园区运营服务岗位职责(大全)

时间:2022-03-23 09:31:13 作者:网友上传 字数:2792字

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第一篇:运营岗位职责

(一)运营主管工作职责:

1、每天认真按巡场的要求巡视楼层,做好安全、卫生、环境等方面的巡场记录。

2、每天都必须和厂家负责人及营业员交流、沟通,促使商场各项要求落实到位。同时注意收集商场经营、管理、家居、建材市场行情各方面的信息,记录整理后,连同自己的想法,一同向主管领导汇报。

3、配合运营经理做好卖场管理、数据统计及等工作。

4、接待好商户和售后服务的投诉客户,作好详细记录,能处理的及时处理,一时不能处理的,讲明理由,移交售后服务部,并配合好售后部门进行处理。

5、参与业务分析会,配合企划和售后服务部门的活动。

6、协调处理好楼层物业部工作关系,确保楼层平稳运营。

7、配合招商部工作,按时、足额地收缴场地租金等各项费用。

8、完成上级领导交办的其他事务。

(二)运营经理工作职责:

1、制定商场运营管理的相关规章制度,并监督贯彻执行。

2、协助办理场地租赁手续(签订租赁协议,收取质保金等)。协助新进商户进场及装修手续办理等工作。

3、做好经营户的交流、沟通工作保证合作双方关系融洽,确保商场的管理措施落到实处。及时了解反馈经营户的真实想法和要求,为领导决策提供信息。

4、处理好相关顾客厂商和售后服务等各种问题。

5、配合商场企划工作的落实和信息反馈。

6、做好商场安全、消防、用电、卫生等方面的工作,及时协调处理各类突发事件。

7、负责巡检商场环境、服务、设施设备运转、商场标识牌等工作。

8、开好业务分析会,在自身学习、提升的基础上,带好运营主管。

9、完成上级领导交办的其他工作。

(三)运营副总工作职责:

1、具体负责商场服务、安全、运营等各项管理工作。

2、了解同行业市场情况,进行系统分析,及时向总经理汇报经营管理情况,并提出改进建议。

3、解决商场内重大顾客投诉,并按公司有关规定及时处理。

4、协助日常招商工作,挖掘潜在商户,提高招租率。

5、负责协助商场各类商业活动,以提升商场的客流量、成交量。

6、协助企划部门组织实施商场的推广方案,保证商场的品牌形象稳步提升。

7、监督执行商场统一管理制度,监督商户合同履约、商品售卖、售后服务等情况。

8、协调公司与各商户友好合作关系,对商户提出的意见或者建议制定整改措施,及时汇报总经理。

9、结合物业部落实具体的开源节流、增收节支措施,在不影响商场整体形象的基础上提高经济效益。

第二篇:商户运营岗位职责

岗位职责是指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。下面是小编为大家整理的关于商户运营的岗位职责,欢迎大家的阅读。

岗位职责:

1.负责对商品进行组合,管理好小店店主,制定价格策略,通过商品运营手段提高销售额;

2.指导小店店主对商品属*进行描述,优化用户体验,使用户能客观真实的购买自己所需要的产品;

3.进行相关商品信息的维护,库存的维护及管理,以及相关app系统的*作,对相关数据进行统计及分析相关工作;

4.制定与小店店主关于客户投诉、商品质量问题赔付等界定规则,关于商品进行活动价格、商品供应链管理;

5.完成上级分配的业务任务,对项目运营及工作流程提出合理化建议,优化工作;

6.对运营数据、用户行为数据等进行分析和挖掘,提升运营质量,并进行运营计划的调整,及时向研发部门反馈信息,根据市场推广策略调整运营方式方法;

任职要求:

1.有较强的逻辑思维和分析能力,沟通、协调能力强;

2.具有*的开拓能力、*能力、谈判能力及一定的策划能力和组织能力;

3.有良好的服务意识,抗压力较强,能承受互联网行业的工作压力适应较快的工作节奏;

4.熟悉快销品、互联网、社区o2o行业,并有相关经验者优先。

岗位职责:

1、负责卖家在平台的日常运营和管理工作,包括问题解决、指标*、营销活动、线上推广等;

2、负责平台商家资源的合作对接,整合内外资源,完成品牌传播计划,将产品效果最大化;

3、关注卖家生命周期,全方位提高卖家积极*与配合度,给予卖家可行*改进方案;

4、跟踪卖家行为特点,协助卖家优化商品结构,提高流量和转化率,提升业绩达成;

5、监督卖家服务标准及售后处理,帮助卖家提升店铺等级,执行卖家奖惩制度。

任职要求:

1、本科以上学历,3年以上互联网平台卖家运营工作经验;

2、熟悉平台卖家运作方式,能够运用有效的方式提升卖家对平台的依赖*;

3、*格外向,语言沟通能力强,善于团队协作,积极主动,有*,有耐心,有责任感;

4、具备优秀的数据分析能力,能够分析商家行为特点并及时反馈各项指标异常数据;

5、善于思考,能有效抓住商家心理特点,对各项问题一一击破。

第三篇:天猫运营和淘宝运营有哪些的区别?

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其实它们之间的区别蛮大的.一,规则区别,天猫运营需要比淘宝运营懂得更多官方规则,比如发票,发货时间,七天无理由售后,这些在淘宝不是必须的,但在天猫是必须的。

二,推广区别,除了天天特价,试用中心,双12等少数活动,平台上的活动基本是面对天猫的,或者同等条件下,天猫店比淘宝店更容易获得活动,所以天猫运营需要更懂得各个活动规则

三,分销区别,很多天猫店本身是品牌商,为了扩大销售,有分销方面的需求,分销平台基本只面对天猫店,所以天猫运营需要更懂得分销方面的管控。

四,主体区别,天猫店只能是公司,淘宝店可以是个人,每年年底需要给天猫开发票,淘宝不需要,所以天猫运营需要懂得工商税务方面的知识

五,费用区别,天猫店的每一笔销售都要给天猫提成,所以在做任何推广时都要把这个计入成本,淘宝不需要。

六,商品区别,天猫店经营的商品需要自有品牌或者授权,淘宝不需要,所以天猫运营需要懂得更多品牌方面的规则。

总结:天猫店运营必须是一门生意,淘宝店运营可以是一个爱好,我觉得这是最大的区别。

那当我说完上面的区别后,我相信好多朋友一定问我是不是做天猫比淘宝更加有优势,呵呵,其实不一定,因为我刚开始就是做淘宝集市的。下面我就说说我曾经做淘宝集市店时,我认为的一些优势吧。 淘宝集市店的优势:

一,品牌没有太大限制,开集市店不需品牌授权,除非是碰到一些被发过律师函的品牌,其他的你都可以发售,外贸,尾单,原单,A货,高仿,副厂。。。这些字眼只在淘宝存在,相信常逛淘宝的人都很熟悉。

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二,相应的,类目没有过多限制,天猫店进驻需要类目与商标类别相符,商标没有的类别不能发布商品,集市店好象没有这方面的限制。我就很痛苦的知道我们的天猫店卖不了窗帘。哎,真伤心。

三,销售费用低,(这里是指销售费用,不是推广费用)不需要象天猫店一样给淘宝提成,也不需要给顾客开发票;

四,服务要求低,例如集市店不强制要求挂旺旺,甚至有的店是没有旺旺在线的,天猫有旺旺在线率考核;

五,域名优势,记得以前淘宝商城刚启用tmall域名的时候,很多顾客会说TMALL是骗子,他们只认taobao域名。

六,消费习惯,大量的黄钻级以上买家在淘宝形成了消费习惯,在他们的观念中,相同的产品,淘宝会比商城便宜,在商城逛后,他们会问你有没淘宝店,去那边买有没便宜,最近更悲惨的事情是已发展到问你有没1688店。

总结:淘宝集市店的优势在于打法灵活多样,象一些战术是特有,天猫店没办法学,例如游击战(一个店只推一个产品,卖完关店),麻雀战(店群,大量开店积少成多)规则利用得好,集市店比天猫店成长更快。

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