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俗话说:“没有规矩不成方圆。”制度是企业的命脉,是统一意志、规范行动、凝聚力量的重要保证。没有完善的制度,再宏伟的企业也只是过海云烟,昙花一现,再正确的发展意图也不易完全实现,再精良的人才装备也难以发挥作用。完善责任体系,量化考核标准,强化考核方法,让责权利相统一,让每个员工摆正自己的位置,端正价值取向,树立“有为方有位”的危机意识,切实把工作的着眼点和立足点放到责任担当上来,形成多劳多得的导向机制。
国有国法,家有家规。一个家庭、一个完善组织,乃至一个国家,都有自己的标准。孟子曰:“五谷不熟,不如荑稗”,做到有法可依,有单可循,引导人们该做哪些事情,不该做哪些事情,这样我们的企业才能繁荣昌盛,才具有竞争的发展环境。
历没有一种单纯依靠法律和道德教化形成的良好社会风气。所以要建设强大企业,既要坚持依法治企,同时也要大力提升人们的思想品质;既要员工自觉遵守社会公德,企业制度,员工守则,同时也通过加强和完善的法律制度建设,来规范员工的行为。让“千斤重担人人挑,人人身上有指标”掷地有声,让考核与管理挂钩,避免鞭打快牛,避免职责挂空挡,问题推诿扯皮,拈轻怕重,要勇于担当,敢于作为,积极主动请缨,对领导交办的任务绝不打折扣保质保量完成。要让制度落实“马上就办”的精神,成为提高工作效能的有力措施,做到对所负责的工作了如指掌、成竹在胸。优化管理,激发活力,增强动力是“责任与效能”管理的核心。
目前亟需解决的是理顺管理机制,建立责权利对等的考核体系,但执行必须铁面无私,公平待人,反之,可能起到更差的效果。