装饰公司章程规章制度(范文三篇)

时间:2024-03-29 01:25:02 作者:网友上传 字数:1889字

无忧范文网小编为你整理了多篇《装饰公司章程规章制度(范文三篇)》范文,希望对您的工作学习有帮助,你还可以在无忧范文网可以找到更多《装饰公司章程规章制度(范文三篇)》。

第一篇:装修公司管理制度

一、为树立和保持公司良好的社会形象,进一步规范化管理,本公司员工应按本规定的要求着装。

二、员工在上班时间内,要注意仪容仪表,总体要求是:大方整洁。

三、总部职能部门员工及分公司/部主管级以上男员工穿西装、衬衣、系领带:着衬衣时,不得挽起袖子或不系袖扣。上班时间内必须在左胸前适当位置佩戴胸卡。不准穿皮鞋以外的其他鞋类(包括皮凉鞋)。

四、女员工上班时间不得穿牛仔服、运动服、超短裙、低胸衫或其他有碍观瞻的'奇装异服,总部职能部门女员工及分公司/部主管级以上女员工应穿职业女装,肉色丝袜。胸卡配戴在左胸前适当位置。

五、员工上班应注意将头梳理整齐。男员工发不过耳,并不得留胡子;女员工上班提倡淡妆,金银或其他饰物的佩戴应得当。

六、员工违反本规定的,除通报批评外,每次罚款50元:一个月连续违反三次以上的,给予留职停薪处罚。

七、各部门、负责人应认真配合、督促属下员工遵守本规定。一月累计员工违反本规定人次超过三人次或该部员工人数20%的,将给予该部负责人一般过失单一张。

第二篇:公司章程

一、目的

为了增强分公司员工归属感,提高员工的幸福指数,增强员工的向心力和凝聚力。

二、适用范围

本办法适用于分公司全体职工。

三、福利项目

1、伙食补助

①分公司机关员工每月每人xxx元午餐补助,项目管理人员伙食补助为xx元/天/人(根据项目人员数量、地址、季节以及其他因素做微调)。

②午餐补助按实际出勤与当月薪资一起发放,项目人员伙食补助发放至项目食堂。

2、生日福利:分公司办公室要对员工的生日进行登记,逢员工生日时,分公司工会以生日蛋糕、生日卡等方式为员工送去生日的祝福,标准为xxx元/人。

3、三八节:分公司女性休假半天,为每位女职工送上节日慰问品一份。

4、六一儿童节:为了关爱下一代,在六一儿童节,为有14岁以下孩子的.员工休假半天作为节日的祝福。

5、休假福利:婚假、产假、陪休假、丧假均按集团公司《企业管理制度》执行。

6、结婚礼金:集团公司的正式职工转正后,工作满2年且婚假获批准的员工(首次结婚),分公司领导为新婚祝福并送上贺礼,标准为xxx元/人,夫妻双方均属本单位的,享受一份。

7、慰唁金:有父母、子女及配偶去世的员工,分公司领导班子前去吊唁,并送花圈和吊唁金,标准为xxx元/人,夫妻双方均属本单位的,享受一份。

8、奖金:分公司根据员工的具体表现,每季度实行一次奖金发放。

9、年全勤福利:分公司员工若全年无迟到、早退,无病假和事假现象,获得年全勤奖xxx元(年终兑现)。

四、项目奖金

1、在集团公司月、季、年的安全大检查中,每次排名在前3名的分公司奖励项目部xxx元;4―10名的奖励xxx元;排名最后5名的罚款xxx元,由各项目部经理结合集团考核得分情况奖励或处罚。

2、项目部人员根据不同项目具体情况、工作岗位结合实际考勤发放奖金。

五、本办法自颁发之日起执行。

第三篇:公司管理的规章制度

一、业务员薪资构成:

1、业务员的薪资由底薪、补贴、提成及年终奖金构成;

2、薪资发放:

①每月发放底薪+补贴

②提成每个季度发放一次

③年终奖金年底发放

二、业务员底薪及补贴设定:

1、业务员的任务底薪为3000元/月,业务员工资实行完成任务比例发放制度。即当月完成任务的70%,即当月发放工资为3000元/月*70%=2100元。工资不低于最低生活标准1720元。连续3个月销售额平均值不能完成销售任务,则视为业务员能力不合格,转综合管理部自动离职。考核月份为每年度的`2月至11月。其余时间发放3000元底薪。

2、业务员试用期为2个月,试用期工资为任务底薪的60%,即1800元。试用期合格签订正式劳动合同。

3、补贴:

1)交通补贴:按乘坐公共汽车为标准实报实销;

2)通讯补贴:100元/月,试用期内业务员不享受通讯补贴。

3)伙食补贴:100元/月,试用期内业务员不享受伙食补贴

三、提成制度

1、提成方案

仿古建材类产品按销售额的8%计算仿古四合院类建筑产品按照3%提成。

2、提成结算方式:按季度结算,货款未收回部分暂不结算,直至货款全部回收;

3、提成考核:任务内销售额按仿古建材类产品8%,仿古四合院类建筑产品按3%提成,超额完成部分,按任务内销售额的提成比例增加2%提成。

4、提成计算方法:

销售提成=净销售额×销售提成百分比净销售额=当期销售金额-当期费用年终奖金=年销售净总额×0.5%

四、激励制度

为活跃业务员的竞争氛围,提高业务员的积极性,创造冲锋陷阵式的战斗力,特设三种销售激励方法:

1、月销售冠军奖,每月从销售人员中评选出一名月销售冠军,给予1000元奖励;

2、季度销售冠军奖,每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军,给予20xx元奖励;

3、年度销售冠军奖,每年从销售人员中评选出一名年销售冠军,给予3500元奖励;

4、各种销售激励奖奖金统一在年底随最后一个月工资发放;

5、未完成月销售任务的业务员不参与评奖;

五、最终解释

本制度最终解释权归属北京聚星复合材料技术发展有限公司经营管理部所有。

《装饰公司章程规章制度(范文三篇).doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档