材料员 岗位职责(推荐6篇)

时间:2022-07-31 02:11:34 作者:网友上传 字数:3743字

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第一篇:材料员岗位职责

1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定;

2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度;

3、熟悉图纸,对建筑材料做到心中有数,进料应和进度同步跟上;

4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故,承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料;

5、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专地隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册;

6、负责组织仓库值勤,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟聚会娱乐;

7、负责按规定及时采购发放劳保用品;

8、施工用材料工具签发领料单,凭单发料,由领料人签认,材料拿出工地必须经项目经理签发。

第二篇:建筑工程材料员岗位职责

岗位职责:

1、对项目提报的物料采购计划进行编制和整理;

2、负责跟踪材料采购进度;

3、负责配合项目部对具体物料进场的质量验收和交接手续的办理;

4、负责对项目全过程中物资的验收及现场管理;

5、辅助监督项目现场材料的合理使用和消耗;

6、负责项目中固定资产的账物管理;

7、负责项目现场临时材料的采购等工作。

任职要求:

1、大专及以上学历,专业不限,优秀应届生亦可;

2、具备一定的材料采购知识,具备建筑工程物资管理能力;

3、吃苦耐劳,认真负责,能承受一定的工作压力,具有较强的语言表达和沟通能力。

4、能接受出差,出差地点:安徽六安,山东滨州。

第三篇:材料员岗位职责

一、根据工程进度计划,编制材料和周转材料的需要计划,并及时做好统筹安排,确保所需物质品种齐,规格全,质量好和数量足。

二、了解市场动态,项目自行采购的材料,力求降低材料成本。对自行采购的材料要按有关规定做好入库和到场验收工作。

三、做好物资委托加工、提货、运输、周转、入库、发放等各个环节的管理工作,实行按需求计划领料,限额发放。

四、根据工程预决算,及时向建设单位办理预算外差价及需 用钢材,水泥指标差的结算签证手续。

五、严格限额领料制度,认真记好主要材料用台帐,结构件耗用台帐,周转材料租用台帐,并做好现场材料的堆放,整理工作。督促生产班组合理使用材料,防止浪费。

六、及时整理回收及利用剩余物资,并做好回收记录。

七、按时上报材料报表,做到日清月结,帐物相符,帐帐相符。

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第四篇:材料员各个岗位的职责

岗位职责:

1、了解室内装修的基本知识,熟悉装饰材料价格、性能、规范、报价及采购流程;

2、及时跟踪掌控建筑材料价格行情变化,建立资料库,提升产品品质降低成本;

3、负责供应商开发工作,并定期进行评估、考核工作,完成相关文件和表格的制定,建立和完善供应链管理;

4、材料室的管理工作;

5、根据项目设计、施工进度要求,制作材料表和采购计划;

6、采购执行时,做好各种物料采购报表的编制审核工作,及时准确地上报各种物料采购业务报表;

7、领导安排的其他工作任务。

任职资格:

1、大专以上学历;

2、熟悉主要建筑材料的产品特点和治疗要求,3年以上建筑工程行业采购工作经验;

3、具备良好的沟通能力、谈判能力和成本意识,较强的团队合作精神;

4、良好的职业道德修养,诚实守信,责任感强。

第五篇:建筑工程材料员岗位职责

1、负责现场材料管理,制定材料管理规划,及时提供用料信息,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要。

2、及时编制材料计划,做好材料计划管理工作。

3、按材料采购权限,选择采购方式,了解市场信息,实行“货比三家”的择优选购。

4、着重于安装类的材料采购(水电、消防、空调和智能系统)。

5、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。

6、严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符;做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作。

7、协助做好工程竣工工作,剩余材料及时整理退库或转移。

第六篇:材料员各个岗位的职责

材料员岗位职责

一、对材料员采购物资的数量,票据实施验证。

二、妥善保管入库物资并建立物资台帐,对出库物资例行须交手续,建立须用台帐。

三、对用于工程及低值易耗物资,即出库后不用归库的材料,在出库前,领用人必须办理物资领料单,并签字认可,方可出库。

四、对原材料、半成品、构配件等,未经验证、检验和无标识的,有权拒绝验收入库。

五、日常巡查材料的合理使用,杜绝浪费。监督到场材料是否按计划使用。

六、必须熟悉建筑材料的识别及使用功能,入库物资必须存架、上架堆放整齐,标识清楚。

七、协调甲方对各部门的供应与物资管理工作。

质检员职责

一、负责本工地质量检查,验收管理工作和资料管理工作。

二、在总工长和工程师的领导下,严格按照规范要求、施工方案、技术交底、施工图纸,遵循高标准、严要求的原则进行质量检查。

三、每施工一个部位实行:自检、互检、交接检、由质检员评定填写隐蔽表,并做好记录,做到有据可查,用数据说话。

四、参加“施工方案”中的质量保证措施的编制或审核。

五、深入施工现场及时发现问题,采取有效措施,解决存在的质量问题,加强过程控制。

六、严格执行交验工作制度,交接时必须有前道工序的班组长在场及签字,不得独立包揽。

七、有权对不符合规范的班组或个人进行停工、返工、罚款等处罚。

八、认真作好施工质量检测记录,月底搞好班组质量汇总,填写各种报表和内业资料。

九、及时作好材料验收、报验、隐蔽工程记录。

施工员职责

1、在项目经理和工程师的领导下,协助搞好施工生产、技术、安全等各项工作。

2、给班组下达、分配施工任务,落实职工施工“计件制”。

3、认真审阅图纸,给班组长提出可靠的数据,深入现场,及时发现技术问题,提出整改方案,减少失误。

4、做好各种内业资料和图纸的保存工作。

5、及时做好施工日记记录

6、调查、掌握职工心态变化,做好解释工作,了解职工的困难及时给予解决。

7、对现场本专业内的施工安排、进度、质量负全面责任。

8、深入基层掌握职工的心态与心情,及时作好职工的思想政治工作,端正职工的工作生活态度。

9、建立职工信息库、建立职工档案、建立职工花名册。

10、处理职工之间及与班长或工种之间的矛盾。

11、定期与不定期组织职工开会,对职工思想政治教育及技术技能的培训管理工作。

12、检查班组施工安排是否合理与优化建议,统计和监督班组计件。

工程师职责

1、在项目经理的领导下,负责本项目的全部技术工作,协助搞好施工生产、安全、人员管理和后勤工作。

2、熟悉施工图纸和洽商记录及现场情况,及时编制本工程的施工方案,报送总包批准,办理与总包有关技术手续,对不利于施工的技术方案,提出合理化建议。

3、根据施工图纸,结合现场实际情况,优化施工方案达到节约用料及提高工效,保证质量的目的。

4、按图示和现场实际情况,绘制加工制作详图纸及有关流水安排计划,做好工程上的预制加工,从而提高工效和质量。

5、给工长及班组下达技术交底,作样板和示范及文字交底。

6、根据图纸及现场实际情况,全面实施流水单一作业施工管理。

7、及时作好本工程设计、洽商变更记录。

8、每天根据实际情况写施工日记。

9、负责本工地的保密工作,根据具体情况制定相关措施。

安全员职责

1、配合项目经理管理各项工作,落实各项任务。

2、负责本项目部全面所有的安全及消防和保卫工作管理工作,为本项目的安全、消防、保卫第一责任人。

3、对所有工地的职工进行安全培训、教育、考试。

4、对所有工地进行定期和不定期召开职工安全会议和检查,宣传安全注意事项,提高安全自我保护及相互提醒和监督,定期和不定期对所有职工及电焊工进行消防防火的培训教育。

5、建立健全安全责任制及有关奖罚制度。

6、争对工地具体实际情况制定安全管理办法、制定具体安全防范措施。

7、定期和不定期对工地进行安全检查,发现安全隐患及时排除。

8、对施工方案中的安全措施和重大安全方案的编制。

9、对不安全因数进行处理与处罚等等工作。

10、负责后勤管理(职工宿舍、工地食堂、职工的体检身体)。

项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行相关法律法规及公司的规章制度,搞好安全生产;

2、全面负责本项目的一切事务,组织编制施工组织设计、技术方案、工程进度计划及人力、材料和机具计划,做到文明施工;

3、组织项目部进行环境因素和危险源的识别,控制重大环境因素和危险源,编制、实施目标指标管理方案;

4、协调和处理与顾客及其它相关方的关系,做好服务和配合工作;

5、认真履行工程施工合同条款,保证施工顺利进行,维护顾客利益和企业的信誉;

6、搞好项目成本核算,增收节支,节能降耗,争创更高效益;

7、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。

资料员岗位职责

1、负责工程项目的.内业管理工作,负责接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册。

2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。

3、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。

5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。

6、发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。

7、负责定期清理工程档案,合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件,及时移交公司档案存档。

8、监督检查施工单位施工资料的编制、管理。

10、若因公须借阅公司规定的机密资料,须报总经理同意并填写有关借阅手续后,方准借阅。

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