无忧范文网小编为你整理了多篇《材料员岗位职责》范文,希望对您的工作学习有帮助,你还可以在无忧范文网网可以找到更多《材料员岗位职责》。
第一篇:材料员工作岗位职责
1、做好材料进场调拨、转移领用等工作,现场耗用材料都实行限额领料制,待分部分项工程结束算限额单,分析节超原因;
2、做好与礼貌施工有关的材料堆放管理工作,加强对班组落手清工作的检查、督促、整改;
3、严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符;做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作,加强三材用量核算及时登入“三材”卡,认真整理各项原始单据及原始记录,实事求是编制竣工三算比较表,核算用料节超,单位工程技术经济资料,不弄虚作假;
4、协助做好工程竣工工作,拨点余料要及时整理退库或转移。
第二篇:材料员工作岗位职责
1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。
2、做好管区的材质达标工作和礼貌安全管理。
3、协助参加项目安全值班检查,同时做好记录。
4、熟悉建筑工程施工图、网络计划,编制出单位工程材料计划。
5、做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记,整理存档及时到位。
6、组织编制年、季以及月供应计划。
第三篇:劳资员的岗位具体职责
1、守公司的规章制度,执行领导的行政指令,严格按照规定履行工作职责,忠于企业,团结、协作、诚信;保守公司机密;
2、负责公司科室及车间员工*的制单、汇总、装订。测算内退、长病等人员*。配合财务工作,提供有关资料;
3、负责历年员工*提级资料,建立管理员工的*卡片,公司员工合同及员工岗位责任制的考核工作;
4、负责办理招收城合制员工,农合制员工的各种手续及新进员工的厂纪厂规教育,负责新进调入人员房帖、公积金测算的报批手续。负责新进员工的正、定级及定级表的建立和管理;
5、负责人力资源调配工作,建立健全职工进出的流水台帐;
6、及时准确地作好劳动*统计工作,作好各类台帐、报表,
提供有关经济指标,按时上报上级所需的各类报表;
7、负责工伤、长病等人员伤病协议的签定和接待工作;
8、配合其他人员,妥善处理突发事件,积极作好来信来访的登记和处理工作,作到事事有回音,件件有交代;
9、熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规,精通本岗位业务,努力学习,不断提高自身的业务素质。
人事劳资员岗位职责
1、热爱本职工作,爱岗敬业;
2、遵守公司及办公室制定的各项规章制度;
3、在办公室主任领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见;
4、负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才挖掘、引进工作;
5、负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计、分析、考核、预测、调整、查询和人才库建立等工作;
6、具体负责办理招聘、用工协议的签订或续签,以及职务调整、人员调配、解聘、离职申请报批手续;
7、根据公司批准的报酬分*案,负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准;
8、负责定期或不定期的公司*调整工作,以及因试用、转正、转岗、升降职、离职、奖励带来的个别员工*变动;
9、负责管理人员考勤、调休、请假、加班管理与统计;
10、细化劳动*管理规章,加强检查和监督,对违反工作纪律人员按规定给予教育、批评或处罚;
11、建立*台帐,负责及时、准确地编制工作人员*,经财务部审核后领取、发放;
12、核发工作*、工号牌卡。
人事劳资科工作职责
(1)、根据上级主管部门的有关规定,负责全校机构、岗位设置和各类人员的定编工作。
(2)、依据上级下达的各类人员编制数,负责制定年度全校用人计划,办理人员调进、调出等人事调配手续。
(3)、负责检查、了解全校科级以下行政干部、技术人员和工人的使用情况,对使用不当的人员,提出调整意见。
(4)、负责全校教职工的*升档、调标,*福利的审核、报批工作,负责校内各种津贴的审定工作,审批计划外用工及其*待遇。
(5)、配合组织部门对科级以上及党群系统一般干部进行考核。会同各部门做好教职工的考核、考勤和奖惩工作。
(6)、负责人事信息数据库的管理与维护工作。
(7)、负责出具公*材料及有关*(包括教职工家属子女入学、招工、参*入党、出境出国等*材料。
(8)、负责办理教职工离休、退休、辞职、退职、自动离职等有关报批手续。
(9)负责有关人事方面的来信来访的处理和接待工作。
(10)、负责人事综合报表的统计工作。
(11)、完成处长交办的其它工作。
(1)薪酬管理,劳资报表的编制
1.1负责项目部员工岗位薪酬,承包计件*的造册发放工作;
1.2负责项目部员工各类保险的代扣代缴工作;
1.3负责项目部员工效益薪酬的分配、造册发放工作;
1.4负责项目部各类劳资报表的编制上报工作。
(2)劳动用工的日常管理
2.1负责项目部员工的调动管理工作,及时为项目部员工办理调入、调出手续,负责调出人员*、社保关系的转移;
2.2负责项目部员工的考勤管理工作;
2.3负责各类计划外用工的申报、管理工作;
2.4负责项目部自由员工、外聘员工的合同签订工作,负责退休返聘人员返聘协议书的签订工作;
2.5负责组织相关部门对本单位劳务人员、外聘人员、返聘人员进行综合考评工作,按时上报考评结果;
2.6负责及时上报调动员工综合评语及考勤、休假记录、各类保险缴纳情况;
2.7负责项目部保险卡,各类台账(收入台账、保险台账)的登录工作;
2.8协助公司人事培训部做好项目员工劳动关系管理。
(3)绩效考核管理
3.1起草项目部绩效考核办法,牵头项目部的绩效考核工作;
3.2负责项目部绩效考核各类数据的收集、整理、分析工作;
3.3负责绩效考核报表的编制、上报工作;
3.4负责绩效考核结果的反馈工作,建立健全绩效考核台账。
(4)培训管理
4.1负责项目部年度培训计划的编制工作;
4.2负责项目部各类培训的组织工作、负责各类培训讲义、资料收集、整理、上报工作;
4.3牵头落实新员工师带徒协议书、组织完成师带徒考核工作;
4.4负责督促项目部导师带徒培养方案的填写,负责收集上报《导师带徒弟考核评价表》等工作;
4.5负责项目部各类培训报表的编制、上报工作。
(5)一般管理人员考核和新员工试用期考核工作
5.1牵头组织项目部年度一般管理人员考核工作;
5.2组织新员工试用期、见习期考核工作,并将考核情况上报上级人事部门;
5.3牵头落实新员工师带徒的工作,签订师带徒协议书;
(6)负责财务预算报表(人才资源部分)编制工作。
(7)负责完成上级交办的其他任务。
第四篇:材料员工作岗位职责
一、对材料员采购物资的数量,票据实施验证。
二、妥善保管入库物资并建立物资台帐,对出库物资例行须交手续,建立须用台帐。
三、对用于工程及低值易耗物资,即出库后不用归库的材料,在出库前,领用人必须办理物资领料单,并签字认可,方可出库。
四、对原材料、半成品、构配件等,未经验证、检验和无标识的,有权拒绝验收入库。
五、日常巡查材料的合理使用,杜绝浪费。监督到场材料是否按计划使用。
六、必须熟悉建筑材料的识别及使用功能,入库物资必须存架、上架堆放整齐,标识清楚。
七、协调甲方对各部门的供应与物资管理工作。
第五篇:材料员的具体岗位职责
材料员基本岗位职责
1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。
2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。
3、熟悉图纸,对建筑材料做到心中有数,进料应和进度同步跟上。
4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故,承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。
5、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专地隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。
6、负责组织仓库值勤,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸*聚会*。
7、负责按规定及时采购发放劳保用品。
8、施工用材料工具签发领料单,凭单发料,由领料人签认,材料拿出工地必须经项目经理签发。
9、协助做好is09002系列质量体系里的有关工作。
建筑工地材料员岗位职责
1、在项目经理及主管负责人的领导下,具体负责现场材料管理,制定材料管理规划,及时提供用料信息,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保*生产需要,努力做到降低消耗,场容整洁,现场文明;
2、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提出材料加强计划,经审批后送有关部门单位,并做好供应工作;
3、按材料采购权限,做好选择采购方式,了解市场信息,参照项经部制定的材料单位表,实行“三比一算”的择优选购,落实采购降本的目标动态管理,参与和加强材料采购合同管理;
4、编制单位工程耗用材料的控制指标,提供材料的降本目标,并做好验收日记,发现短缺、次等及时索赔;
5、做好材料进场调拨、转移领用等工作,现场耗用材料都实行限额领料制,待分部分项工程结束算限额单,分析节超原因;
6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作,加强对班组落手清工作的检查、督促、整改;
7、严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符;
做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作,加强三材用量核算及时登入“三材”卡,认真整理各项原始单据及原始记录,实事求是编制竣工三算对比表,核算用料节超,单位工程技术经济资料,不弄虚作假;
8、协助做好工程竣工工作,拨点余料要及时整理退库或转移。
第六篇:材料员工作岗位职责
1、在项目经理及主管负责人的领导下,具体负责现场材料管理,制定材料管理规划,及时带给用料信息,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,场容整洁,现场礼貌;
2、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提出材料加强计划,经审批后送有关部门单位,并做好供应工作;
3、按材料采购权限,做好选取采购方式,了解市场信息,参照项经部制定的材料单位表,实行“三比一算”的择优选购,落实采购降本的目标动态管理,参与和加强材料采购合同管理;
4、编制单位工程耗用材料的控制指标,带给材料的降本目标,并做好验收日记,发现短缺、次等及时索赔。