劳务公司规章制度

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第一篇：建筑劳务规章制度

一、 所有建筑工程的施工组织设计（施工方案）都必须有安全技术措施，且都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。

二、 施工现场的道路、上下水管线及材料堆放等平面布置都要符合安全、卫生、防火的要求，并加强管理，做到安全生产和文明施工。

三、 各种机电设备的安全装置和起重设备的限位装置，都要齐全有效。

四、 脚手架、井字架和安全网，搭设完毕必须经项目经理验收合格后，方能使用，验收时以安全检查标准为依据。

五、 实行逐级安全技术交底制度，开工前技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底。班组每天要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。

六、 砼搅拌站、木工车间、沥青加工点及喷漆作业场所等，都要采取相应措施，使尘、毒、浓度控制在标准及施工要求内。

七、 加强季节性劳动保护工作。夏季防暑，冬季防冻，雨雪后采取防滑措施。

八、 施工现场和木工加工厂要建立防火管理制度，要经常检查保持良好。

第二篇：劳务公司规章制度及考核管理规定

南京大厂葛塘劳动服务有限公司企业标准

葛塘劳动服务有限公司

管理规定

2011年12月31日发布 2012年1月1日实施 南京大厂葛塘劳动服务有限公司发布

一、公司安全管理规定

1、 强化安全生产管理，以人为本，把安全放在首位，防止和避免事故，保障

员工和业主的生命与健康，是公司员工一切工作的基本原则，也是公司安全工作追求的永恒目标。

2、 认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。公司总经理对

企业安全生产全面负责。公司各部门、片区队长、班组长、岗位人员管生产必须管安全，谁主管谁负责。形成全员、全过程、全天候的安全预防和责任落实体系。

3、 抓好员工安全培训教育，招聘新员工必须进行安全知识、规章制度学习。

并配合用工单位进行厂、车间、班组三级安全教育，经考核合格后方能上岗。

4、 规范用工管理，公司所属员工必须遵守用工单位安全生产通令、禁令和各

项规章制度，履行岗位职责。严禁酒后上岗，严禁违规违章操作，严禁违规违章指挥。由于违规、违章导致经济损失或人员伤亡事故的，必须赔偿相应经济损失和承担相应法律责任。

5、 员工进入生产、工作岗位，必须按规定穿戴劳动保护用品。高处作业要系

好安全带。起吊作业、用电作业、动火作业、进塔入罐作业等特殊作业项目，必须按规定办理有效作业许可证和采取安全保护措施。方案、措施不落实禁止作业。严格遵循“三不伤害”的原则（不伤害他人，不伤害自己、不被他人伤害）。

6、 在倒班岗位生产、工作的员工，必须遵守用工单位规定的巡检时间、路线、

内容。并认真做好记录，实行责任追究制。

7、 积极参加用工单位组织的业务技能培训和防事故演练，不断提高业务技能

水平和应急事故的处理能力。对所在岗位工艺、设备要达到“四懂”（懂结构，懂原理，懂性能，懂用途）。“三会”（会使用，会维护保养，会排除故障）。不断提高服务质量。

8、 严格考核，落实责任。对在生产、工作中出现的各类事故，要坚持“三不

放过”的原则（事故原因没有查清不放过，安全防范措施没有落实不放过，员工没有受到教育不放过）。并按公司“考核细则”对事故责任者做出处罚，杜绝同类事故再次发生。

9、 坚持安全例会制度。公司每季度，片区每月，班组每周召开一次安全专题

会，分析安全、生产、工作运行状态和员工思想动态。结合实际采取整改、预防、落实、改进措施。并做好记录台账。

10、 建立安全督查机制。公司各部门管理人员不定期到各岗位进行督查，片区

队长每天到所分管岗位进行巡查，班组长跟班检查。检查内容：劳动纪律执行情况，劳动保护用品使用情况，生产、设备运行情况，岗位设施完好情况，特殊作业安全措施落实情况。发现不安全因素及时组织整改，重大安全隐患及时向用工单位汇报，协同整改完善。做到“三负责”（对用工单位负责，对员工负责，对公司负责）。

11、 厂区、小区、库区、办公区。车辆、物资、人员进出门管理，必须严格执

行验证、检查、盘问、登记制度，确保负责区域内的工作安全有序。

12、 如需从事特殊岗位、特殊作业的，严格按照用工单位安全规定执行。

二、员工行为规范

1、 遵守组织纪律，听从工作指挥和安排，并按照规定和程序下达指令，请示汇报。做到有令必行，有禁必止，保证各项工作有序、有效运行。

2、 遵守劳动纪律，履行岗位职责，提高工作效率和质量，做到认真、细致，当老实人，说老实话，办老实事，积极完成工作任务。

3、 保护工作环境和公共设施，不进行任何破坏工作环境和公共设施的活动，做到爱护公物，保持岗位整洁，物品摆放有序，努力争创文明岗位。

4、 服从上级，关爱下级，同事间坦诚相待，互相尊重，做到诚实守信，严以律己，宽以待人，形成一个团结和谐的集体。

5、 尊重和包容他人个性，尊重他人隐私，彼此间予以充分的理解和信任，做到不说、不做有损同事人格言行。

6、 要礼貌，规范，体现公司员工的素质和规范，做到遵守社会公德，倡导家庭美德，不断提高个人品德修养。

7、 工作时应着工作服，并保持服装、发式整洁。做到不穿戴与工作场合不相适宜的服饰。不蓄胡子，不留长发，不纹身，保持个人言行举止得体。

8、 要尽量使用普通话，使用文明语言，做到说话和气，不讲粗话、脏话，养成谦虚互谅的好风气。

9、 自觉参加公司和用工单位组织的安全、技能培训学习，接受培训学习效果的检查和考核，做到不迟到、不早退，不无故缺勤，不断提高知识和技能水平。

10、 参加会议时，应提前五分钟到达会议室，到达会议室后，应自觉将手机置于“振动”或“关闭”状态。做到不交头接耳，不打瞌睡，认真听讲和记录，抓好会议精神落实。

三、员工招聘录用管理规定

2. 根据用工单位生产任务需求，制定年度招聘规划和月度补员计划。

3. 根据岗位工种需求，拟定招聘简章，确定录用人员的条件、人数、岗位和薪酬标准。

4. 招聘渠道：

3.1 参加区、街道人才招聘会。

3.2 利用区人力资源部门和公司网站发布招聘信息。

3.3 区、街道部门和个人推荐。

3.4 个人报名、登记。

5. 应聘人员材料审核：

1.1. 全日制人员：身份证、户口簿原件验证并留存复印件各两份（依据应聘岗位需要

资质证书、学历证书原件验证并留存复印件各一份），个人填写简历表2份，一寸彩色照片两张，户籍所在地派出所出具无不良记录证明，有效就业证。

1.2. 协议人员：男60岁以下，女50岁以下需交原单位缴纳“社会保险”证明，户口

簿、身份证原件验证并留存复印件各一份。男60岁以上（含60岁），女50岁以上（含50岁），不需要缴纳“社会保险”证明。

1.3. 非全日制人员：身份证原件验证并留存复印件一份。

6. 面试：以谈话的形式，了解其个人及家庭成员情况，观察其反应能力及身体状况，确认能否适用所需岗位。

7. 录用人员基本条件：

6.1 身高：男性1.65米以上，女性1.55米以上。经济民警、扬巴楼安护、小区护卫、

宾馆服务员、会务接待员、办公楼保洁员等岗位，男性1.70米以上，女性1.60米以上。纹身人员禁用。

6.2 年龄：男性18岁至52岁，女性18至42岁。协议人员、非全日制人员、特殊工

种人员，年龄可适当放宽，具体要求由录用岗位确定。

6.3 学历：具有初中及以上文化。环卫、保洁岗位人员不作具体要求。

8. 录用人员职业健康体检：根据所从事的岗位工种要求，分别安排到扬子、南化、南钢、

葛塘等医院进行体检，合格后方可录用。

9. 录用人员送到用工单位，并接受用工单位的试用考核。试用期不合格用工单位可退回，

用工单位要提供书面说明材料。

10. 录用人员，根据安排的岗位性质，分别签订全日制、非全日制、协议三种用工合同。

全日制劳动合同期不低于两年，试用期两个月。协议合同期为一年，试用期一个月。非全日制劳动合同以到岗为起始时间。

11. 劳动合同期满续订考核（此项工作提前45天进行）

10.1 征求用工单位考核意见。

10.2 征求片区队长（班长）考核意见。

10.3 征求员工本人意见。

10.4 根据用工单位生产任务需求。

10.5 综合考核合格及生产任务需要，员工本人同意，可按时办理续订手续，双方劳动

关系延续。

10.6 员工本人不同意续订合同，公司尊重员工意愿，及时办理终止手续，双方劳动关

系终止。

10.7 综合考核不合格，劳动合同期满，不再续订合同，双方劳动关系终止。

10.8 非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。

四、员工培训教育管理规定

1、 新员工入公司培训教育，组织新员工学习公司管理规定，岗位职责，行为规范、法律法规等项内容，考核合格后，员工确认签字。

2、 配合用工单位，进行岗前安全制度、职业危害、劳动保护、消气防知识等培训教育，考核合格后方能上岗。

3、 新员工到岗采用师傅带徒的形式，熟悉岗位工艺流程，了解安全规定，掌握操作方法，尽快成为一名合格员工。

4、 根据用工单位的特殊要求，联系专业培训机构进行所需行业取证培训，满足用工单位需求。

5、 新招经济民警、护卫队员要进行军事体能基本功训练和岗位职责、警容警貌、行为规范等培训教育，考核合格后方可上岗。

6、 岗中培训，配合用工单位，每年进行一次岗位技能、安全、环保、质量等知识培训教育，并进行理论和实际考试，建立相应培训台账。

7、 养成教育。班组长利用每天交接班会，片区队长（班长）每天的岗位巡查，公司组织人员不定期督查等方式，及时发现、纠正员工不规范的行为，促进员工逐步养成文明、守纪、爱岗、尽责的良好风气。

8、 特殊工种培训，招聘时必须持有特殊作业有效证件才能录用，在职期间证件到期，及时与用工单位协调，安排员工到相应机构进行考核取复证，保持特殊作业证的有效性。首次考核合格取证费由用工单位支付，考核不合格补考取证费由员工本人承担。

9、 反事故演练培训教育。要求公司员工积极参加用工单位组织反事故演练，服从指挥，听从安排，熟悉演练内容，懂得处置方法，不断提高应急事故处理能力。

10、 培训教育效果评价与改进措施，公司每年组织用工单位有关人员，片区队长（班长）进行一次员工队伍技能状态分析，采取针对性培训，不断提高服务水平。

11、

根据用工单位不同需求，组织相应培训教育。

五、员工交接班管理规定

12. 交接班是保证工作和生产连续有效运行的重要环节，必须做到交接内容清楚，程序规范，职责明确。

13. 交班内容（简称“十交”）：

2.1. 交本班生产、工作任务完成情况。

2.2. 交设备、电气、仪表等系统运行和使用情况。

2.3. 交生产、工作中的薄弱环节，不安全因素，已采取的预防措施及事故的处理情况。

2.4. 交设备润滑、工器具及岗位消气防设施情况。

2.5. 交工艺指标执行情况和下班应注意的问题。

2.6. 交产品质量情况。

2.7. 交现场跑、冒、漏、堵及要加强巡查情况。

2.8. 交岗位（区域）清洁卫生情况。

2.9. 交岗位操作记录正确完整情况。

2.10. 交上级指示、要求和注意事项。

14. 接班班组长或岗位人员遇到下列情况可不予接班或者待上班处理完好后再接班（简称“五不接”）：

3.1. 生产、工作不正常，事故（事件）未处理完或未采取防范措施。

3.2. 设备、电气、仪表、工艺有问题，情况不明。

3.3. 岗位卫生不好。

3.4. 操作记录不全，不清楚。

3.5. 工器具不全，消气防设施损坏。

15. 交接班程序：

4.1. 班前预检查，接班人员提前到岗，对岗位所管辖的机、泵、仪、电等设备进行现

场检查，确认是否运行正常。

4.2. 接班班组长主持班前会，清点到岗人数，检查劳保着装是否符合规定。

4.3. 交班班组长按“十交”内容向接班人员讲清情况，接班人员汇报现场预检查情况，

并按“五不接”要求提出意见。如出现“五不接”情况时，交班班组长应带领岗位人员处理至符合要求为止。

4.4. 接班班组长布置本班工作、生产任务及安全注意事项。

4.5. 班前会后，接班班组长及岗位人员到各自岗位实行对口交接，按规定内容，做到

讲清、问清、看清、查清、点清。

4.6. 交接班双方对交接内容没有异议后，双方在交接班记录本上签字确认。

4.7. 接班者签字后，交班者方可离开，签字后所有工作、生产任务由接班者负责。

4.8. 若当班期间发生生产、工作事故（事件），必须由接班班组长召开班后事故（事件）

分析会，分析事故（事件）的主要原因，分清责任，吸取教训，采取防范措施，教育员工提高安全意识。

5. 交接班记录填写要求：

5.1. 交接记录日期、时间、班次要填写准确。

5.2. 生产、工作指令及完成过程必须有详细记录，有可追溯性，责任落实。

5.3. 记录要及时、准确、真实，无缺页，无损坏。

5.4. 记录字迹要清楚，字体要工整。

5.5. 记录要用蓝、黑签字笔填写，禁用铅笔。

5.6. 一岗多人岗位，由班组长指定专人负责填写。

6. 检查考核：

6.1. 班组长负责每班检查考核，每周讲评一次。

6.2. 片区队长（班长）负责每天检查考核，每月讲评一次。

6.3. 公司人力资源部，HSE部负责不定期抽查考核，每半年讲评一次。

六、员工考勤、薪酬、请销假管理规定

1. 工作时间

1.1. 公司白班员工实行每日8小时，每周5天工作制

上午8:00—12:00,下午13:00—17:00

1.2. 公司倒班员工：

实行“四班两倒”工作制

白班8:00—20:00，夜班20:00—8:00

实行“四班三倒”工作制

白班8:00—16:00；中班16:00—24:00；夜班24:00—8:00

1.3. 因季节变化或工作需要调整工作时间由公司另行通知。

2. 考勤管理

2.1. 考勤由人力资源部、财务部归口管理，各片区队长（班长）负责，每月按时审核

上报。

2.2. 考勤要做到真实、及时、公开、公正、准确。

2.3. 考勤要使用统一规定符号，各类假别要与考勤表中记录相符，考勤表中没有符号

标示的可用中文表示。

2.4. 考勤须由员工本人确认签字，别人代签无效。

2.5. 考勤起止日期为：上月26日至当月25日；上月11日至当月10日；当月1日至

31日，三种起止日期。

3. 迟到早退

3.1. 上班时间未按时到岗为迟到，下班时间未到提前离岗为早退。

3.2. 迟到、早退必须在考勤表上标注，报公司财务部作为扣罚工资的依据。

4. 旷工：有下列行为者，按旷工处理

4.1. 迟到或早退在1小时以上（含1小时），按旷工半天。

4.2. 迟到或早退在2小时以上（含2小时），按旷工1天。

4.3. 当月迟到或早退累计达3次，按旷工1天。

4.4. 涂改、伪造考勤记录的双方。

4.5. 未事先请假或无故不来上班的。

4.6. 向队长（班长）请假未经批准擅自不来上班的或假期满后不按时来上班的。

4.7. 拒不接受队长（班长）的工作安排不到岗或擅自离开岗位的。

4.8. 以请病假为由，从事第二职业的。

4.9. 上班前醉酒不能上岗，责令离岗休息的。

4.10. 有类似其他行为的。

5. 请销假

假期类别为：法定节假日、事假、病假、年休假

5.1. 公司所属员工应按规定准时上班，凡因事不能上班的应事先办理请假手续（倒班

员工须提前一个班次），经批准同意后方可休息。如遇特殊情况，不能事先请假，应电话请假，上班后的当天补办请假手续。

5.2. 事假审批权限：

5.2.1. 一天以内（含一天）由班组长审批。一天以上三天以内（含三天）由片区队

长（班长）审批。三天以上七天以内（含七天）由员工本人申请，片区队长

（班长）确认签字，报人力资源部审批。七天以上报总经理审批。

5.2.2. 班组长请假由片区队长（班长）批准。片区队长（班长）、公司部门负责人请

假由总经理批准。

5.3. 事假每月不得超过2天，全年累计不得超过20天，事假扣除当日薪酬。

5.4. 病假：

5.4.1. 员工因病不能上班，应提前1天请假，如遇急诊由本人通过电话或家人代为

请假。凡是请病假病愈后必须在上班后的当天将病假条、医药费结算发票及

医保范围内医院的诊断证明（急诊需加盖急诊章），交给片区队长（班长）审

核，如无上述证明材料，则以事假处理。私自涂改、伪造病历及病假证明者

其缺勤按旷工处理。

5.4.2. 病假时间含法定假日和休息日。

5.4.3. 病假每次不得超过7天，连续病假不得超过30天。符合医疗期规定的，按医

疗期规定执行，前期的病假天数与医疗期合并计算。

5.4.4. 病假按最低工资标准的80%计发。

5.5. 年休假

5.5.1. 员工在本单位工作满1年，不满10年的，年休假5天。

5.5.2. 国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

5.5.3. 员工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数，不享受当年年休假。

5.5.4. 累计工作满1年不满10年的员工，全年累计请病假2个月以上的，不享受当

年年休假。

5.5.5. 累计工作满10年不满20年的员工，全年累计请病假3个月以上的，不享受

当年年休假。

5.5.6. 年休假在一个年度内可集中安排，也可以分段安排，不得跨年度安排。

5.5.7. 休假的具体时间，根据工作需要，结合员工的实际情况，由片区队长（班长）

负责计划安排。

5.6. 法定假日

员工享受国家法定假日休息，不能休息的，按“劳动法”规定执行。

6. 员工薪酬：

6.1. 员工薪酬发放，“五险”代缴代扣，意外险办理由财务部负责。

6.2. 全日制员工

6.2.1. 以岗位工种确定，执行国家和地方政府规定的最低工资标准线，加班费根据

用工单位需求，结合员工当月考勤，按实计发员工当月工资。

6.2.2. 以岗位工种确定，执行国家和地方政府规定的最低工资标准线，加班费根据

用工单位需求，绩效考核奖根据员工当月考核结果，结合员工当月考勤，按

实计发员工当月工资。

6.3. 协议员工，结合岗位工种实际，与用工单位商定的工资标准为准，结合员工当月

考勤，按实计发月工资。

6.4. 非全日制员工，按国家和地方政府规定的工作时间和小时工资标准执行。

6.5. 发薪时间：全日制和协议员工每月25日前，非全日制员工工资支付周期不超过

15天。

七、员工奖惩管理规定

1. 员工奖惩必须把思想教育工作同经济处罚手段有机结合起来，奖励要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则。对违纪员工的处罚要坚持思想教育为主，惩罚为辅的原则。

2. 奖励：

2.1. 有下列表现之一的员工给予奖励

2.1.1. 在完成生产任务和工作任务中提高产品质量和服务质量，提出技术改进和合

理化建议，并取得显著成效的。

2.1.2. 及时发现重大隐患，及时报告，正确处理，避免在生产、安全、环保、设备

等方面发生事故的。

2.1.3. 忠于职守，及时发现和制止违章违规作业，避免发生人身伤亡事故的。

2.1.4. 勇于同不良行为和坏人坏事作斗争，维护工作秩序和社会治安做出显著功绩

的。

2.1.5. 爱岗敬业，在管理工作中业绩显著，业务技能考核评比同行业中取得优异成

绩，受到用工单位表彰的。

2.1.6. 其它应当给予奖励的。

2.2. 奖励分为：通报表扬，记功。同时给予相应的物质奖励。

2.3. 奖励员工由所在片区队长（班长）提名上报，公司人力资源部、工会审核确认，

并提出奖励意见，报总经理审批。

3. 处罚

3.1. 员工在当班期间有以下行为之一的，属一般违纪：

3.1.1. 迟到

3.1.2. 劳保着装不符合规定。

3.1.3. 在岗位上嬉闹，大声喧哗，影响他人工作的。

3.1.4. 打瞌睡。

3.1.5. 腿跷在桌椅上等不文明现象。

3.1.6. 培训室、会议室交头接耳讲话，影响他人现象。

3.1.7. 岗位记录内容不全、字迹不整，在记录本上乱写乱画现象。

3.1.8. 无故用粗话、脏话谩骂管理人员和同事的。

3.1.9. 不按规定出示进出门证或与门卫纠缠，无理取闹的。

3.1.10. 其它一般违纪行为的。

3.2. 员工在当班期间有以下行为之一的，属严重违纪。

3.2.1. 早退。

3.2.2. 旷工。

3.2.3. 赌博、下棋、打牌、打麻将，干私活等做与工作无关的事。

3.2.4. 脱岗、串岗、睡岗。

3.2.5. 不按规定巡回检查、交接班，擅自替换班。

3.2.6. 不按规定填写操作记录，谎报生产数据，作假记录。

3.2.7. 故意损坏公用设施和通信器材。

3.2.8. 无理取闹，打骂同事，影响生产和工作秩序。

3.2.9. 不服从工作分配和指挥，影响工作和生产任务的。

3.2.10. 道德品质差，私拿和偷窃公物的。

3.2.11. 不能按时完成任务，有消极怠工行为的。

3.2.12. 上班前饮酒影响正常工作的。

3.2.13. 管理人员压制民主，处事不公，打击报复，打骂员工的。

3.2.14. 其它严重违纪行为。

3.3. 处罚分为：一般违纪，严重违纪，通报批评，留用察看，解除劳动合同。

3.4. 分队长、班组长负责员工一般违纪、严重违纪的检查考核与处罚。

3.5. 片区队长（班长）负责通报批评、留用察看员工违纪情况调查，提出意见上报人

力资源部审核，并由人力资源部下发通报批评和留用察看处理决定。

3.6. 片区队长（班长）负责解除劳动合同员工的情况调查，处理意见上报人力资源部

审核确认，报总经理批准。

3.7. 片区队长（班长）负责对班组长的检查考核与奖惩。

3.8. 公司各部门负责对片区队长（班长）的检查考核与奖惩。

3.9. 总经理负责对各部门主管和护卫队长的检查考核与奖惩。

八、员工考核细则

1. 奖励考核标准：

1.1. 通报表扬

1.2. 记功 奖励100至300元。 奖励500至800元。

2. 违纪考核标准：

2.1. 一般违纪当月第1次扣10元，第2次扣20元，第3次扣60元，第4次扣100元。

2.2. 一般违纪当月累计5次以上（含5次），给予通报批评。

2.3. 严重违纪当月第1次扣60元，第2次扣100元，第三次扣200元。

2.4. 严重违纪当月累计4次以上（含4次），给予留用察看1至3个月处分。

2.5. 当月旷工1天扣60元，2天扣120元，3天扣200元。

2.6. 当月旷工累计4天（含4天），给予通报批评。

2.7. 当月旷工累计7天以上（含7天），给予留用察看3个月处分。

2.8. 违规违章操作，按严重违纪标准的4-6倍扣罚，造成重大经济损失或人员伤亡事

故的，需要赔偿相应经济损失和承担相应法律责任。

2.9. 违规违章指挥，按严重违纪标准的6-8倍扣罚，造成重大经济损失或人员伤亡事

故的，需要赔偿相应经济损失和承担相应法律责任。

2.10. 分队长、班组长违纪，按考核标准加扣30%。

2.11. 公司管理人员、片区队长（班长）违纪，按考核标准加扣50%。

2.12. 分队长、班组长对所属员工违纪不检查考核，第1次扣30元，第2次扣60元，

第3次扣100元，第4次免去分队长、班组长职务。

2.13. 公司部门主管、片区队长（班长）对所属员工违纪不检查考核，第1次扣40元，

第2次扣80元，第3次扣150元，第4次进行岗位调整或免去职务。

2.14. 通报批评同时扣罚300元。

2.15. 留用察看期内每月发给生活费800元。

2.16. 留用察看期间员工表现突出或达到奖励标准，可以提前恢复正式员工。

2.17. 各级管理人员免职或岗位调整期间表现突出或达到奖励标准，可以重新任用。

2.18. 非全日制员工、未执行最低工资标准的门卫人员，按违纪考核标准的50%扣罚。

3. 劳动合同解除（终止）考核标准：

3.1. 连续旷工10天以上（含10天）。一年内累计旷工20天以上（含20天）。一年内

累计事假30天以上（含30天）。

3.2. 一年内受到2次以上（含2次）通报批评，仍有违纪行为的。

3.3. 留用察看期间，仍有违纪行为的。

3.4. 当班期间饮酒、禁烟区域内吸烟的。

3.5. 劳动合同期满综合考核不合格的。

3.6. 违反规章制度，被用工单位退回的。

3.7. 符合所签劳动合同解除条款的。

九、员工劳动保护用品及服装管理规定

1. 劳动保护用品及服装发放管理与范围

1.1. 公司财务部负责劳动保护用品及服装发放，并健全发放登记台账。

1.2. 发放范围：

1.2.1. 扬子石化公司生产及辅助生产岗位的煤线、清焦残渣处理（含石油焦、槽车

清 洗）、硫磺、PTA包装，物资配送（含装卸、起重）等岗位。

1.2.2. 扬子石化公司小区护卫。

1.2.3. 南化研究院操作工。

2. 劳动保护用品及服装发放的原则与标准。

2.1. 员工招聘录用上岗后根据季节及时发放劳动保护用品及服装，发挥劳动保护用品

的防护功能。

2.2. 发放标准：

2.2.1. 扬子石化公司生产及辅助生产岗位服装发放标准：

夏服1年1套，春秋服2年1套，棉衣3年1件，防护鞋2年1双，防护镜3年1副，安全帽2年半1顶，手套1月2副。

2.2.2. 扬子石化公司小区护卫服装发放标准：

长袖衬衣2年1件，短袖衬衣2年1件，春秋服2年1套，棉大衣5年1件，帽徽、帽子5年1顶，肩章、胸牌、胸号5年一套，领带、领带夹5年1副，腰带5年1条。

2.2.3. 南化研究院催化剂服装发放标准：

夏服2年2套，春秋服2年2套。

3. 劳动保护用品及服装使用规定

3.1. 员工进入工作岗位必须严格按规定正确佩戴和使用劳动保护用品，严格按规定穿

着服装。

3.2. 班组长每天交接班会必须检查劳保着装情况，不符合规定及时纠正。

3.3. 各片区队长（班长）每天负责对员工劳保着装情况巡查，对违反规定者及时批评

纠正，并按考核细则标准予以处罚。

3.4. 公司不定期组织人员进行督查，发现违反规定者加倍处罚。

3.5. 凡属个人保管不当，丢失和损坏劳动保护用品和服装，一律由个人赔偿。

4. 劳动保护用品及服装折旧赔偿办法

4.1. 员工离开公司（含辞职、终止、解除劳动合同人员），必须将领用的劳动保护用品

和服装洗净叠好交还公司，由各片区队长（班长）负责收取，以利接续人员使用。

4.2. 员工离开公司（含辞职、终止、解除劳动合同人员），拒不交还劳动保护用品和服

装的，公司视情况收取劳动保护用品和服装折旧赔偿费，付清赔偿费后，员工有权将旧的劳动保护用品和服装带走。

4.3. 扬子石化公司生产及辅助生产岗位服装折旧费计算办法：

4.3.1. 夏服：使用期3个月内收折旧费90元，4至10个月收折旧费60元，10个月

以上收折旧费20元。

4.3.2. 春秋服：使用期3个月内收折旧费128元，4至10个月收折旧费100元，12

至18个月收折旧费60元，18个月以上收折旧费30元。

4.3.3. 棉衣：使用期3个月内收折旧费120元，4至12个月收折旧费100元，12至

24个月收折旧费60元，24个月以上收折旧费30元。

4.3.4. 防护鞋：使用期3个月内收折旧费120元，4至12个月收折旧费100元，12

至18个月收折旧费60元，18个月以上收折旧费30元。

4.3.5. 防护镜：使用期一年内收折旧费40元，2年内收折旧费20元，2年以上收折

旧费10元。

4.3.6. 安全帽：使用期1年内收折旧费30元，1年以上收折旧费15元

4.4. 扬子公司小区护卫服装折旧费计算方法：

4.4.1. 长、短袖衬衣：使用期一年内收折旧费30元，一年以上收折旧费15元。

4.4.2. 春秋服：使用期3个月内收折旧费120元，4至12个月收折旧费100元，12

至18个月收折旧费60元，18个月以上收折旧费30元。

4.4.3. 棉大衣：使用期1年内收折旧费120元，2年内收折旧费100元，3年内收折

旧费80元，4年内收折旧费60元，4年以上收折旧费30元。

4.4.4. 帽子帽徽：使用期1年内收折旧费20元，2年内收折旧费15元，3年内收折

旧费10元，4年内收折旧费8元，4年以上收折旧费5元。

4.4.5. 腰带、领带、领带夹：使用期1年内收折旧费30元，2年内收折旧费25元，

3年内收折旧费20元，4年内收折旧费15元，4年以上收折旧费10元。

4.4.6. 肩章、胸牌、胸号：使用期1年内收折旧费16元，2年内收折旧费14元，3

年内收折旧费12元，4年内收折旧费10元，4年以上收折旧费8元。

4.5. 南化研究院催化剂操作工服装折旧费计算办法：

4.5.1. 夏服：使用期3个月内收折旧费100元，4至10个月收折旧费80元，12至

18个月收折旧费40元，18个月以上收折旧费20元。

4.5.2. 春秋服：使用期3个月内收折旧费150元，4至12个月收折旧费120元，12

至18个月收折旧费60元，18个月以上收折旧费30元。

5. 扬子石化公司保安部、物装部、物流部经济民警，扬巴公司安护、扬子检维修公司、

扬子宾馆、南钢集团等单位劳动保护用品及服装发放，遵照用工单位规定执行。

6. 门禁卡、出入门证管理。凡是离开公司人员（含辞职、终止、解除劳动合同人员），必

须把公司代办的门禁卡、出入门证，交还公司，拒不交还或丢失的，按原价收取制作费和押金费。

第三篇：建筑劳务公司管理制度

建筑劳务公司管理制度

（1）、作为该工程的总负责人，全权管理本项目，主持项目部工作，认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；。

（2）、认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现，全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标 独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

（3）、带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控，并且负责对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训。

（4）、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

（5）、动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚

（6）、落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题，消除施工中的一切不安全因素。

（7）、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。

（8）、宏观管理劳务，合理安排项目人员的岗位分工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性，定期组织召开“项目管理工作例会”。负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。

（9）、组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。

（10）、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款，定期做好合同外增减项、变更、

洽商、施工现场临时派工及停工、窝工等现象的签认、结算工作。

（11）、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。

（12）、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。

（13）、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。

（14）、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作，合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

（15）、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件

（16）、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。

（17）、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。

建筑劳务企业工地材料的管理制度

（1）做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料的现场管理工作，材料堆放整齐，并按材料的品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀”四防工作。。

（2）按材料采购权限，做好选择采购工作;对材料价值量比较大的，应先报项目经理参考，为项目经理做好参谋。

（）加强机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库验收工作，注意保管和保养，需要维修的及时维修，保证施工的需要。

（3）具体落实材料降本目标，并进行动态控制。

（4）参与材料采购合同的管理。

（5）做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。

（6）做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。

（7）参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。

（8）做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。

（9）严格执行仓库管理制度，定期盘点对帐，做到帐、物、卡相符

（10）做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，按时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查进帐，根据领料计划对领料部位现场检查，制止超计划损耗，加强三材用量的核算，及时登入三材供应卡，并注意资料发票的整理积累工作。

（11）对照材料采购计划，验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证”齐全，不具备“三证”坚决拒收。项目经理对材料质量进行验收，根据施工进度随时向项目经理提供库存材料明细表，建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。

（12）协助施工员监督工人对材料的合理使用情况，杜绝浪费，节约材料。

（13）工程竣工后，根据领退料单，汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为成本计算的依据，并将剩余材料封存包装集中退库，确保材料完整无缺。

二、项目工程师职责：

（1）在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

（2）负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。

（3）组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。

（4）参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。

（5）负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。

（6）具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。

（7）负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。

（8）负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。

（9）负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。

三、质量员职责：

（1）在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。

（2）严格按照施工组织设计申规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。

（3）认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。

（4）在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。

（5）参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。

（6）监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整政要求。

（7）在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。

（8）负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。

四、施工员职责：

（1）熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。

（2）负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。

（3）在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。

（4）施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。

（5）以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务单，任务单按栏目要求认真填写，在任务单施工内容完成后签署意见，会同有关部门进行考核，根据预算用工量进行严格控制。

（6）认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提

交有关人员。

（7）在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。

（8）抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整齐。

六、成本员职责：

（1）根据预算负责编制项目单位工程"降本计划"，负责落实本计划的贯彻实施。

（2）配合和督促有关部门做好施工任务单、限额领料单、工程设计变更增加工作的签证及各类原始记录的基础管理工作。

（3）及时间项目经理提供成本分析数据，并反馈给有关人员，参与项目经理部的有关经济决策和合同谈判、签证。

（4）经常了解生产经营和生产成本费用开支情况，做好分部分项成本分析工作；工程竣工后，做好竣工工程综合分析，协助项目经理组织经济活动分析。

（5）根据会计核算要求，做好材料采购结算库存，认真审核原始凭证，正确编制记录凭证，及时登记各种财务明细帐，正确计算单位工程成本，及时编制各种报表。

（6）负责各类财务、成本、资料的整理、项目结束后装订归档。

（7）认真履行财政监督职权，记好资金台帐，把好项目经理部的经济核算关。

七、计划核算员职责：

（1）项目经理的领导下，具体、负责施工总进度计划的编制，并根据总进度计划的目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资金平衡计划。

（2）参与施工组织设计的编制，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，并注意灵活运用。

（3）协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。

（4）注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。

（5）编制旬月施工工作计划，并做好计划的上报工作，参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。

（6）在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。

（7）做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日记。

八、安全员职责：

（1）认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。

（2）协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。

（3）督促有关部门在签订合同的同时，签订安全生产协议。

（4）定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作。

（5）做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。

（6）参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。

（7）认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。

（8）在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。

（9）督促施工班组建立防火安全责任制。

（10）经常性的进行巡回检查，对于各种违反防火安全管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。

（11）对于明火作业，负责申请“动火许可证”，并根据不同等级，落实具体措施。

（12）负责管理、准备、维修、保养消防器材，定期检查，保持消防器材性能良好。

（13）督促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组，做好上岗安全交底的检查。

（14）积累和整理各种有关消防、防火的原始资料。

九、预算员职责：

（1）工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。

（2）编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。

（3）参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。

（4）及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。

（5）正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。

（6）施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。

（7）协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。

（8）正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。

（9）经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。

十、综合治理员职责：

（1）在项目经理的领导下全面做好建筑工地内部的环境卫生工作，并督促检查工地的食堂、宿舍，实行条块保管责任制。

（2）做到建筑工地的食堂严格按照国家卫生法的规定，严格控制污染点，制订管理制度。

（3）有权对职工违反卫生制度，不听规劝者责令限期整改或停工整改和警告罚款处理。

（4）负责对集体宿舍的卫生与场容场貌进行指导整改，做到整齐划一，参与对有助于项目管理的公共关系问题的处理。

（5）防止未受教育人员上岗，杜绝盲流和儿童进入施工现场。

（6）做好现场"五有"齐全工作，无“四害”孽生地，无污水现象。

（7）积极参与社会治安的治理和管理工作，负责工地内的治安保卫工作。

（8）在项目经理的领导下，抓好对施工现场民工的教育工作，让他们了解和掌握法律、法规，从而做到自觉维护社会治安。

（9）做好门卫的安排工作，防盗防火，保证车辆安全进出。

十一、翻样员职责：

（1）在项目经理和项目工程师的领导下，做好木工、钢筋等有关工种的施工技术管理工作。

（2）熟悉图纸并按图纸施工，参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术工作，审查图纸中的有关内容，并做好记录。

（3）根据工程进度及时提出构配件;成品、半成品、工程材料及设备材料、小五金的加工申请计划和材料采购计划，并翻绘加工详图和模板排列与支撑方案图的施工详图。

（4）负责模板或钢筋工程等相关的技术复核和项目自检。

（5）参与对进场材料、成品、半成品和构配件质量的检验以及使用督促。

（6）负责木工或钢筋工等相关工种施工前的技术质量和技术节约措施的落实。

（7）及时收集木工、钢筋工等分项设计变更资料交有关人员。

（8）对到场钢筋及周转材料、木制品的数量余缺及时提出调整方案，减少库存量。

十二、各项班组管理员职责：

（1）在项目经理和分管经理的领导下，做好泥瓦、木工、砼、钢筋、电等相关工种的施工技术管理工作。

（2）熟悉施工图纸并按图施工，参加图纸会审、施工方案讨论等技术环节工作。

（3）会同技术员、测量员认真按设计规定的坐标、水平标高进行测量定位，完成弹线等工作，对几何尺寸进行复核，并提交技术员复核验收。

（4）会同测量员做好基础轴线引测工作，并具体负责工程上部结构的轴线等引测工作。

（5）对各分项工作及时填写关砌部分的技术复核单，对施工班组做好施工技术交底工作，督促班组做好自检、互检，会同技检人员进行质量评送验收。

（6）负责施工班组移交轴线和标高审核工作，做到及时发现问题及时解决问题，协助技术员办好签证手续。

（7）负责收集本工程的技术变更资料，并提供给有关人员。

（8）在分项工程实施过程中，合理安排泥工班的.施工任务，把好质量和落手清关（每个项部位作业后随时清理打扫干净）。

十三、资料员职责：

（1）在项目经理及主管领导的领导下，负责本项目的各种资料、文件、来往信件，并负责有关单位的业务联系单及各种业务信件的收发工作。

（2）负责各类管理台帐、业务信件、公函、会议记要、合同等资料的收集、合并、结转、归档及保管工作。

（3）配合项目经理做好现场内的场容、场貌指导工作。

（4）配合项目经理做好外来人员的接待工作，并做好记录，及时向项目经理反馈信息。

十四、仓库保管员职责：

（1）仓库保管员必须认真工作，责任心强。

（2）仓库必须门窗牢固，要安装“三铁一器”即铁门、铁橱 、铁锁及报警器，仓库应有专人日夜值班。

（3）对汽油、油漆等危险易燃物品应单独分开存放。

（4）仓库区域内要严禁吸烟，并配足消防器材，合理分布，确定专人维护保养消防器材。

（5）物资、材料进出仓库必须验收、发放手续，做好进出库数量记录。

（6）做好库内防火、防盗及清洁卫生工作。

十五、义务消防员职责：

（1）严格地遵守和贯彻有关防火规定和本单位的防火制度，对违章者进行制止和教育。

（2）了解本单位的防火措施，按时进行检查，发现不合格因素，立即帮助解决，并向领导汇报。

（3）经常维修保养消防器材设备，确保随时可用。

（4）组织消防学习和技术操作，提高消防业务水平。组织队员轮流值勤。

建筑劳务公司管理制度2016-06-26 16:19 | #2楼

为严明本公司的管理制度，确保本公司各项业务施工项目的顺利进行，确保施工人员在施工现场安全有序而有效的工作，本公司特拟订以下制度：

1、凡参加公司施工任务的每一工人，必须办理有关手续，如实填写个人情况登记表，持本人身份证，交纳本人近日照一张。

2、如有工人违反国家法律法规和公司劳动制度及施工操作制度，所造成经济上的一切损失，概由其本人承担一切责任：轻度：所发生的损失费在1000 元以下的，由责任人一次性付清。重度：所发生损失费在1000 元以上的，后果较严重的，责任人无能力赔偿时，公司临时为其垫付损失费，该费用将在其以后的劳务费中分期扣除，并根据本人工作表现，公司作为是否留用的决定。

3、工人在参加公司施工任务期间，必须遵守公司制度，挂牌上岗。无特殊情况不得迟到、早退和擅自离开施工岗位，否则作旷工处理，每旷工一天扣除工资100 元，如连续旷工五天，其工资全部扣除并作除名处理。

4、为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得随意进出现场。

5、为保证施工项目的正常进行并按期保质保量完成，施工人员在施工现场不得私自与任何一方洽谈或承接各类施工项目，如有此类事情发生，公司一概予以严罚。

6、 工人进入施工现场，必须按照施工要求、程序、质量标准进行规范操作，认真作好每一个环节，尤其是施工技术交底的隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。

7、作为施工人员，应维护本公司的文明形象，使用文明语言，提高自身道德素质的修养,不得以任何理由向他人索取钱物，更不得偷窃或私自使用他人物品。

8 、现场施工人员必须穿着公司统一服装，公司工服应定期清洗。 保持着装整洁，严禁赤膊施工。（现场工人没穿着工服罚50/个）严禁闲杂人员在施工工地逗留。

9、施工人员严禁盲目施工，应严格按照公司规定施工工艺施工，工长必须将施工工艺及工序安排到个人，如因以上出现问题，无条件返工，二次进料，损失自负。

10、 严禁施工相关人员与他人发生冲突，如有发生视情节严重处以500――1000 元罚款，并立即辞退。

11、现场施工人员严禁抽烟，如发现罚10 元/次。现场施工人员严禁喝酒，如发现罚50 元/次。

12、 施工工人对客户的疑问应耐心解答。对参观人员应热情礼貌，讲话注意分寸，如因施工工人言语及行为造成的丢失，处以100 元罚款。

13、施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈, 不可擅自行动.

14、注重成品与半成品的保护,叠放、堆放任何物品整齐，必要时对其要采取遮盖包封等措施, 防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资.

15、保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋，施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；解手到工地指定地点，违者从重处罚。

16、施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反,每次罚款50-200 元。如果参观人员、公司人员、 客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员从重外罚。

17、遵守工地的相关管理规定,特别是施工管理和安全管理规定。

20、材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。

21、注意防盗,防火安全,客户购买的材料,工长有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿，下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。

22、 以上各项管理制度，自即日起实施。各施工人员应严格遵守执行，每年年终进行考核，若有违反上述制度者，将予以严肃处理。与本劳动制度相配套实施或相关的公司规定有：《施工人员行为守则》、《工程施工工艺流程》、《外装施工质量控制》。

建筑劳务公司管理制度2016-06-26 16:55 | #3楼

为规范公司各项管理，明确各岗位职责，使各项目、各部门在管理过程中有章可循，形成一个责任明晰、奖惩分明、运行有序的管理体系，特拟定《管理手册》，供大家遵守执行。

一、公司规章制度

第一节 总则

第一条 为了使员工对本公司简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本制度。

第二条 制订本制度的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有素质、有纪律的员工队伍，充分发挥其积极性和创造性，保证企业和员工奋斗目标的实现。

第三条 本制度适用于本公司全体员工。

第四条 本制度可根据公司各阶段实际情况作修改、调整。

第五条 凡进入本公司人员均应认真学习、自觉遵守。

第二节 员工的权利和义务

第一条 员工必须树立集体主义精神，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务。

第二条 员工必须遵守本公司制订的各项规章制度，对规章制度有不同意见的，可以在执行制度的前提下，向有关部门直至公司总经理提出。

第三条 员工对公司管理人员的工作有进行批评和建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、检举的权利。

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第四条 员工可按本公司相关制度规定，享受劳动、休息、工资等各项待遇的权利。

第三节 劳动合同

第一条 公司实行劳动合同制度，凡公司员工均应签订书面劳动合同。

第二条 劳动合同由公司法定代表人或法定委托代表人与员工本人签订，员工应仔细阅读并了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。 劳动合同一经签订即产生法律效力。

第三条 入职：员工入职前必须对员工家庭住址、通讯方式、健康情况等进行登记，并出具"身份证原件"、"外来人员务工"等证明，并保留员工身份证复印件以备入档；员工有病史或不适于高空作业、重体力活作业、特殊工种作业的，员工必须说明，员工不得谎报或隐瞒个人情况。

第四条 新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优录取，并执行1至3个月的试用期。试用期内发现不符合用工条件的，公司有权即时辞退。

第五条 劳动合同期满，如企业生产经营需要，且经员工本人同意，可以续签劳动合同。

第四节 纪律

第一条 员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准无故旷工、迟到、早退、工作时间不准擅自离岗和做与工作无关的事。

第三条 员工应无条件服从工作分配和调动。

第三条 员工必须高度集中精力，认真负责地进行工作，做到当日工作当日毕。

第四条 员工应自觉遵守安全文明施工的各项规定生产，保持施工环境 2

整洁有序，维护企业良好形象。

第五条 员工应忠诚企业，严禁无中生有、谣言惑众、搬弄是非。

第六条 同事间团结友善、互尊互重，发生矛盾找工地负责人协助解决；严禁相互谩骂、打架斗殴。

第七条 严禁赌博、酗酒闹-事。

第五节 考勤和请假制度

第一条 上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由公司作出决定，并发书面通知执行。

第二条 考勤由各班组长统一负责，员工必需当日和班组长核对好工日，每月做一次总核对，并签字认可。

第三条 员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，经所在班组负责人审核批准（急病、急事可事后补办请假手续）后方可离岗。

第四条 员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面报告，经公司办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请公司总经理同意签字后，方可按工伤有关规定处理。

第五条 凡未按以上规定办妥请假手续而不上班者或中途离岗者，一概以旷工论处。

第六节 工资福利

第一条 公司实行最低工资保障制度，最低工资的具体标准，按所在地政府劳动部门规定执行。

第二条 员工工资由公司管理人员按员工职务、职称、劳动技能、工作态度、贡献大小综合评定。

第三条 公司免费为员工提供宿舍。

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第七节 安全质量

第一条 企业安全生产工作由公司总经理全面负责，对出现重大事故的班组，应根据情节和损失程度，严格追究直接责任人和有关领导的责任，并予以必要的经济处罚及相应的处分。

第二条 员工在工作过程中，必须严格执行各项安全操作规程，时刻牢记“安全至上”的