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第一篇:物业自主管理方案
为了节省制作前期物业管理方案的时间,依照原有的样板做出相应的方面是比较有效的方法。
一、前期物业管理方案之高层负责人职责。
1、在业主接房中要用心宣传礼貌和谐小区建设要求和建设部《室内装饰装修管理办法》,告知业主禁止高空抛物及防火常识。
2、直接负责高层物业管理的各项工作。
3、负责防盗门、防火门、管道井、梯间玻璃等公共设施设备的同常巡视和维护工作。
4、负责公共防火及钥匙管理,保证特殊状况的快速使用,领导装修管理员做好业主前期的装修管理工作。
5、领导电梯管理员对电梯使用管理,负责电梯、消防设施等特种设备的检查和维护工作。对屋面进行管理,除正常设备检查维护维修需要,严禁上人。
负责高层治安秩序维护工作以及治安秩序维护人员的管理。
6、做好高层外环境(卫生)及各类装饰装修材料出售的管理,广告张贴、悬挂要有序,出售商品摆放整齐、统一。
7、负责接待业主的各类投诉,并与开发公司等相关单位用心协调联系解决。
8、做好突发事件预案,发生突发事件时要及时启动预案,防止重大事故发生,协助处理各类突发事件。
二、前期物业管理方案之具体工作程序和标准:
1、每一天定时检查电梯的运行状况,并做好记录。装修期间每小时记录一次(正常使用后,每2小时记录一次),发现问题,及时告知管理员。
2、公共钥匙要有借有还,借出要签字,做好业主和外部人员钥匙的借用记录。
3、发现违章使用电梯、乱倒垃圾、损坏公共设施的行为,透过对讲系统及时记录并制止,并进行劝说。
4、如遇突发紧急事件,及时告知领导,并采取力所能及的措施。(如电梯进水故障、业主家中跑水等)
5、如遇业主搬运物品,告知业主注意事项,监督业主对楼道单元门、电梯的使用状况,直到搬运结束,如有损坏及时告知管理员。
6、每一天对楼道消防防盗门、楼道消防箱、安全出口灯,消防报警器进行检查,并做好记录。时间为上班后、下班前各一次。
7、不与业主发生争执,处理问题要注重语气和态度,无法处理时及时告知管理员。
第二篇:安全施工方案
一、施工通道、施工棚、临时设施安全防护
施工通道、钢筋加工场、木工加工场、厕所、餐厅、食堂、宿舍、安全防护采用搭设全封闭顶盖。
搭设方法:用钢管做架杆顶盖用双层竹片封闭。顶盖上再设架空(500~700)防护层。
计划搭设部位:
1、木工棚:15*10*3(高)
2、厕所、食堂:15*5*6(高)
3、工人宿舍:25*8*10(高)
4、通向各楼层的主要通道:15*8*10(高)
二、临边和洞口作业安全防护
(一)临边防护
1、基坑临边
基坑开挖后至回填土前,基坑四周设安全防护栏杆,立杆采用钢管打入地面500,离基坑边距离不少于500,上杆离地1.0米,下杆离地500。栏杆上刷黄白相间漆。
2、电梯井门口:每层设防护门,在电梯门洞口用钢管封死,上排钢管离楼面1200,下排钢管离楼面100,外侧用竹片扎牢钢管,详见下图:
3、无外脚手阳台边、窗口边:采用48钢管以扣件与主体混凝土加紧连接内设竹排一层与钢管镀锌铁丝绑扎连接。上杆离地1.0米,下杆离地500。
4、楼梯边:楼梯栏杆施工前采用20钢筋作立杆与楼梯预埋件焊接,上挂安全网。详见下图:
5、人货梯边:接料平台两侧设防护栏杆高1.2米,钢管扣件与脚手架连接内设竹排全封闭。平台口设置1.2米高防护门。地面通道上部设安全防护棚。
三、洞口防护
(一)电梯井内每隔3层(8.4米)设一道安全网。
(二)楼板洞口防护
1、小于250的洞口必须用坚实的盖板盖没,盖板应能防止挪动位置。
2、边长为250~500的洞口可用竹木等作盖板,盖住洞口,盖板须能保持四周搁置均衡,并用楼板上打洞用钢筋固定。
3、边长为500~1500的洞口,设置以扣件扣接钢管而成的网隔,并在其上满铺竹芭,也可采用利用楼板受力钢筋上铺竹芭防护。
4、边长大于1500的洞口,四周设防护栏杆,洞口下张设安全网。
四、悬空作业
1、模板支设和拆卸:严禁在连接件支撑件上攀登上下及在上下同一垂直面上装、拆模板。模板上有预留洞时应在安装结束后将洞盖没。
2、钢筋绑扎:绑扎立柱和墙板钢筋时,不得站在钢筋骨架上或攀登骨架上下。
3、混凝土浇注:浇注离地2米以上过梁雨蓬和小平台时应设超做平台。不得直接站在模板上操作。如无可靠安全设施,应系好安全带或架设安全网。
五、悬挑式钢平台
1、悬挑式钢平台设计详见另外方案,另外钢平台吊装,须待横梁支撑点电焊固定,接好钢丝绳,调试完毕,经过检查验收,方可松卸起重吊钩,上下操作。
2、钢平台使用时,应有专人进行检查,发现钢丝绳有锈蚀损坏应及时调换,焊缝脱焊及时修复。
3、钢平台上显著标明容许荷载值,操做平台上人员和物料的总重严禁超过设计容许荷载。应设专人进行监督。
第三篇:物业自主管理方案
为了加强和完善分公司现有的物业管理模式,提高社会资信度,增强管理理念,树立企业品牌,让我们的管理更上一个新的台阶,针对分公司现在所管理两栋大厦的实际,特制定以下管理方案:
一、服务宗旨:
服务第一、租户至上、规范管理、追求创新。
二、追求目标:
管理无盲点、租户无怨言、服务无挑剔。以公司经营为主导、为租户推出完善的服务、为公司创造效益、为企业打造品牌。
三、物业服务整体策划与构想
1、指导思想
用先进的物业管理理念和专业的物业管理技术,营造安全、舒适、优雅、温馨的生活和工作空间,运用持续发展的战略,确保物业的保值与增值。
2、管理服务方式
完善服务、诚信待人。物业管理是以服务为主的行业,为此企业将在今后的服务工作中,充分体现企业的服务宗旨和追求目标,奉行“服务第一、租户至上”的原则和务实周到的工作理念,为租户提供全方位、高品质的服务,并将日常工作紧密融合于管理之中与租户建立良好的服务关系,同时在不断完善的过程中真正让租户享受到安心、舒适和称心的工作环境。
3、安全、消防真抓实干
为确保租户的生命、财产安全,我们主张以切合实际的人防为主、技防为辅的安全管理理念,建立一支强有力,多用途的管理复合式人才队伍。在日常管理中,派专人24小时值班,负责所辖物业的安全工作,严格管理,防止易燃、易爆等危险品进入辖区,制定出与其相适应的应急处理安全操作规程,如发生特殊事件时,力争将损失降至最小程度。制定出详尽的安全手册,使员工、租户翻开手册即可操作,如《贵州黄果树企业物业安全管理手册》使每一位员工了解和熟悉管理程序,永不间歇地实现物业管理项目的创新,将不间断地充实管理队伍,采用轮回培训制度,不断提高员工的技能和素质。
4、环境管理责任到人
多年的管理经验告诉我们,保洁工作责任到人,督导检查、培训落实到位,才能充分发挥每个人的才能,认真地去做好每天的工作,积极宣传环保意识,使管理区域的环境卫生达到最佳效果,为区域所在地增加一道清洁、卫生、亮丽的风景。
五、管理指标承诺及实施措施:
1、为了确保承诺指标的实现,在服务达标中采用计划、实施、检查、总结的管理模式,对提供服务的各个过程及其相互作用进行识别和管理,不断改进和提高服务与管理质量,使各项承诺指标得以实现,为租户提供完善、周到、优质、理想的服务、努力创造一个安全、文明、和谐、舒适的办公环境。结合本公司所确定的管理目标及质量方针,特对以下各项指标做出承诺,并将相应的保证措施汇总如下:
(1)、房屋及配套设施完好率达99%,制定维修技术人员专职负责区域巡查,建档记录,确保整洁、无破损立面,房屋无改变使用功能,公共设施及通道无随意占用。
(2)、房屋及设施的零修、急修及时率达99%,建立严格的修缮制度,要求维修人员接到急修请求后携带工具十分钟之内赶到现场,零修工程及时完成,急修工程不过夜,以优质服务为本,实行24小时维修制度。
(3)、维修质量合格率达100%,分项监督、检查、工程维护严格把关,按照工序一步到位,杜绝返工,确保质量。
(4)、清洁、保洁率达99%,区域内保洁落实到人,巡查记录完善,监督检查得力,严格考核制度,确保区域垃圾日产日清,设施完好,无环境污染现象。
(5)、公共区域照明及电梯完好率达96%,落实责任人,坚持对公共区域内的照明,及消防设施进行日常巡视、检修和定期维护保养,并建立健全档案记录,确保公共设施完好并正常使用。
(6)、化粪池、排水管完好率达99%,制定作业规程,定期疏通、清理,发现问题及时维修,达到排放畅通无积水。
(7)、机电设备的完好率达100%,完善机电设备的运作制度和维护保养制度,配备专业工程技术人员,实行24小时专人值班,出现故障及时排除。
(8)、档案建立完好率达100%,各种档案资料专人管理,分类存放,检索方便,保证档案资料齐全。
六、服务意识
物业管理是通过专业化,一体化的管理,体现社会效益的,它的产品是服务,其管理目标是通过服务实现的,无论是保安、保洁还是维修都是服务。因此培养员工的服务意识是我们企业文化建设的重要内容,在员工素质教育中,我们着重要培养员工服务意识和观念;树立“业主第一,服务至上”的服务意识,树立关心人,理解人,尊重人的观念,培养员工“善化解矛盾,常沟通技巧”的特殊素质,物业管理面对的是享受服务的群体,其服务内容涵盖了与业主息息相关的种种生活内容,繁杂的工作常常需要沟通和理解,使人与人以及人与自然之间达到充分的和谐。
七、收费标准
结合我司的实际情况,针对我司现管理的两栋大厦,驰宇大厦,两台电梯,中央空调,6名保安,3名保洁,5名电工,总面积15000m2,玫瑰商场大楼,1台电梯,3名保安,1名保洁总面积XXm2,根据测算,保证服务质量的前提下,驰宇大厦的物业管理费每平方暂按10元收取,玫瑰商场大楼的物业管理费每平方出租面积暂按4元收取物业和管理费。
八、物业的发展与拓展;
物业管理是一个服务型的工作,结合我司情况,现有的物业收入,远远达不到我司费用支出,为了提高我司经济效益,达到长效管理,我们在开展物业管理的同时,要有针对性的进行物业业务拓展工作,利用我司所属物业,开展自主经营,联合创业,业务创新等,多渠道的经营战略,提高我司经济效益,增强企业的竞争力,提升企业品牌,做强企业形象,使我们的企业能在当今市场经济大潮中立于不败之地,夯实基础,用发展的眼光和经营的思路,使企业逐步走向辉煌。
第四篇:学校安全防范系统方案
学校安全防范系统方案
一、 前言
学校(包括幼儿园),是教育的圣地,是培养人才的摇篮。由于社会是由家庭组成的,而每个家庭几乎都有孩子,每个孩子都要接受教育,所以,学校,又是每个孩子的第二个家,绝大多数人20岁以前的大部分时间也是在学校度过的。孩子是每个家庭最重要的元素,所以,学校是牵动家庭神经最敏感的地方。试想,如果家长对自己在学校的孩子的安全有顾虑,那么,必然会影响家长的工作效率,如果孩子安全出了问题,最终也会影响到家庭的幸福和社会的稳定。
然而,学校又是个流动性很强的场所,人们不可能把师生象关禁闭一样保护起来,更不可能让学校与社会上的一些客观存在的显性、隐性危险隔离开来。多少年来,在我国各地的学校,尤其是中小学、幼儿园发生了无数的恶性案件。类似于精神病人校园杀戮、学校宿舍内恶性人身侵害事件、楼梯垮塌践踏事件、社会流氓滋扰在校师生事件、学校重要设备被盗事件等等层出不穷。由于涉及到师生的隐私问题,又不可能在卫生间、宿舍、教室等地方安装摄像和监控器材。如何有效防护学校的安全问题呢?面对看见屠刀只有被动挨宰的中小学生和幼儿,我们该做些什么呢?
其实,随着越来越多的学校恶性暴力事件和刑事案件的发生,已经引起国务院、教育部、公安部的高度重视,连续出台了《公安部关于联合加强中小学和幼儿园安全整治的通知》、教育部和财政部《关于全面检查落实各地中小学和幼儿园安全防范工作的紧急通知》(11月14日、17日新闻联播,11月20日焦点访谈)而且自上而下近期连续出台的要求各学校、幼儿园加强学校安全保卫工作的指示精神、文件凸显了党和政府对学校、幼儿园安全工作的重视。作为公安部网员单位和国内最大规模的安全防范系统的生产企业,我公司已经在国内众多的中小学安装了该系统并取得非常好的效果,对社会流杂人员和图谋不轨分子以强大的威慑力和震撼效果,已经安装该系统的学校尚未发生任何公开、隐秘性恶性案件。我公司已经成为事实上的国内此种系统的独家生产供货商。
渴望我公司产品优异的品质能够给千千万万的广大师生以确实的安全呵护。
二、 方案介绍
1、 考虑到学校的特点,该方案首先考虑的是安全性。几乎所有的部件都用普通干电池供电。
2、 由于学校的经费紧张,该方案尽量以国际先进、优质价廉、经久耐用、朴实稳定为宗旨。
3、 由于安全设施对有效性的苛刻要求,本公司采用的系统几乎全部用有线连接。
4、 有条件的学校可以考虑增加室外监控摄像系统。
以上四点已经确保了学校工程的特殊要求。下面的方案是基于安全性、可靠性、实用性分析综合考虑的范本方案:
一所学校主要包括:教室、教工办公室、仓库、财务室、重点储藏室、学生宿舍、医疗卫生场所(包括洗手间)、活动场所等。
需要防护的区域分两大块:
一块是防盗报警系统;
一块是紧急求助报警系统
学校防盗报警系统方案
该系统和紧急求助报警系统共用一套16路输出内部局域网交换机。该交换机不与电信网络连接,运行中
不产生任何费用。内置与接警中心互连互通的通讯接口。
学校防盗报警系统主要针对办公室、财务、仓库、重点储藏室四类场所。
综合考虑实际场合和使用效果,我们的方案是
1、 办公室、财务、仓库、重点储藏室四类场所所有门窗全部使用门磁和窗磁
2、 每个需要防护的房间全部安装C型主机
3、 主机全部采用有线连接到保安部接警中心
4、 C型主机与门磁和窗磁全部无线通讯
5、 主机全部用应急电源,停电后主机依然可以正常工作48小时以确保系统不中断工作。
6、 主机有联网、远程监听、远程布撤防、防剪报警、有声或者无声报警选择、可以外接120分贝警号、有内置警号、可以储存6组报警被追拨电话等功能
7、 所有设防网点全部采用不同的ID地址码,这样,可以保证万一在警情发生时,保安可以在第一时间知道是哪个房间哪个门或者窗户有小偷潜入,因接警中心显示器有醒目显示,同时接警中心有警号鸣叫提醒保安在学校的哪个部位有警情发生。
8、 交换机的通讯线路与所有主机有线连接以确保有效性。
9、 重要场所主机可以设立外接高分贝警号以阻吓歹徒。
10、 所有出入该房间的主人佩带遥控器。
紧急求助报警系统
该系统与防盗报警系统是兼容的。
1、 所有学生宿舍、教室、教工办公室、财务室、卫生间。
2、 学生宿舍每个床头安装一部紧急按钮。所有紧急按钮全部与
接警中心通过内部交换机有线连接。每一部紧急按钮都设立不同的编号(ID码),每个ID码对应一个寄宿制学生,从而保证了万一发生意外时保安处置警情的准确无误和及时有效性。
3、 学校内的卫生间是意外发生率很高的场所,而且涉及隐私不可以安装监控装置。可以根据实际情况在每个卫生间安装一部或者多部紧急按钮,每一部紧急按钮都设立不同的编号(ID码),每个ID码对应一个卫生间或者其中的一个小区域,从而保证了万一发生意外时保安处置警情的准确无误和及时有效性。
4、 每个教室(包括所有走廊)、办公室、财务室安装一部紧急按钮。所有紧急按钮全部与接警中心通过内部交换机有线连接。每一部紧急按钮都设立不同的编号(ID码),每个ID码对应一间教室(办公室、财务室),从而保证了万一发生意外时保安处置警情的准确无误和及时有效性。
三、施工要求和要素
1、 该工程的施工不需要中断教学,无噪音污染,不产生垃圾和有害物质。主要的工作量是综合布线和系统的兼容性调试。
2、 与学校有关的是作好布线的走向和具体操作配合,作到防止雷击、美观大方和走线的隐蔽性。
3、 了解清楚学校管理和维护系统的工作人员,并且作好培训和讲解工作。
4、 所有场所的布线必须符合学校特点和国家安规标准。
5、 尽量避免使用日后维护工作量较大的红外对射、激光扫描对射、红外线探头等部件,节约工程造价,降低故障率。
6、 个别地方的紧急按钮需要用螺丝固定,防止丢失或者时间太久脱落。而宿舍、教室等区域则最好用不干胶粘贴,方便每年更换一次电池。
合同以及售后服务示例:
合同
甲方:(学校)
乙方:(工程商)
经过双方友好协商,甲方:(学校)与乙方:(工程商)就学校安全防范工程事宜达成如下协议
第一条:乙方:(工程商)承担甲方:(学校)的安全防范工程
第二条:施工时间约定:
第三条:工程材料费用、设备费用、施工费用、税赋、运输安装费用、调试费用一览表:
第四条;付款方式;
第五条:施工期间学校需要配合的人员和设备、水电等:
第六条:施工期间乙方需要注意的问题:
第七条:售后服务约定和保修约定,验收标准约定
第八条:违约责任
第九条:其他约定
落款:(略)
第五篇:安全施工方案
一、基础安全施工方案
1、在工地适当位置设置足够安全标志,在基坑顶部周围要设置围护栏,人员上下要有专用爬梯。配备专职安全督导员,消除事故隐患,做好安全文明三级教育和施工前的安全技术交底。
2、开始挖土前,需对机械进行检查,完工后对机械进行保养,施工中按安全操作系统进行机械操作。
3、晚上施工时,照明系统必须保持良好状态,照明要充足。
4、因场地内地质条件较差,土方开挖过程中必须切实保证机械人员施工安全,由专人负责指挥挖掘机操作,挖掘机上基坑必须保证有足够的安全坡度,挖掘机行走地方土层必须有足够的强度,强度不够的地方,必须采取措施。
5、进入施工现场人员,应按规定佩戴安全劳保用品,严禁赤脚或穿拖鞋上班,有关作业人员必须做好交接班手续,班组应定期进行安全活动,并做好安全检查记录。
6、开展安全文明日检、周检、月检制度,发现安全隐患及时督促整改;配足专职安全员和安全协管员,做到每个施工点有一名安全协管员。
7、搭设临边防护栏时,必须符合下列要求:
(1)防护栏杆应有上、下两道横杆及栏杆柱组成,上杆离地面高度为1.0~1.2m,下杆离地面高度为0.5~0.6m。
(2)基坑四周固定时,可采用钢管并打入地面50~70cm深。钢管离边口的距离,不应小于50cm。当基坑周边采用板桩时,钢管可打在板桩外侧。
(3)栏杆柱的固定及其与横杆的连接,其整体构造应使防护栏杆在杆上任何处,能经受任何方向的1000N外力。当栏杆所处位置有发生人群拥挤、车辆冲击或物件碰撞等可能时,应加大横杆截面或加密柱距。
(4)防护栏杆必须自上而下用安全立网封闭,或在栏杆下边设置严密固定的高度不低于18cm的挡脚板或40cm的挡脚笆。挡脚板与挡脚笆上如有孔眼,不应大于25mm。板与笆下边距离底面的空隙不应大于10mm。
(5)当临边的外侧面村道时,除防护栏杆外,敞口立面必须采用满挂安全网或其他可靠措施作全封闭处理。
8、基坑开挖施工安全要求:
(1)使用时间较长的临时性挖方,土坡坡度要根据工程地质和土坡高度,结合当地同类土体的稳定坡度值确定。
(2)土方开挖宜从上到下分层分段进行,并随时作成一定的坡势以利泄水,且不应在影响边坡稳定的范围内积水。
(3)在斜坡上方弃土时,应保证挖方边坡的稳定。弃土堆应连续设置,其顶面应向外倾斜,以防山坡水流入挖方场地。但坡度陡于1/5或在软土地区,禁止在挖方上侧弃土。在挖方下侧弃土时,要将弃土堆表面整平,并向外倾斜,弃土表面要低于挖方场地的设计标高,或在弃土堆与挖方场地间设置排水沟,防止地面水流入挖方场地。
9、钢筋工程安全规定
①钢筋使用前要除锈,操作工要着工作服,将袖口扎紧,带好手套和防护眼镜,防止锈粉、眼睛。
②钢筋加工时,操作前必须认真检查机具(调直机、弯曲机、切断机、镦头机、电焊机等)是否良好。
③电焊机使用时应检查电器设备、冷却系统、气路系统及机体外壳有无漏电现象;多台弧焊机集中使用时应分别接在三相电源三相负载平衡,分别接地,不得串联;不得在负载时调节电流及极性开关。
④电焊操作人员操作电焊设备时,严禁穿带化纤和丝绸服装,要穿戴电焊工作服、手套、脚罩和防护面罩;严禁非电焊工作人员进入作业区,防止伤害眼睛。
⑤钢筋骨架现场对接时,要确保临时支撑牢固,防止失稳。
10、模板安装规定
①模板安装前要组织相关人员验收和试拼装。
②模板及其支架必须采取有效的防倾覆临时固定措施。
③模板安装时严禁抛掷,且不得将支架搭在模板上,也不得将模板与支架或操作平台联成一体。
④模板拆除:混凝土达到规定强度后方能拆除模板;拆除模板按先支的后拆,后支的先拆,先拆非承重模板,后拆承重模板及支架的顺序进行;拆除的模板必须随拆随清理,以免钉子扎脚、阻碍通行发生事故;拆除时附近不能有人,防止砸伤;模板拆除不能硬撬,导致大片散落。
⑤模板吊运时应拉设导引绳,引导模板平稳就位,防止模板摆入行车道,造成安全行车事故。
11、混凝土施工安全规定
①集中拌和使用的拌和站在使用前要有关负责人员进行验收,合格后方可使用。
②振捣器使用前必须进行检查,外壳、胶皮电源线是否破损,有否接地装置,手持式振捣器有否触电保安器,操作振捣器时应戴绝缘手套;使用插入式振捣器应由两人操作,一人控制振捣棒,一人配合控制电动机开关,雨天施工振捣器电动机要有防雨装置。
③安全用电:执行安全用电制度,加强用电管理,配电箱必须完好,线路绝缘可靠,临时线上安装漏电保护装置,下班时要切断电源,确保用电安全;施工所用电器线路和用电设施,应设漏电保护装置。
二、其他保证安全生产措施
1)、吊装设备危险源及控制措施
进行起吊作业时,现场配有专人指挥,现场安全员对起吊作业进行全程监控,并做好记录。
2)、防雷系统及用电安全控制
由于模板及脚手架全部为钢结构,是传电的导体,因此,必须采取如下措施进行防护:
①脚手架防雷系统采用垂直接地极,在10m延长米基础下面埋设接地钢筋,脚手架上设置完整的接地系统。
②架空电线应有一定高度,施工机械在操作运行时,应与其保持一定距离。
③熔断器和熔丝应配备适当,严禁用其他金属丝代替熔丝。
④电气设备必须完整无损、绝缘良好、设保护地线。
⑤各种手持电动工具和额定电流小,人体可能触及的用电设备,应安装触电保护器。
⑥严禁非电工拆装电器设备。
⑦电线接头应牢固,并应用绝缘胶布包扎,保险丝应按用电负荷量装设。
⑧电器设备的金属外壳及支架配电盘等,均应有可靠的接地装置,工地电线路的安装,应按标准进行施工,不得将线路捆在无瓷瓶的木桩、树木或铁架上。
第六篇:物业自主管理方案
根据豪洋家园小区特点,结合集团经营发展理念,现拟出物业管理方案。在方案实施的过程中,真诚的希望业主能充分享受到物业管理所带来的方便、温馨和周到的服务。使豪洋家园小区物业持续升值,为业主营造一个安全、整洁、优美、方便的阳光小区,提升生活品质,实现业主、物业和谐多赢的生活目标。
一、物业服务的企业文化
员工队伍:打造敬业、勤奋、严谨、严实的高素质、专业化的服务管理队伍。
工作作风:积极、精细、热情、周到、耐心、想到、做到、建议到。服务原则:服务第一、业主至上。
服务理念:用心用力用真情,做实做精做到位,在日常工作中实践中不断战胜自我,超越自我,力求管理一流,服务一流,员工素质一流,社会效益一流。
管理理念:我们不相信完美,我们只相信不断地改进和提高;也许不会令您最满意,我们一定做得最用心。
管理模式:运用三个手段,建设三大品质工程,实现三项要求。三个手段:专业化人才,规范化管理,精细化服务。
三个品质:人才品质,管理品质,服务品质。
三项要求:工作无差错,管理无死角,服务无挑剔。
发展目标:文化引领,内强素质,外塑品牌。
二、物业总体服务标准
(一)建立24小时值班制度,设立服务电话,接受业主报修、求助、建议、问询、投诉、质疑等各类信息的收集和反馈,及时处理并有回访记录。
(二)设立业主信息建议箱,收集业主对物业管理服务工作征求意见,对合理意见及时整改。
(三)建立落实维修制度,零修急修及时率100%,返修率不高于1%。
(四)物业档案、业主档案、设备设施档案齐全。
(五)常规性服务
1、房屋管理及维修养护:栋号、楼层、房号等标志明显;物业外观完好整洁、外墙无脱落、无乱贴、乱涂、乱画现象。
2、共用设备设施管理:保证设备与环境整洁,设备良好,定期保养无事故隐患;公用配套设施完好、道路、楼道等公共照明完好,道路通畅,路面平坦整洁;消防系统设备齐全,完好无损,可随时启用;积极组织开展消防法规及消防知识的宣传教育;消防疏散通道畅通;保证无火灾安全隐患。
3、秩序维护及车辆管理:安保人员文明执勤,语言规范,能正确处理突发事件;出入车辆有序,无堵塞交通现象,不影响行人通行;车辆出入管理严格,出入有登记;地下停车库停放整齐,场地整洁。
4、环境卫生管理:做到定人、定地点、定时间、定任务、定质量;环卫设施完备,垃圾日产日清,楼道、扶栏等保持洁净,公用场地无纸屑、烟头等废弃物;做好环卫宣传工作,提高清洁卫生意识。
5、绿化管理:绿地无改变使用用途和破坏、践踏、占用现象;花草树木修剪整齐美观、无病虫害、无折损;绿地无纸屑、烟头、石块等杂物。
三、物业资源,人员配置
1、物业管理服务收费标准:
(1)物业管理服务费:生活0.6元/O/月。
(2)水费:2.00元/吨。
(3)电费:0.6元/度
(4)地下车库固定车位管理费70元/月(一次性交一年优惠%);按月租车位300元/月,按年租车位2400元/月;临时停车10元/天,超出规定时间加收1元/小时。
(5)小区门前广场及学校钟粹门广场禁止停车,违者按5元/小时处罚。
(6)小区内严禁车辆通行,特殊事情经允许后可驾车进入小区,进入小区后请停车入临时车位,滞停时间不得超过两小时,违者按10元/小时处罚。
豪洋学校园区后勤管理部
二xx年二月十一日