企业技能竞赛活动方案

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第一篇:技能竞赛活动方案

技能竞赛活动方案

篇1:教师技能竞赛活动方案

依照叙永县教育局关于印发《教师教育教学技能竞赛活动方案(试行)》的通知(叙教局发[20XX]14号)精神,竞赛活动办公室 今年全县教师教育教学技能竞赛重点开展‘理论学习、教材培训、创新教学设计竞赛、教师教学成绩考核与展示和教材教法考试’等项活动通知精神,结合我校实际情况制定本方案。

一、指导思想

1、以邓小平理论和科学进展观为指导,激励教师树立终身学习的思想,促进教师队伍整体素养的提升,不断适应教育改革和进展的要求。

2、以教师专业化进展为指导,以提高教师教学水平和教学质量为宗旨,立足岗位,注重实践,开展教师教育技能竞赛活动,改进教师教学行为,促进教师专业进展。

3、以《国家中长期教育改革和进展规划纲要(20XX~20XX)》为依据,以提高教师教学技能和专业化水平、树立科学的教学质量观为重点,坚持以人为本的原则,促进教师全面进展。

二、领导组织

学校成立教师教学教育技能竞赛活动领导组,负责活动的领导和治理,领导组人员如下:

组 长:王茂兰 支部书记、校长

副组长:王振烈 副校长

陈远礼 教导主任

成员:刘永君 姜 华 葛政才 林万山 黄国庆 胡青龙

李 涛 杨光元 李腾勇

领导组下设办公室,负责竞赛安排和资料预备、收集和日常事务。办公室人员如下:

主任:王振烈

成员:陈远礼 刘永君 姜华 葛政才

三、实施细则与方案

(一)教育理论学习

以教研组为单位,结合教师全员培训内容组织教师开展读书活动。

1、各教研组每学月组织一次集体读书活动,期末组织一次小组读书交流会,学年学校组织一次全校读书交流、报告会,每组推选2名教师参加,优胜者推举参加县教育局组织的交流、报告会。

2、教师个人制定读书打算,每次学习做好读书笔记,全期非常多于3000字,由教研组长负责检查,教研组长交领导组检查,每期交一篇1500字以上的质量较高的读书心得或教育叙事。由领导组进行评选推举参加叙永教育网师训教研栏目进行网上交流。

(二)全员业务培训

依照县培训机构的工作安排,按时、足额安排相关人员参加培训,保证培训经费及参加培训人员旅差的及时报销。

(三)创新教学设计竞赛

1、每学月由教导处牵头,教研组长负责对教研组成员进行一次教学六认真检查,注意检查备课环节,对检查结果进行登记、评价和检查情况反馈,督促教师对备课环节的重视,并纳入年度考评的重要依据。

2、每期组织一次由所有教师参加的定时、分组抽签确定课题的教学创新案例设计竞赛,由领导组组织进行现场评选,优秀者推举参加上级部门组织的相关活动,并将优秀教案在叙永Word文档仅供参考

教育网师训教研上进行交流。

(四)、教师教学成绩考核与展示

结合我校每期的教学成绩统计与分析,从学生参加检测的学科的平均分、及格率、优生率、巩固率和进展性目标完成情况等五个指标进行分析评价、考核、展示,展示方式为张榜展示和学校公共邮箱展示相结合。

(五)教材教法考试

组织教师结合任教学科自学学科课程标准、教育教学策略、课堂改革纲要等,提高自身专业素养,依照县上统一安排参加学科知识竞赛考试。

(六)其他

1、结合县教师教育教学技能竞赛活动领导组安排的相关活动,调整学校竞赛方案,做到与县上统一安排相一致,保证我校教师全员参与,人人达标。

2、将竞赛活动与学校校本教研、教学治理相结合,促进教研组的治理和进展,充分发挥教研组的教学研究作用,以教研组为载体开展竞赛活动。

3、办公室做好对竞赛活动的信息报送工作,及时收集整理我校活动开展情况向教育局、活动办公室、叙永师训教研等相关机构上报。

4、学校对活动情况进行小结、评比、推举、表彰,在时刻安排、经费投入等方面给予保障,并按照教育局活动办公室的相关要求执行。

篇2:教师技能竞赛活动方案

为进一步在我校教师中树立一批教学思想先进、教学差不多功过硬、教学方法灵活得当、教学成绩突出的优秀典型,激励教师不断更新教学观念,积极进行教学改革,努力提升教学水平大幅度提高教学质量,依照峰峰矿区教育局关于进行凉爽第二届教师技能大赛活动的通知精神,结合我校学科带头人及名师选拔的活动方案,经学校研究决定,凉快教师技能大赛活动。现将教育局及我校的活动安排通知如下:

一、领导小组:

组 长:袁贵忠副组长:张伟

成 员:周书芹 程丽霞 袁海洋 孙江峰 赵矿兵朱俊峰 张瑞峰 侯国祥 庞芳芳 赵增巧 范海生、王桂荣 二、大赛内容

1、导学案设计(校级、区级) 2、讲教材(校级、区级) 3、课堂风采(校级) 三、参赛范围

1、教育局的大赛活动通知:全区教师全员参加。竞赛分校级和区级两个层面进行。首先,在校级进行全员竞赛,之后择优推举参加区级竞赛。按学段分初中、小学、幼教等学段。 四、大赛形式

1、导学案设计(我校竞赛差不多结束)

教育局规定:导学案设计大赛以文本形式进行竞赛。依照教师所任学段、学科,按评委规定的学科内容,由参赛教师在指定的时刻内抽签选取题目,回单位自行完成,时限两天。之后将参赛作品以a4打印文本,连同参赛教师本人本学期导学案一并交评审组。由评委打分并Word文档仅供参考

汇总成绩。

2、讲教材大赛现场进行凉爽。教育局规定:依照教师所任学段、学科,按评委规定的学科内容由参赛教师抽签,在现场预备室进行预备,时刻为1个小时。参赛教师可携带课标、课本、工具书,能够预备学科教研组形成的讲教材资料、课件等。预备时刻结束,按抽签顺序进入场地现场讲教材,时刻为20分钟,要求脱稿。竞赛场地提供电脑、投影等展示设备。竞赛结束后评委现场打分,组长收集打分卡并汇总成绩。

3、课堂风采 各教研组每周抽签安排23名教师进课堂展示,隔周教研组活动时,有作课教师展开讲教材评比(要求以教育局规定为准)。学科教师做评委,教研组长负责组织教师听课、打分、收集汇总成绩。

以上三项活动均以教研组为单位来开展,评价标准均以教育局规定的为准,每位教师均需参加以上三个项目的全部竞赛,竞赛按三项得分累计计算排名,并作为推举参加区级第二届教师技能大赛的依据。希望各位教师认真预备,积极参加。 五、时刻安排

本次竞赛从3月开始,到8月底结束,共分两个时期进行。 第一时期:3月11日7月30日为组织活动和校级推举时期 (一)导学案设计评比(3月11日28日) 1、参赛教师依照教育局导学案设计评价标准,自己设计导学案并在竞赛中进行展示、讲解。 2、本教研组教师依据本学科导学案评价标准逐一对比,进行打分。 3、教研组长收集评分表,算出平均分,即为该教师得分。 4、评选出的优秀导学案结集。

(二)讲教材、课堂展示竞赛(4月11日6月10日) 4月1115日

1、印发教育局导学案设计、讲教材评价标准。 2、讲教材培训

3、以教研组为单位上报讲课安排(时刻、地点、教师、课题) 4月18日6月10日 听评课、讲教材打分总结上报。 (三)教研组上报内容(6月10日17日) 1、教研组开展教师技能大赛活动总结。 2、本学科教材知识树或结构图文本。

3、学科教研组导学案稿

篇3:劳动技能竞赛活动方案

为培养学生的动手、动脑和生活实践能力,树立学生自己的情况自己做的自主意识,深化以热爱劳动为荣,以好逸恶劳为耻的荣辱观教育,培养小孩们热爱劳动的情感,提高劳动本领,感受劳动的乐趣,体验劳动的价值,同时也丰富学生的课余生活,提高学生的学习积极性,让学生在劳逸结合中获得健康、全面地进展。学校特进行凉爽岭山小学第一届学生劳动技能大赛活动。现将有关事宜通知如下:

一、参赛对象:全体学生

二、竞赛时刻:12周为学习宣传时期,学校海选时期,13周年段竞赛时期,15周学校小达人风采展示时期。

三、竞赛地点:见附表

四、竞赛形式及内容:

(一)一年级:穿衣服、系红领巾、系鞋带

材料预备:有领子的开衫(纽扣或拉链都可)一件,红领巾一条,有鞋带的鞋子一双。

竞赛时刻:10分钟

竞赛方法:听口令,先穿衣服、系红领巾,最后系鞋带,在规定时刻内完成。

评判标准:衣服穿好,红领巾正确系法,且美观整齐,一双鞋子的鞋带系好,如无法评判,由时刻的先后进行确定名次。

(二)二年级:整理书包及抽屉

竞赛时刻:10分钟

竞赛方法及标准:听口令,开始整理书包,把书全部装进书包,摆放有序。抽屉清理干净,假如有水壶等其他物品,也要求在抽屉中摆放端正、合理。

(三)三年级:叠一套衣服

竞赛时刻;10分钟

材料预备:预备一套有领子的衣服。

竞赛方法:听口令开始叠衣服。在规定时刻内完成。

评判标准:叠衣服要服帖、平坦,并考虑领子。

(四)四年级:包书皮

材料预备: 每人预备报纸或挂历纸一张、语文书一本、美工剪刀一把。

竞赛方法:听口令开始包书皮。

竞赛时刻:10分钟。

评判标准: 书皮包得平坦、美观、大小合适、方便使用。 不要求包出小角。

(五)五年级:钉纽扣

材料预备:

1、每位学生自备4眼扣子1个、1眼扣子1个、针线、布条、剪刀等。

2、年级组自行预备便签贴纸贴在每位学生的布条上,写上班级姓名。

竞赛方法:听到发出开始的口令即开始竞赛,每人用时15分钟。竞赛结束后全体学生上交到评委老师处。

评判标准:在规定时刻内钉完,要求美观、牢固。.

(六)六年级:水果拼盘

参赛对象:每班五名同学参加竞赛。

材料预备: 每人自带水果(品种不得少于三种)、果盘、小刀等。

竞赛方法:两名同学一张桌子,听到主持人发出开始的口令即开始竞赛,在规定时刻内完成作品。

评判标准:要求在制作过程中出现削皮、切等环节,并考虑切得美观、大小适中、色彩搭配、造型等方面。

【有关事项讲明】:

1、各班的各项竞赛均为全班同学参加。方法:先同一时刻4月28日下午最后一节课,以班会的形式在各班教室进行初选(由各班主任负责),然后各班推举5名参加年段的生活小达人评选。请各班主任配合进行海选,学校行政组将组织老师进行检查。

2、六年级水果拼盘赛前洗好,要求在规定时刻10分钟内水果去皮,拼盘,并在表格内写上名称及寓意。

3、所有评委提早10分钟到场。

4、请各班布置学生自行回家练习。

5、此次活动将结合学校之星的评比,在班级中海选出班级生活小达人,然后决出各个年段的生活小达人,最后并在年段的小达人中决出12名学校生活小达人。学校还将在第十五周对12名小达人的风采进行展示。

篇4:路政执法技能竞赛活动方案

为进一步加强路政执法队伍建设,促进全体执法人员在政策理论、岗位技能、作风纪律、精神风貌、治理创新等方面取得新提高,全面提升路政治理服务水平,推进支队路政治理工作跨越进展,经研究,决定开展武汉绕城支队路政执法技能比武竞赛活动,特制定本方案。

一、指导思想

坚持以科学进展观为指导,按照全省高速公路路政治理新起点、新目标、新进展和形象标识化、业务规范化、治理科技化、队伍军事化的总体要求,以开展全员岗位大培训为要紧内容,以提升队伍整体素养为重点,以提高依法行政能力为目标,广泛深入开展岗位大培训、技能大比武、全员大练兵活动,使支队全体路政执法人员的整体综合素养得到明显提高,为推进全省高速公路路政治理工作科学进展提供有力保障。

二、机构职责

为确保本次技能比武竞赛活动有序有效开展,特成立武汉绕城支队路政执法技能比武竞赛活动领导小组,其要紧职责是负责活动的总体部署、组织领导和监督指导。

组 长:杜国平

副组长:王江华、赵予晖

成 员:陈军、肖新波、段翔、钟海波、李莉、李威

支队综合办公室负责活动的后勤保障。

直属大队作为支队的工作专班,负责活动的整体推进、工作督察和考核评定。

各大队负责活动的具体贯彻实施。

三、要紧目标

1、执法人员培训率100%,培训考试合格率100%;

2、执法人员熟练运用相关法律法规;

3、执法人员熟练掌握执法业务技能;

4、执法行为明显文明规范;

5、执法人员作风纪律明显增强;

6、执法队伍建设治理水平明显提高。

四、活动对象

支队全体在岗路政执法人员。

五、学习培训要紧内容

(一)法律、法规

公路法、行政处罚法、行政复议法、行政许可法、行政诉讼法、行政强制法、侵权责任法、物权法、道路交通安全法、公路安全爱护条例、收费公路治理条例、湖北省高速公路治理条例、湖北省公路路政治理条例等路政治理相关法律法规。

(二)规章、制度

路政治理规定、超限运输车辆行驶公路治理规定、交通行政

处罚程序规定、交通行政执法监督规定、交通行政许可实施程序规定、交通运输部行政执Word文档仅供参考

法评议考核规定、交通运输行政执法证件治理规定、公路超限检测站治理方法及总队近年来制定的各项治理制度。

(三)标准、规范

交通行政执法风纪、交通行政执法用语规范、交通行政检查行为规范、交通行政执法文书制作规范、交通行政处罚行为规范、交通行政执法忌语、交通行政执法禁令、湖北交通文明执法行为规范、湖北省交通行政处罚自由裁量执行标准、湖北省交通运输系统法治示范单位创建考评标准、湖北省交通运输行政执法规范化评议考核标准、湖北省交通运输行政执法人员考核标准等。

(四)技能、体能

交通指挥手势、队列动作、军体拳(第一套),路政案件现场勘查、调查取证,路政执法文书填制,摄影摄像技术,计算机及路政科技装备操作技能等。

(五)形象、作风

交通运输部加强交通运输行政执法队伍建设的四个统一要求;训练令行禁止、服从指挥、听从命令、雷厉风行的军事化作风;关于廉洁从政、廉洁执法的若干准则和规定。

六、比武竞赛的要紧内容

路政执法技能比武竞赛的要紧内容为五种能力、五类技能、五项水平、五好作风。

(一)五种能力

1、路政案件处理能力:发觉、制止、处理各类违法行为的能力,进行现场勘查、摄影摄像和调查询咨询等调查取证的能力,严格依法履行执法程序的能力,规范使用、填制、送达执法文书及卷宗制作的能力。

2、超限运输治理能力:熟练掌握超限运输治理相关法律法规及政策、治理制度、认定标准、处理措施和行政处罚自由裁量标准,准确规范查处违法超限运输的能力。

3、现场应急处置能力:在交通事故、重大案件及突发事件现场处置过程中的应急反应、现场操纵、依法处理、化解矛盾、解决咨询题的能力。

4、执法纠纷应对能力:熟练掌握行政诉讼、行政复议等法律法规,善于做好沟通调解工作,能有效应对行政诉讼和行政复议,妥善解决路政执法涉诉、涉议案件。

5、综合协调统筹能力:强化外部协调沟通、改善执法环境的能力;充分发动社会资源,提升执法效能的能力;强化组织协调,落实上级各项工作部署的能力等。

(二)五类技能

1、交通疏导技能:熟练掌握交通信号手势,熟悉管辖路段收费站点位置、距离及相连国省道通达地点,能第一时刻科学制定交通疏导、应急分流方案,及时疏通道路。

2、标志标牌设置技能:熟练掌握道路施工标志标牌设置规

3、超限车辆判定技能:熟练掌握超限车辆认定标准和所辖路段限载、限高、限宽、限长标准,能熟练操作车辆称重系统和便携式超限检测仪。通过实践经验积存,能依照车轴数、装载物资、车桥变化等信息准确判不超限车辆。

4、行政许可服务技能:熟练掌握高速公路路政许可事项、法定依据及所需申请材料,能正确指导申请人填写申请资料,能规范填写许可文书,熟悉许可办理流程、占(利)用公路补偿费标准及各类许可事项应把握的关键技术要点。

5、信息科技运用技能:具备一定的计算机及网络应用知识,熟练使用文字、表格、图片、幻灯片等方面的常用软件,能熟练操作移动视频系统、车载信息屏等路政执法科技装备。

(三)五项水平

1、语言表达水平:具备一定的一般话水平和社交礼仪知识,能坚持使用一般话进行日常工作沟通交流,语言表达清楚,条理清晰,逻辑性较强。

2、公文写作水平:熟练掌握日常公文写作格式,具备一定写作功底,字迹端正清晰,能满Word文档仅供参考

足日常公文处理需要。

3、法律运用水平:熟练掌握路政治理相关法律法规及规章,熟悉相关具体条款要紧内容,能准确解答行政治理相对人的法律

咨询题和依法妥善处理相关执法争议。

4、法制宣传水平:熟练掌握法制宣传方式方法,具备一定的摄影摄像水平,具有一定的政治和新闻敏感性,善于捕捉新闻宣传点,能独立撰写具有一定水平和价值的新闻稿件。

5、公路工程知识水平:熟悉公路工程差不多知识,熟练掌握与路政治理相关的公路工程概念,能运用所掌握的公路工程知识处理超限运输治理、涉路施工许可等工作中遇到的实际咨询题。

(四)五大作风

1、令行禁止的军事化作风:严格落实日常操练和准军事化治理制度,内务整齐划一,执法队伍风纪严整,服从命令,听从指挥,令行禁止,勇挑重担,行动迅速,能高效地贯彻落实上级的各项部署和决定。

2、依法依规的标准化执行:严格依照法律法规和规章制度的要求,爱护路产,维护路权,及时查处各类违法行为,按法定程序办理路产赔偿、行政处罚、行政强制等各类路政案件,执法行为准确规范。

3、统一规范的标识化形象:严格按照交通运输部四个统一要求和总队安排部署,统一规范执法标志、执法证件、工作服装和执法场所外观。

4、高效履责的人性化服务:严格依照法定程序履行各项法定职责,牢固树立依法行政、执法为民理念,执法队伍服务意识强,执法场所服务设施完善,各项便民利民措施得到认真贯彻落实。

5、公正阳光的廉洁型队伍:严格遵守廉政准则及各项纪律规定,执法过程和处理结果公开公平公正,能自觉抵制歪风邪气,无违反廉洁自律规定和财经纪律的行为。

六、活动方式

(一)全员培训

依照学习培训内容要求和工作实际,培训活动分层次组织。

支队负责组织举办军体拳(第一套)、执法文书(处罚、强制、许可、超限类)应用及填制、摄影摄像技术、超限车辆治理、应急处置等专题培训活动。

各大队负责自行组织法律法规、规章制度、标准规范、技能体能、形象作风等方面的培训和训练。各大队要结合支队方案制定相关方案及用款打算10月18日上报(联系人:王迎春),依照实际工作及岗位特点,采取执法人员自学与集训相结合、课堂授课和实践操作相结合、专家辅导和以案讲法相结合等方式,鼓舞和培养执法队伍中的办案能手、执法标兵。大队正副职负责人、大队内外业治理人必须走上讲台讲课。

(二)业务研讨

要组织开展路政治理工作大讨论、论文撰写、案例分析活动,调动全体执法人员参与路政治理工作研究的积极性,认真深入研究路政治理工作存在的咨询题,积极考虑推进路政治理工作的思路措施,形成有一定参考价值的调研论文和案例分析。各大队正副

职负责人要积极带头深入开展调研工作,并至少完成一篇调研论文。同时,各大队应至少完成2份案例分析。支队将对各队稿件进行甄选评定,对其中较优秀的调研论文和案例分析给予一定奖励并向总队推举。

(三)案卷评查

支队拟于10月下旬组织专班开展案卷评查活动,随机抽取各大队20XX年上半年10份案卷进行集中评查,案卷评查成绩计入各大队竞赛总成绩。请各大队分类整理出本大队今年上半年案卷台帐,于10月17日前将电子版报支队(联系人:王迎春)汇总备查。

(四)岗位比武、练兵

1、各大队要依照培训和训练内容,组织开展形式丰富的比武练兵活动,全部比武练兵活动视频资料应在活动结束后及时报支队备查。支队届时将派员现场检查或依照视频资料综合评定各大队比武练兵活动成绩,并计入各单位竞赛总成绩。

2、支队集中组织开展业务考试、现场模拟处置比武、准军事化考核活动,对各大队比武练兵活动成效进行检验,检验结果计入各单位竞赛总成绩。

(1)执法业务考试(11月中上旬):采取闭卷方式。

(2)现场模拟处置(11中月上旬):以大队为单位参加,随机抽取执法人员,依照当场抽取的设定场景(包括路政案件处理、违法超限运输治理、行政许可办理、标志标牌设置、应急现

场处置等5类),模拟现场处置全过程,并当场回答提咨询。

(3)准军事化治理(11中月上旬):以大队为单位参加,对交通指挥手势、队列、内务治理等训练成果进行考核,考核结果计入竞赛总成绩。

(五)加强督察

直属大队将依照各队的培训及竞赛方案,不定期的开展工作进展情况督察,督察结果计入各队竞赛总成绩。

七、实施步骤

(一)部署动员时期(2011年9月20日前)

各大队要紧紧围绕活动的主题,广泛动员,使路政执法人员明确活动目的、内容、形式和步骤,激发执法人员的积极性和主动性,营造全员学习、全员参与、全员提高的良好氛围。要按照活动总体部署,积极筹划安排,针对路政队伍建设和治理服务的薄弱环节,研究制定方案举措,明确各时期的要紧任务和具体安排,切实做好活动组织实施。

(二)培训研讨时期(2011年9月21日10月31日)

各大队应针对路政执法岗位特点,结合培训学习内容,以熟练掌握基础理论、差不多知识和差不多技能为重点,采取多种形式加强培训学习,确保培训学习效果,使路政执法人员的整体素养和业务技能明显提升。同时,在对高速公路路政治理和执法服务工作中存在的重点难点咨询题进行深入分析调研、着力探究创新举措的基础上,组织撰写针对性强、具有实际操作性和可参考价值的

调研论文及案例分析,促进工作经验交流,提升理论研究水平。

(三)比武练兵时期(2011年11月1日11月30日)

各大队自行组织开展队列比武、技能比武、业务测试、知识竞赛等各种比武练兵活动,自我检验培训和训练工作成效。支队派人现场检查各单位比武练兵开展情况,对各单位培训和训练成效进行现场考评,并统一组织进行业务考试、现场模拟处置和准军事化治理考核。

(四)总结评比时期(2011年12月上旬)

各大队应对技能竞赛比武活动开展情况进行全面总结,并将书面总结材料和相关活动资料于12月1日前报送支队(联系人:王迎春)。支队对各单位竞赛总成绩进行统计汇总,评选活动优胜单位和先进个人并予以表彰。

七、有关要求

(一)提高认识,加强领导。开展此次活动是加强队伍建设,提高依法行政能力,大力推动路政治理工作先行跨越进展的有效载体。各大队要充分认识此次活动的重要性和必要性,增强队伍建设的责任感和紧迫感,切实加强领导,细化落实措施,强化组织落实,确保竞赛活动有序开展。

(二)广泛宣传,营造氛围。要重视和加强活动宣传力度,充分发挥宣传栏、网站、社会媒体等宣传阵地作用,宣传交流活动中的典型经验和成效,努力营照全员参与的良好氛围,Word文档仅供参考

掀起学业务、比技能的热潮。

篇5:护理技能竞赛活动方案

一、指导思想

深入学习实践科学进展观,以三创活动为载体,大力宣传我区卫生事业取得的新成就,以继承和发扬南丁格尔忠于职业操守、科学严谨、甘于奉献精神为主线,激励和带动全区护理人员学先进、寻差距,充分展示白衣天使形象,全面提升护理队伍整体素养,进一步推动医疗质量治理年活动的深入开展。

二、参加范围

**区人民医院、各乡镇(办事处)卫生院。

三、活动内容

3月--5月,区卫生局组织护理基础理论与实践技能巡回培训,各单位依照自身实际,组织本单位护理人员严格按照操作规范,开展技术培训与技能比武竞赛活动,选拔优秀护理人员,区卫生局派人督导。5月初分两个赛点进行护理理论与实践技能比武预赛,5月8日组织庆祝护士节护理理论与实践技能比武决赛。

本次技能竞赛要紧采取技术操作比武和理论知识考试两种形式,决赛时技术操作比武为无菌技术操作、静脉输液、心肺复苏技术三项内容。

四、工作要求

(二)精心组织,务求实效。各有关部门要按照职责分工,认真预备、精心组织好竞赛活动,要通过本次活动,充分展示白衣天使的良好形象,切实起到振奋精神、树立形象、促进工作的目的。

(三)抓住契机,营造氛围。各单位在积极参加本次活动的同时,还要结合实际,组织讲演会、才艺展示、学术研讨等丰富多彩的纪念活动,并通过信息、宣传栏、网站等形式反映活动成果,交流经验,为纪念5.12国际护士节营造良好的舆论氛围。

第二篇:技能竞赛活动方案

技能竞赛活动方案

为全面检验各岗位技能技巧水平与实际操作能力,激励员工努力提升自己的专业技能,形成“比、学、赶、帮、超”的良好气氛,达到不断提高酒店综合服务水平的目的,现结合酒店经营实际,举行XXXX第X届岗位技术技能竞赛,具体方案如下:

一、竞赛原则

按照“全员参与、公平竞争”的原则组织本次竞赛。

二、组织领导

1、大赛设仲裁席,负责竞赛过程中各类争议的仲裁。酒店总经理XXX先生担任总裁判长、副总经理XXX女士、副总经理XXX先生、分别担任副总裁判长。

2、根据部门不同设立相应的裁判组,每组设裁判长一名,由相应的部门经理担任。

3、比赛设记分监督席,负责监督比赛进程,汇总各项比赛得分及名次。由财务二线人员担任记分员,人事行政部人员担任监督员。

4、各部门应当负责的具体事项如下:

(1)、工程部主要负责竞赛的灯光照明、音响、话筒、投影仪、笔记本电脑、会场背景音乐等。

(2)、销售部主要负责协助其他部门拟演、美工制作证书、横幅及现场拍摄、照相、水牌、红包、参赛卡、裁判卡、名牌。

(3)、前厅部负责准备本部门相关竞赛用品。

(4)、餐饮部负责宴会厅竞赛场地布置和本部门竞赛用品准备,大赛礼仪人员安排。

(5)、客房部负责准备本部门相关竞赛用品。

(6)、财务部电脑房负责准备比赛用电脑和各项赛事积分统计总汇。

(7)、保安部负责本部门竞赛用品准备及维持赛场秩序。

(8)、人事行政部负责此次比赛的奖金申请、证书发放和竞赛组织工作。

三、竞赛形式及内容

1、本次竞赛采用技能比赛方式进行,总分为100分。

2、各岗位竞赛内容由各部门提供比赛程序、评分规则、参赛人员名单、裁判员名单等报人事行政部,经酒店领导审批后确定。

四、比赛时间及场地安排

1、比赛时间: X年X月X日X时X分正式开始

2、比赛场地:XXX XXX XXX XXX XXX

3、总结颁奖:竞赛总结和颁奖于赛后在XXX举行。

4、竞赛场地划分:XXX分设客房铺床、餐饮各项目(包含中西餐摆台、托盘接力、中西厨师雕花、拼盘、刀工);XXX:财务点钞、前台RC单录入、模拟接待、酒店相关知识英语抢答、电脑录入排版;XXX为保安消防比赛场地和电灯安装、鞋架、集气罐制作比赛场地,XXX北门为车队更换轮胎比赛场地。

五、参赛岗位(工种)及奖项设置

结合酒店现有岗位及工作要求实际,经与各部门研究,初步决定由以下X个部门共XX个岗位的员工参加比赛。为使本次比赛能够真正体现各岗位的岗位技能水平,各岗位团体赛参赛选手不得少于3人。具体参赛部门及岗位如下:此次竞赛共计项目24个,其中单项奖12个、团队比赛8个、作品展示项目4个,具体如下:

六、竞赛程序

1、参赛选手及观众提前20分钟入场;

2、酒店领导陪同集团领导和嘉宾入场,全体起立鼓掌欢迎;

3、主持人上台 开场白,介绍领导和嘉宾;

4、主持人介绍竞赛程序、项目设置、竞赛规则;

5、酒店副总经理致祝词

6、主持人宣布比赛开始,

7、各主要比赛结束后,调酒和扒房摆台展示,监督席汇总得分及名次;

8、宣布比赛结果,颁奖(奏乐);

9、酒店总经理发表重要讲话;

10、合影,领导退场,起立,鼓掌欢送。

七、奖项设置

1、单项奖:设一等奖奖金200元;二等奖奖金150元;三等奖奖金100元。

2、团体奖:奖金200元(团体奖共8个);

3、展示奖:每人50元(共3人);

4、作品奖:奖金200元;(共2个)预计申请奖金:¥7600元左右。

八、要求

1、为保证本次竞赛质量,各部门应按竞赛方案和要求认真准备,选拔优秀的选手参赛。

2、参赛过程中,各参赛选手及观众不得大声喧哗,不得四处走动,确保比赛正常进行。

3、非当班员工必须着工装参加,各部门应统计参会人数并做好考勤记录。

4、参赛选手和观众应于竞赛前十分钟到场,按次序就座。观众应自觉遵守会场纪律,做文明观众。值勤保安要维护好会场秩序。

5、评委入场、退场时,观众应起立,鼓掌欢迎、欢送。

第三篇:劳动竞赛实施方案

为深入贯彻公司13233发展思路,落实厂二届七次职代会精神,不断创新竞赛形式,拓展竞赛内容,弘扬“工匠精神”,重点围绕班组建设和职工职业技能竞赛开展劳动竞赛活动,努力打造“以此为生,精于此道”的职业化团队,推动“和+生态圈”的建设,特制定本实施方案。

一、劳动竞赛活动要点

1、竞赛主题:规范、素养、提升、精益

2、竞赛时间:20xx年8月―2016年10月

3、竞赛项目:操作序列、维修序列的点检、自检、保养

4、竞赛形式:过程管理、阶段评比

二、竞赛内容

(一)PTGD4350质量检测器技能竞赛

竞赛主题:竞赛参赛人员为三个生产班的PT、GD、4350机型操作工,竞赛采取现场考评的形式开展。竞赛内容分为四部分:(边操作边讲解)质量检测器原理、点检标准,各占20%权重,质量检测器点检实操占40%权重,点检用时占20%权重。

由评价小组按标准制定考评项目及考评标准,并在竞赛前期,下发生产班组。实操过程中,按考评卷设定的标准对参赛操作工质量检测器原理的熟知度、质量检测器点检动作的规范性、点检用时及项目完成情况进行评分,考试成绩按操作工四部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。

竞赛时间:20xx年7――10月

竞赛安排:生产一、二、三班各自组织本班操作工开展4350、GD、PT点检竞赛,时间自行安排,并提前与技术线沟通。

竞赛奖励:每班每个机型点检开展竞赛设一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名

(二)PTGD4350PT挡车工吸抹保养、轮保保养技能竞赛

竞赛主题:竞赛参赛人员为生产班组的PT、GD、4350机型挡车工,竞赛采取现场考评的形式开展。竞赛内容分吸抹保养、轮保保养二部分,每部分各占50%权重,由竞赛委员会按标准吸抹保养、轮保保养流程制定考评项目及考评标准,并在竞赛周期内按考评卷设定的标准对参赛操作工吸抹保养及轮保保养用时及完成情况进行评分,考试成绩按各操作工二部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。

第四篇:劳动竞赛实施方案

为贯彻落实油田公司、分公司开源节流、降本增效工作部署,推进作业区稳健发展,按照“保生产、保效益、保安全、保稳定”原则,上下牢固树立效率、效益意识和底线思维,强化责任担当,统一思想,采取有效措施,打好开源节流、降本增效攻坚战,确保全面完成分公司下达的各项任务指标。作业区结合实际,特制订下发《阿南采油作业区“开源节流、降本增效”劳动竞赛实施方案》。

一、竞赛目标

全年完成原油商品量9。69万吨。成本指标控制在计划之内。通过开源节流降本增效活动,全年节电17。49万度,节水0。26万方,全年节能133。6吨标煤。完成分公司下达的各项生产经营指标。

二、领导小组及工作职责

组长:xxxx

副组长:xx

成员:xxxx

领导小组主要负责劳动竞赛的总体安排部署及组织实施和监督落实;协调解决劳动竞赛过程中出现的问题;听取各班组关于开展劳动竞赛情况的汇报;组织对劳动竞赛开展情况进行检查、指导和考核。

领导小组下设办公室:综合办为主要协调部门。负责各组室(班站)劳动竞赛活动情况的汇总,负责定期召开竞赛活动相关会议;负责宣传劳动竞赛过程中的好做法、好经验和好典型;负责完成领导小组交办的其他事项。

三、竞赛主要内容

(一)精细管理,努力提高原油商品量

1、深化地质研究,提升原油效益生产

一是加强油藏动态分析,挖掘老区油田潜力,通过恢复长停井、躺井等工作提升老区油田产量,加快36西断块的老井恢复工作。

二是密切配合分公司老区进攻措施,精细计量,全面做好维护工作。

三是积极配合分公司新区产能计划,优先做好各项准备工作,加大作业质量监督力度,及时掌握作业施工进度,缩短新井投产时间。

责任部门:工程地质组各采油班组

2、采取有效措施,降低自用油消耗

根据实际情况,通过调节系统参数、季节性冷输等有效措施减少自用油消耗;继续回收利用气井气、套管气,减少自用油消耗;积极联系地质所开展报废气井恢复工作,进一步提高原油商品率;通过工艺流程改造,降低生产运行中的热损耗。

责任部门:工程地质组生产安全组各班组(站)

(二)多措并举,促进管理创效

3、优化生产运行参数,降低动力费支出

持续做好抽油机井、注水系统效率工作,确保两大系统效率分别稳定在32%、58%以上,优化集输运行参数,努力降低电费支出。合理确定抽油机工作制度,在不影响单井产量的前提下优化生产参数,减少因液击导致的井下杆管伤害以及地面抽油设备损坏。

责任部门:生产安全组工程地质组各班组(站)

4、加大自修自保力度,减少设备修理支出

加强设备修保质量监督,控制设备维修材料配件质量,减少设备启、停频次,降低设备维修频率,节约维修成本。通过加大自修自保力度,减少外委支出,降低设备修理费用。

责任部门:生产安全组综合维修班阿一联合站

5、广泛开展修旧利废工作,减少材料费支出

回收生产中可以再利用的管线、阀门、电器配件等,通过维修改造、组装翻新,在生产中循环利用,减少材料费支出。

责任部门:作业区各组室各班组(站)

6、加强油耗考核,降低燃料消耗

结合公司单车油耗标准与实际车况,制定完善作业区车辆油耗定额,实行月度考核制度,降低作业区燃油消耗。

责任部门:生产安全组经营组

7、加强措施作业及维护作业管理,降低成本支出

进一步优化成本和产量结构,减少低效、无效措施作业工作量,降低措施作业费支出;加强油水井管理,延长检泵周期提高作业质量,降低维护作业费支出。

责任部门:生产安全组工程地质组各采油班组

8、加强管理,压缩非生产性支出

严格按照油田公司《差旅费管理办法》执行差旅费标准,杜绝不合规差旅费的发生;调控员工休假周期,避免集中休假、返岗,规避往、返程订票高峰,减少员工因客运票源不足或天气原因乘地方交通次数,降低差旅费支出。

责任部门:经营组

9、推进资产轻量化,提高资产质量和价值创造水平

推进实施资产轻量化工作,对已停用无利用价值资产与闲置资产进行清查,分析各类资产利用效率,及时进行报废与利旧处理,提高资产质量和有效利用率。

责任部门:经营组各组室各班组(站)

四、相关要求

(一)认清形势,统一思想

作业区各班站、各组室,要全面落实分公司、作业区年度工作会议精神,深刻认识当前经济环境面临的严峻形势,认清今年各项工作任务的艰巨性、紧迫性,统一思想,坚定信心,增强使命感和责任意识,积极应对,争取主动,齐心协力抓好开源节流降本增效工作。

(二)明确分工,密切合作

各责任组室要结合业务特点,量化实施细则,加强实施推进,并及时协调解决实施过程中的困难和问题,定期向领导小组汇报工作开展情况。各班组(站)要认真配合落实工作措施。办公室要做好宣传、选树工作,强化氛围营造和思想引领。

(三)全员参与,齐抓共管

各组室、各班组(站)要加强员工形势任务教育,客观讲清分公司、作业区当前经营面临的严峻形势,广泛宣传“开源节流降本增效”的重要性、必要性,充分调动全员积极性、主动性、创造性。通过全体干部员工共同参与,立足本职岗位发挥聪明才智,形成全员齐抓共管的良好态势,坚决打赢开源节流降本增效攻坚战。

第五篇:企业工会劳动竞赛活动方案

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以深入贯彻党的十七届五中全会及省委九届九次全会和市委六届六次全会精神为统领,充分发挥全体机关干部职工的积极性、创造性和主观能动性,进一步促进全体人员更加高标准、高质量地完成好各项工作任务,为当阳的科学发展做出应有的'贡献。

二、竞赛内容

根据当劳竞[20xx]1号文件要求和我办工作实际,以“立足岗位做贡献”为主题,以激励干部职工“干一行、爱一行、钻一行、精一行”为目标,积极开展各项劳动竞赛活动。

一是围绕创建“学习型、节约型、效能型”机关开展竞赛活动。进一步建立健全学习制度,努力营造浓厚的学习氛围,广泛开展学理论、学业务活动,抓好每月一读、每周一讲学习活动;从我做起、从身边小事做起,开展节约一度电、一滴水、一张纸活动,努力推进勤俭办公、廉洁办公,切实降低办公成本;加强机关效能建设,强化监督检查,以创新机制为切入点,规范办事程序,减少办事环节,简化办事手续,推进机关工作规范化和高效化,切实提高办事效率。

二是围绕各科室工作任务和责任目标开展竞赛活动。通过开展劳动竞赛活动,使机关干部职工主动把年度工作目标作为重中之重,狠抓落实;把领导交办的重要事项作为阶段性工作重点,集中力量抓好落实;对跨度较长的工作事项跟踪抓落实,从而优质高效地完成好工作目标任务。

通过开展活动,不断提高机关工作人员的办事能力和水平,树立良好形象,努力建设一支服务优、业务精、守纪律的人民满意公仆队伍。

三、组织领导

为加强对竞赛活动的组织领导,建立办竞赛活动领导小组。

组长:杨元中

副组长:郑清华

成员:李义胜、王潇东

四、实施步骤

1、动员发动阶段(4月上旬前):传达学习此次劳动竞赛活动的主题精神和有关要求,制定竞赛方案,明确竞赛目标,进行竞赛动员。

2、推进落实阶段(4月中旬前):按竞赛活动内容、要求开展劳动竞赛,各科室活动情况纳入办公室工作考核,竞赛活动领导小组做好活动的督促、检查和指导工作。

3、总结表彰阶段(4月底):认真总结劳动竞赛活动经验,评选表彰竞赛先进个人,并积极向市总工会推荐。

五、活动要求

1、高度重视劳动竞赛工作。开展竞赛活动是加强机关建设的一项重要内容,是适应新形势、掌握新知识、积累新经验、增长新本领、胜任工作岗位的需要。各科室要高度重视,切实统一思想,提高认识,采取有效措施调动大家的积极性,自觉投入到竞赛活动之中;要把竞赛活动与其他各项工作有机结合起来,形成互相促进、共同提高的工作局面,让竞赛活动成为提高本科室整体工作水平的重要途径。

2、认真规划,精心组织,加强领导。竞赛活动领导小组要认真按照竞赛方案抓好落实,做好各项保障准备;在竞赛活动中要善于发现、总结、推广典型,激发大家争上游、创一流的工作热情,确保竞赛活动顺利开展和取得实效。

3、要营造良好的竞赛氛围。各科室要把竞赛活动的开展与建立完善长效的创新机制、学习机制、节约机制相结合,与扎实有效地推动自身工作相结合,与每个同志的全面能力素质的提升相结合;进一步激发机关干部的学习热情、工作干劲,养成良好习惯,更好地立足岗位多贡献,创造性地完成好各项工作任务。

第六篇:企业知识竞赛活动方案

企业知识竞赛活动方案

【篇1:高强集团企业文化知识竞赛活动方案】

高强集团“走进高强”杯

--企业文化知识竞赛活动方案

为了增加企业员工对行业的了解;宣传高强集团的企业文化;增进同事之间的凝聚力,集团本部拟开展一次知识竞赛,为保证活动的顺利开展,特制订本方案:

(一).活动主要负责人:汪莉、淡先卫 (二).竞赛主持人:待定

(三).竞赛工作人员:王军、卜佳唯、王国馨、阎欣、秦少波 计分由参赛队伍自己翻牌,计时:待定

(四).竞赛仲裁委员会成员(评委):2-3位领导,题目有异议时做出裁决

一、参赛对象及参赛形式

本次竞赛采用团体赛的形式,集团本部每个部门派出一只参赛队,共三支队伍,分别是行政部代表队、财务部代表队和法务部代表队(发展部因人数不足,暂不列入)。每队由三名选手组成,各自选一名领队,进行现场抽签排座次。 二、比赛时间

暂定11月底 三、比赛地点

集团会议室 四、竞赛内容

本次知识竞赛题目主要由高强集团企业文化构成,旨在增加凝聚力,相互熟悉,了解企业概况、历史及企业文化。题库会提前下发到各部门。

五、活动实施流程

(一).下发竞赛通知及参赛报名表、题库

(二).采购竞赛用品及奖品并布置竞赛会场,各部门上报《参赛报名表》

(三).开展知识竞赛活动 (四).知识竞赛具体流程:

1、主持人介绍竞赛背景、目的,介绍到场领导、评委及参赛队; 2、领导致辞;

3、竞赛开始;(每个环节完毕穿插观众答题) 4、竞赛主持人宣布比赛结果,请领导颁奖;5、领导与参赛选手合影。 六、竞赛规则

竞赛分个人必答题、团体必答题、抢答题、风险题、加赛题、互动答题五种形式。每个参赛队的基础分为200分

第一轮:初露锋芒(个人必答题) 本轮规则:个人必答题每题10分,每队共3道题,要求每位选手回答1题。依顺序由各队1,2、3号选手分别回答,答题时限30秒。其他队员不得补充和提示,如有违反则倒扣10分。答对加10

分,答错、超时、补充、提示不得分。计时从主持人说出开始答题后开始到选手说出回答完毕结束。

互动答题环节

第二轮:众志成城(团队必答题)

本轮规则:小组必答题每题20分,每队共2题,答题时由小组选派一名队员,主持人念完题目再作答,选手说出回答完毕后结束。答对加20分,答错不得分也不扣分。

互动答题环节

第三轮:当机立断(团队抢答题)

本轮规则:抢答题题型不限,共15题。每题分值为20分,在主持人读题完毕,各队方可抢答,同时计时开始,由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,选择题限时30秒,简答题限时60秒。答对加20分,答错、不答倒扣20分。违规抢答的首次将取消本题抢答资格,再次将扣除10分,其余各队继续对本题抢答。宣布抢答后10秒无人抢答,本题作为互动题,出给观众。

互动答题环节

第四轮:险中求胜(团队风险题)

本轮规则:风险题共9题,分20分题、30分题,40分题3种,其中1—3题为20分;4—6题为30分题;7—9题为40分题,每队有一次选题机会(可不选),分值由各队自由选择,由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,风险题限时60秒,答对加对应分值。答

错、不答、超时扣除对应分值。计时从读题完毕后开始。各参赛队按前三轮综合得分由低到高顺序进行选题,并列排名按参赛队序号从低到高顺序选题。

互动答题环节

第五轮:一决高下(加赛题):

本轮规则:如果出现分值并列情况,进行加时赛,共设6道加赛题,采取答题方答错选题方胜出的方式。并列双方按照顺序,一方为另一方选择题型,答题方答错则选题方胜出,答题方答对则选题方进行作答。 互动答题:为活跃现场气氛,每轮比赛间歇期间,主持人为在场观众准备1道观众题,在举手观众中随机抽选作答,回答正确的观众将有机会获得一份精美礼品。 七、比赛结果公布:

比赛结束主持人及时核对各队得分情况进行宣布,并当场宣布竞赛结果。 八、奖项设置

本次比赛按积分排名分为团队一等奖、二等奖、三等奖各一名,优秀个人奖一名(由评委定出),现场纪念奖4名。对获奖团队和个人进行物质奖励。 九、经费预算

十、其他

1、参赛人员须将手机和其它通讯工具设置在振动状态或关闭,现场观众应自觉维持现场秩序并将手机和其它通讯工具设置在振动状态或关闭。

2、所有参赛选手不得携带任何文字资料上场,所有选手答题确定后,要说“回答完毕”,并不得再进行补充。

3、各队的座次由抽签决定,各队员的编号由各队自己决定,坐好后就不得改变位置。

高强集团行政人事部:王军

二〇一一年十一月十六日

【篇2:企业综合知识竞赛活动方案】

共青团齐二机司委发〔2007〕4号

关于开展综合知识竞赛活动的通知

集团各直属单位团委、总支、支部:

为增强广大团员青年对企业的了解,加深对企业的感情,培养他们的爱国、爱企精神,集团团委决定开展齐二机床集团综合知识竞赛活动,现将有关事宜通知如下:

一、主题:齐二机床集团迎“五四”综合知识竞赛

二、参赛人员:各直属单位、部门选派三名选手组成一支代表队参赛。

三、竞赛内容:企业历史沿革、企业质量管理、企业产品知识、安全生产知识、人事监督管理制度、十六届六中全会知识、“十一五”规划知识、首届一次员工代表大会报告内容、党团知识。

四、竞赛时间:四月中旬初赛、四月末决赛

五、竞赛地点:中心会议室

六、竞赛形式:比赛分预赛和决赛两个部分

(一)预赛 1,预赛实行分组比赛的方法,每组比赛四个队,分成若干组进行比赛。

2,参赛队的比赛顺序按照抽签结果确定。 3,取每组成绩前两名进入半决赛。

4,预赛题型分为:必答题、亮题板题、抢答题、风险题。 (必答题、亮题板题、风险题选手可看投影屏幕上出现的题目,在主持人读完题后宣布可以做答时选手方可答题) 5,比赛规则及其计分标准:

第一部分为必答题,共三轮,由各队每位选手分别答题,从abcd四组题中(每组题里有3道题),由选手现场抽题。如1队选手选择a组题,投影屏幕上显示出a组题的第一题,由1队的1号选手作答,显示第二题时由1队的2号选手作答,显示第三题时由1队的3号选手作答。

要求:答题时间为1人30秒,主持人在读题完毕后宣布做答时,选手须在30秒内答完,否则不得分;答对加10分,答错不扣分。选手答题完毕后,应宣布“答题完毕”,之后不得补充和更正。

第二部分为亮题板题,投影屏幕上每显示一道题目,主持人念完后,各队把答案写在题板上,统一亮出答案。

要求:各队必须同时亮题板,延时不亮题板或不亮题板视为弃权,答对加10分,答错扣10分,弃权不扣分;共出5道亮题板题。

第三部分为抢答题,主持人念完题目后宣布开始方可答题,否则视为犯规扣10分(犯规时题目交由观众回答,并当场给予纪念品)。

要求:在主持人未宣布开始答题时按抢答器者视为犯

规,一律扣10分。答题时间为1人30秒,答对加10分,答错扣10分;共出20道抢答题。选手答题完毕后,应宣布“答题完毕”,之后不得补充和更正。

第四部分为风险题,分为20、30分两个档次,有10道20分的风险题和5道30分的风险题。

要求:各队选题后,投影屏幕上出现题目,有主持人读题后宣布作答,答对给相应分数,答错扣相应分数。答题时间为2分钟,超过2分钟未答完视为答错,主持人根据答题情况给分。选手答题完毕后,应宣布“答题完毕”,之后不得补充和更正。

(二)决赛 1,半决赛由在预赛时进入决赛的代表队参加,分成两组进行。每组的前两名进入决赛争夺第一名,剩下的代表队按所得分数排序,如果有分数相同的加赛一组抢答题。

2,决赛题型分为:必答题、亮题板题、抢答题、攻守题。 (必答题、亮题板题、攻守题都采取在投影屏幕上选题形式) 3,比赛规则及其计分标准:

前三部分同预赛相同,第四部分为攻守题,每题20分,由各队依次为攻队,任选其他一队为守队。

要求:投影屏幕上显示abcdef六组题目,选手从中任选一题由守队指定一名队员回答,答对守队加20分,攻队扣20分,答错攻队加20分,守队扣20分;守队队员获得题目后应在2分钟内答题完毕,否则视为答错。选手答题完毕后,应宣布“答题完毕”,之后不得补充和更正。

注:选手应尊重主持人的裁判,如有异议,由领队提出申诉,由评委仲裁。出现并列名次时,设3个抢答题决出胜

负。当主持人向观众介绍参赛队时,选手要起立。参赛队员答题语言要清楚,一律说普通话,统一着装,仪表大方。 八,奖项设立:

根据各代表队的得分评出前四名代表队,优秀奖两个,组织奖若干个,最佳赛手两名(根据答题次数和表现,由评委评定)。

九,组织领导:

本次比赛由集团团委主办,设立三名评委负责比赛监督工作。各参赛队要精心组织、认真准备;参赛人员要严格遵守比赛规则,服从领导、文明参赛。

十,各单位请在3月20日前上交报名表到宣传部。

共青团齐二机床集团有限公司委员会 二〇〇七年三月九日

主题词:开展 知识竞赛 通知

共青团齐二机床集团有限公司委员会2007年3月9日 共印30份

齐二机床集团有限公司知识竞赛报名表 注:请在领队后打√

书记签字: 2007年 月 日

【篇3:公司企业文化知识竞赛方案】

******有限公司企业文化知识竞赛方案

一、活动时间:2012年12月20日(暂定)

二、活动地点:公司办三楼多媒体会议室 三、参加人员:一、二、三、四代表队、生产部代表队和机关代表队

四、活动目的:

为了加深公司全体员工企业文化了解,进一步加强企业文化建设,营造积极向上的企业氛围,提高员工践行企业文化的积极性,举办本次知识竞赛活动;

五、活动内容、要求:

1、比赛设主持人1名,计分员1名,计时员2名,仲裁委员会成员6名;

2、代表队成员3名,要求至少包含各1名男、女队员同时至少包含2名基层员工。

3、赛前由主持人宣读比赛规则,各个参赛队必须服从规则安排; 4、知识竞赛的试题范围包括:公司《企业文化宣传手册》、《安全月全员学习资料》、

《6s推行手册》、《班组安全文化建设》、《五型班组实践指南》等内容。

六、比赛规则及奖项设定:

1、知识竞赛采取必答题、团队必答题、抢答题、风险题三种形式,分四轮进行。

赛题类型不限。

2、选手答题时必须起立回答,答题结束时要说明“答题完毕”,待主持人宣布答

案后方可坐下;严格遵守时限要求,答题超过时限的不得分;使用普通话答题,声音响亮,吐字清晰; 3、第一轮:个人必答题

本轮规则:个人必答题每题10分,共18道题,要求每位选手回答1题,每题分值为10分。从第一个代表队开始依次由各队1,2、3号选手分别回答,答题限时30秒。其他队员不得补充和提示,如有违反则倒扣10分。答对加10分,答错、超时、补充、提示不得分。计时从出题完毕后开始; 4、第二轮:团体必答题

团体必答题为简答题,共30题,每题分值10分,每个代表队依次选题回答。答题时由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,答题限时60秒,答对加10分。答错、超时不得分不扣分。计时从出题完毕后开始; 5、第三轮:抢答题

抢答题题型不限,共15题。每题分值为10分,在主持人出题完毕说出请抢答

后,各队方可抢答,同时计时开始,由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,简答题限时40秒。答对加10分,答错或不答倒扣10分。违规抢答的参赛队第一次违规抢答将取消本题抢答资格。宣布抢答后10秒无人抢答,本题作为观众题; 6、第四轮:风险题

风险题共15题,分10分题、20分题,30分题3种,其中1—5题为10分;6—10题为20分题;11—15题为30分题,每队有两次选题机会(可不选),分值由各队自由选择,由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,风险题限时60秒,答对加对应分值。答错、不答、超时扣除对应分值。计时从出题完毕后开始。各参赛队按前三轮综合得分由低到高顺序进行选题,并列排名按参赛队序号从低到高顺序选题;

7、附加题:如果出现分值并列情况,进行加试赛,两队加3题,三队加4题,四队加5题。加试赛全部为抢答题,每题20分,在同分值队中用抢答的方法一次性决定,从高分并列先开始。时间60秒,答对加20分,答错、超时、提示、违规扣20分;

8、观众题:每一轮开始前主持人选取4道观众题。由主持人在举手的非参赛员工中随机抽选作答,或回答正确的观众将有机会获得一份纪念品。

9、选手答题正确与否,以主持人评判为准,如对评判有异议时,不得当场申辩,应由领队在主持人宣布竞赛结果前,向仲裁委员会提出申诉。 10、当

主持人无法独立评判时,由仲裁委员会合议后,当场予以裁定;主持人评判有误时,仲裁委员会应现场予以监督、更正;

七、奖励标准

1、本次活动设团体一、二、三等

《企业技能竞赛活动方案.doc》
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