无忧范文网小编为你整理了多篇《企划主管岗位职责(大全)》范文,希望对您的工作学习有帮助,你还可以在无忧范文网网可以找到更多《企划主管岗位职责(大全)》。
第一篇:企划部的岗位职责有哪些
(一)企划部经理
1.直接主管:采购总监
2.直接部属:企划部工作人员
3.主要职责:
A.负责公司整体形象有塑造方案制定。
B.负责公司店堂形象整体设计。
C.负责审核公司全年促销活动计划。
D.负责审核公司全年DM海报计划。
E.负责超市广告位置的规划并制定出租价格
F.超市广告位的出租谈判
G.负责安排本部门员工的工作,完成公司下达的各项任务。
H.负责对本部门员工进行培训及指导。
I.负责对本部门员工进行考核和评估。
(二)美工
1.直接主管:企划部经理
2.主要职责:
2.2.1负责设计公司企业形象。
2.2负责设计超市风格。
2.2.3负责超市标示标物(包括POP)的设计与制作。
2.2.4负责超市DM海报的版面、封面设计及拍照、较稿、印刷工作。负责超市内促销活动的场地布置、道具及氛围布置。负责公司对外宣传、广告资料的平面设计。
(三)促销管理员
1.直接上司:企划部经理
2.主要职责:
A.拟定超市全年促销计划,并报上级审批。
B.根据不同的季节、节日、主题,策划不同的促销活动。
C.制定详细的具体主题促销活动计划,并组织各部门实施。
D.主题促销活动的宣传工作。
E.主题促销活动的跟进与实施,包括现场主持、道具准备、人员组织等。
第二篇:策划主管岗位职责
1、根据运营需求挖掘产品亮点与卖点,撰写创意文案及有想法、有感情的软文;
2、策划微信、微博热门活动、配合设计师等(PC及移动)、H5以及各频道内容栏目专题,并跟进页面设计及上线;
3、根据新媒体用户访问及转化数据反馈,优化所负责文案及专题页面;
4、因部门业务发展需要产生的其他文案策划工作需求。
第三篇:策划主管岗位职责
职责描述:
1、通晓各种财务政策、法规;
2、精通财务管理知识 ;
3、熟练使用各种财务软件,具备基本的网络知识;
4、具有出色的财务分析能力,较强的融资能力;
5、具有良好的判断与决策能力,极强的人际能力、沟通能力、计划与执行能力、敏锐的洞察力;
6、拥有中级以上会计师职称优先考虑。
第四篇:策划主管岗位职责
职责描述:
1、依据公司下达的销售任务,制定各客户的出货任务,并分解到年、月;
2、协助客户系统整体制定终端销售目标及回款;
3、根据每个客户制定全年动销排期,协助地区动销落地带动;
4、执行公司整体性方案的宣导、督导及客户负责人的专业指导;
5、客户活动方案的策划及执行,做好从活动前到活动中再到活动结束的总结,后续维护等,以教练的身份带会客户品牌小组负责人;
6、科学的运用客户奖励机制,领导、激励、发展所管理团队,取得其团队和个人的最好表现。
任职要求:
1、20至30岁,大专及以上学历,2年以上日化或终端快速消费品动销经验;
2、具备良好的终端促销团队的组建、培训、日常管理的团队管理能力;
3、熟练使用办公软件,熟练使用PPT制作课件;
4、熟悉当地市场环境,拥有良好的客情关系;
5、有较强的沟通、开拓、谈判能力;
6、诚实上进,吃苦耐劳,学习能力强;
7、适应中、长期出差
第五篇:企划部的岗位职责有哪些
企划部负责公司的整体形象策划和品牌推广,不断提高公司的知名度和美誉度,充分利用公司资源,弘扬公司文化和企业精神,增强公司凝聚力。做好市场信息收集、分析,提出宣传、促销策略,组织、实施策略方案。负责供应商场内外促销管理及企业视觉形象的维护、执行。
1、公关媒介事物管理
1.1参与公司广告的媒体选择,内容审核及效果评估。
1.2与宣传媒体保持良好关系,组织新闻报道,开展公关活动,对公司进行正面的形象宣传。
2、方案策划
2.1开展市场调研、分析市场信息、掌握竞争对手状况,把握市场动态和消费趋势,策划、执行、指导各种促销活动并进行效果评估。
2.2策划、实施各类企业文化、企业形象的推广活动。
3、内外联谊活动
3.1策划和组织公司各种内部联谊活动,与人事行政部门配合,实施丰富员工业余生活,调动员工积极性,增强公司凝聚力。
3.2组织参加有关政府部门、单位举办的活动,宣传公司文化,树立公司良好形象。
4、供应商场内外促销活动管理
4.1负责供应商准备的场内外促销活动审核及报批。
4.2负责各供应商场内外活动的整体策划及管理。
5、企业视觉形象管理
1负责商场气氛布置,美化商场购物环境。
2负责商场海报的制作及广告位的管理。
第六篇:策划主管岗位职责
1、组织制定和实施项目整体产品定位、策略方案、整体营运策略方案、阶段推广方案、阶段调整方案,撰写包装、推广、活动等各项专案;
2、根据项目营销策略计划,负责项目宣传推广、营销方案执行、活动组织、媒体联络、合作公司协调等工作,并确保执行效果;
3、负责对策划执行方案进行数据分析及效果评估等;
4、指导策划团队落实项目策略与计划,负责项目操盘过程中整体策划方向的把握工作;
5、与其他部门协调销售过程中,产品及其他物业服务等问题,为销售提供支撑。