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第一篇:请给我结果读后感
刚拿到姜汝祥博士的《请给我结果》一书就看到48字真言:认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。这48字真言勾起了我阅读的兴趣,用心读完以后我认为这本书不仅仅适合不一样高层领导读,并且对我这样的员工也受益非浅。
《请给我结果》这本书,使我深深的感受到用心就会做出好的结果。不论做什么事都需要一个结果,并且是一个好的结果。象美国的乔丹、惠普总裁卡莉、三星总裁李健熙、温州擦皮鞋的小女孩等等这些为结果而努力的成功人士一样。同样,一个企业更需要结果,我虽然只是一名普通员工,但我也明白,在当前这个竟争激烈的社会,不能为企业创造价值的员工,当然也无可避免的会被淘汰,更有甚者是会被社会淘汰,因而我深深地感受到,不论做什么事情都要用心去做,要用结果来证明自我的价值,给企业一个好的结果。
《请给我结果》这本书还让我喜欢的是,它有很多精彩的案例,简便愉快地为我指明了前进道路的方向。这本书就像一面镜子,让我能够发现自我还存在的不足之处,告诉我答案,告诉我不论做什么事情都要有一个结果,不论是给自我还是给别人,都努力去做,做出结果。
《请给我结果》这本书还让我认识到,完成任务≠结果,“做不做,态度问题;做好做坏,本事问题。”这是我们大家在日常工作中完成任务时的心态。我们认为只要我去做了,我就没有职责了。须知要把任务和得到的结果区分开来,不能当一天和尚撞一天钟,得过且过的想法,要明白上级把任务交给你,他不是看你如何去做的,他要的只是你完成的结果。如果你得不到结果,你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解,只要结果,不要借口。认准结果,努力前进,就必须能得到它。
第二篇:请给我结果读后感
书中有句话说的好:思路决定出路。我以此领题,来理一理我的思路。《请》书旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工提供的结果生存。要想员工努力地提供结果,必须进行职业化训练。关于什么是职业化?我对姜汝祥博士的观点存在着疑问?他说:少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感,就是职业化。照他这么一说,员工们只管结出果来,赏你几个钱就万事大吉了;至于结的果怎么用,那是老板的事;这是资本主义社会雇佣体制下的产物 。外国的雇佣兵就比不上中国军人的勇敢,因为他们为钱而战,没有主人翁意识,认为胜利的荣誉只归属于雇佣他们的主人。社会主义大庆油田的开采,三线建设,两弹一星的升空等;这些都是建设者们发扬主人翁精神,克服极端困难而创造的辉煌成果。所以说:是社会主义好,还是资本主义好;并没有盖棺定论。
姜博士说:企业的亏损是员工剥削企业的结果。这好办,走人就是了。反过来,员工努力地提供结果,企业还是亏损了。姜博士说:老板的失策,意味着老板在剥削员工,这也好办,盈利时补偿一下好了!但企业要是倒闭了呢?怎么办?比如: 企业主 拿我们的成果到澳门赌场输得精光,我们就会产生雇佣感,就不会继续给 企业 结果。如果 企业主 用我们的果把 企业 发展壮大了, 企业 知名了 , 我们就有了荣誉感,就会增强 我们的 主人翁意识 。 你们说:这样会不会调动我们的积极性,挖掘我们的潜力呢?员工有了主人翁意识,企业就不会倒闭。个人权威是要的,民主集中制也是要的;到底怎样完美的结合,还有待探讨。这我就不多说了。
姜汝祥做为社会学博士,哲学的对立与辨证应该是研究的,他的思维象快速的列车,他应该明白走着两根并行的钢轨,一根是社会主义经济学说,另一根是资本主义经济学说;断掉一根,他就难以通行。也许有人要驳斥我:万科等都在用“结果导向”作执行读本。我要告诉你们的是:“结果导向”最终是“人才导向”,有钱的企业都在玩着“千金买马骨”的游戏;最终他们会变为垄断企业,垄断资本将会成为“上层建筑”主要的“经济基础”;这是资本主义的高级阶段。但这绝不是人类的大同,中、小企业的出路何在?大众的利益何在?世界是否处处繁荣昌盛?
第三篇:请给我结果读后感
在选择学习了《请给我结果》这本书后,我感受颇深,《请给我结果》这本书给我们回答了一个执行力的问题,也就是执行力的结果导向,完成任务不等于结果,因为完成任务不是保质保量完成的,所以我们说的执行力就是保质保量地完成任务。
《请给我结果》改变了我们对原有执行力的理解,我们要行动要结果,最终离不开我们的员工,《请给我结果》对此的回答是:做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》提出一个口号:企业靠员工提供的结果生存,所以如果你要造就一个强大的公司,那么请你先学会打造强大的员工!
所谓强大的员工,我认为就是具有高效执行力的员工。因为具有高效执行力的员工,能给企业创造价值。
从《请给我结果》这一本书结合我们的公司,我认有以下几点值得我们借鉴:
一、想要有好的结果首先要有一个好的心态。
一个坚守信念,勇敢面对,永不放弃的心态,有人讲得好,心态决定人生,有什么样的心态就会有什么样的人生。
许多成功人士在谈到自己的成功体会时,都有一个共识,那就是人生是好是坏,不由命运来决定,而是由心态来决定。积极的心态,能够激发起我们所有的聪明才智;而消极的心态,就像缠住昆虫的蛛网,束缚我们的才华。
另外,我们要有归零的心态,我们认真工作,提供了完整的结果,公司也付给了应有的报酬,这样我们的业绩将不再是累积的状态,而是从头开始,我们的很多员工往往活在过去时,用曾经的辉煌看待现在的薪水或状态,这是一种自我膨胀,这样的员工往往就是淘汰的对象;
二、想要好的结果首先要高效执行,没有借口。
做一个管理者最大的悲哀,莫过于碰到的是那些只讲空话或只讲苦劳,不讲功劳(结果)的员工。思路决定出路,行动决定结果。
因此,高效执行,没有借口就是我们的执行力的一个表现,提高我们的个人执行力,要从9个方面入手:
1、在工作中不能等、要、靠,一定要主动出击;
2、想做大事的人很多,而愿意把小事做得完美的人却很少,细节往往决定成败;
3、为人诚信,敢于负责,做事首先做人;
4、注重分析问题,提高应变能力;
5、乐于学习,只有属于自己的“图书馆”,你才能获得取之不尽的能量;
6、对工作投入,全力以赴;
7、有韧性,世事不可能尽是一帆风顺,失败往往是成功的开始;
8、有团队精神;
9、求胜的欲望强烈。
总结:
给公司一个“结果”,实际上是自己给自己一个“结果”,看起来每日我们都在为公司 “卖命”,其实我们是在为自己“卖命”,无意中我们借了公司的平台实现了自身的价值。