招标代理公司岗位职责(范文三篇)

时间:2022-09-12 19:29:45 作者:网友上传 字数:5427字

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第一篇:货运代理公司岗位职责

1.货运代理部

1.1操作员

1.1.1岗位职责

u 负责从客户处接单,并审核相关信息

u 负责向船公司订舱、向车队安排装货、集港,目的港送货;如有需要还要安排

报关

u 负责订单和货物的全程跟踪

u 负责协调处理整个过程中各种意外和突发情况

u 负责具体业务操作中的费用控制

u 负责具体业务操作中的费用登记

u 负责向营销部门反馈相关运作信息

1.1.2考核标准

u 出错率(考核周期内因个人操作失误给公司造成损失的次数)

u 成本控制率(考核周期内因个人操作给公司节约成本的金额)

u 客户满意度(考核周期内客户对个人的操作满意情况)

u 出勤率(考核周期内个人的出勤情况)

1.2驻场业务员

1.2.1岗位职责

u 负责我司车辆到场后的文件交收,提卸货的手续办理

u 负责现场协调处理与我司车辆或装卸货有关的偶发事件

u 负责向操作员回报装(卸)货后,车牌、箱号、封号与货物、订单号的准确对

应关系

u 负责了解并汇报客户发货情况和竞争对手的大概业务量

u 负责维护客户业务操作人员的关系

1.2.2考核标准

u 出错率(考核周期内与操作员反馈信息的错误情况)

u 反馈率(考核周期内对客户发货量和竞争对手业务量的反馈情况) u 客户满意度(考核周期内客户业务操作的满意度)

u 配合度(考核周期内与公司司机的配合程度,包括文件是否正常交收、提卸货

手续办理是否及时办理)

2.集卡运输部

2.1集卡司机

2.1.1岗位职责

u 保持良好的职业道德,热诚的服务态度

u 自觉遵守公司各项规章制度,服从公司领导的调配

u 定期汇报车辆的运行情况,保证车辆在安全的状态下行使

u 自觉做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车、不开赌气车

u 按时按量将货物运送到目的地

2.1.2考核标准

u 事故率(考核周期内出现交通事故的次数)

u 违规率(考核周期内出现违规驾驶的次数)

u 维修率(考核周期内驾驶车辆的维修次数)

u 完成率(考核周期内按时按量完成任务的情况)

2.2调度员

2.2.1岗位职责

u 负责公司车辆调配,灵活调度公司车辆

u 负责公司业务具体操作

u 负责公司车辆路桥费与维修费报销管理

u 每天及时办理业务单证

u 协调好兄弟单位的合作关系

u 负责分公司的日常行政事务

2.2.2考核标准

u 出错率(考核周期内因个人操作失误造成公司损失的情况)

u 及时率(考核周期内费用报销、采集成本提交、业务单证办理情况) u 闲置率(考核周期内车辆的闲置情况)

u 出勤率(考核周期内个人出勤情况)

2.3车队外勤

2.3.1岗位职责

u 负责按车辆调度的安排,到船公司(或其代理)现场办理提还柜交接单据 u 负责向船公司(或其代理)缴纳换单费、滞箱及超期费用

u 完成上级领导安排的其它工作任务

2.3.2考核标准

u 及时率(考核周期内及时办理提还柜交接单据的情况)

u 事故率(考核周期内出现交通事故的次数)

u 违规率(考核周期内出现违规驾驶的次数)

u 出错率(考核周期内办理提还柜交接单据的出错情况)

3.营销部

3.1营销专员

3.1.1岗位职责

u 通过多种渠道搜集各种市场信息

u 协调内外部相关物流资源

u 进行客户开发

u 定期与已营销成功的客户沟通,与运营中心共同维护客户

u 根据市场的实际情况实施商务报价

3.1.2考核标准

u 信息率(考核周期内收集到市场信息的情况)

u 开发率(考核周期内市场开发情况)

u 出错率(考核周期内给客户报价、给操作员价格信息、市场价格是否及时跟新

的情况)

u 客户满意度(考核周期内客户对服务的满意情况)

4.财务部<?xml:namespace prefix

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4.1出纳

4.1.1岗位职责

u 完成分公司日常财务核算、决算工作

u 配合总公司财务人员及时完成分公司财务工作

u 分公司税务处理的相关事宜

u 财务资料的装订及保管 = o ns =

u 每周周报表

u 负责分公司应收、应付账款的核算及管理工作

u 负责及时了解分公司当地的财务政策和税收政策

u 现金、各类有价证券、支票、发票和相关单据管理

4.1.2考核标准

u 出错率(考核周期内报税、各类报表、现金管理等的出错情况)

u 及时率(考核周期内报税、各类报表提交的及时情况)

u 出勤率(考核周期内个人的出勤情况)

4.2计费员

4.2.1岗位职责

u 计费前审核工作单

u 计费管理工作

u 月末检查计费单进行费用确认

u 负责复核分公司工作单

u 月末配合应收、应付账款会计核对往来账

u 配合总部计费员完成计费工作

4.2.2考核标准

u 出错率(考核周期内计费、对账出错的情况)

u 及时率(考核周期内在规定时间内完成对账工作的情况)

u 核对率(考核周期内核对出计费和对账单错误的情况)

u 出勤率(考核周期内个人出勤的情况)

4.3会计

4.3.1岗位职责

u 完成分公司日常财务核算、决算工作

u 配合总公司财务人员及时完成分公司财务工作

u 分公司税务处理的相关事宜

u 财务资料的装订及保管

u 每周周报表

u 负责分公司应收、应付账款的核算及管理工作

u 负责及时了解分公司当地的财务政策和税收政策

u 现金、各类有价证券、支票、发票和相关单据管理

4.3.2考核标准

u 出错率(考核周期内报税、各类报表、现金管理等的出错情况)

u 及时率(考核周期内报税、各类报表提交的及时情况)

u 出勤率(考核周期内个人的出勤情况)

5.行政人事部

5.1行政人事专员

5.1.1岗位职责

u 负责分公司招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等方面的日常管理 u 负责固定资产、会议、办公用品、日常办公设备等方面的日常管理 u 负责日常行政事务

u 领导安排的其它工作

5.1.2考核标准

u 出错率(考核周期内因个人操作失误给公司造成损失的情况)

u 及时率(考核周期内提交相关表格、各类证照年检等及时办理的情况) u 成本控制率(考核周期内因个人操作给公司节约成本的金额)

u 出勤率(考核周期内个人的出勤情况)

5.2行政司机

5.2.1岗位职责

u 严格执行派车计划,完成出车任务

u 认真执行安全责任制和操作规程,遵守交通规则,文明行车,确保行车安全 u 定期对车辆进行保养,保持车辆的清洁卫生和正常运行

u 及时补充行车所需的材料、物品,及时保养和维修

u 做好行车记录,保管好车辆的各种技术资料

u 月末整理行车记录

5.2.2考核标准

u 事故率(考核周期内出现交通事故的次数)

u 违规率(考核周期内出现违规驾驶的次数)

u 维修率(考核周期内驾驶车辆的维修次数)

u 出勤率(考核周期内个人的出勤情况)

招标代理公司岗位职责

招标代理有公司岗位职责

招投标公司岗位职责

招标代理公司副总经理岗位职责

招标代理公司采购活动岗位职责

第二篇:货运代理公司岗位职责

1.货运代理部1.1操作员 1.1.1岗位职责

u 负责从客户处接单,并审核相关信息

u 负责向船公司订舱、向车队安排装货、集港,目的港送货;如有需要还要安排报关

u 负责订单和货物的全程跟踪

u 负责协调处理整个过程中各种意外和突发情况 u 负责具体业务操作中的费用控制 u 负责具体业务操作中的费用登记 u 负责向营销部门反馈相关运作信息 1.1.2考核标准

u 出错率(考核周期内因个人操作失误给公司造成损失的次数) u 成本控制率(考核周期内因个人操作给公司节约成本的金额) u 客户满意度(考核周期内客户对个人的操作满意情况) u 出勤率(考核周期内个人的出勤情况) 1.2驻场业务员 1.2.1岗位职责

u 负责我司车辆到场后的文件交收,提卸货的手续办理 u 负责现场协调处理与我司车辆或装卸货有关的偶发事件

u 负责向操作员回报装(卸)货后,车牌、箱号、封号与货物、订单号的准确对应关系

u 负责了解并汇报客户发货情况和竞争对手的大概业务量 u 负责维护客户业务操作人员的关系 1.2.2考核标准

u 出错率(考核周期内与操作员反馈信息的错误情况)

u 反馈率(考核周期内对客户发货量和竞争对手业务量的反馈情况) u 客户满意度(考核周期内客户业务操作的满意度)

u 配合度(考核周期内与公司司机的配合程度,包括文件是否正常交收、提卸货手续办理是否及时办理) 2.集卡运输部 2.1集卡司机 2.1.1岗位职责

u 保持良好的职业道德,热诚的服务态度

u 自觉遵守公司各项规章制度,服从公司领导的调配

u 定期汇报车辆的运行情况,保证车辆在安全的状态下行使 u 自觉做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车、不开赌气车 u 按时按量将货物运送到目的地 2.1.2考核标准

u 事故率(考核周期内出现交通事故的次数) u 违规率(考核周期内出现违规驾驶的次数) u 维修率(考核周期内驾驶车辆的维修次数) u 完成率(考核周期内按时按量完成任务的情况) 2.2调度员 2.2.1岗位职责

u 负责公司车辆调配,灵活调度公司车辆 u 负责公司业务具体操作

u 负责公司车辆路桥费与维修费报销管理 u 每天及时办理业务单证 u 协调好兄弟单位的合作关系 u 负责分公司的日常行政事务 2.2.2考核标准

u 出错率(考核周期内因个人操作失误造成公司损失的情况)

u 及时率(考核周期内费用报销、采集成本提交、业务单证办理情况) u 闲置率(考核周期内车辆的闲置情况) u 出勤率(考核周期内个人出勤情况) 2.3车队外勤 2.3.1岗位职责

u 负责按车辆调度的安排,到船公司(或其代理)现场办理提还柜交接单据 u 负责向船公司(或其代理)缴纳换单费、滞箱及超期费用 u 完成上级领导安排的其它工作任务 2.3.2考核标准

u 及时率(考核周期内及时办理提还柜交接单据的情况) u 事故率(考核周期内出现交通事故的次数) u 违规率(考核周期内出现违规驾驶的次数)

u 出错率(考核周期内办理提还柜交接单据的出错情况) 3.营销部 3.1营销专员 3.1.1岗位职责

u 通过多种渠道搜集各种市场信息 u 协调内外部相关物流资源 u 进行客户开发

u 定期与已营销成功的客户沟通,与运营中心共同维护客户 u 根据市场的实际情况实施商务报价 3.1.2考核标准

u 信息率(考核周期内收集到市场信息的情况) u 开发率(考核周期内市场开发情况)

u 出错率(考核周期内给客户报价、给操作员价格信息、市场价格是否及时跟新的情况)

u 客户满意度(考核周期内客户对服务的满意情况)

4.财务部 4.1出纳

4.1.1岗位职责

u 完成分公司日常财务核算、决算工作

u 配合总公司财务人员及时完成分公司财务工作 u 分公司税务处理的相关事宜 u 财务资料的装订及保管

= o ns = u 每周周报表

u 负责分公司应收、应付账款的核算及管理工作 u 负责及时了解分公司当地的财务政策和税收政策 u 现金、各类有价证券、支票、发票和相关单据管理 4.1.2考核标准

u 出错率(考核周期内报税、各类报表、现金管理等的出错情况) u 及时率(考核周期内报税、各类报表提交的及时情况) u 出勤率(考核周期内个人的出勤情况) 4.2计费员 4.2.1岗位职责

u 计费前审核工作单 u 计费管理工作

u 月末检查计费单进行费用确认 u 负责复核分公司工作单

u 月末配合应收、应付账款会计核对往来账 u 配合总部计费员完成计费工作 4.2.2考核标准

u 出错率(考核周期内计费、对账出错的情况)

u 及时率(考核周期内在规定时间内完成对账工作的情况) u 核对率(考核周期内核对出计费和对账单错误的情况) u 出勤率(考核周期内个人出勤的情况) 4.3会计

4.3.1岗位职责

u 完成分公司日常财务核算、决算工作

u 配合总公司财务人员及时完成分公司财务工作 u 分公司税务处理的相关事宜 u 财务资料的装订及保管 u 每周周报表

u 负责分公司应收、应付账款的核算及管理工作 u 负责及时了解分公司当地的财务政策和税收政策 u 现金、各类有价证券、支票、发票和相关单据管理 4.3.2考核标准

u 出错率(考核周期内报税、各类报表、现金管理等的出错情况) u 及时率(考核周期内报税、各类报表提交的及时情况) u 出勤率(考核周期内个人的出勤情况) 5.行政人事部 5.1行政人事专员 5.1.1岗位职责

u 负责分公司招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等方面的日常管理 u 负责固定资产、会议、办公用品、日常办公设备等方面的日常管理 u 负责日常行政事务 u 领导安排的其它工作 5.1.2考核标准

u 出错率(考核周期内因个人操作失误给公司造成损失的情况) u 及时率(考核周期内提交相关表格、各类证照年检等及时办理的情况) u 成本控制率(考核周期内因个人操作给公司节约成本的金额) u 出勤率(考核周期内个人的出勤情况) 5.2行政司机 5.2.1岗位职责

u 严格执行派车计划,完成出车任务

u 认真执行安全责任制和操作规程,遵守交通规则,文明行车,确保行车安全 u 定期对车辆进行保养,保持车辆的清洁卫生和正常运行 u 及时补充行车所需的材料、物品,及时保养和维修 u 做好行车记录,保管好车辆的各种技术资料 u 月末整理行车记录 5.2.2考核标准

u 事故率(考核周期内出现交通事故的次数) u 违规率(考核周期内出现违规驾驶的次数) u 维修率(考核周期内驾驶车辆的维修次数)

第三篇:招投标岗位职责

招标投标部岗位职责

一、遵守国家法律、法规和政策,执行行业自律性规定,保持职业尊严、地位和名声,科学管理,诚信服务,爱岗敬业,保持与技术、立法、管理发展相应的学识与技能,为委托人提供高度负责的服务。

二、依据委托人在委托合同中的授权恪尽职守,始终为委托人的合法利益而正直、精心的工作,公正地提供咨询建议、判断或决策,及时、全面、如实地向委托人报告工作和有关特殊情况。

三、根据计划安排招标时间,编写招标文件、整理投标单位资料、发放招标文件、组织考察、询标、编写《评标结果报告》、发放中标通知书。

四、对违反国家、地方和行业有关法律、法规和技术规范的行为提出劝告、改正或终止代理。

五、整理已完成招标工作的系统资料,进行归档,对中标样品进行封样。

六、保守在招标工作中的有关技术和经济秘密。

七、招投标从业人员按规定接受专业技术人员继续教育和专业知识培训,掌握必要的技术、经济和法律知识,不断更新知识,提高各方面工作水平。

八、自觉接受政府、社会对招投标工作的监督、管理,对于合法团队任何代理服务项目进行的调查要充分予以合作。

九、建立各地、各类、各档次信息档案台帐,方便查询和为决策提供依据。

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