汽车销售经理岗位职责(推荐5篇)

时间:2022-04-23 15:15:00 作者:网友上传 字数:1136字

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第一篇:汽车销售经理岗位职责

1.根据公司年度整体目标分解月度目标,制定销售计划,完成公司经营目标;

2.充分把握市场现状,制定科学有效的市场分析体系,确定产品销售模式及销售政策;

3.组织落实所辖专营店营销方案、促销计划、培训计划及各类研讨会;

4.落实部门架构、人员调整设置,制定部门内部各项KPI指标,完善部门内员工的培训工作;

5.负责市场策划、客服、销售管理工作的跟进考核;

6.本部门与其他业务部门的外部协调及部门的内部协调及重大投诉。

7.完成上级领导下达的其他各项工作指标。

第二篇:汽车4S店销售经理岗位职责

1、完成厂家、公司下达的年度及季度车型任务和部门利润指标,对公司客户满意度负责;

2、根据公司年度目标,制定相应的销售策略及销售计划并执行检查、监督并辅导销售部人员完成销售目标计划;

3、根据市场竞争状态,提出产品宣传,市场调研和市场开发计划,开展各项活动,做好市场分析、管理及促销;

4、根据市场需求制定合理的定单需求,合理安排库存车辆及资金的运作,充分运用公司的资源;

5、负责制定并实施本部门各岗位的培训计划;

6、合理控制本部门的季度及年度费用;

第三篇:汽车销售经理岗位职责

1、服务公司客户,为客户提供全方面汽车买卖、汽车贷款等咨询方案和服务。

2、通过与客户沟通,了解客户的购车、换车和财务方面存在的各方面的缺口,并提供建议方案。

3、定期拜访客户,了解客户动态,及时掌握客户需求;根据客户需求,向客户提供专业的汽车金融理财方案和建议。

4、建立和维护已有的客户关系,并不断开发新客户。

5、维护VIP客户关系,及时跟进、面谈和促成,并参与合同的谈判与签订。

6、向客户提供完善的售后服务,定期完成对老客户的回访工作。

第四篇:汽车销售经理岗位职责

1.根据公司年度整体目标分解月度目标,制定销售计划,完成公司经营目标;

2.充分把握市场现状,制定科学有效的市场分析体系,确定产品销售模式及销售政策;

3.组织落实所辖专营店营销方案、促销计划、培训计划及各类研讨会;

4.落实部门架构、人员调整设置,制定部门内部各项KPI指标,完善部门内员工的培训工作;

5.负责市场策划、客服、销售管理工作的跟进考核;

6.本部门与其他业务部门的外部协调及部门的内部协调及重大投诉。

7.完成上级领导下达的其他各项工作指标。

第五篇:汽车销售经理岗位职责

1、部门费用审核、监控。

2、本部门员工定岗定编及工作职责的确定。

3、本部门员工绩效考评方案的草拟及最终考核。

4、领导开展部门员工业务培训。

5、领导开展部门员工业务培训。

销售市场分析、销售策略制定。

1、掌握当地的汽车市场动态,合理制定、完善、调整销售策略。

2、制定公司的销售计划,完成公司销售目标。

3、分析车辆销售数据并向上级提交分析报告。

4、资金、库存情况监控。

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