客户、利用优惠条件达成交易 ； 3、树立企业品牌形象、宣传产品、达成交易；
4、大力宣传其物业的功能要素及优势，力争积累更可能多的客源，并取得更好的销售业绩；
5、通过举办房交会，给房产行业一个交流的平台，及搭建项目集中展示平台；
6、以房地产业为龙头，整合更为完整的展会产业链，拉动家居建材、房产中介、金融等下游产业的参展份额，打造房产、家居、建材综合展会。
（三）销售策略：
本案在前期积累客户量很少，欲使我们的项目在开盘期间能保证一定的成交量，达到“井喷”效果，并使业界及消费者树立良好的口碑效应，故认为，以5月1日为一个契合点，为开盘蓄积客户。
（四）宣传媒介：
cctv移动传媒、云南日报、云南信息港。
四、展会活动时间、地点计划
（一）时间
1、全程时间：2012年4月20日—2012年6月1日 2、工作计划安排：
（1）、2012年4月20日到012年4月25日工作准备;公关、人员选择、场地、宣传资料及其他到位；
（2）2012年4月26日到2012年4月27日前期造势：横幅、彩带、空飘气球、标语、海报等。
（3）2012年4月28日到2012年4月30日检查设备是否完善，是否齐全，场地布置是否到位。
（4）2012年4月30日到2012年5月30日房展会开始到结束的详细操作。
（二）地点
昆明国际会展中心
五、传播主题
这次展会的传播主题应该表现出整体形象宣传、树立独特品牌形象，又要达到房交会的目的，及激发消费者购买需求及欲望。
展会主题：给每个梦想找个家
六、办展流程
1,、洽谈展期
了解办展机构的情况、办展内容、初步为展会安排日期，并请办展机构提供一份简单的办展评估报告及相关资料。 2、签订合同
与会展市场部签订展场使用期合同，领取使用场地的技术图纸，参考展位图和参展手续。 3、预付款
向会展中心财务部交纳场地预付金。 4、提供展览详细资料
尽早向会展服务部提供展会展位图，用电用水要求及展位增租事项。
5、确定展位具体事宜
进行场地布置，包括开幕式具体事宜。 6、结账。
七、展会内容策划
策划宗旨：以5.1假期活动为契机，以具有公益性活动为主线，联合昆明市劳动和社会保障局及其他相关部门，配合一系列连续性的和具有操作性的活动，以达到充分展示项目，进一步宣传项目，提升项目知名度，发掘潜在客户，找到意向购买者，从而最终达到实现成交目标。
（一）房交会活动项目
1、项目展示交易会 2、昆明地产论坛
（二）展会参展内容
1、房地产行业展示
昆明内外房地产开发企业，品质楼盘项目、二手房、物业管理企业、建筑业建材及装饰企业、房地产咨询中介代理机构、房地产价格评估机构。 2、房地产相关产业
模型制作公司、金融业、保险业、设计公司、家居用品、各类装饰材料、设备及技术等。 3、其他
家电产品、投资、合作项目、房地产营销优秀广告作品展。 （三）会展展区设置
1、品牌产房展区
参展对象：房地产开发商
参展资格：取得房地产合法销售许可证、形象好、质量好、进度快、能保证规定时间能开盘。 2、别墅暨高端物业展区
参展对象：房地产开发商及配套服务机构
参展资格：取得房地产合法销售许可证、形象好、质量好、能保证入伙时间的高端不动产业及家具、艺术家饰等高端配套。 3、场地专业服务展区
参展对象;品牌中介机构、知名广告策划公司、专业媒体、建筑规划公司、模型制作公司、品牌物业管理公司、知名金融保险机构。
参展资格：具有合法经营执照、形象佳、信誉好的住宅专业服务机构。
八、总策
1、房展会准备工作 2、布展公司联系 3、布展方案制定并确定 4、展位布置 5、模型运输 6、房展会执行 7、楼盘介绍
8、资料发放，客户登记 9、房展会效果分析 10、客户资料整理 11、客户电话回访
1、准备工作
（1）政府公关;获得相关部门的挂名联办，获取更多广告权，比如整个会场的地面广告；
（2）展位布置：包括支架、喷绘、灯光、展板、桌椅、再配以电视宣传片；
（3）宣传：宣传资料制定、发放方式、地点、受众、楼盘价位说明赠品发放、参与抽奖等方式。
2、前期造势
（1）从4月20号起，悬挂、张贴促销海报、设立休息场所、确立设备配置人员；
（2）专门有人负责清洁会场及维护会场秩序，制造新闻效应；
（3）气球、海报、横幅悬挂。
3、房展会开始到结束操作
（1）形象、特色宣传单；投放广告，及分为屋内装饰广告、形象广告、活动广告；人员派发宣传册。
（2）与前来参观的购买者或潜在顾客交流、做好客户登记。
（3）发放赠品、参与抽奖。
（4）现场解说、项目介绍、现场认购、现场签约，做好登记。
4、建立客户资料、客户电话回访
目的是提供消费者参考，以及作为有效的市场调查，并为后期调查做准备，后期宣传在房展会接近尾声时，竭力引导，为接下来宣传、售房做准备。 5、活动前期准备
（1）展品
产品代言人。
展品主要指模型、沙盘。房地产不可能将建筑实物搬到展销会现场，只能通过模型和沙盘来再现楼盘的品质与形象。
（2）资料
产品和产品形象推销员
根据调查，大多数的开发商，在参展时，都有资料准备不足的遗憾。开发商的资料往往在第一天比较充足，能保障供给，但到了第二天、第三天，就没有资料可发了，这是非常不正常的，开发商应该追究销售管理者的责任，像出现资料短缺的现象，就等于将参展费“打水漂”了。这样一来，“首先是耽误了时间，再就是，浪费了精力，最严重的是失去了客户。宣传材料的纸张、印刷应该力求精美，版式设计方便阅读，图片尽量完善、清晰。这些资料是给客户的第一印象。参加一次大型的房地产展览会，展览的资料、宣传策划反映出一个企业的综合素质。而且，一定要准备充足的名片。参展人员的名片就是广告。
（3）布展
强化形象设计
在展位的设计和装修方面，既要与楼盘、与企业文化相一致，又要突出项目特色。要达到既宣传销售的项目——楼盘，又宣传开发商的良好效果。展品本身并不能说明全部情况、显示全部特征，需要适当的图表、资料、照片、模型、道具、模特或讲解员等真人实物，借助装饰、布景、照明、视听设备、信息技术等手段，加以说明、强调和渲染。比如可以考虑到用模特展示，或事先与展览组织者联系安排专场表演，引起参展买家的兴趣。在布展方面，要舍得花钱，不能吝啬，可以考虑配上录像机、电脑、鲜花、绿色植物和小礼品，显得气派、庄重、温馨，以给参观者留下深刻印象。
6、现场活动
活动宗旨;力争做到在整个展会活动中“天天有活动，人人都参加，人人有收获”。
活动一：房交会现场发放VIP领卡号码200—300个，领号者凭号到售楼部领取VIP卡，领卡者凭卡购房可优惠5000元。
活动二：展会前中，整点到达会展中心，即可获赠小礼品，参与看房或者参与座谈会的顾客，可获赠价值5000元的购房券。
活动三：抽奖，一等奖可获赠价值一万元的购房券。
7、经费预算
（1）宣传费：5000元（包括报纸、网络、传媒）
（2）场地租金：20000元
（3）促销人员工资：100/天/人 5天
共500元
（4）活动用品 服装费用 200元/身 6 1200
（5）矿泉水 200 备品设备 电脑 2台 音响 1套 办公用品
看房车 2辆
预计消费：23300元
（6）应急费及其他50000元 共计：100000元
8、活动效果预测
(1）、展会观众质量，观众活动；
（2）、展台内观众数量和质量；
(3)、样本和资料派发数量；
(4)、观众问题质量；
（5）、销售合同及意向；
（6）、展台内专业观众的职务分类；
（7）、非专业观众在展台内的比例；
（8）、展会后顾客来电来访；
（9）、展会后三个月内来自展会的买家合同；
（10）、专业媒体对企业参展的反响和报道；
（11）、收集得到有关产品开发、质量和价格等市场信息；
（12）、展台内关联行业及外地观众数量；
（13）、展台内新老客户数量比。
同时要将展会的前期准备工作和后期一定时间段内得到的信息和效果都纳入展会评价体系内，这样就有可能完整的评估企业的营销策略和业务水平，以及展会的有效性。 九、房交会突发事件应急预案
（一）总则
1、编制目的。为有效预防和迅速处置房地产市场风险突发事件，最大程度地减少房地产市场风险突发事件对社会造成的危害和损失，保持房地产市场平稳健康发展，促进经济稳步增长，维护社会稳定，特编制本预案。
2、适用范围。本预案适用于本市市区房地产市场风险突发事件的预防和应急处置。
（二）工作原则
1、统一指挥，分级负责。
2、预防为本，群防群控。
3、加强保障，重在建设。
（三）应急组织机构及职责
成立市房地产市场风险突发事件应急处置工作领导小组。领导小组工作职责：负责统一决策、组织、指挥市房地产市场风险突发事件的应急响应行动，召开紧急会议，研究突发事件的处置原则和处置方法，提出处置方案，下达应急处置工作任务，协调、协助相关部门和单位开展应急处置工作。向市委、市政府报告突发事件的相关信息和处置方案。
（四）应急启动
1．发生房地产市场风险突发事件时，事发单位和最先获悉发生突发事件的部门或机构，应在第一时间立即向领导小组办公室报告相关信息。
2．领导小组办公室接报后，应立即报告领导小组组长及副组长。 3．领导小组组长接到报告后，及时召开领导小组成员紧急会议，启动应急预案，成立处置工作组，研究风险处置方案，及时组织现场调查与处置，并在2个小时内向市委、市政府报告。
（五）应急处置
1．领导小组成员单位应各司其职，利用本地区、本部门的业务资源、专业技术和工作经验，采取有效措施开展应急处置工作。 2．领导小组根据需要派出应急工作组指导开展应急处置工作。
（六）预演
各级部门要围绕突发事件应急救援工作，加强对相关人员的培训和演习，做到熟悉相关应急预案和程序，了解应急支援力量，医疗救治等知识，保持信息畅通，保证各级响应相互衔接与协调。
第二篇：汽车营销策划方案
一、策划目的
由于受到年初取消的购置税减免、汽车下乡、以旧换新等政策对车市产生了不利的影响，导致的整个车市低迷，我们公司也受到了车市低迷的影响，导致前半年车辆销售情况不理想。但是有分析指出居民消费物价指数CPI在6月份见顶，下半年宏观调控有望适度放松，GDP增速温和上行，随着9月份前后销售旺季的到来，三四季度，汽车企业有望迎来产销两旺的局面。鉴于此我们无论是处理库存还是提升销量，都必须把握好这个机会，争取在年内顺利完成任务。
二、当前的营销环境状况
1、当前市场状况及市场场景分析：
①奥迪汽车较早进入中国，人们对它性能，安全，舒适等都有不错的口碑，由于人们生活日益见好，社会经济发展快，随着人们对汽车行业的慢慢了解，奥迪汽车也将慢慢走近寻常百姓家，奥迪汽车前景反正大。
②奥迪汽车市场成长迅速，目前汽车正处于发展期，公司需发觉潜在客户，应把营销重点放在那些潜在客户，次之则进行宣传，在未来的几年甚至十几年内，需求量将会增加很多，需求量的增加说明奥迪汽车各方面的性能好，被人们所接受。
③对于消费者，在未来的时间里，人们对汽车的依赖性增强，人们的生活质量有很大的提高，在交通工具上将会选择更安全舒适的汽车，而奥迪汽车安全舒适，价格实惠，就会成为他们的首选，奥迪汽车市场发展前景广阔。
2、市场影响因素：
宏观环境
政治环境：
20__年10月新汽车政策的颁布对泉州地区的影响不是很大
购置税税率上调至7.5%、汽车以旧换新力度度加大、汽车真实油耗统一分布、新能源汽车加大试点、政府采购50%自主品牌。
社会文化：
人们对奥迪汽车的品牌是肯定的，认知度比较高。
自认环境：
泉州地区交通便利，公路交通网线发达，人们对以汽车代步的欲望比较强烈。
经济环境：
泉州地区经济发展迅速，经济环境良好。
消费者经济：
生活水平逐渐提高，消费观念改变
微观环境
供应商：奥迪汽车整车、零配件供应商
营销中介：奥迪的代理商和经销商
顾客：奥迪是较早进入中国市场的，顾客对其认可度比较高
社会公众：是奥迪品牌的监督者和宣传者
竞争者：宝马、奔驰、别克
三、市场机会
1、行业分析
随着汽车工业的迅速发展，随着中国经济的快速发展，汽车消费者的普及，汽车逐渐成为了人们日常出行的主要工具，像冰箱、彩电一样也走进了寻常百姓家，购车后人们对爱车养车已渐入人心，时尚、个性、经济、实用成为有车族的追求目标。
2、竞争分析
汽车产业在中国还是新兴产业，未来场景大为可观，所以涌出汽车4s店，汽车配件行业企业等，但规模大小不一，市场开发手段落后，管理落后，经营模式落后，慢慢地就形成了行业的不正当竞争。一些大型维修企业效益不如人意，而小型路边汽车维修店悄然崛起，绝大多数缺乏科学管理，技术保障和正规的进货渠道。
3、消费者分析
目前的汽车后续服务满足不了车主的高标准要求，众多业内人士已经开始积极的探索行业新的发展之路，取而代之的是：品牌店——品牌店美、店面形象好，经营规范，服务意识强，质量可靠的汽车美容养护店，因为人们消费观念的转变，消费意识和自我保护意识不断增强，人们在消费过程中不仅满足直接消费的需求，还需要最大限度的满足心理消费的需求。
四、营销目标
追求利润的最大化是企业的最终目标，但是利润最大化的概念企业与企业之间有很大的区别，有的而企业只追求利润指标，有的企业可能不仅要利润指标，还要追求客户满意度，追求更长远的利益，我们要有自己的利润目标。
在要尊重所有合作伙伴的利益的前提下，来打造整个价值链，直到让我们的客户满意，只有客户的满意度提高了才能换来客户的忠诚，有了忠诚客户企业才可能拥有核心竞争力，有了核心竞争力才能保持可持续发展，这些最终就导致了我们产品的价格是按照最高性能价格比这样一个原则来定的，而不是考虑获取暴利或眼前的利益。
营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为1000太，预计毛利1000万元，市场占有率实现10%。
五、营销战略
1、价格策略
价格策略主要体现在降价和各种方式的优惠促销，在现代买房市场环境下，要强调消费者角度，因而都采用由外而内的定价，即首先考虑消费者的心里接受能力，当我们的价格高于某一界限时，消费者难以接受，如果低于某一界限时，则显其不够品味，同样得不到消费者的青睐，在考虑消费者的接受能力之后，再考虑竞争因素，最后考虑成本因素。
2、服务策略
要提高员工服务意识，倡导人性化服务，真诚关心客户，了解他们的实际需要，把亲情与友情融入销售的服务中，不断加以创新，超越客户的期望，使整个服务充满“人情味”，把服务他人作为乐趣，发自内心的多一句问候，多一个微笑，使客户感受到亲人般的关爱，朋友般的温暖，用服务的魅力牢牢地吸引客户。还有，要实施服务质量考核与激励机制，树立服务典型，引导员工实现人性化服务，从细微处入手，完善服务项目。
3、宣传策略
可分为长期广告宣传和短期广告宣传
长期广告可在户外，网站，户外广告可在人流量车流量多的地方设广告牌，在网站上做广告，在国内知名的汽车网站做宣传，并结合百度推广，使用户能够简单快速的进入公司网站。 短期可在电视字幕上，电视电影广告，电台广告，报纸杂志，短信平台 电台广告以及短信平台宣传灵活性强，内容变更成本低，在大型车展，促销活动之前投放能起到较好的效果。
除了长期广告和短期广告外，还有隐形广告，走访，宣传单的发放，大型节日促销，内部广告发布。可以做公益活动，品牌联合，时间炒作来提高公司的影响力和知名度，能够树立正面的积极的影响，能提供差异化，个性化的服务，吸引客户的关注。
4、产品策略
适时的采取一些优惠和降价策略，采用产品组合方式销售汽车。
5、市场定位
中国汽车行业的快速发展，预示着人们对汽车售后市场的强烈需求，这种需求会随着人们对汽车的认识不断深化，需求也会越来越理性，从简单的没话逐渐转化成对附加服务的需求，同时汽车快修行业还不够成熟，经营四位和观念上则要走需求方面，重质量，重服务，重特色，行业差异化将是这一行业的主要发展趋势。
4s店通过对汽车市场服务业的深入分析及总结，并结合汽车市场的状况，从目标客户、品牌、营销、产品、服务、价格、促销等几个大方面进行了纵深审视，提供了有别于传统的大同小异的传统落后营销方式，汽车美容店不做大而全，专做小而精，锁定投资小、回报快的汽车销售服务路线。
六、策划方案各项费用预算
第三篇：洗车策划书
洗车店营销策划
一、市场分析 汽车美容业的发展空间
根据汽车行业专家们的猜测，跟着我国经济的持续高速发展和人们消费观念的改变，中国将成为世界轿车的最大消费国之一，即我国轿车保有量在未来的一二十年里将会有飞速进步。据百援汽车连锁服务有限公司的刘顺钊总经理说：“在不久的将来，开车将会是人们普遍把握的糊口技能，轿车也不再是特权人士的标志，而将是人们出门的代步工具。那么当人们拥有一辆自己的爱车时，无疑会关怀备至，而汽车的平时清洁护理和按期美容保养，必定成为人们日常的消费内容。另一方面我国各大中城市固然发展很快，但建设不配套，缺乏泊车场所，使大量汽车智能露天栖息，饱受风吹、雨淋、日晒的无奈，致使汽车日渐老化。这就使汽车美容护理业的存在和发展更具备了前提。”
二、我们的优势
普通店面的人工洗车，大多数敷衍了事，最终导致对车身清洗不够彻底，忽略对细节处的清洁工作。而最为让人担心的，不光是一昧用高压水枪冲洗车身易损伤车漆，还有那永远被怀疑成洗涤灵的清洗泡沫，是否含有腐蚀车漆的化学成分。而相对于这些普通清洗方面，我们采用更为严格细致的清洗步骤为汽车服务。
比如清洗的施工过程要在相对封闭的室内进行，尽可能的隔离外界灰尘，避免在洗车时对车身造成损伤。冲洗车辆使用的谁都是经过处理净化之后的软水，不会由于水中含有的杂质而伤到车漆。在施工中会使用不同规格的毛巾和刷子，针对车辆的不同位置使用特定的工具进行清洁，以达到最佳的清洗效果等等。
三、洗车水质对比 井水和自来水的优劣对比
井水是雨水渗透到地下，经过土壤、沙石的天然过滤，最后到达您的井里。井水的好处是，第一是免费，第二是如果附近没有污染源，是纯天然的水。缺点是，第一，没有经过消毒处理，第二，附近可能有工厂非法排放污染物到地下，第三，天然降雨中也可能带有污染物。所以井水可能含有化学污染物和细菌，对车身的清洗不利。并且用井水清洗汽车会导致检车漆面不亮，更容易生锈。
自来水一般是江河水，也有地下水，或者两者的混合。但是所有自来水都是经过消毒并过滤过的，处理过后的自来水完全避免了井水带来的一些危害。
四、洗车过程：
1、普洗过程 1）引车入位 2）取出前后脚垫 3）车身冲洗 4）喷洒洗车液
5）泡沫擦拭：车身——轮胎——车底边 6）二次冲洗
7）车身擦拭（大毛巾过水——小毛巾擦拭车门——鹿皮擦拭玻璃） 8）吹水 9）清洁内室 10）轮胎上光 11）脚垫归位 12）检查交车
2、精洗流程
1）引车入位（礼貌问候）
2）车况检查（检查车身是否有掉漆划痕等） 3）发动机吹尘 4）两液、四油检测
5）擦拭内室（用专用毛巾、脚垫。顺序：顶棚——前挡风玻璃内侧——仪表台表面——音响面板——档位杆——烟灰缸——手刹——杂物箱内外——仪表台下部——全车前排座椅——后挡风玻璃内侧——车门玻璃内侧面——门板——门边——清洁空调孔、钥匙孔等） 6）胎铃清洁、除油 7）喷洒泥土剥离 8）冲水，高压冲水，精细操作（从左到右、从上到下） 9）虫胶清除 10）喷洒洗车水釉 11）刷边角勾缝
12）擦拭车身（从上到下。顺序：前盖——前挡玻璃——车顶——后档玻璃——后盖——车身左右侧） 13）轮胎清洗 14）高压冲水
15）喷洒洗车镀膜剂（水蜡相对普通洗车液来说，更注重对漆面的护理。 由于水蜡洗车过程加大了蜡的数量和种类，车身车体显得更明亮和具有光泽） 16）收水（用，大毛巾拖干车身水珠，小毛巾细布擦拭） 17）吹边缝水 18）玻璃框架擦拭
19）门边擦拭，黑鞋印清洗油门，刹车踏板擦拭
20）吸尘（将残留已久的沙尘彻底洗干净。如：门边板、座椅、杂物箱、地毯等） 21）清扫空调出风口、引擎清洁（清扫出风口、排挡杆、玻璃升降器边缝、空调口、门板边缝、真皮座椅边缝等；检查雨刮水、水箱水、波箱油、刹车油、方向盘油、风格等） 22）后备箱擦拭整理 23）清理脚垫，物品复原 24）侧橡胶出新
25）玻璃擦拭，清洁，护理（专用毛巾） 26）胎压测量 27）轮胎上光 28）质检自检 交车
3、360全自动洗车 1）引车入位 2）水刀冲洗底盘
3）启动自动洗车进入洗车程序 4）喷洒泡沫 5）擦洗泡沫 6）水枪冲洗轮胎 7）刷洗轮胎 8）水刀冲洗泡沫 9）引导车辆驶入擦车位 10）车身检查
11）擦干车身（擦拭前后玻璃——擦拭仪表台——擦干方向盘——擦洗烟灰缸——擦洗座椅——擦拭车侧窗） 12）擦干后视镜内侧
13）擦干门底边梁（取出脚垫——清洗脚垫——内室吸尘——地板吸尘——后备箱吸尘） 14）车门内外边框
15）吹干缝隙积水（吹干轮胎积水——擦干轮胎——轮胎上光） 16）交车
五、漆面纳米镀晶作用
在汽车的表面做了纳米镀晶，这样使得汽车的表面能形成一层保护膜，主要是起到防止汽车划痕的作用。具体作用如：纳米镀晶的硬度非常高；渗透力很强，容易清洁干净车漆上的所有不容易清洁部位，使得车漆表面光洁如新；车面附着力较强，镀膜层非常坚固，起到了长效保护车漆作用；能够防紫外线，持久保护车漆里的养分不易流失，这样就使车漆持久鲜艳，明亮；具有超强的疏水性，耐气候性，可防紫外线、可防酸雨、可防油污以及各类细菌侵蚀，不氧化，不褪色。
五、促销活动方案 1）客户积分制
以客户日常消费金额积累为主，设计积分计划，积分不清零，不以单次办卡金额为参考，以累计消费客户贡献价值为主，促使客户长期在店消费。如累计购满100元返利20元，购满200元则返利50元，以实物或购物券的形式兑现。 2）团购优惠
某多多平台的热度带起了一波团购热，借此机会，我们可以做一些两人团购价，三人团购价或几人团购一人免单等。 3）消费送红包 01、到店消费送红包；
02、送代金券的红包，设定折扣比例，比如说满50可以抵扣10元代金券；
03、送红包，里面设定对应的实物消费，比如说洗内饰送洗车，1张的话不限车辆，2张的话，1张自己使用，一张别人使用，目的让更多的客户到店体验消费。 4）消费抽奖。
消费XX元可以抽奖。奖项内容分别为：一等奖：XXX；二等奖：XXX；三等奖：XXX；参与奖：XXX。（最好没有空奖） 5）设置幸运数字
每天设置幸运数字，如果刚好是这个序列的客户可以对应折扣或者免单等。 6）资源互换
店面要加强与周边店面的互动，以互发代金券或者赠送小服务为切合点，做好客户资源的相互置换和转化
洗车策划书
火车策划书
包车策划书
车展策划书
车站策划书
第四篇：汽车营销策划方案
一、活动背景
宝马汽车凭借国内外品牌知名度和美誉度，经多年以来销售量得到大幅度的增长，已是有口皆碑;同时在适当时机提供更高品质服务满足消费者的需求，让懂得生活的人能更好的享受生活，为市场提供最好的、最有影响力的服务，成了宝马汽车的理想与抱负。宝马汽车借助公益活动走进社区、广场，与目标客户群零距离的接触与互动，将受到各界的关注，提升更高的品牌地位，让品牌深入民心，进一步得到消费者的肯定，最终成为宝马汽车最忠诚的客户。
二、活动目的
1、与目标消费者追求尊贵、地位、身份、品牌、、时尚、安全性、高品位的特性完美结合，满足消费者的心理需求。
2、借夏日人们向往的轻松心理，推出个性、时尚、轻松、公益的活动形式，让消费者体验夏日的轻松心情。
3、通过品牌与公益结合，提高媒体炒作，促进销售力。
4、通过系列活动拉近消费者与宝马的距离，提高公司的品牌形象。
三、活动重点
1、针对客户：追求时尚、尊贵的消费需求，体验生活真谛，突出个性品位。
2、针对媒介：通过公益性活动将吸引众多媒体关注，成为他们宣传的焦点，促进消费者的购买行为，创造品牌氛围和产品价值。
3、针对企业：了解消费心理，树立信心，力创佳绩，提升品牌形象。
4、针对行业：不可低估，拭目以待，认清品牌定位和产品的功能价值。
四、效果评估
1、在这一系列的活动过后，将会给宝马汽车销售带来质的飞跃。市场将对宝马汽车有了更高层次明确的认识和印象!
2、势必会成为社会和媒体关注的焦点.对树立宝马汽车品牌形象和传播品牌形象起到巨大的作用!
五、活动时间及地点安排(待定)
六、活动内容
1、“关爱儿童成就未来”，由宝马汽车与大型社区携手举办的互动活动，吸引了社区众多小朋友热情地参与，小朋友在老师同家长的帮助下，绘画了属于他们心中的最喜爱的宝马汽车——“我心中喜爱的宝马儿童绘画巡展”。充分发挥了孩子们的想象力以及热爱汽车的激情。
2、“品位生活共鉴非凡”
“宝马品质生活尊贵夜”，与业主们一起共鉴非凡，品鉴生活，共同分享品质生活带来成功与喜悦。香车美酒，拉丁表演，各类展品融合在一起，带来了一个美好的盛会。分享非凡时刻，传递品质生活，与广大业主一起共同分享宝马品质生活带来成功与喜悦。
3、“试乘试驾实现梦想”——宝马完美驾乘分享活动，为期一天的从化道路深度试驾及寻宝体验，让客户在体验车辆性能的同时,加入更多的轻松元素。期间城市道路、快速路、高速路段、乡镇道路的各类道路体验，更是让各位充分体会到了宝马的车辆驾驶乐趣。此次驾乘的目的地是宝趣玫瑰园，玫瑰园的清香也给此次旅途增加了几分温馨浪漫的乐趣。
4、“精彩电影与您共赏”播放了各类影院大片，受到社区各业主的喜好及欢迎，开放式的电影带给大家很温馨的感觉，虽然没有电影院的那种震撼，但更多的带来的是回忆及一家人在一起观看的乐趣。
5、汽车安全公益讲座
主持人和嘉宾将专业的汽车知识化解为容易让人接受和理解的真实案例传递给业主，纠正驾乘者日常生活中常犯的错误。与业主有一个面对面的接触机会，把安全汽车生活的理念带给业主，就是倡导业主在享受汽车带来乐趣的同时，更能过上安全的汽车生活。此次活动结合了趣味安全游戏，直观现场演示，把枯燥的安全知识生动地传达给了活动中的每一个人。
6、汽车日常保养讲座
7、网上车市、供车、改装等咨询活动
8、现场征集意见和建议
9、汽车模特、美女表演
10、汽车音响、汽车改装(酷车)展示
活动中，众多客户体验到了宝马品牌一贯的“突破科技，追求卓越”之精髓，同时也为社区带去了丰富多彩的文化生活，秉承着宝马的尊贵性，带给更多客户尊贵的享受。
七、现场服务
服务一：当天到展台前登记的业主，每人奖励500元代金券，购车时可抵现金使用。
服务二：当天服务站技术专家对社区车主进行免费检测、免费检查胎压、免费添加机油、免费添加玻璃水、免费添加防冻液等数项免费服务。并且当场办理6折维修会员卡。
八、整合资源
将与婚纱影楼、家私、地产等行业共享客户资源，进行大型的联展活动，把不同行业的资源充分利用起来，达到多赢的局面。
九、联合营销
同时邀请汽车影音导航厂家、汽车内饰用品厂家、汽车外饰用品厂家、自驾游备厂家等借助平台进行品牌宣传、互动与销售。
第五篇：房车旅游节目策划方案
旅游节目策划方案六策传播背景互联网+旅游中国的旅游产业已经从资源整合发展到全新的品牌时代，产业之间的差异性也在不断扩大，旅游市场的品牌性宣传越来越重要。因此在互联网高速发展的今天，
优质、高效的旅游内容传播已经成为必
不可少的重要环节。未来五年的互联网旅游年均复合增速将在20％-25％区间，2020年有望突破10000亿元大关。如何实现互联网旅游的深度融合 + 运用“互联网节目”输出的多元化旅游信息从刺激用户的旅游决策激发用户需求；在栏目输出的过程当中，具备了以下的特征1：重视粉丝效应互联网搭建了信息传播与交流的实时共享平台，大众流行趋势在网络上被放大，粉丝经济成热潮。《人民的名义》带动了南京旅游订单热，来到“京州”拍照发朋友圈成为时尚。《成都》这首歌曲堪称比“成都，来了就不想走”还要强的软广。必须承认旅游已经事实融入“大娱乐”范畴之内，需要与市场上其他的热门娱乐产品、元素进行呼应。基于此，我们的旅游节目内容将会融入“网红”、“直播”等当下热门的元素进行融合，借助粉丝客群，迅速打开全国市场知名度，IP粉丝群转化为客群的同时，迅速提升某旅游景区的话题性和知名度。旅游节目内容多元化、个性化，吸引更多受众全球有超过20亿互联网用户，38%互联网用户拥有一部智能手机，这部分人更热衷社交网络。他们中50%以上用户和品牌有关系，喜欢在社交媒体上积极分享品牌体验。2：重视社会化媒体应用游客喜欢在驴妈妈、携程等OTA网站，微信朋友圈、公众号、微博、知乎社区与豆瓣小站等平台进行点评与分享。旅游目的地需要针对客群表达渠道的变化开展相应的社会化营销，并且促进旅游品牌与顾客之间的互动。
针对这一趋势，我们的旅游营销应突破以往电视栏目投放思维，以社会化媒体为主要平台，通过自媒体平台增进线上线下的互动。这样以普通用户身份与网友互动，让用户感觉账号背后不是冰冷的某某旅游局之类的机构，而是活泼可爱的人，甚至引起转发效应，形成社会热潮。在栏目内容中策划诸如“寻找实景地图中的某某景区”等活动，推广某景区景点，提升关注度、用户与产品流量。电视旅游节目现如今存在的问题
1、节目质量较好，收视率却极低。（1）专业化程度高使得受众范围变窄，无法满足大众日益增长的信息多样化需求，观众流失严重。（2）节目编排线性不可逆，这是传统媒体共同的弊端。（3）节目内容安排上来看，地域性较强，与卫视跨地域的特点发生了较大的矛盾，节目的竞争力不强。2、没有依据目标观众的收视习惯编排节目。3、互联网推广空白较大针对电视旅游节目所存在的问题，我们通过互联网旅游节目能够很好的解决这一系列的存在问题。互联网具有传播广泛和传播快捷的特点，通过互联网旅游节目，将旅游景区的竞争优势进行传播，提升旅游机构的运营效率。互联网使得即时信息的互动更加的便捷和快速，也使得整个价值链过程的效率更高，并且由于互联网是具有共同标准的开放平台，旅游机构可以以更低的投资来获取收益。旅游节目借助互联网的平台（如微博、微信等社交平台、今日头条，搜狐，企鹅自媒体、UC头条等自媒体平台、以及各大视频网站和新闻媒体），进行更广的传播，扩大旅游景区的知名度。 节目概述节目名称：《带你去旅行》（暂定）节目定位：非明星类人文气质旅游节目节目周长：52期/年，每周1期播出时间：周播节目时长：单集20分钟节目内容：每期一个景区，由于各个地区的经济发展、地域特色、人文风貌等各个方面的不同，从而依据景区的特色作不同主题的内容呈现，如主题公园、乡村旅游、休闲度假、养生养老、红色旅游等等。执行方式：拍摄制作+网络播出制作预估费用：520万（单集/10万 ）传播预估费用：100万总投资预估费用：620万预计播放量：10亿基于电视旅游节目在互联网这方面的推广空白，我们拥有头道的全媒体资源，具体实施传播推广如下：全网络视频播出平台：我们的有节目在腾讯、爱奇艺、乐视、优酷、搜狐、PPTV等当下主流视频网站播出，观众可以随时随地观看精彩节目，打破了时间和空间的限制，相比较之下电视媒体却由于其本身属性和播放模式的局限失去了越来越多的受众。图文+短视频的传播策略：1.微博将我们的旅游节目宣传出去，如每档节目截取片花带话题定期更博2.微信a 与旅游微信大号合作互推b 不定期举办些活动，如转发朋友圈积攒得旅游赞助资金、优惠券等3.新闻媒体在网易、新浪、搜狐、凤凰等主流新闻媒体上，定期发送我们的旅游景区资讯新闻，让受众第一时间了解我们的旅游景区资讯。4.自媒体资源
我们拥有头部渠道的自媒体资源，企鹅自媒体、大鱼自媒体、今日头条、百家号、一点资讯、UC头条，我们的旅游节目通过套剪不同版本的短视频，投放在这些媒体资源上，广而全的去传播我们的节目。 目收节益1.独家冠名商赞助金额：500万/年 150万/季 赞助回报：A.冠名栏目宣传片B.冠名标版C.冠名片头D.片尾标版E.字幕鸣谢F.人物口播2.特约合作赞助商赞助金额：300万/年 90万/季 赞助回报：A.各种形式独特的软性宣传B.特约标版C.片尾标版3.网络媒体推广回报A.所有相关宣传B.节目宣传片C.各个传播平台的分成4.价值回报A.《带你去旅行》的衍生产品B.《带你去旅行》网站C.为广告厂商提供的数据研究
第六篇：汽车营销计划书范文
一、分析营销机会
1、管理营销信息与衡量市场需求
(1)、营销情报与调研
(2)、预测概述和需求衡量
2、评估营销环境
(1)、分析宏观环境的需要和趋势
(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)
3、分析消费者市场和购买行为
(1)、消费者购买行为模式
(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)
(3)、购买过程(包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段)
4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构与政府市场)
5、分析行业与竞争者
(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念，市场竞争观念)
(2)、辨别竞争对手的战略
(3)、判定竞争者的目标
(4)、评估竞争者的优势与劣势
(5)、评估竞争者的反应模式
(6)、选择竞争者以便进攻和回避
(7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡
6、确定细分市场和选择目标市场
(1)、确定细分市场的层次，模式，程序，细分消费者市场的基础，细分业务市场的基础，有效细分的要求;
(2)、目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场
二、开发营销战略
1、营销差异化与定位
(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化
(2)、开发定位战略――推出多少差异，推出那种差异
(3)、传播公司的定位
2、开发新产品
(1)、新产品开发的挑战，包括外部环境分析(机会与威胁分析)
(2)、有效的组织安排，架构设计
(3)、管理新产品开发过程，包括营销战略发展，商业分析，市场测试，商品化
3、管理生命周期战略
(1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期，产品生命周期的各个阶段
(2)、产品生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，产品生命周期概念的归纳和评论
4、自身定位――为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略
(1)、市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额
(2)、市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略
(3)、市场追随者战略
(4)、市场补缺者战略
5、设计和管理全球营销战略
(1)、关于是否进入国际市场的决策
(2)、关于进入哪些市场的决策
(3)、关于如何进入该市场的决策，包括直接出口，间接出口，许可证贸易，合资企业直接投资，国际化进程
(4)、关于营销方案的决策(4P)
三、营销方案
1、管理产品线、品牌和包装
(1)、产品线组合决策
(2)、产品线决策，包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减
(3)、品牌决策
(4)、包装和标签决策
2、设计定价策略与方案
(1)、制定价格包括选择定价目标，确定需求，估算成本，分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法，选定最终价格
(2)、修订价格，地理定价，价格折扣和折让，促销定价，差别定价，产品组合定价
3、选择和管理营销渠道
(1)、渠道设计决策
(2)渠道管理决策
(3)、渠道动态
(4)、渠道的合作、冲突和竞争
4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播，包括确定目标受众，确定传播目标，设计信息，选择传播渠道，编制总促销预算，管理和协调整合营销传播)
5、管理广告，销售促进和公共关系
(1)、开发和管理广告计划，包括确定广告目标，广告预算决策，广告信息选择，媒体决策，评价广告效果
(2)、销售促进
(3)、公共关系
6、管理销售队伍
(1)、销售队伍的设计，包括销售队伍目标，销售队伍战略，销售队伍结构，销售队伍规模，销售队伍报酬)
(2)、销售队伍管理，包括招牌和挑选销售代表，销售代表培训，销售代表的监督，销售代表的极力，销售代表的评价
四、管理营销
1、营销组织，营销部门的演进，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系，建立全公司营销导向的战略
2、营销执行监控以保证营销的有效性
3、控制营销活动，年度计划控制，盈利能力控制，效率控制
4、根据营销部门的信息来进行战略控制
