无忧范文网小编为你整理了多篇《房地产常务副总经理岗位职责(推荐6篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《房地产常务副总经理岗位职责(推荐6篇)》。
第一篇：常务副总经理的岗位职责
1、主持公司全面经营管理工作，制定公司战略目标、经营方针和经营理念，制定公司年度、月度工作计划，并组织实施;
2、拟定公司管理机构设置方案，制定规范化管理体系、组织结构和管理流程，推动及督促各项规章制度的建设和完善;
3、协调、激励各个部门的工作，监督、检查各部门的工作进展;
4、审定公司规章、奖惩和考核细则，审定公司工资奖金分配方案，审批签发以公司名义发出的各类文件;
5、主持公司领导层月度工作会议，研究制定月度工作计划和执行情况，出席销售部门工作例会，检查落实业务工作计划的完成和执行情况，解决出现的问题;
6、任免各部门负责人和权限的设置;
7处理公司重大突发事件和部门紧急事务;
8、负责把握公司的发展方向，领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观，提供良好的工作、生活环境。
9、向董事长汇报工作。
第二篇：岗位职责市场营销经理岗位职责
市场营销经理岗位职责
1、在营销总监外出公干或休假期间，代理营销部日常事务；
2、完成营销总监所定下的年度客房及宴会经营销售指标；
3、与国内外旅行社、订房中心、航空公司、商务客户保持紧刻联系，向营销总监提供同业尤其是相关竞争对手酒店的最新动向资料；
4、随时向营销总监提供商务客户及团队的消费报告；
5、对营销代表实施业务培训，对其营销工作进行协助、指导；
6、协助总监评核部门员工的工作表现、态度及业绩；
7、把握社会经济状况，为有效进行酒店营业推广提供指导；
8、协助总监组织、策划和实施特别的销售推广活动；
9、每周末提交一份本周营销探访报告及下周营销探访计划，呈总监阅批；
10、完成营销总监交办的其他工作。
制造业营销经理岗位职责
营销经理岗位职责理解
营销副经理岗位职责
营业经理岗位职责
营销推广经理岗位职责
第三篇：常务副总经理岗位职责介绍
常务副总经理岗位职责介绍
在不断进步的时代，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的常务副总经理岗位职责介绍，希望能够帮助到大家。
（一）服从总经理的安排与领导，在职责范围内全面负责公司的生产经营、团队建设与行政管理工作，协助运营好公司帮助公司实现经营管理目标；
（二）根据上级提出的公司战略、按照公司的发展趋势及市场行情情况编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的发展情况及时进行调整，督促执行，充分挖掘市场发展机会；
（三）负责根据上级下达的年度经营目标，编制、修改和实施公司的经营计划，根据具体的执行情况进行分解，负责监督整个经营计划的执行、控制整个执行过程，保障经营目标的顺利达成；
（四）在授权范围内负责审批相关的财务预算方案、决算报告、资金使用方案等，并负责监督执行；
（五）根据公司的发展情况对公司的组织结构进行调整与完善工作，协助拟定、健全公司的各项规章制度及日常规范标准、公司章程，并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书；
（六）在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决，对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理，对于职责无法控制的范围积极的向上级反应、跟踪解决；
（七）负责定期向董事会进行经营计划、决策等方案的执行情况汇报、包括公司的资金运用、人员调配、盈亏等等重要的`事项；
（八）指挥和协调各个部门的工作，在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作，协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态；
（九）协助开展公司的公共关系活动，建立公司与客户、或者伙伴、媒体机构、政府部门等等对外关系，帮助公司树立良好的企业形象，提升企业品牌；
（十）负责组织与召开公司例会、专题会议、办公会议等等工作，听取各个部门工作汇报，检查工作的执行、进度情况，协调工作矛盾，正确有效的传达总经理指导的工作方向；
（十一）负责审核签字关于公司重要的合同、工程项目、重要的技术研发等文件，签发以公司为名义的文件；
（十二）负责公司人才队伍的建设培养工作，监督执行各种人才培训、部门考核、人才吸引等等计划，选拔合适的中高层管理人员，并营造公司的企业文化氛围，塑造企业理念，领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。
第四篇：常务副总经理的岗位职责
1、参与公司战略规划的制定和修正。组织完成公司的年度预算，人员编制预算，经批准后实施监督，确保完成年度预算目标。
2、遵循体外诊断试剂相关法律法规和ISO质量管理体系的要求，组织生产，保证产品质量和质量管理符合规范，并持续改进质量管理体系。
3、根据市场、销售情况，协调相关部门，做好自主开发产品、引进产品和常规产品的试制、引进、生产调度。保证按时、按质、按量向顾客提供优良产品。
4、开发人力资源，提升人员附加值，确定适应公司特点和市场发展的薪酬体系、绩效管理体系和指导全员发展计划。
5、主持和修订公司管理的各项规章制度，完善公司内部治理，组织和提供优良的行政服务，主持监控执行情况,确保公司运行的秩序和纪律。
6、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全生产。
7、组织和督导实施物资采购及供应，有效控制采购成本，确保物资供应。
8、合理调配各项有效资源，坚持降本增效，开源节流，保证公司财产不受侵犯。确保公司资产保值、增值。
9、主持和监督公司局域网管理系统和信息集成化系统。保证公司信息系统的正常运行和不断优化。
10、负责对公司部门经理级人员的任用提名和报批。
11、负责权限适用范围内文件的签发和权限适用范围内发生问题的果断决策。
第五篇：常务副总经理的岗位职责
一、在总经理的授权下，全面主持公司生产经营和企业管理工作。
二、在总经理的授权下，负责对经营范围内的公司资产的保值和增值，严禁资产流失。
三、在总经理的授权下，负责组织实施严格的质量管理标准，控制产品生产过程中的质量指标，保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。
四、牢固树立“敬人敬业效率效益”的企业经营理念。
五、在总经理的授权下，负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议，讨论决策公司生产经营中的重大问题。
六、负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。
七、负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。
八、负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。
九、在总经理的授权下，审批公司财务预、决算报告和资金使用计划。
十、负责组织研究、分析市场销售情况，及时组织调整生产计划和销售计划。
十一、负责完成总经理交办的其它工作。
第六篇：常务副总经理的岗位职责
1、忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章 制度，为公司创造利益最大化为己任。
2、协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监 督完善各部门相关工作。
3、根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策 和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。
4、推行公司经营理念，建立良好的企业形象。
5、指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运 用。
6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作 的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲， 惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。
7、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。
8、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重 要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持 各项会议。
9、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理 参考决策。
10、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。
