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第一篇:采购经理岗位职责说明书
采购经理岗位职责说明书
说明:
1、 本岗位说明书是公司聘用合同的配套文件。
2、本岗位说明书一式两份,由总部人力资源部经理和任职者各执一份。
第二篇:采购经理岗位职责
1、负责与设计、板房、生产等部门的沟通对接;
2、建立并完善采购供应体系,管理&优化采购渠道;严格把控优质、合格供应商导入;
3、负责采购合同条款的洽谈和报批签订;
4、负责与供应商往来的对帐工作、票据跟进等;
5、日常收集各季面料信息,以提供公司参考;
6、完成相关市场调查、分析、改善及丰富面料品类,建立样品原始封样档案资料;
第三篇:采购经理岗位职责
1、供应商成本管控,优化供应商成本结构;
2、制定供应商绩效考核标准,组织供应商绩效考评,持续优化考评结果;
3、对供应商提出引入和替换建议,对供应商资源进行整合补充;
4、负责战略供应商洽谈/签署和管理,优质供应商的培养和服务;
5、及时跟踪掌握市场价格行情变化及品质差异,提升产品品质,控制采购成本。
第四篇:采购经理岗位说明书
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高效。
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第五篇:采购经理岗位职责
1、负责统筹化妆品相关采购工作;
2、负责供应商的开发与管理,对采购质量进行把关与控制;
3、负责价格谈判及下订单,对订单进程进行把关与控制;
4、协助新产品开发工作
5、负责采购数据汇总及分析;
6、完成其他相关工作。
第六篇:采购经理职位说明书
采购部经理职位说明书
一、 工作概要
组织采购部成员在满足需求部门质量要求的前提下,完成公司各部门的采购任务,严格控制采购品的成本。
二、 工作范围
采购部的日常管理和采购业务管理。
三、 工作职责
1、 组建采购团队(此职责所占重要性/时间比为20%)
(1)依据部门职责,确定采购部组织结构,组织编制各岗位职责。
(2)根据岗位职责的要求,删选合适的采购部成员。
(3)组织相关人员整理、制定和修改部门规章制度,以规范地履行部门职责。
(4)依据部门实际情况,组织部门成员参与采购相关知识培训,提高部门成员的专业技能。
(5)组织部门活动,促使部门成员形成健康的价值观,使部门具备凝聚力。
(6)以采购授权的方式,培养合格的储备干部。
2、监控采购评审比价(此职责所占重要性/时间比为30%)
(1)引导和监督采购开发工程师供应商开发过程,以保证供应商来源渠道合理。
(2)约束和监控采购评审比价,确保评审比价的公正性。
(3)监督采购评审比价,确保评审公正,满足采购要求。
(4)参与重点项目的评审比价过程,确保在公正的原则下评审满足采购需求。
(5)针对复杂的采购项目,提出合理的评审比价方法。
(6)确认评审比价结果,以指引采购商务的商务跟进。
3、管理供应商(此职责所占重要性/时间比为15%)
(1)监督采购开发工程师开发供应商的过程。
(2)依据长期合作供应商阶段考核情况,确定各供应商合作策略。
(3)关注供应商的报价、质量和供货情况,通过多种途径了解供应商的动态情况。
(4)依据供应商合作和采购需求情况,向评审组提出供应商的取舍。
(5)从市场和潜在供应商处了解相关行业信息,以指引采购方向。
(6)分析采购品市场价格走势,提出适合公司现状的采购策略。
4、质量管理(此职责所占重要性/时间比为15%)
(1)依据采购品种类和市场需求,制定采购品质量管理规定。
(2)针对供应商直接发货的现状,设置合适的质量控制方法。
(3)从供应商开发和合同条款环节进行约束,以保证采购品的质量。
(4)依据阶段质量统计数据,制定相应的质量管理策略。
(5)安排部门人员进行质量抽查监控,预防批量质量事故发生。
(6)负责安排处理采购品质量事故,并建立预防措施。
5、部门规划(此职责所占重要性/时间比为20%)
(1)安排统计部门阶段采购相关数据,把握采购重点。
(2)参与重要的采购项目,规划重点项目的采购方案。
(3)组织部门建立供应商信息,采购品价格,交货跟踪信息等相关数据库。
(4)依据采购阶段数据,调整阶段采购策略。
(5)依据部门成员的专业知识、兴趣爱好等综合因素,调整各成员的采购任务。
(6)设计合适的采购规章制度,以适应市场需求动态变化的状况。