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第一篇：编辑部部长岗位职责报业集团
1.负责部内日常事务。
2.第一时间处理部内有关报纸编辑的突发性事件。
3.安排报刊文章编辑工作和人事编制。
4.监督指导编辑工作进展情况。
5.撰写部门工作计划和工作总结并提交理事会审议。
第二篇：编辑部岗位职责
旅游杂志相关职务岗位职责
执行主编岗位职责 1、负责领导与管理编辑部行政、业务等全部工作，对本部的工作承担责任。
2、负责编辑的行政管理
（1）贯彻公司规章制度，对本部人员执行情况进行日常考核，纠正违规事项。
（2）根据公司规章制度，提交本部人员过失处理意见。
（3）制定和完善编辑部的相关管理制度，确定人员架构，优化人力资源
（4）安排本部人员工作，岗位缺员时，调整人力，保障工作正常运转。
（5）控制本部成本，减少各方面浪费。
（6）制定相关经营目标、业务发展计划，并负责组织、监控落实
3、负责编辑部的业务管理。
（1）主持选题计划审议会，初审选题和操作方案，检查协调工作进度。不断完善杂志的质量、栏目，对杂志的内容整合和流程管理负责。（2）定期召集选题会，参与选题决策，编排选题计划，确定全刊文章标题，确定封面标题。指导编辑业务，派发组稿任务，统筹可行稿件，组织例会，汇报编辑工作
（3）通审全刊文图稿件，达到发稿质量要求。（4）策划全刊主打文章或重点文章，并组织实施。（5）负责发稿，并作出详细发稿目录。（6）负责协调美术编辑，确定当期刊物设计风格（7）负责撰写卷首语，确立杂志内容及版式风格主题
（8）主持一、二、三样稿校对，对版式设计提出意见，负责四校核红。
（9）主持评刊会的进行。负责与印厂保持顺畅沟通，控制杂志印刷成本。
（10）负责对外联络交流，协调内部资源，加强信息沟通。（11）负责组织业务学习、培训，加强团队建设，为公司培养合格人才
（12）协助总编辑负责公司大客户的相关选题操作
4、完成公司领导交办的其他相关工作。
主编助理岗位职责 负责杂志的日常事务。
（1）负责分类建立与管理杂志发文记录与文件、收文记录与文件。（1）编发选题通报、评刊纪要。
（2）作者档案：每月30日前核收采访编辑填报的发稿单和作者资料，将不完备的作者资料收核完备，并电脑存档。
（3）发稿档案：每期杂志、光盘、其它印刷品核对发稿日期、图片数量与分类、光软盘数量、发往印厂名称，输入电脑存档；核收印厂退稿、退图，分退相关部门与图片库，并处理退稿缺图、缺盘事务。（4）工作档案：各项发文传真，分类输入电脑存档。
（5）报道档案：每期杂志的报道，分国家或地区、分年输入电脑存档。
（6）其它需要存档的资料。
（7）核算每月采编业绩，填报采编业绩工资表。（8）核算每期杂志稿酬，填报稿费支付单。
（9）负责收集与整理读者来信，并分配相关部门处理来信中的问题。（10）每期杂志的样本、样盘存库与光盘存库。
（11）负责杂志相关人员国内外出差派遣手续、出差汇报事务。（12）核收发行人员交报的发行商资料与名片，按地区分类，输入电脑存档，并将不完备的发行商资料收核完备。
（13）负责核收广告人员交报的广告客户资料与名片，输入电脑存档，并将不完备的广告客户资料收核完备。
（14）负责核收杂志俱乐部人员交报的会员资料，输入电脑存档。（15）负责核收杂志人员采访、会见客户、参加会议、出差等工作往来取得的名片与资料，分类输入电脑存档。（16）负责全社广告经营的日常事务
（17）收集广告客户资料，并输入电脑存档。向相关广告客户通报广告刊例、杂志报道内容及其它联络与沟通事务。
（18）负责填发广告订位表、广告流程表、广告请款书、欠款催款与结款。
（19）负责落实广告刊登稿件（菲林、墨稿、文图资料等），并按国家广告法规初审、终审内容，按广告刊例初审稿件、终审稿件规格与品质。
编辑、记者岗位职责
1、在编辑主管领导下，按时完成选题、组稿、采访、编辑工作。（1）根据栏目定位和市场需求，作出选题计划和操作方案。（2）按照选题计划，定向约组图文稿件。（3）按照选题计划，采访、撰写文章。
（4）编辑文稿，达到发稿质量标准：层次清楚、文通字顺，文面清楚规范。
（5）编辑图稿，达到发稿质量标准：画面美观，与文稿相配，说明齐备。
（6）按时发稿，完成工作定额。2、建立通联网络，建立作者队伍。
（1）开发组稿渠道，定期与作者沟通，指导作者写(拍)出符合本刊要求的文图稿。
（2）登记作者档案，每月交总编室汇总存档。3、了解本刊市场情况：包括读者需求、行业运作方式与市场情况、媒体动态。
4、参加全刊一、二、三样文图稿校对。（1）文稿差错率不高于万分之一。
（2）文稿大标题、小标题、引题、作者不出现错误，图稿不出现作者等错误。
5、完成编辑主管分配的相关工作。
图片、摄影编辑岗位职责 业务职责
（1）按时参加杂志选题会，了解刊物选题图片及采访拍摄需求（2）配合采访记者进行实地拍摄（3）积极搜索素材图片进行选题备份
（4）建立刊物图片库，将平拍摄、投稿、客户提供等相关图片分类存档
（5）推荐购买并保管公司拍摄设备（6）积极参加并参与部门业务培训
（7）推行图片工作室概念，允许以公司名义在不影响刊物制作前提下进行有偿拍摄工作（8）建立图片素材链接备份（9）配合美术编辑进行图片处理（10）参加杂志校对工作
设计制作职责
（1）按时完成文图设计、制作、改版工作。
（2）根据杂志和外接业务的定位和市场需求，作出设计概念与创意，设计思想符合内容特点，使杂志和外接业务形成符合自身特性的设计风格，并不断提高品质。
（3）按时完成杂志和外接业务的设计与制作，达到不低于市场同类产品设计与制作水平，达到发稿质量标准。
（4）各项设计与制作注重细节，讲究品质，不出现文字掉行、漏行，图片错位、颠倒，商标、专用字体错样、错色、标色差错等错误。
（5）各项设计与制作符合电脑出片、制版印刷、装订的技术、工艺要求。
（6）积极与文章作者或相关责任编辑进行沟通，确认具体栏目风格及特殊版式
（7）杂志和外接业务的设计和制作提供的样稿完备、整齐。（8）改样不出现漏改、误改。对改样进行核对。（9）发稿的文字、图片、样书、光盘文件准确、完整。
（10）批改彩样，对彩样的所有修改批注并核对，按时将彩样返回印厂。
（11）熟悉市场设计与制作技术的改进与提高，努力提高业务知识。
发行工作职责
（1）确认发行点位，上报当期刊物初步印刷数量（2）刊物出刊后5个工作日内完成刊物定点投放工作（3）编撰当期杂志发行报告（含定点投放图片）（4）建立固定发行网络，整理相关数据库（5）建立并维护固定读者数据库（6）整理刊物发行期间市场反馈（7）建立杂志销售渠道
（8）配合编辑部门参与评刊会，进行刊物市场分析
2010年3月2日
第三篇：新闻编辑部部门主管岗位职责
新闻编辑部部门主管岗位职责
1、全面负责部门日常管理工作，督促检查部门员工日常工作情况。
2、负责制定部门工作计划及部门工作总结。
3、负责安排部门员工对行业、公司、客户等做好新闻报道服务工作。
4、召开每周五的部门工作交流会。
5、负责公司新闻栏目的人员协调工作。
6、负责所有活动中主持、编辑、采访人员的调派工作。
7、安排新闻编辑人员周末的值班工作。
8、负责部门员工的考核工作。
9、每周组织部门员工学习。
10、完成公司领导交代的其他工作。
年 月 日
第四篇：编辑部主任岗位职责报业集团
1.在总编的领导下，协助总编完成各项工作。
2.负责编辑部常务具体业务工作。
3.联系各职能部门、业务单位，及时了解各方面信息。
4.负责编辑、记者、通讯员的管理和培训。
5.及时完成总编交办的各项工作。
第五篇：编辑部主任副主任岗位职责报业集团
1.主持编辑部日常工作，根据本报工作要点制订部门年度编辑工作计划。
2.负责稿件的筛选和报纸文稿的编辑和初审，保证各版稿件内容的真实性和导向性正确。对整体版面设计、稿序排列和文字校对负总责。
3.协调好其他各部门的业务关系，组织部门编辑探讨研究工作中的各种问题和各自思路，完成社内安排的其他工作。
第六篇：编辑部主管岗位职责说明书
编辑部主管岗位职责说明书
一、岗位描述
岗位名称：编辑部主管 直接上级：总编办
二、职责和任务
1.负责对本部门编辑进行全面的管理、监督和协调。检查编辑的工作，按照公司计划合理安排编辑对书稿进行校对编辑工作，努力保证公司出版的每本书符合出版标准。
2.在开展工作时，应秉公办事，一切依照制度办事。合理、有序地给编辑安排工作，保证安排的工作量既能达到对编辑每天的基本工作量要求，又能保证书稿按时保质保量完成。
3.编辑部主管每天8：00至8：10主持本部门10分钟晨会，总结前一天的编校工作，安排当天的编校工作并针对每一位编辑明确提出工作时间和工作质量要求。在全天的工作中随时跟进控制目标的落实情况。稿件的编校任务如果不能按时完成，编辑部主管承担督导不利的责任，责任编辑承担工作不利责任，分别给予适当的处罚。
4.编辑部主管负责接收由总编办主管安排的稿件编校任务。在接收编校任务时首先梳理好书稿流程表、原稿、上校次清样、发排清样并做好交接记录。编辑部主管在查对原稿、校样的科目、版本、页码确定准确、齐全后安排编辑编校，如有疑问立即将书稿返回总编办并说明情况。5.编辑部主管在工作时间内除完成自己的规定工作量（基本工作量的80%）外，帮助其他编辑处理书稿中的问题，能共同协商处理的稿件中存在的内容遗漏、错误等编校问题。在涉及到稿件体例、版式、边纹、书眉等重大问题时，需要汇报给总编办主管寻求解决。
6.编辑部主管每天工作晨会时统计本部编辑前一天编校稿件的工作量，考评前一天书稿编校工作目标的完成情况，写出工作总结备查。针对当天稿件的编校工作中出现的问题提出合理的解决办法并上报总编部主管公布并付诸实施。7.不定期总结整理编校工作中经常出现的问题，随时汇报给总编办主管，协商处理办法，协助总编办主管严格要求每一位编辑以提高重视书稿质量的责任意识。每周公布本部门编校质量最优和最差稿件的责任编辑。编辑部主管有责任指导帮助连续三次被评为最差稿件责任编辑的员工，提升其专业技能，防止质量事故的连续出现。本部连续出现质量事故的编辑部主管负有监督管理不力的主要责任。
8.在书稿的编校处理过程中，加强与录排部的工作联系。编辑部主管责成编辑统计录排员的录排、改版的工作质量，将达不到录排、改版质量标准的稿件书面写出存在问题及提出处理意见随同稿件一起退回到总编室处理。
9.在书稿的编校处理过程中，强化编辑的产品质量意识。编辑部主管责成本校次编辑统计上校次编辑的编校差错率，填写质量互检表。对质检部退回要求返工的稿件，明确退回的原因，确定责任人，安排稿件返工并对责任人提出处理意见通报质检部主管。编辑部主管能加强与质检部的工作联系，每月进行部门员工绩效考评前向质检部主管索要本部门编辑编校书稿的质量检查结果。
10.编辑部主管要安排编辑处理重新发来因录改质量不合格退回的稿件，同时指出稿件退回的原因、稿件编校重点、编校时间和质量要求并在稿件的编校过程中进行监督。
11.以月为一个周期，在每月7日前由编辑部主管根据平时的工作日志记录和部门员工的综合表现进行考核，填写编辑部员工绩效考评表。在每月7日之前必须将上月考核表整理好交人力资源部门。
12.编辑部主管在做好本职工作的同时，完成总编办主管和公司领导交办理的其他工作。
三、工作流程
1.在一批书稿的编校工作开展之前，编辑部主管根据总编办主管的安排，结合稿件出版计划，首先制定书稿比编校计划报总编办。
2.编辑部主管收到总编办主管安排校对的稿件，查看稿件和清样是否准确、齐全，签收稿件和清样。查看书稿流程表各项内容是否填好并做好稿件的交接记录并登记备查。3.编辑部主管根据下属编辑工作能力、稿件的缓急、稿件数量，将稿件安排给一名责任编辑和几名编辑，敦促其遵照规定的时间完成工作，做好稿件的交接记录。
4.收到责任编辑送交的已完成各校次校对稿件，查看稿件是否准确、齐全，做好稿件交接签字并做好登记。查看书稿流程表各项内容是否填好，要求责任编辑将各编校人员统计的各校次稿件差错记录表整理汇总并随同稿件上交总编室。此过程贯穿每本书稿的编辑校对过程，直到稿件编校工作圆满结束。
5.稿件在编校过程中发现重大的质量问题，编辑部主管立即向总编办主管汇报并写入本日的工作总结中。发现的问题必须在本工作日内解决，获取解决方案后立即通知责任编辑。
