幼儿园规章制度(范文5篇)

时间:2022-04-23 14:54:46 作者:网友上传 字数:8477字

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第一篇:幼儿园规章制度

门卫制度

一、坚守岗位,做好保卫工作。

二、按时开、关幼儿园大门,注意幼儿入、离园的安全,防止幼儿走失。

三、做好家长和其他来访者德接待工作。

四、做好报刊、杂志、信件德收发制度。

五、做好园包干区的环境卫生工作和领导分配的其他工作。

请假制度

一、所有请假者,必须先到园长室填写请假登记,办理审批手续。

二、请病假必须持有医院证明(区级以上医院),如急诊必须持有急诊章的假条,如续假必须提前一天办理请假手续,否则按事假累计。

三、有特殊情况需请事假的需提前请假,经领导准假后方可离开工作岗位,紧急情况需电话通知。

四、无故缺席者,一律按旷工处理。

五、病事假一星期内由班级自行解决,安排好工作;一星期以上由幼儿园与班级协商安排。

六、迟到早退者,由门卫考勤。

七、节假日如外出,需提前告知领导并按时返回,如逾期不回,按旷工处理。

八、法定公假,应事先打招呼,安排好工作办好移交手续方可离岗。

九、未履行请假手续,自行不到岗,则以旷工论处。

奖惩制度

为了鼓励教职工自觉遵守规章制度,认真履行岗位职责,为幼儿园多做工作,做好工作,设置出勤奖、超额奖、教育教学成果奖、考绩奖、安全奖、卫生奖、教科研津贴、加班、代班补贴、保教朴贴、兴趣小组津贴、职务津贴。

一、出勤奖

每月出满勤者,奖励80元,病假一天扣5元,事假一天扣15元,旷工一天全扣,婚丧产假,每天扣3元,函授考试等公假每天扣3元,迟到早迟、中途离岗一次扣3元。一学期出满勤者发给全勤奖80元。

二、超额奖

按市规定标准人数计算,凡幼儿出勤率达80%发超额奖,每班超1名幼儿,在班教师每人每月奖4元,特殊班级和后勤、行政人员拿全园平均数。

三、教育教学成果奖

凡在省、市、区、园各项保教活动讦比中获奖或上公开课发表文章者,按获奖等级发给一定数额的奖金,文娱节目设特别奖,为参赛项目作出贡献的配班教师和后勤服务人员,可发给适当比例的奖励。

1.国家级每人每次每篇一等奖160元,二等奖140元,三等奖120元

2.省级每人每次每篇一等奖120元,二等奖100元,三等奖80元

3.市级每人每次每篇一等奖80元,二等奖60元,三等奖40元

4.区级每人每次每篇一等奖40元,二等奖30元,三等奖20元

5.园级每人每次每篇一等奖30元,二等奖20元,三等奖10元

在杂志上发表文章后,幼儿园再付同额稿费一份。

四、考绩奖

根据考核项目,每月进行一次过程考核,采取打分制,根据所得的分数给予等额奖励,因体罚造成不良影响或发生重大事故扣除责任人当月考绩奖。

五、安全奖

对全年安全无责任事故的工作人员,奖励100元,班组长奖励200元,部门负责人奖励300元,园长拿部门负责人的平均奖。

六、卫生奖

每周对各班进行卫生检查,每月累计公布。每学期对各班组卫生工作进行一次综合评比,根据评比结果评出一、二、三等奖,分别奖励90元、60元、30元。

七、教科研津贴

凡参加不同级别的课题,按国家级(含联合国级)、省级、市级、区级、园级五个等级,每年进行考核,并给获奖级别2倍的津贴。

八、加、代班津贴

因工作需要加班一天,补贴20元。因同事病、事假或公假代班者,在完成本职工作的同时又完成所代人的工作任务,按所代人一人一天10元计算,补到班级。因教研活动需代班,班级自行调节,不发补贴。

九、保教补贴

每人每月10元

十、兴趣小组津贴

双休日活动,分半天(2小时)辅导教师每次朴助40元,配班教师补助30元,平时利用离园后的时间一次活动40分钟,辅导教师补贴10元,配班教师8元,代班人补贴一半,值班人员补贴辅导人员一半,根据参加人数,奖励班级5元/人辛苦费,借用场地每次付打扫、清洁费10元。

十一、职务津贴

1.园长:补贴班主任费的一又四分之三

2.副园长:补贴班主任费的一又四分之二

3.后勤负责人补贴班主任费的一又四分之一

4.办公室、教科室、德育工作负责人、年级组长、园务委员、工会委员、团支部书记补贴班主任的一半。

5.班组长、各组室、保育员、橱窗宣传人每人每月补贴20元。

节日慰问制度

一、为了增加节日慰问工作的透明度,特制定慰问制度。

二、一年慰问节有三八、端午、五一、教师节、中秋节、国庆节、元旦。

三、慰问金额:三八、五一、国庆节、元旦发200元/人,端午、中秋100元/人。

四、在每节发放慰问金的同时还可发放一些物品。

五、慰问范围:全园教职工,临时职工享受正式职工的一半。

第二篇:厨房管理及规章制度

厨房管理及规章制度

一、厨房考勤制度

1、后厨工作人员上班时必须按时打上下班卡,着好工装后,准时点名;

2、根据工作需要,值班的人员正常留守,不需要值班人员按下班时间离开工作区域;

3、上班时应坚守工作岗位,不脱岗,不窜岗,不准做与工作无关的事u;

4、因病或因个人有事,需要请假的需提前一天向厨师办理准假手续,经厨师长同意后方可休假,因突发事情及时告知厨师长,事后补办假条手续,因不能提供相关手续或手续不符者,按旷工早退处理,请假或休假必须填写假条,经批准方可有效,未经比准不得无故缺席或擅自离岗;

5、上班时需穿工作服,佩戴工牌,服装要干净,整洁,工作时不得敞胸露怀,穿便服和奇装异服,不准穿凉鞋,拖鞋,不准用饰物代替纽扣,不穿工装不准进入工作区域,禁止着工装进入酒店前厅;

二、厨房日常工作检查制度

日常工作检查制度是,为了确保厨房的各项制度,切实得到贯彻执行真正的做到事事有人管,人人有责任,办事有标准,操作有程序,对厨房各项工作有必要进行制度化,正常的检查;

厨房各项工作实行分级检查制,厨师长组织组长对其班进行定期,定点,定项检查,组长对所属员工日常工作进行逐日检查;

检查内容包括:店规,店纪,考勤,着装,岗位职责,设备使用维护,食品储藏,菜品质量,出菜的制度及速度,原材料节约和综合利用,安全生产等各项规章制度的执行和正常生产运转情况,各项检查内容分别或同时进行,检查人员对检查工作中发现的不良现象依据情节做出适当的处理,并有权督促当事人员立即改正或在规定期内改正;

三、厨房奖罚制度

惩处方式为降职,降级,停职,停岗和扣发工资,奖金直到除名;

对厨房生产和管理提出合理化建议,忠于职守,全年出满勤,工作表现突出,厨房生产中及时消除较大隐患者,节约用料综合利用成绩突出者,给予200—500的奖励,符合下列情况之一者给予惩处:违反带动纪律,不听劝阻者,不服从分配,影响生产者,工作粗心,引起顾客对菜品质量投诉者,弄虚作假,或搬弄是非,制造矛盾,影响同事关系者,不按操作规程损坏设备者,打架斗殴者,视情节分别处以100—500或300—600元处罚直到开除,造成他人伤害的送司法机关处理;

四、作为厨房里的每一位员工,一定全力以赴的对前厅以及各协作部门最大的支持和帮助,不找任何借口,绝对听从上级领导的安排,

杜绝社会上的恶习,争做对企业对社会有用的人才!

后厨

2011-10-19

第三篇:幼儿园食堂卫生操作规范7

工作人员卫生要求

工作人员严格按照标准要求着装整起,头发挽起佩戴厨师帽。在进行操作食材前严格按照七步洗手法进行充分消毒和清洁。

第一步:原材料采购卫生要求

工作人员采购食品原料时要索取购货凭证,做好采购记录,以备一旦发生食源性疾患做调查和索赔之需。(购货凭证包括发票、收据或者其它凭证)

同时工作人员还需注意,食品贮存场所要清洁,不得接触有毒有害物质;存放食品的场所要通风防潮,食品分类离墙离地存放,同一场所内不得存放有毒有害物品。

注:贮存食物要根据其要求的温度进行保鲜、冷藏甚至是冷冻,其中生、熟食品分开存放。

第二步:食材清洗

1、初洗:将去皮的瓜果,去掉菜头的蔬菜,用清水清洗。

标准:无腐烂,无异味,泥沙。

2、细洗:将切过后的菜品倒在洗菜池进行浸泡30分钟;再清洗2-3次。

标准:菜类中无杂物,无砂子,无异味。

3、清洁:菜筐要逐个清洗干净后才能放置菜。

标准:菜筐必须里外干净,无污垢,无油污,无杂物。

第三步:粗加工及切配卫生要求

工作人员在进行食品加工前要认真检查待加工食品,若有腐败变质迹象或其它感官性状异常的,不得加工和使用。切配好的食品应按照加工操作规程,在规定时间内使用,保证食材的新鲜。在遇到易腐食品时,尽量缩短在常温下的存放时间,注意保鲜,加工后应及时使用或冷藏。切配好的食品应按照加工操作规程,在规定时间内使用,保证食材的新鲜。

注:不同种类的食品原料、切配好的半成品应与原料、加工用容器、工具生熟分开清洗、贮存、使用都需要分开避免相互污染。

工作人员在进行烹调前应认真检查待加工食品,发现有腐败变质或者其他感官性状异常的,不得进行烹调加工。工作人员不得将回收后的食品经烹调加工后再次供应。在加工熟制食品时应当烧熟煮透,其中加工时食品中心温度应不低于70度。

注:需要冷藏的熟制品,应让其冷却后再冷藏。

第四步:试餐与出餐

厨房工作人员在出餐前严格按照厨房一日工作流程标准进行,由保健医生尝餐,品尝菜品的软硬、色彩搭配及味道,方可出餐。

生活老师取餐严格按照食品卫生标准,佩戴衣帽、一次性手套、口罩方可取餐。

第五步:食品留样及食材使用台账记录

厨房工作人员每日食材做到每餐留样及台账进行记录,每日严格把控,做到有记录、有痕迹。

第六步:厨房卫生要求与消毒工作

厨房内所有餐用具使用前都要清洗消毒,定位存放,保持清洁。要已消毒的餐用具和未消毒的餐用具分开存放。

注:存放餐用具应使用密封的保洁柜,保洁柜用前应消毒。

美味的餐点开始啦

我园本着卫生、安全、富有营养、利于消化的膳食管理,高度重视厨房的卫生安全工作,持之以恒加强日常检查;重视日常规范操作,力求抓好细节,不断提升膳食工作的质量。为了孩子的健康,也请各位家长监督,让我们一起为孩子的健康保驾护航!

第四篇:公司奖惩制度

公 司 奖 惩 制 度

第一章 总则

第一条 为了使员工明确奖惩考核的标准依据和方法,使奖惩公开、透明,更好地规范公司及员工的行为,特制订本规定。

第二条 本规定为配合《员工须知》、《量化管理制度》等配套文件,对于公司业务开展中涉及的重大问题及员工行为予以规范。

第三条 奖励的目的在于使员工得到心理及物质上的满足,同时激励员工培养自己的能力,使员工认识到:勤恳工作,奋发向上,增强自身能力,是实现人生跃进发展的必由之路。

第四条 惩戒的目的在于既要使员工达到并保持高效的工作水准,减少或避免失误,听从领导,主动工作;又要保障公司和员工共同长远利益。

第五条 本规定适用于公司的全体员工。

第二章 奖惩的原则

第六条 公司对员工的基本要求包括:员工必须遵守公司的各项规章制度、员工的岗位职责,高效、有序、独立或合作完成本职工作目标和上级交代的临时工作任务。公司员工的日常行为要接受月度的考核评价,其分值将决定员工的工资水平。

第七条 员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求,或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益,除在当期考评得分上予以反映外,还可以通过奖励的形式予以表彰,以起到宣传、鼓励的推动作用。

第八条 员工的表现达不到公司对员工的基本要求,根据情节不同,均要给予相应扣分或更严厉的惩戒。

第九条 处罚应及时通知本人,本人签字确认,同时可以作出解释和说明情况。

第十条 下属的行为应予处罚而其直接管理者没有处罚的,管理者承担责任过失,人力资源管理部门和管理者的上级可以给管理者下达责任过失单。

第三章 奖励

第十一条 奖励的方法有经济奖励、晋升奖励、荣誉奖励三种:

(一)经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。

(二)晋升奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。

(三)荣誉奖励包括嘉奖、记功、授予“模范员工”和“业务能手”等称号,并颁发证书。

以上三种奖励可分别施行,也可合并执行。

第十二条 员工有下列事件之一者给予嘉奖,嘉奖通报全公司,颁发荣誉证书,并计入量化管理。

(一)工作努力、业务纯熟、能适时完成重大或特殊任务者;

(二)领导有方,使本职业务工作拓展有相当成效者;

(三)预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者;

(四)品德端正,一贯忠于职守,堪为全体员工楷模者;

(五)全年考勤记录无缺勤者;

(六)其他对公司或公众有利的行为,具有事实证明者;

(七)合理化建议在应用中取得一定效果者。

第十三条 员工有下列事件之一者予以记功,记功通报全公司,颁发奖状,并计入量化管理。

(一)遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者;

(二)检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为者;

(三)维护公司安全,积极采取措施排除险情,确有实效者;

(四)全年累计获嘉奖三次者;

(五)连续两年,完成本职工作,无任何劣迹者;

(六)对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的;

(七)合理化建议在应用中取得很好效果者。 第十四条 公司每年评选“模范员工”和“业务能手”一次,人数在3—5人,评选程序实行不记名投票制。(部门推选) 第十五条 “模范员工”为在公司工作中任劳任怨、工作突出、成绩突出,起到表率作用的优秀员工。

第十六条 “业务能手”为在公司工作中业务娴熟、工作热情高涨、业绩突

出、工作干练高效,长期超额完成本职任务的优秀员工。

第十七条 奖励事项如为多人共同合作而完成的,可作为集体奖励,对部门每一成员发放集体奖状,其中的主要贡献者仍可以获得个人奖励。

第十八条 凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出或上级领导提出;上述情况均需提交奖励申请单,并文字汇报主要行为。奖励行为的核实由总经理负责,有关部门出具书面意见,汇总后由总经理作出奖励批复(包括荣誉奖励及经济奖励)。

第十九条 员工晋级优先选择受过奖励的员工。

第二十条 公司对第十三条

(七)款中合理化建议提议者,实施有效,建议者应当提请总经理另给予特殊奖励:应当给予一定的奖金。主管或建议提出者可自行向总经理提出,总经理批准。

第四章 惩戒

第二十一条 公司按照规定的标准(规章制度、员工须知、工作纪律、工作效率、岗位职责、工作目标和内容、每日工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚:

(一)检查员工对公司的各项规章制度的执行情况,如果违反有关纪律、规章制度,称为违纪过失,填违纪过失单,存入量化管理记录。

(二)考查岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况,如果不按时完成工作任务或未完成领导交代的任务,称为责任过失,填责任过失单,存入量化管理记录。

(三)处罚的决定在“处罚通知单”中注明。

第二十二条 员工对惩戒处罚有异议,可以向总经理申诉。 第二十三条 惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种:

(一)经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪。

(二)行政处分分为警告、记过、记大过、降职、撤职、辞退、开除。 以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行。

第二十四条 员工有下列行为之一者,视为违纪,将视情况计入量化管理。 (1)迟到、早退、旷工,不遵守规定的作息时间。

(2)不按规定穿着服装或佩戴工作牌者。

(3)在办公场所、作业场所、修理场所吸烟、喝酒者。 (4)上班时间串岗、聊天者。

(5)在上班时间离开办公或营业场所20分钟以上,未在记事本上标明去向者。

(6)同事间互相谩骂、说脏话、粗话者。 (7)参会人员迟到者。

(8)未按公司指定位置,随意摆放物品或堆放杂物者。 (9)乱扔杂物,破坏环境卫生者。

(10)私自挪动重要设备及其他各种重要设施者。 第二十五条 各部门负责人有下列行为之一者,也视为违纪,将视情况计入量化管理。

(1)未能及时传达、执行公司下发的文件者。

(2)在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。

(3)下班后所辖区域或窗户未关,所用电器(空调等)电源未切断者。 (4)本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

(5)部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关部室或主管领导者。

(6)对本部室员工进行行政检查不力者。

(7)本部室员工,一周内有2人次(含)被查处违纪者。

第二十六条 员工有下列事件之一者给以警告处分,并计入量化管理。 (1)不按时完成工作的,或未能及时准确执行上级下派、安排的工作任务的;

(2)上班时间玩游戏、上QQ等网站聊天,从事与工作无关的私人事务的; (3)因个人过失致发生工作错误者; (4)未经批准擅自离岗怠慢工作者; (5)妨害现场工作秩序经劝告不改正者;

(6)不能按时完成重大事务,又不及时报告上级; (7)工作时间饮酒、吸烟的; (8)监督不力的;

(9)违纪达2次(含)者。

第二十七条 员工有下列事件之一者给予记过处分,并计入量化管理。 (1)不服从上级领导工作安排及工作调动者;

(2)对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者;

(3)在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者; (4)对同事恶意攻击或诬害、伪证,制造事端者; (5)损公肥私或泄露公司机密给公司造成较大损害者;

(6)对能够预防的事故不积极采取措施避免或事故发生后不及时上报,导致公司利益受到损害者;

(7)虚报业绩、瞒报事故者; (8)内累计警告2次者。

第二十八条 员工有下列事件之一者给予记大过处分,并计入量化管理。 (1)不服从上级领导和主管人员工作指挥者;

(2)对下属正常检举监督打击报复,经查属实者;

(3)因个人原因致工作失误,造成3000元(含)以上5000元(不含)以下损失者;

(4)故意损坏公司重要文件或财物者;

(5)携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者; (6)在职期间受治安拘留者; (7)内累计记过2次者。 第二十九条 对上述所列行为,由经理、主管、人事开具“员工过失单”,当事人签字后,将过失单送交总经理,由总经理开具“惩戒通知单”。 经其他员工举报,总经理负责核实真相,也可以开具“惩戒通知单”;其中当事人拒不承认错误的,可以加倍处罚。“惩戒通知单”一式两联,转当事人直接上级一联;由当事人直接上级负责落实,通知当事人签收,交回公司一联,部门主管保留一联。

第三十条 员工有下列情形之一者,将计入量化管理,并视情节予以辞退或开除。

(1)拒不执行上级领导指挥四次者;

(2)不能按时准确完成岗位工作四次者;

(3)玩忽职守,致公司蒙受重大损失[5000元(含)以上]者(公司同时保留要求赔偿责任);

(4)对他人或下属的正常举报、申诉进行打击报复经查事实情节严重者; (5)对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者; (6)殴打同事或相互殴打者; (7)在工作时间内赌博者;

(8)滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理);

(9)故意泄密或者出卖公司秘密造成较大损失者(对于出卖公司情报者,公司将给予开除的严厉处罚,同时取消所有销售提成、未发给个人的工资补贴等一切作为罚款);

(10)偷盗、侵占同事或公司财物经查属实者(同时移交司法机关处理); (11)在执行公务和对外交往中索贿、受贿,收取回扣者(同时移交司法机关处理);

(12)在公司内煽动怠工或罢工者; (13)造谣惑众诋毁公司形象者;

(14)故意损坏公司重要文件或财物者;

(15)未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者; (16)在职期间受有刑事处分者;

(17)仿造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理);

(18)内累计记大过2次者。 第三十一条 员工被处罚时,如果其直接上级有领导责任,给予该直接上级如下处罚,并视情况计入量化管理,包括:

(1)被过失处分员工的直接和主管上级酌情处罚; (2)被警告员工的直接和主管上级酌情处罚; (3)被记过员工的直接和主管上级酌情处罚;

(4)被记大过员工的直接上级和主管,酌情给予警告处分并计入量化管理; (5)被辞退、开除员工的直接上级和主管,酌情给予记过处分并计入量化管理。

第三十二条 领导人员犯有记过以上处分者,可以并处降职或撤职。 第三十三条 对于为公司做出贡献的员工,不管在什么岗位,公司将从待遇等方面提供足够的保证,但如果出现干私活(上班或下班后干私活,导致影响工作效率)的情况,此保证将作废。

第三十四条 惩戒的提出人可以是公司的任何员工,并填制报告。批准人为总经理。

第三十五条 对当事人的经济处罚,计入当月工资核算。

第五章 员工奖惩

第三十六条 量化管理员工功过抵消规定:

(一)员工功过抵消以发生于同一内者为限。

(二)记功一次抵消记过一次;嘉奖一次抵消警告一次。

(三)记大功一次抵消记大过一次。

(四)量化管理记录好与差抵消后的剩余差的次数达到2次、5此、8次的处罚办法有:1年内不涨薪、当年无奖金、降职降薪、取消加班补贴及补休等。当年量化总和的最后1名进入末位淘汰系列,公司根据情况将实行末位淘汰制,是否淘汰由总经理酌情决定。

第六章 附则

第三十七条 本制度由公司总经理制订并负责解释。

第三十八条 本制度经公司领导层讨论并报公司董事会批准后施行,修改时亦同。

2013年 月 日

第五篇:厨房员工规章制度

厨房员工规章制度

为了提高餐厅出品质量,发扬和保持厨师个人团体素质和餐厅形象,根据现代餐饮酒店管理,特订如下制度:

一、严格按照总厨规定的时间上、下班(上午9:00—14:00,下午16:30—21:00)严禁迟到、早退,违者处以罚款(迟到10分钟以内罚款20元,迟到10分钟以上20分钟以下罚款40,20分钟以上30分钟以内罚款40元,30分钟以上取消一天休假);旷工者重罚;

二、上班时坚守自己的岗位,无事不得串岗、进餐厅,做好自己的卫生区,违者处以罚款;

三、上班时严禁在工作岗位上抽烟,违者处以罚款;

四、上班时,工衣穿戴整洁,时刻保持干净,树立良好厨师象,保持团队良好素质,否则处以罚款;

五、同事之间,团结友爱、相互尊重、同心协力完成一切出品工作;

六、严格按照设备规定正常操作,减少不必要的事情发生;

七、按照餐厅规定的时间用餐,其他时间严禁偷吃,违者处以罚款;

八、私人用品不能带入厨房,爱护餐厅一切财产,损坏物品则相应赔偿;

九、做好自己的卫生区,地面随时保持干净,无垃圾、油污等,否则对当事人及该岗位主管进行相应处罚;

十、认真做好自己的本职工作,因工作失误造成的浪费,及造成客人退单者,处以赔偿和罚款;多次者给予辞退;

一、出品部任何人不得随意乱倒原材料(包括腐烂食品),如确实不能用的应及时报告部门负责人及行政总厨,总厨同意后方可倒掉;严格按照程序管理,否则处以赔偿和罚款;

二、出品部任何人一律留短发,不留长指甲,多次劝说未果者处以罚款;

十三、厨部每天上班前按时规定地排队,总结昨日不足,计划当天日常工作;总结时,近天连续两次犯相同种错误者处以罚款和辞退;,没有警告;

十四、做好自己本职工作外,离岗关键事宜(关好水、电、煤气阀、柴油等一切离岗工作),以免发生意外,否则追究当事人责任;

十五、值班人员负责客人当时的一切需要,及员工餐的准备工作和日常工作,做好当日交接工作。

未经事宜,根据情节不同给予相应处罚,每开一张罚单同时会奖励同类问题的一位优秀人员。大家皆知,罚款不是目的,而是一种手段,俗话说:先做人,后做事。此制度的目的是时刻提醒大家要有一种紧迫感,为餐厅做出最好的业绩。

以上十五条,根据当时情况适当处以警告,有的事宜没有警告,直接处以罚款(最底处以20元罚款)和辞退,望大家严格遵守。

通知日起严格执行!

厨房规章制度

厨房规章制度管理制度

酒店厨房规章制度

厨房员工规章制度

厨师规章制度

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