宿舍规章制度(范文五篇)

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第一篇：宿舍规章制度

第一条为使员工宿舍保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使员工获得充分的休息，以提高工作效率，特订本制度。

第二条员工申请住宿条件。

（一）公司员工于辖区内无适当住所或交通不便者，可以申请住宿。

（二）凡有以下情况之一者，不得住宿。

1、患有传染病者。

2、有不良嗜好者。

（三）不得携眷住宿。

（四）需遵守本制度。

第三条本公司提供员工宿舍系现住人尚在本公司服务为条件，倘若员工离职（包括自动辞职，受免职、解职、退休、资遣等）时，对房屋的使用权当然终止，届时该员工应于工资结算前，迁离宿舍，不得借故拖延或要求任何补偿费。

第四条宿舍舍监工作任务如下：

（一）总理一切内务，分配清扫，保持整洁，维持秩序，负责管理水电，煤气，门户。（二）监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关闭（尤其夜晚及台风）。

（三）有下列情况之一者，应通知主管及管理部门：

1、违反宿舍管理规则，情节重大者。

2、留宿亲友者。

3、宿舍内有不法行为或外来灾害时。

4、员工身体不适应负责照顾，病情重大者应通知其亲友及主管并送医院。

第五条员工对所居住宿舍，应尽管理人责任，不得随意改造或变更房舍。

第六条员工不得将宿舍之一部或全部转租或借予他人使用，若经发觉，即停止其居住权利。

第七条宿舍舍监或公司领导得经常视察宿舍，员工不得拒绝，并听从有关指示。

第八条有关宿舍现有的器具设备（如玻璃、卫浴设备、门窗、床铺等）本公司以完好状态交与员工使用，如有疏于管理或恶意破坏，酌情由现住人员负担该项修理费或赔偿费，并视情节轻重论处。

第九条住宿员工应遵守下列规则：

（一）服从舍监管理、派遣与监督。

（二）室内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线及装接大功率电器。

（三）室内不得使用或存放危险及违禁物品。

（四）禁止在宿舍使用明火。

（五）禁止在宿舍用电热丝烧水。

（六）个人棉被、垫被起床后须叠齐。

（七）烟灰、烟蒂不得丢弃地上，烟灰缸及其易燃物品不得放置寝室。

（八）换洗衣物不得堆积室内，其余衣、鞋必须收入柜内。

（九）洗晒衣物需按指定位置晾晒。

（十）电视、收音机的使用，声音不得放大，以免妨碍他人安宁。

（十一）就寝后不得有影响他人睡眠行为。

（十二）宿舍不得留宿外人或亲友，如外人拜访应登记姓名、关系及进出时间。

（十三）夜间最迟应于23时前返回宿舍（注意关闭门窗），否则应向舍监报备（加班情况除外）。

（十四）贵重物品应避免携入或妥善保管，遗失由各自负责。

（十五）不得于墙壁上随意张贴字画或钉物品。

（十六）污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。

（十七）各房间的清洁及楼梯通道的清洁由住宿人轮流清洁整理。

（十八）不得于床上抽烟，不得于宿舍内吃槟榔或其他不良物品。

（十九）员工不得于宿舍或办公室内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或其他不良或不当行为。

（二十）对水、电、煤气的使用，应遵照下列规定：

1、公司每月免费提供每位住宿人员2方水、6度电，超出部分由个人承担并从工资里扣除。

2、水、电不得浪费，随手关灯及水龙头。

3、每年11月份至次年4月份，每个宿舍每月供应煤气一瓶。

4、使用热水器冲凉时，为防止煤气中毒事件，必须保持通风排气，否则停用热水器。

5、沐浴的水、电、煤气用毕即关闭，浴毕应清理浴室，轮值人员于睡前应巡视一遍。

6、沐浴以20分钟为限。

第十条住宿人员需排轮值人员，负责公共地区的清洁，物品的修缮，水、电、煤气、门窗等的巡视，管理及其他联络事项。

第十一条住宿员工有下列情况之一者，除取消其住宿权利（退宿）并呈报管理部议处，情节严重者，送交司法机关处理：

（一）不服从舍监或所长的监督、指挥者。

（二）在宿舍赌博（打麻将）斗殴、及酗酒者。

（三）蓄意破坏公用物品或设施者。

（四）擅自于宿舍内接待异性客人或留宿外人者。

（五）经常妨碍宿舍安宁、屡戒不改者。

（六）违反宿舍安全规定者。

（七）无正当理由经常外宿者。

（八）有偷窃行为者。

（九）拉帮结派，寻衅滋事者。

第十二条迁出员工应将使用的床位、物品等清理干净，所携出的物品，应先经舍监或主管人员检查。

第十三条员工住宿应向警察单位办理流动户口登记。

第十四条非紧急时候，禁止使用消防用水，出现紧急情况，如匪警或火警，在确保人身安全的情况下及时报警呼救或通知公司。

匪警电话：110

火警电话：119

第十五条不得擅自将公司产品带回宿舍（工程人员将产品带回研发除外）。

第十六条本制度经呈总经理核准后公布实施，修改亦同。

第十七条本规定从发布之日起生效。

第二篇：关于印发创建节约型机关实施方案的通知

关于印发创建节约型机关实施方案的通知

舟山市普陀山管理局办公室文件

普管局办〔2005〕44号

关于印发创建节约型机关实施方案的通知机关各处室：

为认真贯彻落实上级关于开展资源节约活动的有关通知精神,加快推进普陀山节约型社会建设,经局领导同意,现将《普陀山管理局创建节约型机关实施方案》印发你们,请认真贯彻落实。

二OO五年九月九日

普陀山管理局创建节约型机关实施方案

为贯彻落实中央、省、市领导有关建设节约型社会的指示和《中共舟山市委办公室、舟山市人民政府办公室关于在全市机关事业单位开展资源节约活动的通知》（舟委办〔2005〕38号）精神，推动资源节约活动深入持久地开展，更好地提高各种资源利用率，减少浪费，提高效能，经局领导同意，决定在局机关率先开展创建节约型机关活动，具体实施方案如下：

一、总体要求

以邓小平理论和搣三个代表攠重要思想为指导，认真贯彻落实上级关于节约资源的指示精神，坚持科学发展观，坚持把资源节约放在首位，以节约使用资源和提高资源利用率为核心，以节约水电、节约办公用品、节约燃油为重点，运用行政、科技和教育等手段，采取更加有力的措施全面节约资源，建立节约型的机关运行模式和消费模式，充分发挥局机关在创建节约型社会中的表率作用、引导作用，促进普陀山在建设节约型社会中取得实质性进展和明显成效。

二、具体措施

（一）节约用电措施

1、建立用电登记台帐，加强电消耗跟踪检查；

2、工作人员在办公时间要充分利用自然光照，减少照明设备电耗，离开办公室时，要随手关灯；

3、减少计算机、打印机、复印机等办公设备的待机消耗；

4、夏季空调温度设置不得低于摄氏26度，冬季不得高于摄氏15度，做到无人时不开空调，开空调时不开门窗。禁止使用移动式取暖设备、电炉、电炒锅等高功率电器；

5、逐步应用节约型新技术、新材料、新设备，公共区域的照明灯逐步安装自动控制开关，防止“长明灯”现象；

6、加强对机关单身职工宿舍的管理，按实际用量收取电费；

7、定期巡查用电情况，防止逃电、跑电现象，主动与电力管理部门联系，排查超耗原因。

（二）节约用水措施

1、建立用水登记台帐，加强自来水消耗跟踪检查；

2、逐步安装并使用节水型龙头、便具，严防跑、冒、滴、漏和“长流水”现象，有计划地淘汰、更新现有不符合节水标准的用水器具；

3、加强对机关单身职工宿舍的管理，按实际用量收取水费；

4、对清洗车辆用水严格控制，不用高压自来水冲洗车辆；

5、机关工作人员应养成良好的节水习惯，用水后及时关闭水龙头；

6、倡导水的循环使用，减少使用自来水；

7、使用低泡型洗洁剂，减少冲洗次数；

8、定期巡查用水情况，排查超耗原因。

（三）节约燃油措施

1、加强公车使用管理，在集体活动中尽量合乘公务用车；

2、机关附近的公务活动，提倡步行或骑自行车往返；

3、根据车型和排气量，科学核定单车油耗定额；

4、按照国家有关规定，科学合理地确定车辆使用年限，及时报废、淘汰环保不达标、油耗高的车辆，积极推行低能耗行驶；

5、积极采用小排量汽车，在满足使用要求的基础上，优先选购油耗低、燃油经济性好的车型。

（四）节约办公用品措施

1、建立办公用品登记制度，对办公用品消耗跟踪检查，每季度公布一次；

2、试行办公经费和办公用品包干制度；

3、逐步推行无纸化办公，尽可能降低纸张的消耗，尽量在电脑上修改文稿，减少重复打印次数，提倡双面用纸，严格控制文件印刷数量；

4、重视对使用过的信封、复印纸等可再生资源的再利用，做好废纸回收工作；

5、机关全体工作人员要使用钢笔书写，逐步淘汰一次性签字笔；

6、打印机、复印机的墨水、墨粉用完后，要重新灌装，再次使用；

7、机关工作人员应使用自有水杯，尽量减少使用纸杯等一次性易耗用品；

8、根据工作需要，制定办公室设备配备标准，严格控制办公设备的采购。

（五）其他措施

1、精简会议和文件。对必须召开的会议要搞好结合，并尽量缩短会议时间；对必须印发的公文，在内容表达清楚的前提下，尽量减少文章篇幅；

2、机关工作人员上班时间要衣冠整洁，认真处理公务或利用时间学习业务，不得串门，电话不得聊天，不得用办公电脑进行娱乐性活动；下班或节假日期间，除值班处理公务或学习外，不要在办公室打牌、玩电脑等；

3、管理局内部会议，主席台不得摆放鲜花、水果；

4、食堂就餐逐步实行订餐制，提高购买主、副食品数量的针对性；

5、食堂采购要保证质量，主、副食品应科学存放、妥善保管，防止变质；

6、食堂应科学制定菜谱，搞好主、副食品搭配，提高烹饪质量；

7、严格执行行政客人接待制度，所有来山客人均由行政接待处按照接待规格和实际需要安排食宿，避免超规格接待和重复宴请，部门之间、处室之间不得公费请吃；重申效能建设“三不准”规定，违反者按情节轻重给予处罚。

三、保障制度

（一）健全组织，明确责任，加强对创建节能型机关的领导。开展资源节约活动是一项长期性、经常性的工作，为使管理局机关资源节约活动深入持久地开展，更好地提高各种资源利用率，减少浪费，管理局机关成立以分管副局长为组长，以组织人事处处长和监察室主任为副组长，以相关处室主要负责人为成员的创建节约型机关领导小组，加强对创建节约型机关和资源节约活动的领导。领导小组下设办公室，负责创建节约型机关工作的组织协调和监督检查。机关各处室负责人作为本部门资源节约的第一责任人，要加强对本部门人员的宣传教育，增强干部职工的资源忧患意识，提高节约资源的自觉性，主动抓好本部门的资源节约工作。严格落实工作责任制，把资源节约的效果作为工作考核的重要内容。

（二）加强宣传，营造氛围，提高全体干部职工勤俭节约的自觉性。建设节约型社会是全社会的共同责任，需要动员全社会的力量积极参与。要在全社会树立节约意识、建设节约文化、倡导节约文明，教育每个公民过文明健康科学的生活，形成“节约光荣、浪费可耻”的社会风尚。要用图版、横幅等形式，积极营造勤俭节约的氛围，广泛开展内容丰富、形式多样的资源节约活动，从现在做起、从我做起、从点滴做起，节约每一度电、每一滴水、每一张纸、每一粒粮。普陀山有线电视台和《普陀山报》开辟节约资源栏目，大张旗鼓地宣传资源节约工作的重要性，增强资源节约的紧迫感和责任感，树立健康的生活方式和科学的消费理念，做到人人崇尚俭朴节约，形成浪费可耻、节约光荣的良好风尚，努力营造浓厚的节约资源社会氛围。积极宣传我国面临的资源形势，进行资源“国情”教育；宣传节约资源、建设节约型社会的重大意义；宣传党和国家关于资源节约的方针政策、法律法规和标准标识；宣传普及节约的基本知识和方式方法；宣传节约资源的先进技术、管理经验和先进单位、个人的事迹，揭露严重浪费资源的现象。举行创建节约型机关倡议书签名活动，提高节约资源的自觉性和约束力。

（三）加强检查，及时督促，务求使资源节约活动取得实效。管理局创建节约型机关领导小组采取定期检查和随机抽查相结合的方法，对局机关资源节约情况进行检查督促。定期检查每半个月一次，随机抽查每月不少于两次。对在检查中发现问题的，第一次给予提醒，第二次给予通报批评，第三次在通报批评的基础上，给予当事人扣除当月一个月奖金的处罚。对办公场所在检查中发现问题的，除对相应的当事人给予一定处罚外，对相关处室主要负责人同时给予一定的处罚。对开展资源节约活动成绩突出的部门和个人,根据实际给予一定的精神和物质奖励。

第三篇：贷款公司年度工作总结

年度工作总结

2016年，在XX公司各位领导和全体同事的关心和帮助下，我从信贷业务的门外汉，只知皮毛，不求甚解，到认识到信贷业务所涉及的各种法律风险的防范、客户关系的处理看似简单实则博大精深，从而认真学习业务知识，努力完成领导交给的一切工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能等方面都有了一定的提高。现将本年度的工作总结如下：

在理论学习方面，积极学习金融业务知识和贷款风险控制措施，关心国家大事，了解宏观经济政策导向和行业发展前景，力求做到知行统一，学以致用。在力所能及的范围内将业务风险控制在最低水平，不断充实自己的社会经验、提高业务水平。在实践运用方面踏踏实实做好本职工作，认真对待每一项工作任务，认真遵守公司的规章制度，能够及时完成领导交给的各项任务。无论是做信贷员还是业务内勤，都必须拿出踏踏实实的工作态度。有些东西看似简单，稍有疏忽就可能带来不必要的风险和麻烦；有些东西看似理所当然，却不知做与不做就可能出现截然不同的结果。贷款技巧可以灵活，贷款原则却不能更改，时刻把风险控制牢记于心，才是长久之计。这一年里，我实现了业务与内勤之间的过渡，对各个客户基本情况有了大体了解，同时做好业务报表的统计及其他相关资料整理工作，坚持做到当天事当天毕，尽量避免误失。

我深知一个好公司必然是一个团结的整体。一年来，我努力与同事们搞好团结，服从领导的安排，积极主动的做好领导、同事交给的任务，为公司总体经营目标的顺利完成尽一份绵薄之力。同时，我也感到自己仍有不少不足之处，一是业务素质提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透，实际操作能力不强；二是思想不够灵活，客户关系不懂得变通；三是只是满足自身任务的完成，不懂得积极主动的沟通、协调等，在新的一年里，我将努力克服自身的不足，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行好新的工作职责，服从领导安排，与全体同事一起，团结一致，为完成2017年的各项目标任务做出自己应有的贡献。

XXX

20XX年X月X号

第四篇：小额贷款公司工作总结

篇一：小额贷款公司工作总结小额贷款公司2013年工作汇报

公司自*年*月*日公司正式对外营业以来，在各位股东的领导和关怀下，在公司全体员工共同努力下，公司各项业务逐步步入正轨，现将2013年度基本经营情况、业务发展情况等汇报如下：

一、经营管理情况

（一）严格执行国家政策，确保各项指标达到省金融办的要求。 截止2013年*月*日，公司严格按照服务“三农”的原则，贷款的投向主要用于支持农民、农业和农村经济发展，同一借款人最高限额控制在100万元以内；账面利率控制在基准利率09.—4倍之间；无跨区域发放贷款的情况出现，无吸收或变相吸收公众存款的情况出现。

（二）积极营销，扩大市场份额，加快业务发展步伐。2013年以来，通过积极的营销，公司在信贷业务发展中取得了一定的突破，抢占了一定量的市场份额，建立了一批相对稳定的客户群体，加大了对信用良好，还贷能力强的客户营销及维护力度，在行业内取得了一定的知名度，为今后的业务发展打下了基础。

（三）以效益为核心,完善工作效率，提高服务质量。公司在不断加强和改善日常信贷工作的同时，注重和加强了信贷人员业务能力的学习和培养，逐步提高了工作人员工作质量和效率，建立了完整的客户信息档案，强化服务手段，改善服务效率。

二、业务经营指标情况

截止2013年末累计发生业务*笔，累计发放贷款*万元，累计实现业务收入*万元。上缴各项税费*万元。截至年末贷款余额*万元，到期贷款和利息收回率均为*%，信贷资金实现了良性循环，取得较好的经营效益。

三、贷款担保比例：

1、信用贷款*笔，累计金额*万元，占比*%；

2、抵押贷款*笔，累计金额*万元，占比*%；

四、存在的问题。

1、公司从正式运行以来，客户的培养取得了一定的成效，但具有丰富管理经验的技术人员、独挡一面的人才较少，相比其他同业对手，客户经理队伍的专业技能仍然有不小的差距或信贷风险防范意识不高，专业技能还有待进一步提升。

2、公司融资难、融资能力有限。除股东资本金外，公司不能从金融机构或社会公众获得资金，无法满足中小企业、“三农”对资金的需求，制约了公司的发展。

3、公司客户数据未纳入人民银行征信系统管理，无法对客户申请贷款和不良信息进行有效识别，对拖欠公司贷款本息的客户没有“不良记录”的制约作用，增大了公司的经营风险。

4、内部管理力度不够。公司自正式营业以来，着重搭建了以业务发展为重心的经营方针，但在实际的运行当中，许多内部管理问题逐渐显露，主要体现在信贷资产质量，贷后管理及人才培养机制等几个方面。

五、工作规划

针对今年经营管理中存在的问题，公司将通过以下几个方面的工作思路开展工作：

（一）实施人才战略，缓解和消除公司发展的“瓶颈”。

1、招贤纳才，网罗公司发展专业人才。根据企业发展战略，适时调整用人政策，招聘专业人才，充实公司的技术力量，满足我公司长期人才需求。

2、立足岗位，加强培养。在做好引进人才的同时，根据我公司目前发展现状，注重企业现有人才培养，调配和有效利用现有人才资源，挖掘现有人才的聪明才智，扩展其才能，提升其进一步为企业发挥智力的积极性。鼓励立足本职潜心学习，主动帮助其解决有关实际问题；对现有人才中具有一定实践经验、有培养前途的，创造条件进行专门的理论培训，进一步拓宽知识面，尽早培养为企业自己的高级专业人才。

3、建立人才激励机制，使人能尽其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事业留人，感情留人，政策留人”的用人奖惩机制。鼓励员工发挥、创造，让员工参与到企业管理中去，充分发挥员工的聪明才智，调动积极性，实行自我管理；敞开渠道，鼓励员工为公司的发展献计献策，按贡献大小给予不同的奖励。使每个员工产生一种归属感和成就感，充分发挥才能，做到公司与员工在利益上的双赢。

4、鼓励学习，不断提高。随着公司各种管理法规的不断完善，逐步建立奖励制度，鼓励员工积极学习，考取适合公司发展的各种执业资格，为赢得市场做好人才储备。

（二）统筹兼顾，进一步加大信贷营销力度。

1、继续提高宣传力度，树立典型客户。重点支持经济效益好、保全措施到位的企业及个人，在其产权明晰，手续齐全的前提下，集中信贷资金，为其提供各类信贷服务。

2、加大对优良客户的授权授信额度。在信用良好，资产状况良好的基础上，根据客户行业、性质及资产的实际情况，对客户授信额度进行合理的调整，优化审批环节，提高工作效率及服务质量。

3、扩大在本行业、本地区的知名度和影响力，加大宣传力度，积极主动地利用各种合适的媒介和载体扩大市场占领份额。

（三）建章立制，实行公司规范化管理。

1、落实制度，强化问责机制，全方位化解信贷风险，加大贷款三查力度，明确清收责任，严禁向高风险企业和个人投放贷款，杜绝重放轻收的思想观念，加大贷后检查力度，及时发现贷款风险扩大趋势，杜绝新增不良贷款。严格考核，将贷款资产质量与信贷人员绩效收入直接挂钩。

2、加强制度执行管理和员工管理，加强对制度执行情况的检查和督办。

3、强化贷款投放和风险管理。因地制宜，确定支持产业和投放重点。深入研究各信贷项目中的风险点，有效防范风险。

4、提高服务质量，把握好重要数据、重点问题、重点环节和重点区域的分析和监控，有针对性的提出解决办法，为信贷工作提供参考。

5、强化信贷业务培训。以客户经理为首，带领区域内信贷人员对贷款客户共同调查、分析，使信贷人员在实际工作中不断充实自己的业务知识水平。实行信贷人员月例会制度。加强对信贷人员业务素质的培训，不断强化合规经营和尽职意识，分析典型案例，学习同行业先进经验，找出差距，纠正不足。定期对信贷人员进行专业培训，提高信贷人员分析问题和解决问题的能力。

（四）认清形势，及早谋划，进一步增强资金实力。

由于国家政策调控的影响，预计明年内信贷资金市场将面临更大压力，对信贷运营势必带来影响。因此，需精心组织，在确保运营资金能够在合法合规的前提下，拓展融资渠道，充分认识同业强劲的发展势头和市场竞争异常激烈的严峻形势，仔细分析资金市场走势，及早谋划，制定符合市场导向的信贷工作指引，及早准备信贷工作方案和计划，树立“任务有压力，完成有信心”正确工作理念，确保信贷工作稳步、健康、有序开展。

（五）调整信贷结构，全面控制风险

1、仔细研究国家宏观调控政策，积极营销具有实体经济平篇二：小额贷款公司工作总结 平凉市崆峒区宏都小额贷款股份有限公司二〇一二年度工作总结

自2012年9月开业以来，平凉市崆峒区宏都小额贷款股份有限公司在市金融办和区金融办的指导和大力协助下，在公司各位股东的鼎力支持下，全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标，同心同德，开拓创新，取得了令人较为满意的经营业绩，在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。

回顾和总结2012年的工作，主要有以下几个方面：

一、业务发展平稳。半年来，经过公司上下一致努力，业务经营取得了令人相对满意的经营业绩。累计发生业务21笔，累计发放贷款 4680000元，实现贷款利息收入186807.6元，。上缴各项税费10204.11元，各项成本费用支出358400.39元，年末实现净利润 -181796.9元。截至年末贷款余额3250000万元，到期贷款和利息收回率均为100%，信贷资金实现了良性循环，经营效益初露苗头。

二、建章立制，确保业务有序发展。良好的制度管理是一个公司持续、稳定、长久发展的保障。我公司面对成立时间短、人员结构新、业务处理水平相对较低的不利局面，始终坚持“两条腿走路”，发展业务的同时不忘各项规章制度的建设。为确保小额贷款公司健康发展、业务规范运作，在公司成立初期，我们就组织制定了《贷款管理办法》、《财务管理办法》、《安全管理规定》、《印章使用管理规定》及《贷款审查委员会工作细则》等规章制度。这些制度办法的实施，为小额贷款公司的正常运营、有效管理奠定了基础，从而保障了各项工作规范有序进行。

三、以抓培训为基础，全面提高从业人员素质。公司成立后，我们面对新公司、新人员，缺流程、缺经验的客观情况，组织全体人员发挥主观能动性，加大学习培训力度，以尽可能短的时间适应工作需要。一是抓好职业道德培训，引导相关人员端正态度，明确定位，找准方向，尽快进入工作状态；二是学习理解公司制定的各项规章制度，并适用到实际工作中；三是抓好业务学习。鉴于新进人员缺乏相关专业知识及从业经验，有的放矢的开展了信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训，促使从业人员在业务操作方面尽快适应工作需要。

四、努力开拓市场，用足用好经营资金。半年来，公司从领导到员工齐心协力，利用一切可能的关系和方式主动营销，选择了一批较为理想和相对稳定的客户，为小额贷款公司的后续和长远发展打下了良好基础。

五、强化风险防范，实现经营资金的良性循环。本着宁缺毋滥的原则做好市场客户的选择，这也是保证贷款资金安全的首要条件，对每一笔贷款均落实好有效担保，为贷款的安全提供第二还款来源保障。同时，我们要求业务人员在办理业务过程中严格按规定程序处理，确保所有手续合法、齐全、有效。基于以上办法的严格执行和落实，公司自开业以来办理的所有业务均未产生不良，也没有发生拖欠利息的现象，保证了经营资金良好循环。回顾过去的一年，公司的各项工作取得的成绩有目共睹：业务经营方面，市场得到拓展，效益实现稳定；内部管理和制度建设逐步走向规范，在经营风险控制上得以明显提高；客户服务越来越细致周到，在做到风险控制和双赢的基础上，为客户提供了快捷、方便、细致周到的服务。经过开业以来一段时间的经营实践，各项工作不断向好，但存在的诸多问题亦不可忽视，主要表现在：从业人员业务总体素质有待进一步提高；当前存量贷款结构不尽合理，需要逐步调整；贷后管理相对滞后，风险预警防范有待加强等。二〇一三年主要工作思路

一、继续抓好培训工作，全面提高员工技能水平。经过开业以来一段时间多形式的培训，公司从业人员业务素质有了很大提高，初步适应了业务经营的需要，但距要求还有一定的差距。主要表现在对实际问题的把握和处理上认识不够，层次不深，处理方式不得当，容易产生纰漏等，这就要求我们必须进一步加大培训力度，并保证学习培训工作的连续性。一是进行业务理论与实践操作相结合的学习活动，提高业务人员独立办理业务的操作水平；二是加强职工的职业道德教育，帮助其树立爱岗敬业的人生价值观，有一个端正的工作态度和积极向上的精神面貌。

二、努力开拓市场，积极调整资产结构。为了资金占用和保障经营效益，前期在市场客户的开拓受到诸多客观因素的限制，使我们的客户群相对集中，散小客户占比很低。按照对小额贷款公司客户结构的要求，我们的贷款客户结构还不够合理，这需要进一步开拓市场，尽可能地将公司的客户结构达到一定要求。

三、加强风险管理，积极挖掘资金潜力，实现经营效益最大化。有效的风险管理是业务安全运营和效益实现的保障，要进一步建立和完善贷后管理制度，确保贷款“放得出，收得回”，保证效益。鉴于小额贷款公司经营资金来源渠道单一，可用资金额度受限的实际情况，在用足用活自有资金的前提下，进一步向银行寻求融资支持，对贷款利息收入部分也要充分利用，使公司经营资金规模最大化，确保经营效益的稳定实现。

四、合理控制费用支出，降低经营成本。在保证业务正常运营和员工待遇的前提下，尽可能降低和控制各项费用支出，对非必要支出部分更是要严格管理，教育职工严格遵行公司的财务管理规定，杜绝堵塞各项跑冒滴漏，以提高股本回报的最大化。

2012年即将过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的2013年正向我们走来。新的一年，万象更新，我们公司的每位员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志，为实现公司2013年度目标任务而努力奋斗。

平凉市崆峒区宏都小额贷款股份有限公司

二〇一二年十二月三十日篇三：小额贷款公司个人工作总结_文档(1) 2 2011年工作总结

在我来到这里的一年时间中我通过努力的工作，也有了收获，有必要对自己的工作做下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对2011年工作总结汇报如下：

我是今年一月份到公司工作的，在没有负责信贷工作以前，我的信贷经验不足，几乎为零，仅凭对信贷工作的热情，而又缺乏信贷经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习专业知识，一边实际操作，取得了良好的效果。通过实践中的经验积累、专业化的培训和自学，我渐渐地掌握了贷款业务和操作流程。业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。面对信贷员这个岗位，开始我还有些胆怯。三天两头跟客户联系，实地了解客户的基本情况、经营信息，调查掌握客户的贷款用途、还款意愿，分析客户的还款能力等等，这些对于刚刚进入小贷公司的我来说，有很大难度。起初，我总在心里想，如果自己分析错误，把钱放出去还不上怎么办？于是在跟经验丰富的同事出去调查时，总是格外留心他们对问题的分析，对真假信息的识别，与他们交流心中的疑惑，在得到细心的答复后，自己思考总结。在实践中的学习，让我对信贷工作有了新的认识，也增加了自己的信心。

同时，我深深感觉到自己在这方面的不足，只从实践中学习是不够的，还需要理论知识的补充，于是我积极利用工余时间加强金融理论及业务知识的学习，不断充实自己。对行里提供的各种培训，积极参加，对公司里下发的各种学习资料能够融会贯通，学以致用，业余时间，翻看金融书籍，参考成功信贷案例。我热爱我的本职工作，能够认真对待每一项工作任务，把国家的金融政策灵活体现在工作中。认真遵守规章制度，能够及时完成领导交给的各项任务，积极主动地开展业务，回顾这一年，辛勤的汗水终于换来了喜人的成绩。

1、团结守纪，为提高经营效益尽心尽力。一年来，我与同事们团结一致，服从领导的安排，积极主动地做好本职工作。

2、强化意识，积极主动营销贷款。慢慢接触信贷工作后，我不断强化自己贷款营销的意识，破除“惧贷”的思想，寻求效益好的贷户，在保证信贷资产质量的前提下，主动做好贷户的市场调查，对于那些有市场、讲信用的个体工商户给予信贷支持。

3、坚持信贷原则，做好信贷调查。我深知：信贷资产的质量事关我行经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。一年来，坚持对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物的合法有效性；从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察；从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都是仔细调查，没有一丝一毫的懈怠。在贷前调查时，我做到了“三个必须”，即贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法原件、贷款人与保证人必须到场核实签字，并且做到生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规、合法。

4、强化管理，努力清收各项贷款。催收到期客户贷款，详实调查客户当年的经营情况，了解客户2011的收入情况，确保我公司到期贷款的及时收回。

一年的工作已渐渐落下帷幕，一些成绩的取得，离不开总经理和各位同事的大力支持。本人深知，自己仍有许多不足之处，通过一年的磨砺与锻炼，自己学会了很多知识以及做人的道理。信贷的路漫漫修远，我也将上下求索。

在新的一年里，我将努力克服自身的不足，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导。当好参谋助手，与全体同事一起，团结一致，为我公司经营效益的提高，为完成将来一年的各项目标任务作出自己应有的贡献。 2011年12月31日