无忧范文网小编为你整理了多篇《酒店财务总监岗位职责(大全)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《酒店财务总监岗位职责(大全)》。
第一篇：酒店财务总监岗位职责
1.督促酒店建立健全会计核算制度，检查会计制度的执行情况，对会计核算工作的质量进行监督。
2.督促酒店建立健全财务管理制度，完善财务监督机制，检查酒店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况，对财务活动的合法性进行监督。
3.审核酒店拟订的年度财务预、决算方案，资金使用和调度计划，确保提供具有时效性的现金流量预测，通过对存货、信用授权、应收、应付帐款、存汇款的控制，使酒店的现金流产生最大效益。
4.审核酒店财务报告，评价和报告其经营管理业绩。与酒店总经理一起，共同对财务报表和报告的质量负责。
5.与酒店总经理联合审批规定限额范围内的公司经营性支出。
6.按照要求与包括酒店往来银行、税务监察人员其他酒店的相关人士进行沟通接洽。
第二篇：餐饮财务岗位职责
1、负责公司各种核算和其他业务的记账工作;
2、根据企业财务会计制度设置科目编号，摘要简明，内容真实清楚，金额准确无误;
3、即日即时根据出纳员提供的收支票据，材料会计提供的出入库票据，成本核算员提供的收支票据，市场部提供的派车记录表，司机报账单，按类别汇总填制记账凭证;
4、每日下班之前半小时，每月底与出纳核对账面现金和银行余额和发生额;发现问题及时上报处理;
5、每月结账完毕，应按照编号顺序，折叠整齐，按月装订成册，加盖封面、封底、盖章归档;
6、岗位自行处理不了的遗难问题，每日及时上报财务经理，沟通处理。
7、完成每日应做的付款单，查询应付账款、应收账款;
8、完成公司交给的.各项临时任务。
第三篇：酒店财务总监岗位职责
1、组织编制酒店财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察、采购管理等工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针政策和制度，保障酒店合法经营，维护酒店权益。
3、负责酒店重要融资项目的评估和审核，审核酒店重大资金流向。
4、负责酒店预决算与计划管理工作并负责审查核定计划外重大收支项目以及签批各部门重要用款项目。
5、定期向总经理汇报酒店财务收支、经营成果和资金变动情况，对酒店经营状况进行阶段性的财务分析与预测，呈报重要会计报表和财务分析报告。
6、严格执行国家的外汇管理制度，统筹酒店的外汇管理工作。
7、指导监督酒店全面经济核算工作的展开，审查批示财务部汇总后的营业收入表。
8、定期或不定期审核重要原始凭证和记账凭证。
9、负责设置酒店的总分类账，监督检查各种财务报告的及时性、正确性。
10、负责酒店主要负责人的离职审计及重大财务违规审计并向董事长及总经理提出处理意见。
11、根据酒店相关规定，组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等工作。
12、审核酒店物资采购计划，指导协助采购部的各项工作，确保按时完成采购任务，同时严格控制成本。
13、参与主要经济活动的判断、签署并监督执行情况。
14、负责与财政、银行、税务、外汇和保险机构重要财务事项的沟通工作。
15、完成上司交办的其他任务。
第四篇：酒店财务总监岗位职责
1、负责酒店的财务运营管理工作;
2、参与制定酒店的财务制度、工作流程、会计核算与监控系统，并不断予以完善(与公司财务管理制度相吻合、不抵触);
3、参与公司重要经营活动的决策和方案的制定，定期分析财务收支状况，为公司经营战略的制定提供财务方面的依据;
4、负责组织编制公司的经营计划、费用预算、财务收支等计划，按时报送上级领导，并监督执行情况;
5、负责建立与完善成本控制体系，落实成本控制;
6、负责组织公司的会计核算、审计监察、税务处理等工作，加强酒店的财务管理，提高经济效益;
7、协调处理与银行、税务、工商等政府部门的关系，维护公司利益。
第五篇：部经理岗位职责及工作内容
一、部经理的岗位职责与工作内容直接上级：商场经理 领导下级：餐厅领班
联系部门：厨房、财务部、公共卫生、后勤部 岗位职责：
1、督导完成餐厅日常经营工作，在所负责的本职工作岗位上保证工作效率。
2、根据培训需要，安排每月、每周的员工培训，提高下属素质。 3、巡视餐厅各项工作的具体实施，及时纠正员工不符合规范的表现和行为，改进服务方法、态度等。
4、处理客人投诉，属于职权范围内的投诉，独自解决，无法解决的上交商场经理解决。
5、促进销售，适时向客人征询各种建议，利用纯熟的销售技巧推销餐厅食品、饮品。
6、保持良好的客际关系，随时与客人进行必要的沟通，解决有关问题。
7、负责餐厅内部、餐厅、厨房之间的信息传递。 8、负责餐厅内员工的考勤工作
9、负责餐厅硬件设施的保养维护和更新。 10、对重要客人及予以特殊关注。 11、完成与其他部门间的沟通与合作。 12、适时将餐厅经营情况及一切特殊情况的发生，包括客人投诉等，汇报给商场经理。
13、对职责范围内没有明确规定的工作，须按上级管理人员的具体指示去完成。
每日工作内容： 9：10 参加餐饮部晨会
11:00召开餐厅的班前会，布置工作，传达晨会会议内容。同时检查员工的仪容仪表及服务工具是否配齐
11：15 开餐前检查餐厅摆台、清洁卫生、餐厅用品供应及设备、设施的完好情况，补充并填写检查记录表。
11：30在餐厅内巡视、协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作； 营业繁忙时，带头为客人服务，对特殊及重要客人给予关注，介绍菜单内容及推荐特色菜点，并回答客人问题；如无其他事情，部经理营业高峰不得离开负责区域
处理客人投诉和征询客人有关对菜品和服务的建议。 14：00安排员工值班及吃饭时间
15:00组织员工进行必要的服务培训，整理汇总上一时段的意见反馈（建议培训时间可以每周三次，另外三天可作为员工的自由支配时间）
17：00召开班前会，总结上一餐段的工作情况，根据业务情况对晚餐工作进行布置和安排。同时检查员工的个人卫生、仪容仪表、服务工具是否配带
17：15开餐前检查餐厅摆台、清洁卫生、餐厅用品供应及设备、设施的完好情况，补充并填写检查记录表。
17：30 在餐厅内巡视、协调、沟通餐厅、厨房、传菜部的工作。 营业繁忙时，带头为客人服务，对特殊及重要客人给予关注，介绍菜单内容及推荐 特色菜点，并回答客人问题，处理客人投诉和征询客人对菜品和服务的建议。
19:00下班，汇总部分顾客意见（同时安排领班每日下班必须填写交接记录）同时建立班次交接本
财务主管工作内容及岗位职责
经理助理工作内容及岗位职责
项目经理岗位职责及工作内容
岗位职责财务职责内容
财务岗位职责与工作内容
第六篇：餐饮财务岗位职责
1、负责公司的日常费用、发票报销审核和员工工资计算统计;
2、负责公司与客户之间的对账，与供应商和货代间的往来对账;
3、负责公司与工商、税务等政府相关部门的沟通协调，每月及时完成国地税纳税申报以及配合检查工作;
4、出口退税及退税单证资料登记备案;
5、对数字具有较强的敏感性，对公司的账目有全盘账的心态做好统筹和风险管控;
6、登记各类明细账。
