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第一篇：水电工程师工作岗位职责
水电工程师------岗位职责一:宗旨为公司工程项目建设提供*技术及管理服务，确保建设项目的质量、进度、成本满足标准及计划要求。项目以合同管理为手段，运行计划、组织、协调、控制、检查、验收等方法，按照国家标准规范和合同规定目标责任，进行严格监督、控制和管理，以确保建设项目总体目标的实现，为公司的发展提供有力的硬件环境保障。二;工作范围:1、一期改建及装修工程项目2、二期新建项目3、其它相关工程建设项目三;岗位职责:a:方案及设计阶段:1、参与各建设项目的前期需求调研，充分了解并提出满足功能的合理需求建议，配合完成*设计任务书。2、组织及配合各相关*深化设计，确保设计质量、进度、方案优良，满足建设使用功能、招投标、设备采购、施工要求。3、组织并参加相关给排水、空调通风、电气、设备等，各*图纸会审，把握好设计质量，避免设计造成浪费，漏项、并协调处理好不同设计单位及部门关系。4、对初步设计、施工图设计进行指导和进度跟踪，并进行审核，使其达到招标及施工要求，并合理控制造价。5、协助外部设计师对设计主要部位选择材料及做法进行明确，并根据工程造价的不同选择不同的材料。审核重要设计变更，对变更的可行*及对成本的影响进行评估。6、收集市场信息，对相关资料进行分类、整理，向相关部门提供图纸的详细解释。同设计单位保持联系、沟通、传递项目建设意图、标准、需求，并与公司内部有关部门加强沟通协调工作。b:招投标阶段1、配合制订相关*招标公告、招标书、认真审核招标施工图纸能否满足建设功能及招标条件要求，审核招标书及招标清单能否满足设计图纸及施工要求，并及时协调处理好第三方咨询、设计、监理、施工单位等工作。2、配合起编制电气、空调通风、给排水、弱电智能、设备等*招标文件、招标程序，完成*技术协议条款文件。3、参与相关*工程招评标，严格、公平、公正配合选择*、有实力、高水平的设计、施工、供货单位，以确保工程质量优良。4、各相关分部、分项项目，评定中标单位后，即时通知及配合办理相关合同，合同履约准备工作，并完善相关手续。c:施工管理阶段1、根据项目进度，协助办理相关*分部、分项工程申报、报批手续。为相关承包单位提供各种便利工作条件，以保*工程项目按计划胜利进行。2、熟悉范围内各单位、分部、分项工程设计图纸及使用功能要求。了解并熟悉:委托、监理、设计、采购、施工等合同内容、要求、标准。熟知各单位工作节点和界面，做好相关单位协调工作，以便统一和紧密衔接。3、负责施工现场范围内事项管理、检查，对施工的质量、成本、进度、安全进行全面管理及控制，对超越自己权限范围的事件，及时向上级领导和有关部门汇报，请示处理方法或取得处理授权。4、监督工程进度和质量，定期召开工程例会，处理和协调监理、设计、施工单位、供货商、*行政管理部门各方面关系。审核监理单位的监理实施细则，并按批准后的监理实施细则检查监理单位的工作。5、负责水电、设备、配套工程的质量、进度、安全文明施工管理。项目开工前的用电、用水布置，为各进场施工单位提供水电接口及协助办理使用手续。6、对内部各相关部门:使用部门、财务部门、技术部等密切联系沟通、以确保建设项目满足功能需求，并严格控制质量，进度、成本。7、熟悉现场及图纸，优化施工方案，严格控制项目签*的合理*与执行。审核给排水、消防、空调通风、供配电、弱电安防、设备智能系统设计方案，参与各阶段设计会审，提出合理方案，落实设计方案优化、设备、材料选型，完善设计及合同文件。8、负责协调设计单位、监理单位、施工单位、及其它相关单位工作关系，及现场材料(设备)进场的检查验收工作，巡视检查现场施工质量和进度。认真负责，精心细致地审核工程变更签*及工程进度款支付条件。9、参加隐蔽工程查验，以及质量控制点检查验收，按国家规范要求，现场及时签*确认。参与分部、分项验收，签*相关手续，监督现场施工质量、安全文明施工，确保施工进度符合计划要求。10、根据各项目实际进度计划及节点，编制进度付款计划时间表，配套施工计划，*供材料、额外分项工程招投标及进场计划表。11、受直接领导指派参加有关的质量事故、安全事故调查和处理，并编制调查报告及建议。结合实际工作，写好工作日志，根据完成任务的情况，安排工作计划，定期向领导提交工作汇报，完成好领导按排的任务。12、对*内档案技术资料进行过程控制，并审核单位、分部、分项工程施工计划的合理*，收集国家现行新规范及标准，指导项目积极推行国家规范标准。13、配合设计单位对水、电、暖、气、设备等特殊和关键部位向施工单位进行技术交底。及时向上级领导汇报施工过程中发现的重大问题，并提出相关的解决意见和建议。14、及时向委托咨询顾问公司及造价工程师反馈工程进度、工程变更、设计变更、影响成本方面的变更情况。参加项目竣工验收，并收集整理工程相关资料。对施工单位按合同要求完成工作量进行认定或签*。15、参加各分部、分项工程质量验收及调试，组织项目综合调试验收工作。管理和保管职责内的施工文件、工作联系单、设计变更、工程变更、质量验收资料，并做好相关移交工作。d:移交营运阶段1、组织好竣工验收及移交，参与建设项目、设备、技术资料移交工作、配合物业公司管理部门验收，接收工作。2、按排设备施工单位对物业工程部进行维修保养及*作培训培训，并编制好设备标识、维修保养手册、*作手册。3、对移交后存在的问题，组织施工单位进行相关整改和修复，确保设备、设施*能完好正常使用。4、审查施工方预结算资料完整和真实*，及质量整改措施、管理及审核各方工程联系单、工程文件资料、工程签*文件，协助办理好工程结算工作及相关备案。5、监管物业公司维保工作和设备管理，提供工程改造和疑难问题技术支持，确保设备设施完好运行，并对物业管理设备管理进行标准评定。岗位综合要求1、遵守公司的规章制度，为人正派，不违纪不谋私，公平、公正品德。2、主动学习有关的*知识，积极参加公司组织的各种学习及活动，改进工作方法，勇于创新，提高效率，创造价值。3、积极完成岗位工作和领导交办的任务，主动履行完善本岗位职责的义务，为公司的发展建设作出自己最大贡献和价值。同行交流qq:9929389854
第二篇：水电工程师个人工作心得范文
首先，感谢公司领导给我这个宝贵的机会，让我得以在咱们摩配商贸中心项目工作。同时，我也衷心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的20__年里，通过工作的这段时间中，在公司各位领导指导下，积极开展工作。现工作总结如下：
此时，A尚未封顶，板面及砌体配管工作随进度进行。B区，C区主体工程完成，安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进行。
在日常现场巡查过程中，发现存在以下一些问题：质量：
1、室内开关插座预埋线盒不标准，线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。
2预埋线管看护工作未到位，出现管道绑扎、排列不符合要求等情况，造成预埋管无法隐蔽在现场的疏通清理过程中，管道不通的现象时有发生。
3、项目现场，安装各参与单位配合协调不是到位，安装各班组均是以包代管，承包单位项目人员配备不完善，造成诸多问题。
4、施工单位技术力量薄弱，技术交底工作未到位，人员较少，完成质量不高，成型感观效果较差。进度方面之前基本正常，随土建工程进度进行。但分房确定后，消防水电，给排水及强弱电出现很大的变更，针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实施工。安全;
1、临电布置基本符合临电施工要求，但是私拉乱接现象较普遍，现场专人管理不到位。
2、临电管理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检，同时无巡检记录等有关资料。
综上所述，我认为造成以上原因及问题，主要存在以下几点原因：
1、施工单位安全技术负责人，安全意识淡薄，对相关规范深度理解不够。
2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉，现场施工经验不丰富，对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。
4、施工单位相关管理人员责任心较差，责任意识不强。5、施工单位以包代管现象突出，总承包单位负责人监督不到位。
6、监理人员责任心不强。
针对以上存在问题，日后我将与相关人员沟通，为达到能有效控制工程质量、进度效果目的，采取以下几点措施:1、积极与监理人员沟通，督促监理人员加强现场监督管理。2、及时了解施工现场进度情况，同时与各班组相关技术负责人积极沟通，提出指导性及整改意见;负责监督跟踪整改情况，并一一落实到位;安排好各专业工艺流程的施工顺序;监督施工单位现场施工动态情况，做到心里有数，掌控有度;根据图纸要求、相关规范及合同约定，要求所有进场材料均提前申报，进场前检查，严格把好材料质量关口，杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。3加强与监理、项目管理、施工班组间的交流沟通，了解大家的工作思路，规范施工工艺与流程，尽量避免后期一些返工情况发生。
在做好现场管理工作的同时，会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更;完成了对配电原图纸的优化;B区配电室位置确定，配电室建设，室内高压配电方案确定，后期图纸设计及现场施工指导等;对室外水电图纸进行错误纠正，确定设计方案等;对消防各专业变更方案确定;完成了领导交代的其它任务，同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽，与一级开发对接相关系统的接入口等工作。
根据20__年进度计划安排节点，在本年内，本项目须达到竣工交房要求，后期水电安装工作量大任重，时间紧迫。在接下来的20__年中，本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的同时，将认真会同部门领导王经理做好电梯工程，变配电工程，智能化弱电工程进场前期工作，为各系统工程创造进场条件;加强对各系统工程，结合实际使用功能要求，符合国家法律法规，行业规范标准要求进行优化处理，尽量控制工程建设成本;积极做好各总包、分包单位的配合协调工作，力保各单位施工顺畅，实现管理上为公司控制建设成本，创造管理效益。同时达到竣工交房节点，做好本职的服务工作。
第三篇：水电工程师个人工作心得范文
一、工程概况：
利用自治区专项资金___工程已于20__年实施，一次性衬砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠的险工段，该段落总长度为10.4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平，多处安全超高不够。20__年经局、所两级强烈申请，总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸～分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为元。
二、施工总布置、总进度和完成主要工程量：
1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，经验丰富，善管理，责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢。
三、项目经理部组成人员如下：
各机构职能如下：
安全生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。
工程技术组：负责整个工程技术工作。
财务核算组：负责财务管理，保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。
后勤物资组：负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。
2、施工总平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。
2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成，满足各段落施工需要，前后衔接。
3)施工平面布置应紧凑合理，节约用地、尽量少占耕地。
3、施工总进度
施工总进度为20__年5月10日开始—20__年6月10日，历时30天。
4、完成主要工程量
1)渠堤整治土方m3;
2)管理房新建m2(二层);
3)测流桥新建1座;
4)测流桥改建3座。
四、文明施工与安全生产
为了保证工程在安全文明环境中施工，项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度，经常性地召开教育活动，整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。
1.文明施工
各施工项目平面布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。
施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。
施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬情况得到控制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。
2.安全生产
健全安全生产监督网络，按项目部、工程组、班组三级设立安全员，由项目经理、技术质量安全负责人组成安全文明施工领导小组，项目经理为第一负责人。
组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规，进行安全生产教育，搞好岗前技术培训。
施工前进行安全技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职工办理意外伤害保险。
施工过程中落实安全措施计划，配备必要的安全保护及安全措施，严格按照操作规范施工，坚决杜绝违章作业，安全人员经常到现场做安全检查。
五、主要施工方法
开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长，熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。
根据图纸和发包人或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志，进行现场引测高程，建立施工控制网，对临时工程布置范围样线实行同精度控制，确保临时工程布置方便施工，不影响主体工程施工，确保主体工程的测量、放线精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四闸～分水闸渠堤整治。土方工程施工前会同监理人进行工程量计量的测量资料复核检查。渠道土方工程以机械施工为主，1m3液压反铲挖掘机挖土，推土机清理场地、平土，拖拉机牵引羊脚碾压实，人工铲坡垫平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的构造柱、圈梁和现浇砼楼板等部位。
(1)模板
模板的制作与安装应满足施工图纸要求的建筑物结构外形，模板结构应有足够的强度、刚度和密封性。
(2)材料
1)水泥
水泥应符合国家和行业的现行标准，每批均要附有出厂合格证，并按规定取样进行质量检验。袋装水泥不得超过3个月，散装水泥不得超过6个月。本工程要求采用普通硅酸盐水泥。
2)骨料
骨料应符合规范规定，级配由试验确定并经监理人同意。所有运至施工现场的骨料按品种、产地不同分类堆放，每500m3检验一次，自检合格，经监理人抽检合格并签字确认后在使用。
3)配合比、取样试验
各种不同类型结构物的砼配合比通过试验选定，其试验方法应按SD105-82有关规定执行，并在实验前3天报告监理人审批。施工中若要改变，须重新得到监理人批准。在砼浇注过程中，在出口机器和浇注现场进行砼取样试验。
4)普通砼
砼浇注前要清除基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲洗干净并排干积水，通知监理人检验合格后再进行浇注，浇注中合同监理工程师对砼工程建筑物测量放样成果进行检查验收。注意按施工图纸所示预埋各种埋设件。浇注后，覆盖麻袋、掂编织袋进行洒不养护。
