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第一篇:零售店面规章制度
篇一:销售店面管理制度
销售店面管理制度
一、店面员工管理规定
1、衣着整齐干净,女性不浓妆艳抹,男性不留长发,男女均不得染彩色头发;
2、当班员工负责打扫和维护门店卫生,收银台不得放置非公物件;
3、早班员工逐一检查货架,确保整齐,安全,将散放的商品归回原位;
4、微笑服务,顾客一进店即向其问好“欢迎光临”,顾客出店“欢迎下次光临”;
5、当班人员按要求做好交接班记录(货款、报表?)。上晚班的员工负责统计并记录当日顾客到访情况(统一制表),每周进行一次盘点;
6、当班人员所收的货款及时上交店长,店长于每日14点扎帐并将所收货款存入公司账户。店长休假则由客服经理操作此流程。
7、员工在卖场内不允许出现恶性竞争,一经发现将给予警告,累犯考虑开除,因服务态度恶劣引起顾客投诉的由当事人承担责任,如若累犯考虑开除;
8、员工在卖场内不得靠货架站立,非特殊情况不得使用公话拨打私人电话;
9、积极参加公司组织的各项集体活动;
10、新进的员工进入卖场试岗七天,试用期满合格由客服经理安排上班;
二、商品管理规定
1、一般商品展示
(1)展示面统一,时刻保持丰满且整齐;
(2)重和易碎商品应尽量放置在下层;
(3)错置商品及时调整;
(4)货架头的标准:1)货架头60%布置新移库商品,40%布置大量畅销商品;
2)同类商品放在相邻货架头;
2、店内商品补充
(1)一种商品门店已售完,则安排其它商品上架,货架上不能留有明显空白;
(2)做好门店商品进销存管理,及时补充库存;
3、店面整理
(1)保证店面干净、整洁及清晰的面貌;
(2)扔掉空箱,先进先出原则;
(3)严格执行商品到货操作流程(验收,盘点,陈列,商品安全)
9.退货
(1)商品滞销或过季,尽快退货;
(2)退货程序:1)店面人员将有关商品撤出;2)退货商品送至成都仓库。
三、考勤制度
1、迟到、早退
迟开或早关门店导致的物管罚款由当事人自行承担。
2、旷工
旷工4小时以内负鼓励50元,一天旷工满4小时,扣发当天的应发薪资。多次旷工开除。
3、调班
调班需经客服经理同意,擅自调班一次扣10元,第二次扣20元。
4、病假
病假超过一天的,须提供病历证明,因突发急病不能上班的,可用电话告知客服经理或店长。
5、事假
员工因私事请事假超过1天,须向客服经理提出书面申请(格式和情况说明一致)。
6、加班
加班工资标准:法定假日加班为基本工资的3倍。
篇二:服装零售店规章制度及处罚条例
店铺规章制度与处罚条例
店铺实行成长基金制:
成长基金定义:1、各岗位人员违反相应店铺规章制度所罚款项。
2、作为奖励各岗位人员资金。
此成长基金由财务部严格管理。
成长目的:为提升终端店铺销售业绩,激励终端导购人员的销售积极性和工作激情,树立竞争意识、团
队意识;同时给表现突出、业绩突出的导购人员提供晋级依据;更为全店人员提供更高、更广的平台作为基石。
成长附件如下:
A类成长(缴纳成长基金50元)
1、上班时要按店铺规定着装、化妆、梳头上岗;不佩带夸张、怪异的各种首饰;指甲不可留过长,使用颜色统一;
2、上班时间佩戴手机,小灵通或上班无故接听电话,发短信;
3、接听店面电话时态度生硬,粗俗,不礼貌;长时间占用电话聊天,做与工作无关的;(特殊情况除外);
4、上班时间干私活,吃零食,聚堆聊天,高声喧哗;
5、工作时间看报纸,杂志,吹口哨,唱歌,哼小调;
6、工作时间无故串岗,串店,私自会客;
7、货架明显处放有茶杯等私人物品,超时用膳的;(用膳时间为30分钟)
B类成长(缴纳成长基金100元)
1、因工作差错造成不良影响或一定的经济损失;
2、未经批准擅自调班、离岗(超过30分钟);
3、接班人员未到岗,就已离岗;
4、未能尽岗位职责及按指定服务去接待顾客;
5、不配合或未能招待上级的工作安排;
6、未经同意,擅自在店铺享受员工折扣购物;
7、营业结束后,如仍有顾客选购商品,不予接待的;
8、发现遗失货物不上报者;
9、 工作时间睡觉;
10、在店铺利用电脑玩游戏或无故上网者;
11、不按要求搞卫生及平时不自觉维护清洁者;
12、上班时间仪表不整齐不按规定穿着工作服、工鞋、佩带工卡;在卖场内确保正确站姿, 上班时保持
精神饱满, 不准依靠道具、坐板凳、沙发或做出有损店铺形象的举止;
13、将家人、亲戚、朋友带到店内妨碍销售的;
14、管理人员放弃原则,对下属行为不按规定处理,工作失职;
15、上下班应由本人在日值表上签到,并有负责人核实,不得代签;
C类成长(缴纳成长基金200元,情节严重者给予辞退以及有权追究其刑事责任)
1、店铺任何员工,不得以任何理由与顾客发生争执;(情结严重者辞退)
表现:a、与顾客争吵,辱骂顾客。b、与顾客打架、斗殴;
在工作时间同事之间因抢客源、私事等吵架的;
2、遇到顾客投诉,不及时处理或不及时逐级上报,造成事态扩大,影响恶劣;
3、私自外传公司商业数据,文件及资料;
4、未经批准,私自外出或挪用公司财物;
5、偷窃店内、顾客,同事的财物;
6、违反规章制度,对公司造成重大损失;
7、员工的上一级领导不准随便刁难部属,不准随便呵斥部属。利用职务之便,谋取私利,疏忽职守,造成重大事故。
8、员工下班前应把门窗关好,切断电源、检查本人负责区域是否有顾客遗留物,以防万一;
9、做好防火、防暴、防抢、防意外事故发生的安全保卫工作。
如有意外情况发生,员工的职责是:
A、 保护商品;B、疏导顾客安全撤离;C、做好自救逃生;
时尚童装工厂店
2015年6月执行
篇三:店面日常经营管理制度
店面日常经营管理制度(试行)
第一章 总 则
第一条 为规范自营店面日常经营活动中事务处理的基准及流程,使其经营得以合理、有序的进行。并结合公司的实际,制定本制度。
第二条 本管理制度适用于公司自营店面的日常经营管理。
第三条 事务范围。日常经营管理的事务范围如下:
1. 店面员工的管理事务;
2. 从入库、盘点到销售为止的一切与店面日常经营有关的事务;
3. 因日常店面销售而发生的与商品销售相关的统计事务;
4. 店面商品管理事务。
第二章 店面日常守则
第四条 营业员工作职责。
1. 为顾客提供优良的服务,努力完成公司销售目标;
2. 保持店面清洁,维持现场整齐;
3. 主动出样并及时更换样品;
4. 及时整理顾客弄乱的样品,并保持造型美观;
5. 参与收货进库及验货;
6. 整理仓库,保持仓库整齐整洁;
7. 收集顾客资料及提供断货商品信息;
8. 提供顾客咨询服务及对商品需求之咨询;
9. 参与店内盘点工作;
10. 根据公司要求进行卖场促销的布置;
11. 负责店内商品和店内物品的保管工作;
12. 保持个人仪容仪表整洁,具有良好的精神面貌;
13. 参与商品宣传资料的发放工作以及其他广告宣传工作;
14. 每日制作日报表,及时向上级主管汇报日常销售情况及重大事项;
15. 切实完成店长交办的事项;
16. 遵守营业员守则。
第五条 店长工作职责。
1. 通过对店员的管理与监督,掌管专卖店的日常销售活动;
2. 以达成营业目标为最高责任,根据公司制定的销售目标,制定落实到人、到日的月销售计划明细表并追踪考核;
3. 每日库存报表制作,检查店内畅销产品货源是否充足,并及时与项目经理协调沟通;
4. 每日检查核对营业员制作的日报表是否准确,并及时反馈给项目经理。
5. 安排店员进出货品,并核对进出货品的准确性;
6. 监督检查价格牌的价格是否正确,价格牌填写方式是否按照公司要求及当地物价局要求执行;
7. 监督检查商品陈列、广告宣传品、道具摆放是否按照要求执行,并及时纠正;
8. 监督检查店员口语、音乐播放是否按照公司要求执行;
9. 准时完成公司要求的各类报表;
10. 对店内各类单据的追踪管理;
11. 做好每日销售记录,填写销售周(月)报表,向直属主管汇报工作要点,产品销售动向,促销活动效果,提出工作建议;
12. 留意商圈内竞争品牌,竞争店销售动向,及时向公司反馈;
13. 监督做好每日现金盘点工作;
14. 负责安排落实每月店内盘点工作;
15. 对店内销售情况进行分析,检查每天上柜货品是否充足,并据此向公司申请要货,并做好每日补货工作的追踪;
16. 监督检查促销赠品的领用、发放和记录工作;
17. 做好每班的清点货品工作,如有差异一定要有记录,并及时上报,按公司制度赔偿;
18. 妥善处理售后服务。
第六条 仪容守则
1. 头发:头发必须保持整齐清洁。女营业员留长发者须将头发束起来,不得披散,需使用发饰将头发进行装饰。
2. 面部:女营业员上班时须化淡妆;口红接近唇色,不可过于鲜艳。
3. 指甲:修剪整齐干净,可采用颜色鲜艳及前卫的指甲油;
4. 首饰:营业员不得佩戴过于夸张的首饰。
5. 服装:营业员在工作时间内必须穿着统一服装,正确佩戴工作牌,并保持工作服的整洁;不得穿着高跟鞋。
6. 站姿:营业员服务时必须保持站姿,站姿要端正,精神饱满,面带微笑,仪态自然大方。禁止抱胸、插兜、叉腰,不得倚靠货架、墙壁。
第七条 奖励。奖励方式分为通报表扬,发放奖金,奖品,晋升等。
以下行为者,公司将进行奖励:
1. 忠于职守,廉洁奉公,模范执行和遵守规章制度者。
2. 努力工作,优质服务,多次获顾客表扬者。
3. 在服务过程中,创造优异成绩,为企业赢得较高荣誉者。
4.品德高尚,拾金不昧者。
5.出勤满,工作表现突出,超额完成任务者。
6.维护财经纪律,厉行节约,业绩突出者。
7.以主人翁精神关心企业,提出合理化建议,经实践后有显著成绩者。
8.及时处理紧急突发事件,防止重大事故发生者。
第八条 处罚。处罚条例分为警告,记过,罚款,留用察看,开除等。
员工有以下过失的,初犯者进行警告,并罚款十元
1.上班迟到,早退,擅自离岗在10分钟之内者。
2.违反个人着装及仪表仪容规定。
3.营业时间看书,报纸,杂志等。
4.营业时间在店铺内吃东西。
5.在店铺内聚集聊天,高谈阔论,唱歌,吹口哨。
6.站姿不标准,接待顾客时动作不规范。
7.违反员工用餐时间规定(40分钟)。
8.违反调班规定,擅自调班。
9.在货架,柜台内存放个人物品。
10.营业时间会客超过20分钟。
11.在岗期间接打私人电话,利用店内电话聊天。
12.无故乱窜岗位。
13.接听电话时态度不礼貌,语言不规范。
14.不注意保持店内卫生。
15.未定期清洁、更换样品的,造成样品污损的。
16.做事粗心大意,开错单据的。
17.交接班出错的。
18.未按淡妆要求上岗者(眉毛、口红或唇彩、眼影、腮红、头发)。
19.未按要求在日期内上交各项报表者和未按公司要求填写各项报表者。下班后未按要求汇报销售情况者。
20. 每天卖场卫生不打扫或不干净,展品上有灰尘。
21. 凡看到顾客从专柜前过而未喊客者。
22. 未按公司规定或店长要求执行者。
23. 未按规定着装:工作时间穿规定以外的服装上岗。
第二篇:手机店员工的管理规章制度
一、店面行为规范
1、客户到店,接待人员必须马上起立,“欢迎光临XX药店”,主动迎接。前台靠近自来水桶的人员提供倒水等服务。
2、严禁在店面大声喧哗,做与工作无关的事,对上司必须称职务。
3、前台不允许放与项目无关的东西,如水杯、化妆包、镜子、报纸、杂志等。
4、有领导朋友来访,由前台人员负责引见并提供倒水服务。茶几处只用于接待使用,不得在此聊天、睡觉等。
5、业务、导购随时作好接待客户的准备,必须随时有人在前台,以免影响接待客户。
6、工作时间内必须认真接待每一组到访客户(包括行业同行和参观产品客户)。
7、前台电脑主要为日常办公使用,严禁播放视频音乐。
8、业务员在完成来电和来访客户的接待工作后,应及时做好相关工作记录。
9、尊老爱幼,不得以貌取人,不得耻笑他人。
二、店面管理
(一)培训管理
1、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划。
2、培训计划应充分考虑:公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。
3、根据店内销售存在的问题进行针对性培训,实际解决店内问题,从而提高店面业绩。
4、建立公司内部QQ群,实行网络在线的交流学习探讨。
(二)客户管理
1、根据与客户的成交情况,督促员工做好顾客信息的录入工作,以备后期查询和汇总,有可持续发展的客户,要及时跟踪反馈。
2、经常对顾客档案进行分析整理,将顾客进行等级区分,督促员工做好顾客的回访工作,了解客户的建材产品需求情况。
3、定期作顾客消费记录查询及分析,了解客户的最终成交金额,分析客户的'消费能力,喜欢的产品款式、最终的畅销品等,针对不同的客户群体做针对性的产品促销活动。
4、建立产品QQ职业交流群,与非同类各行业合作伙伴及潜在客户的网上交流探讨,巩固合作伙伴、培养潜在客户。
(三)销售管理
1、根据店面实际情况,制定合理的月、季、年销售计划及制定销售目标。
2、根据销售计划,制定适应当地消费情况的促销方案,报老板批准并执行。
3、根据方案,实施销售计划及促销方案,对以上两种销售方案进行最终总结,吸取经验,不断提高店面的销售业绩!
三、店员职责及要求
1、严格遵守员工日常工作规范;上班不迟到、不早退、不无故请假、没有特殊情况不能随便调班或工休,需要调班或公休者须事前请示经理批准。
2、热情待客、礼貌服务,主动介绍产品,做到精神饱满,面带微笑,有问必答。无顾客时要保持好良好的心态,整理样板或学习产品知识或互相交流销售技巧。
3、每天对店面、店内地砖、样板间等需要清洁的地方按要求进行彻底清扫,做到任何地方均明亮无灰尘。
4、所使用的卫生清扫工具,应统一放置在顾客眼光触及不到的地方,并做到清扫工具的清洁。
5、全店人员要团结一致,齐心协力把各项工作做好。不准提前下班或提早关门停止营业。下班时,切断电源,锁好保险柜和门窗,做好防火防盗工作。
6、每月填制销售明细表,便于月底销售统计。查看库存表,了解现有的产品,对产品性能和优势有更多的学习,并针对库存的产品进行针对性的销售。
7、努力学习产品知识,全面提高专业技能及娴熟应用销售技巧;深入领会我们的服务理念,引导顾客参观展厅,详细热情介绍相关产品特点,要求专业、系统、自信、主动协助店长完成销售工作。
8、服从上级工作安排,努力完成下达的销售指标。
四、工作流程
(一)组织晨会的召开
1、人员状况确认(出勤、休假、轮班、仪容仪表及精神状况)。
2、传达老板重要文件及通知。
3、昨日营业状况确认、分析。
4、针对营业问题,指示有关人员改善。
5、分配当日工作计划。
(二)对店内状况的确认及工作安排
1、店面、展柜、样板的卫生清洁情况。
2、监督店员的工作情况,错误地方及时纠正。
3、检查当天需送货的客户信息,与客服沟通好安排送货事宜。
五、接单流程
接待客户―分析客户―确认定单交款―接单下单(客服)―完成定单。
1、每接待一位客户,由当事销售人员在客户来访登记上记录。
2、客户、设计师和公司员工进入公司前台必须全体起立,以示尊重。
3、销售人员接待完客户并完成应做工作后应立即回前台。
4、老客户、电话预约客户到店面询问相关事宜,都算先前职员接待客户一次。
5、只要客户询问有关事宜,即算接待客户一次,认真填写客户资料。
六、绩效管理
(一)销售计划制定
1、应根据当季到店人数、店面成交率、店面单笔成交金额制定当月销售计划,再把计划分解到每一周、每一天。
2、该计划必须包括总销售额、上月的`实际销售额对比,分析差额。
3、应根据实际销售情况对畅销品、滞销品进行分析,并对促销活动提出建议。
(二)销售计划执行
根据销售计划认真执行,经理应对每天计划执行情况作出总结,分析各成员对进店的顾客的接待情况、顾客信息的收集情况,督促导购员、业务员进行电话回访或上门拜访,确保与进入店面留信息的顾客都能达成交易。
(三)执行情况分析
1、每周、每月每位员工要对经理就计划执行情况进行述职报告,分析差异原因,执行情况的好坏直接关系到自身的切身利益及有关店面的各种奖励。
2、经理对整个店的销售负责,并要就每周、每月的执行情况作出述职报告,分析新老顾客的销售比例及和计划的差异原因,执行情况的好坏直接关系到店面及自身的考核及评选。
(四)绩效考核及奖励、处罚
1、可根据实际销售情况对员工的销售能力进行分析,对完成销售任务或超额完成任务的员工进行合理奖励;
2、对于长时间销售不达标或者管理、服务水平执行较差的员工,将给予自动降薪或按公司相关规定处理。
七、售后服务管理制度
为规范售后服务管理,树立公司良好形象,培养员工廉洁、勤勉、守纪、高效、敬业精神,特制定售后服务管理制度:
1、应自觉树立公司良好形象,统一着装,举止文明,仪表端庄,言语亲切,行动敏捷,办事严谨。
2、应认真维护公司利益,珍惜每一笔业务,注重每一次服务细节,厉行节约,严禁铺张浪费。
3、应树立“为您服务到永远”的服务理念。进入客户房间时,脚要套上自带的塑料袋,以免弄脏地板。搬运安装产品时,要小心谨慎,避免损伤产品或破坏客户的物品。如需搬动客户东西时,应先征得客户同意,一般情况不得向客户要水要烟,不得大声喧哗,如不小心损坏客户财物,应主动赔礼道歉。
4、安装或维修产品时,应耐心细致,认真负责。工具应放在工具袋内,不得随意剪线、踩踏。结束后要及时清理垃圾,装入塑料袋带出客户房间。
5、安装或维修的过程中,一般情况不要求客户帮忙。演示产品时,应细心介绍产品各项功能,要不厌其烦地回答客户的问题。安装或维修结束后,应收回全部欠款,不得向客户索取小费。
6、要保管好所携带的相关物品,认真清点,特别要注重工具是否遗漏。
7、结束业务后,应及时返回公司,不得无故在外逗留,以便公司安排新的业务。
8、返回公司后,应按规定标准及时报销相关费用。
八、员工出差及报销管理制度
为了实现公司费用报销明确化、规范化、流程化、及时化的要求和利润最大化的目标。特制定以下规定,望各部门据此执行。
(一)差旅费
1、员工出差前应提交《出差申请表》,经总经理批准后方可出差。
2、报销标准。出差人员每次报销来往车费、住宿费按实际发生额凭票据报销。
3、报销时间。出差人员在返回公司两个工作日内,须到财务部门按报销程序核报本次差旅费,否则,前帐不清,后帐不借。因个人原因需向公司有借支款项行为,需经总经理批准后方能借支,借支款项均需在月内冲销或还款,否则将从本月工资内扣除冲抵。
4、差旅费报销的原始凭证必须真实、合理,否则,不予报销。差旅费报销单须由本人填写齐全,不得涂改,不得填报与本次出差无关的费用,凡经财务人员及审批人员发现有违规报销的,除追回所报款额外,违规责任人员须承担等额赔偿责任。
5、报销程序:出差(报销)人员按要求填写报销单―――交会计审核(真实性、合理性)核对金额签字―――总经理审批―――出纳处领去现金。
(二)业务招待费
1、业务招待费须严格执行“先批后支”和“领导陪同制”的原则,由财务核准,报总经理批准后方可借支;原则上员工不得擅自单独发生业务招待费,否则费用自理。
2、业务招待费金额在150元以内经部门经理同意批准,金额在150元以上经总经理同意批准后方能进行。业务招待费的发票必须为正式真实的税务发票,超出150元以上的招待费,在报销时除提供正式发票外,还需附消费清单,并有经办人签字,证明人证明,方能报销。
3、单项招待费用超过500元以上的,需提前申请、研讨、审批。
(三)电话费,手机费
1、各部门的办公电话,由公司统一制定标准,经总经理批准后实施,超出部分由部门自行负责。
2、享受电话费报销的员工及总经理,以各自报销标准金额的90%/月封顶,严格执行“低不补高不报”的限额报销制度,每月凭话费发票报销。
注:
1、以上各项费用报销流程均如差旅费报销流程。
2、从即日起,公司将各部门费用与其绩效考核相结合奖罚制度相挂钩。
3、如核对错误造成损失的,由财务人员负责全部责任,并做罚款。
九、公司用车管理制度
1、公司车辆为公司业务车辆,任何人严禁公车私用,一经查实,将对当事人按每次200元罚款处理。
2、公司员工因业务需要用车,需事先向公司书面申请,经内务部批准后由内务部指定派车。
3、公司专职司机需对使用车辆安全及使用情况负责,每天下班无用车后需把车辆停放在公司指定停车地点,严禁把车辆借给他人使用或在下班后将车开出使用,一经查实,第一次罚款200元,第二次作开除处理。
4、公司车辆加油需在公司指定加油站加油,公司司机在报销燃油发票、停车及过路过桥费时,需附加公司的派车申请单并注明实际公里数,公司其他人无权向公司报销上述费用。
第三篇:超市管理规章制度
为使管理制度与人事考核制度有机的结合起来,特制定如下的行为标准:
1、三不进卖场:不穿工作服不进卖场;不佩戴工号牌不进卖场;仪表不注重,衣帽不整洁不进卖场。
2、三条铁规矩:商品必须上齐、丰满、卫生;顾客骂不还口,打不还手,以理服人,理直气和;定位定岗,不集扎堆闲聊,不说笑打闹,不抢购快讯商品。
3、三个必须这样做:待客必须有礼貌,有敬语,有五声;说话诚实,帮助挑选,当好顾客参谋;认真执行便民措施,保证顾客满意。
4、衣着要求
A、个人卫生:外表朴实、干净、整洁,发式要求朴素大方,并保持头发清洁。
B、制服:公司为所有员工统一配备制服,全体员工必须保持制服的干净、整洁。
C、工号牌:公司将发给每位员工工号牌,它是每日着装的重要组成部分,若您上班时未佩戴工号牌,将会受到公司的警告处罚,若遗失,则必须重新补办,并缴纳工本费五元。
5、员工购物/包装
公司鼓励所有员工成为风采超市有限公司的会员,并享受购物乐趣,故有如下规定:
A、员工只可在非工作时间购物,也不可在用餐时间内选购。
B、所有员工的包袋在进入和离开卖场时间均接受检查(购物需在营业时间内进行)。
C、所有员工在未经许可的情况下不得购买损坏的商品。
D、当快讯商品紧缺时,所有员工必须把利益让给广大顾客,而不得私占、多占紧销商品。
第四篇:卖场员工规章制度
商场员工规章制度
为了加强本铺位经营管理,提高全体员工综合素质,特制定如下管理制度:
一、不迟到、不早退、不旷工、少请假,国家法定节假日不允许歇班。凡有事必须提前打招呼,否则一律按旷工处理(旷工一次50,二次100,三次按自动离职处理)。
二、员工不得与店长发生正面冲突,上班时间不能说脏话,不能嬉戏、打闹,同事之间杜绝发生矛盾,如有问题可找店长解决。
三、未经店长同意,不得随意将商品赊欠,不得私自将商品拿出卖场,如有发现当即辞退并受罚。
四、员工在上班期间一律以普通话为准,接待顾客时,要面带微笑使用敬语,不得有厌恶的表情和不敬的言语,举止要文雅,行为得体,不得与客户发生争执,做到来有迎声,去有别声,问有回声。
五、上班时间必须穿工服,着装干净整洁,佩戴工牌,女员工化淡妆长发挽于后脑,不得披发,不准拖拉鞋,不能穿短裤。
六、上班时间不允许吃零食,如口香糖等等。不允许吃生葱、辣蒜、韭菜等带有刺激性气味的食物。
七、如在销售过程中因个人疏忽给铺位造成的经济损失自行承担(如拿错只、卖错价、拿错色等)。
八、工作期间不得擅自离职,有事离开卖场必须签到。
九、发扬团队精神,员工之间互相尊重,密切配合,团结协作,努力提升业务水平和销售技巧,严格遵守卖场的各项规章制度,维护本铺位的形象和利益。
十、以上如有违规者一次罚款10元,第二次20元,以此类推。 希望各位员工严格遵守本铺位的规章制度!!篇二:商场员工管理规定
员工管理规定 目录
总则
附:人资管理流程图…………………………………………………………………1 第一章 人力资源管理
第一条 员工入职手续办理流程 ……………………………………………………2 第二条 员工转正、岗位异动手续办理流程 ………………………………………2 第三条 劳动关系办理 ………………………………………………………………3 第二章 劳动纪律
第一条考勤管理规定…………………………………………………………………3
一、工作时间………………………………………………………………………3
二、考勤管理………………………………………………………………………3
三、假事管理………………………………………………………………………4 第二条 日常行为规范………………………………………………………………5
一、仪容仪表………………………………………………………………………5
二、日常着装………………………………………………………………………5
三、饰物要求………………………………………………………………………6
四、行为规范………………………………………………………………………6
五、工作要求………………………………………………………………………6
六、工作态度………………………………………………………………………7 第三章 薪酬福利
第一条 工资管理办法………………………………………………………………7 第二条 加班管理……………………………………………………………………7 第三条 绩效管理……………………………………………………………………8 第四章 奖惩规定 第一条 奖励机制……………………………………………………………………8
一、奖励类别………………………………………………………………………8
二、奖励内容………………………………………………………………………9 第二条 处罚管理……………………………………………………………………9
一、轻度过失………………………………………………………………………10
二、严重过失………………………………………………………………………10
三、重度过失
(一)………………………………………………………………12
四、重试过失
(二)………………………………………………………………14 附:人力资源管理流程图 1.总则 1.1目的
为加强和规范商场工作人员管理,提高员工工作效率,维护商场正常经营秩序,特制定本规定。 1.2适用范围
本规定适用于商场全体员工。 2.内容
2.1 人力资源管理:入职、离职、劳动关系的办理流程。
2.2 劳动纪律:考勤、工作时间、休假、日常行为规范的相关规定。 2.3 薪酬福利:工资、绩效及其它福利管理规定。 2.4 奖惩规定:奖励机制、处罚办法。
第一章 人力资源管理
第一条 员工入职手续办理流程
填写入职表→上交相关证件→凭收费通知单交纳费用→领取工装、工牌→录入指纹考勤→岗前培训→考核合格→部门接收→上岗工作。 第二条 员工转正、岗位异动手续办理流程
一、工勤岗位员工试用期为7天,其他岗位员工试用期为1-3个月。
二、转正、岗位异动流程
员工向所属部门领导提报转正、岗位异动事宜→由部门领导向人力资源部提报转正、岗位异动人员名单→人力资源部通知员工领取转正、岗位异动单→员工填写完毕送交力资源部考核候批→人力资源部上报总经理审核签字。
三、员工离职手续办理流程
由部门负责人到人力资源部领取《离职审批表》→员工把工作交接清楚,由部门领导审核签字后,交到人力资源部→人力资源部上报总经理审核签字。
1、员工个人离职须提前30天向部门负责人提出申请。
2、员工离职批准后,工资于次月发放。
第三条 劳动关系办理
员工入职后,提供身份证原件、复印件、保险帐号、《解除劳动合同证明书》等资料,由人力资源部负责签订《劳动合同》及办理各项保险。 第二章 劳动纪律 第一条 考勤管理办法
一、工作时间
1、商场工作时间为早8:30分~晚17:00分,周
六、周日正常营业。
2、各柜组倒班、串休时间自定,营业时间内不可空岗。
3、节假日、商场活动期间营业时间变动将临时通知。
二、考勤管理
1、迟到、早退处理办法
1.1员工迟到、早退10分钟(含)以内罚款10元; 1.2 10分钟至30分钟(含)以内罚款30元; 1.3 30分钟至3小时(含)以内按旷工半天处理; 1.4 3小时以上按旷工一天处理。
1.5 迟到、早退无需任何理由解释,罚款在工资中扣除。
2、旷工处理方法: 2.1旷工半天,扣除半天工资,并罚款50元; 2.2旷工一天,扣除一天工资,并罚款100元;
2.3旷工两天(含两天)以上者,予以解除劳动关系。如旷工期间给商场造成经济损失,则按商场相关规定赔偿。 2.4各项处罚金在工资中扣除。
3、查岗
3.1商场例行查岗,如发现串岗现象,罚款50元/次。 3.2脱岗处罚: 3.2.1脱岗时间在10分钟(含)以内罚款10元。
3.2.2 10分钟至30分钟(含)以内罚款30元。 3.2.3 30分钟至3小时(含)以内按旷工半天。
三、假事管理
1、法定假日 1.1 因商场为经营场所,法定假日不安排休息,合理安排员工假日前后串休。 1.2 周
六、周日不安排休息,员工可于周一~周五串休。
2、病假
2.1 员工请病假须向部门负责人打电话告知,部门负责人通知人力资源部备案。员工上班后,到人力资源部补办请假手续,并出示市级以上医疗单位诊断证明。 2.2 员工病重,须由家属告知单位,并在上班后补办请假手续。
3、事假 3.1员工休假、请假执行逐级审批的制度:
3.1.1主管级以上请病事假3天(含)以内由主管副总审批;超过3天由总经理批准。 3.1.2主管级(含)以下请假须经直接上级审核,请病事假1天由部门经理批准;1天以上3天(含)以下者,须经部门经理确认,主管副总审批;超过3天由总经理批准。 3.1.3普通员工请病事假1天由部门经理批准;1天以上3天(含)以下者,须经部门经理确认,主管副总审批;超过3天由总经理批准。
4、婚假 4.1 员工请婚假须持结婚证明提前一周向上级领导申请,由上级领导报人力资源部备案。 4.2 员工婚假为3天,符合国家晚婚条件的可享受5天婚假。 4.3 婚假为福利带薪假,不可抵消病事假。
5、丧假
5.1 员工直系亲属(父母、配偶、子女)去世的,丧假为3天。 5.2 员工非直系亲属去世的,丧假为1天。 5.3丧假为福利带薪假,不可抵消病事假。
6、产假篇三:店面员工管理规章制度
店面员工管理规章制度
为了创造一支以店面利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户,商店严格规章制度,望各位员工自觉遵守。
一、值日生需提前到岗,7:50前卫生打扫完毕,卫生包括室内、卫生间、室外门脸玻璃,柜台由个人负责,保持清洁明亮。
二、服从分配、服从管理,不得损毁店面形象,透露店面机密,精神饱满地进入工作状态,不得面带倦意,坐姿、立姿都要大方得体。
三、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神做好本职工作。
四、上班不得迟到早退、旷工;上班时间不得嬉笑、打闹、睡觉而影响本店面形象,迟到30分钟扣50元,30分钟后扣100元,当天未来者按旷工处理,早退人员扣100元,旷工一天扣除三天工资,旷工三天当自动离职处理,请假需提前一天申请,经过经理同意方可请假。
五、工作时接听私人电话不得超过1分钟,不许用店面电话打私人电话,如有违反1次罚款20元,下次再犯则罚款50元。
六、员工服务态度:
(1)热情接待每位顾客(您好!金立手机专卖店);微笑是每个销售人员的基本表情,面对顾客应表现出热情、真诚、亲切、友好、专业、不准不理不睬。
(2)了解各产品性能,向顾客合理的介绍,说话语气要轻。
七、员工奖罚规定: (1)全勤奖力60元,迟到、早退,每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚120元,工作时间不允许请假,请假10分钟罚5元,请假一天扣除当日工资,未经批准按照旷工处理,周六日不得请假。
八、卫生区域不清洁扣罚5元一次,卫生未整理干净者扣罚5元一次。
十、辞职条件
(1)员工合同期满后方可离职,离职将发放所有工资,合同期满后如继续续约者当次奖励100元。
(2)如需离职者须提前3个月提呈辞职报告,书写详细理由批准后方可离职,离职只发工资,不发提成。
第五篇:超市管理规章制度
一、考勤
超市员工每月积分预定为100分,有违反规定的扣除相应分数,月末时积分在90分以上的给予优秀员工奖________元,积分在80-90分的给予良好员工奖________元。
1、员工提前________分钟上岗,迟到________分钟以内,扣1分。________-________分钟扣2分。________-________分钟4分。
2、有事应提前给领班或组长请假,并办理请假手续,经过允许方可请假。没有经过同意的,按旷工处理。(旷工一天不享受一个月的效益工资)
二、人事
1、员工聘用本着择优录取的原则,试用期七天,是否录用由双方共同决定。录用的,在办理入职后一个月内,超市应与员工签订劳动合同,并办理相关的社保手续。
2、员工辞职,应提前30天写书面申请,经组长领班部门经理同意,批准办完手续后方可离岗。
三、服务态度
1、接待顾客应主动热情,态度和蔼,因态度生硬与顾客发生争执,被顾客投诉的扣3分。
2、称量商品必须看称纸,计量商品人为作弊扣20分(好的当坏的秤;贵的当便宜的秤;称过的商品再往袋子里装;称重时缺斤少两;两个袋子秤完秤再倒到一个袋子里;称出的秤码商品和实际商品不符等情况,属于作弊行为)
3、带情绪上岗耍性子发脾气扣10分。
4、包庇违纪违规行为,欺骗管理人员扣10分。
四、仪表和着装
1、员工应化淡妆上岗,发不过肩,长发挽起。避免过浓的彩妆,夸张的发色。不能留长指甲。不符合要求者责令停工整改扣2分。
2、员工应着工装上岗,工装要求干净整洁。(黑裤、黑裙、黑鞋)短裤、短裙应在膝盖上方一寸。食品区必须严格执行着装要求,着白色工服,头发放进帽子里,口罩遮住口鼻。不得涂染指甲,不允许带戒指及过长的耳环,否则扣3分。
3、上岗前佩戴好服务证章,证章佩戴左胸上方,不按规定佩戴证章者扣2分。
4、站立姿势不正确:卡腰、靠柜、爬柜、托腮、抱肩、插兜者扣2分。
五、商品陈列
1、商品陈列保持整齐,美观,尽量追求纵向排列,随时保持前进陈列。发现当班人员不按要求陈列扣2分。
2、货签要求一货一签,货签对位。商品无标签或标签不完整。标签和商品价位不相符扣2分。商品标识不完整,不按规定摆放扣2分。
3、地推商品保持丰满、整齐,避免杂乱无章不分主次,pop爆炸花悬挂醒目整齐,否则扣2分。
4、发现变质商品要提前请管理人员注意,发现过期商品扣管理货架人员10分。
六、卫生安全
1、责任区内地面不整洁扣1分。
2、责任区内乱放拖布、抹布、私人物品的扣2分。
3、责任区内的货架、商品、柜台玻璃,不干净有灰尘的扣2分。
4、加工间的地面、台面、储物架、储物间、加工机器、应保持干燥整洁,不能存有油垢,严重时责令停业整改,并罚款200元。
5、责任区内的消防栓、灭火器、配电室请随时保持清洁,发现有灰尘的扣责任人1分。
6、员工不允许私自更换更衣箱,更衣室卫生要自觉保持清洁,发现乱扔纸屑、垃圾者扣3分。
7、库房卫生、更衣室卫生,各组轮流打扫,其他组员工可以监督检查,发现不清洁罚当班员工每人10元。
8、责任区内的垃圾、纸板、购物筐,请随时收起,一经发现罚当班员工,扣2分。
9、员工在责任区内随地吐痰,扔垃圾,损坏环境扣1分。
10、本商场是无烟商场,未劝阻顾客吸烟者扣1分。
11、未经劝阻擅自搬拉柜台、货架、推头扣4分。
12、员工在19:00后打完一遍铃,方可拖地,不按规定提前拖地的扣2分。
13、下班前应关闭责任区内所有电源,漏电电源者扣当班柜组每人4分。
七、业务技能
1、熟悉商品的品名、规格、产地、单价及负责货架的商品库存。一问三不知者扣2分。
2、所售商品不知性能、用途、特点、保养和使用方法等扣2分。
3、每期特价商品品名、规格、单价、促销时段、促销期限应该掌握,不熟悉者扣2分。
八、超市纪律
1、工作时间看书、看报、看无关工作短信,玩手机、打私人电话超过五分钟者扣2分。
2、在卖场里偷吃东西扣10分。
3、会客长谈超过5分钟扣2分。
4、与员工扎堆聊天扣2分。
5、打坐扣2分。
6、员工购物中午在下班前10分钟,下午在七点以后,夏令时7:30分以后,必须在员工购物通道结款,否则扣4分。
7、别的柜组的商品不允许放在自己的柜组里,发现一次扣2分。
8、为自己或他人私留促销商品的扣2分。
9、盗窃公司物品,超市商品,或私人钱物的,处以10-50倍罚款。
10、工作时间窜岗、脱岗、办私事、干私活扣6分。
11、因整理货物,记账,盘点而不接待顾客扣1分。
12、未到下班时催促顾客离开,对顾客不礼貌扣2分。
13、员工不允许在工作岗位议论家中私事,对顾客评头论足发现一次扣2分。
14、严禁在卖场和任何人发生争执,否则扣10分。
15、生鲜部员工应在9:30分之前把货上完,下午收货冬季7:40,夏季8:10分撤货,否则扣2分。
16、员工需要从卖场拿出的赠品由组长负责送出,私自带出一经发现按盗窃公司财务处置。
17、员工有保守公司商业秘密的义务,泄密者视为严重违反企业规章制度,公司有权依法解除劳动合同。
18、会员卡、积分卡应该实事求是的使用,利用工作之便使用他人或顾客的,弄虚作假的扣10分。
19、中午交接班或下午下班,因在下班后到更衣室换下工服,如提前换工服扣2分。
第六篇:卖场员工规章制度
商场员工规章制度
为了加强本铺位经营管理,提高全体员工综合素质,特制定如下管理制度:
一、不迟到、不早退、不旷工、少请假,国家法定节假日不允许歇班。凡有事必须提前打招呼,否则一律按旷工处理(旷工一次50,二次100,三次按自动离职处理)。
二、员工不得与店长发生正面冲突,上班时间不能说脏话,不能嬉戏、打闹,同事之间杜绝发生矛盾,如有问题可找店长解决。
三、未经店长同意,不得随意将商品赊欠,不得私自将商品拿出卖场,如有发现当即辞退并受罚。
四、员工在上班期间一律以普通话为准,接待顾客时,要面带微笑使用敬语,不得有厌恶的表情和不敬的言语,举止要文雅,行为得体,不得与客户发生争执,做到来有迎声,去有别声,问有回声。
五、上班时间必须穿工服,着装干净整洁,佩戴工牌,女员工化淡妆长发挽于后脑,不得披发,不准拖拉鞋,不能穿短裤。
六、上班时间不允许吃零食,如口香糖等等。不允许吃生葱、辣蒜、韭菜等带有刺激性气味的食物。
七、如在销售过程中因个人疏忽给铺位造成的经济损失自行承担(如拿错只、卖错价、拿错色等)。
八、工作期间不得擅自离职,有事离开卖场必须签到。
九、发扬团队精神,员工之间互相尊重,密切配合,团结协作,努力提升业务水平和销售技巧,严格遵守卖场的各项规章制度,维护本铺位的形象和利益。
十、以上如有违规者一次罚款10元,第二次20元,以此类推。 希望各位员工严格遵守本铺位的规章制度!!篇2:商场员工管理规定
员工管理规定 目录
总则
附:人资管理流程图…1 第一章 人力资源管理
第一条 员工入职手续办理流程 ……2 第二条 员工转正、岗位异动手续办理流程 3 二、考勤管理4 第二条 日常行为规范5 一、仪容仪表5 三、饰物要求6 五、工作要求7 第三章 薪酬福利
第一条 工资管理办法7 第二条 加班管理……7 第三条 绩效管理……8 第四章 奖惩规定 第一条 奖励机制……8 一、奖励类别9 第二条 处罚管理……9 一、轻度过失10 三、重度过失(一)12 四、重试过失(二)14 附:人力资源管理流程图 1.总则 1.1目的
为加强和规范商场工作人员管理,提高员工工作效率,维护商场正常经营秩序,特制定本规定。 1.2适用范围
本规定适用于商场全体员工。 2.内容
2.1 人力资源管理:入职、离职、劳动关系的办理流程。
2.2 劳动纪律:考勤、工作时间、休假、日常行为规范的相关规定。 2.3 薪酬福利:工资、绩效及其它福利管理规定。 2.4 奖惩规定:奖励机制、处罚办法。
第一章 人力资源管理
第一条 员工入职手续办理流程
填写入职表→上交相关证件→凭收费通知单交纳费用→领取工装、工牌→录入指纹考勤→岗前培训→考核合格→部门接收→上岗工作。 第二条 员工转正、岗位异动手续办理流程
一、工勤岗位员工试用期为7天,其他岗位员工试用期为1-3个月。 二、转正、岗位异动流程
员工向所属部门领导提报转正、岗位异动事宜→由部门领导向人力资源部提报转正、岗位异动人员名单→人力资源部通知员工领取转正、岗位异动单→员工填写完毕送交力资源部考核候批→人力资源部上报总经理审核签字。 三、员工离职手续办理流程
由部门负责人到人力资源部领取《离职审批表》→员工把工作交接清楚,由部门领导审核签字后,交到人力资源部→人力资源部上报总经理审核签字。 1、员工个人离职须提前30天向部门负责人提出申请。 2、员工离职批准后,工资于次月发放。
第三条 劳动关系办理
员工入职后,提供身份证原件、复印件、保险帐号、《解除劳动合同证明书》等资料,由人力资源部负责签订《劳动合同》及办理各项保险。 第二章 劳动纪律 第一条 考勤管理办法
一、工作时间 1、商场工作时间为早8:30分~晚17:00分,周六、周日正常营业。 2、各柜组倒班、串休时间自定,营业时间内不可空岗。 3、节假日、商场活动期间营业时间变动将临时通知。 二、考勤管理
1、迟到、早退处理办法
1.1员工迟到、早退10分钟(含)以内罚款10元; 1.2 10分钟至30分钟(含)以内罚款30元; 1.3 30分钟至3小时(含)以内按旷工半天处理; 1.4 3小时以上按旷工一天处理。
1.5 迟到、早退无需任何理由解释,罚款在工资中扣除。 2、旷工处理方法: 2.1旷工半天,扣除半天工资,并罚款50元; 2.2旷工一天,扣除一天工资,并罚款100元;
2.3旷工两天(含两天)以上者,予以解除劳动关系。如旷工期间给商场造成经济损失,则按商场相关规定赔偿。 2.4各项处罚金在工资中扣除。 3、查岗
3.1商场例行查岗,如发现串岗现象,罚款50元/次。 3.2脱岗处罚: 3.2.1脱岗时间在10分钟(含)以内罚款10元。
3.2.2 10分钟至30分钟(含)以内罚款30元。 3.2.3 30分钟至3小时(含)以内按旷工半天。 三、假事管理 1、法定假日 1.1 因商场为经营场所,法定假日不安排休息,合理安排员工假日前后串休。 1.2 周六、周日不安排休息,员工可于周一~周五串休。 2、病假
2.1 员工请病假须向部门负责人打电话告知,部门负责人通知人力资源部备案。员工上班后,到人力资源部补办请假手续,并出示市级以上医疗单位诊断证明。 2.2 员工病重,须由家属告知单位,并在上班后补办请假手续。 3、事假 3.1员工休假、请假执行逐级审批的制度:
3.1.1主管级以上请病事假3天(含)以内由主管副总审批;超过3天由总经理批准。 3.1.2主管级(含)以下请假须经直接上级审核,请病事假1天由部门经理批准;1天以上3天(含)以下者,须经部门经理确认,主管副总审批;超过3天由总经理批准。 3.1.3普通员工请病事假1天由部门经理批准;1天以上3天(含)以下者,须经部门经理确认,主管副总审批;超过3天由总经理批准。 4、婚假 4.1 员工请婚假须持结婚证明提前一周向上级领导申请,由上级领导报人力资源部备案。 4.2 员工婚假为3天,符合国家晚婚条件的可享受5天婚假。 4.3 婚假为福利带薪假,不可抵消病事假。 5、丧假
5.1 员工直系亲属(父母、配偶、子女)去世的,丧假为3天。 5.2 员工非直系亲属去世的,丧假为1天。 5.3丧假为福利带薪假,不可抵消病事假。 6、产假篇3:店面员工管理规章制度
店面员工管理规章制度
为了创造一支以店面利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户,商店严格规章制度,望各位员工自觉遵守。
一、值日生需提前到岗,7:50前卫生打扫完毕,卫生包括室内、卫生间、室外门脸玻璃,柜台由个人负责,保持清洁明亮。
二、服从分配、服从管理,不得损毁店面形象,透露店面机密,精神饱满地进入工作状态,不得面带倦意,坐姿、立姿都要大方得体。
三、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神做好本职工作。
四、上班不得迟到早退、旷工;上班时间不得嬉笑、打闹、睡觉而影响本店面形象,迟到30分钟扣50元,30分钟后扣100元,当天未来者按旷工处理,早退人员扣100元,旷工一天扣除三天工资,旷工三天当自动离职处理,请假需提前一天申请,经过经理同意方可请假。
五、工作时接听私人电话不得超过1分钟,不许用店面电话打私人电话,如有违反1次罚款20元,下次再犯则罚款50元。
六、员工服务态度:
(1)热情接待每位顾客(您好!金立手机专卖店);微笑是每个销售人员的基本表情,面对顾客应表现出热情、真诚、亲切、友好、专业、不准不理不睬。
(2)了解各产品性能,向顾客合理的介绍,说话语气要轻。
七、员工奖罚规定: (1)全勤奖力60元,迟到、早退,每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚120元,工作时间不允许请假,请假10分钟罚5元,请假一天扣除当日工资,未经批准按照旷工处理,周六日不得请假。
八、卫生区域不清洁扣罚5元一次,卫生未整理干净者扣罚5元一次。
十、辞职条件
(1)员工合同期满后方可离职,离职将发放所有工资,合同期满后如继续续约者当次奖励100元。
(2)如需离职者须提前3个月提呈辞职报告,书写详细理由批准后方可离职,离职只发工资,不发提成。