公司总经理岗位职责(范文6篇)

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第一篇：公司总经理岗位职责

1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施。

2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成。

3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益。

4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划。

5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通。

6、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练。

7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争。

8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。

9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

任职资格:

1、专科及以上学历，相关专业，5年以上理财、金融、市场营销等相关工作经验。

2、具有相关的银行、保险、证券、基金、担保公司工作经验者优先。

3、熟悉国家金融政策及当地金融法规、行政规章等。

4、具有优秀的沟通协调能力、社会活动能力及较强的市场开拓能力。

5、具备较强的行业战略意识，能根据市场情况及时开展或调整战略计划。

6、根据金融市场进行分析及判断，具备敏锐的市场感知、应变能力。

6、诚实守信、态度严谨、踏实肯干、品行端正、工作认真负责，有一定的职业素养。

7、具有良好的人际关系，协调沟通能力及较强的逻辑思维能力。

8、丰富的团队管理经验。

9、丰厚的绩效奖励和出国旅游机会!

第二篇：综合部经理岗位职责

一、负责为公司管理层提供支持，并负责跟踪落实高层和办公会的决议。负责组织和安排管理层会议，提供会议纪录与整理服务。通报会议决议，并跟踪会议决议的实施情况。协助总经理的工作，提供决策支持。

二、负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度。负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性

三、负责制定综合部工作计划,实现工作目标。制订综合部年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施

四、负责公司人力资源战略的执行，人力资源管理的各项事务。 根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源工作程序，并组织实施根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选，

五、部门内部管理、制订、修订综合部的工作程序和工作制度，并监控实施。负责公司综合部队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训。负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行。

第三篇：hr经理岗位的主要职责

职务名称：人事经理

所属部门：综合部

直接上级：综合部经理

直接下级：人事助理

本职工作：以经营性的思想、方法和手段，实现企业人力资源的优化配置，主要负责员工入职、离职人事档案，办公用品的入库、发放、汇总，公司各类文件的拟定、发放、存档。其他一些综合人事管理工作，为员工更好地开展工作提供后勤保障。

（一）岗位职责

1、在综合部经理的直接领导下开展工作，对综合部经理负责；

2、制定组织结构图和人员编制及岗位职责描述，经综合部经理审核，报总经理审批后执行；

3、负责员工薪资方案的制定、修订和实施；核算薪资福利，经综合部经理审核，报总经理审批；

4、根据公司需要，拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘，员工入职及解聘手续；对入职面试新员工有初试权，合理建议最适当的岗位上，做好人尽其才；

5、负责办公用品的入库、发放、汇总；

6、负责公司日常劳动纪律及考勤管理；

7、组织公司人事培训工作，包括员工进修培训管理工作，拟定公司的员工培训发展计划，经综合部经理审核，报总经理审批，并负责组织实施；

8、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划，对员工的任免、考核、去留及晋降提出建议并申请报批；

9、负责管理人事档案及各类文件的存档资料；

10、负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作；

11、负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理；

12、做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作，确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规，并确保其有效实施；

13、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿；

14、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作；确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规，并确保其有效实施；

15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作；

16、领导安排的其他工作任务。

（二）常规工作内容

1、日常性工作

（1）每天至少两次对公司人事考勤、行为规范进行检查督导；

（2）执行日工作计划，下班前10分钟做好当天的工作总结并制定第二天的工作计划；

（3）招聘并初试，上报综合部经理面试，组织招聘会；

（4）入职、离职、调岗等各类员工档案的规整更新；

（5）试用期员工考评（转正前考评两到三次）；

（6）监督指导直接下级工作；

（7）随时激励员工士气并施予员工教育，督导其依照工作标准或要求，有效执行工作；

（8）协助配合其他部门工作；

（9）其他紧急性、临时性工作；

（10）领导安排的其他工作。

2、周常规性工作

每周日下午15：00前做好本周工作总结

3、月常规性工作

（1）每月3日前做好并提交上月工作总结；

（2）每月5日前汇总上月考勤、办公用品、内部用车费用；

（3）每月10日前对好人好事、奖罚进行汇总评定；

（4）每月10日左右核算上月工资交由财务部审核发放；

（5）每月28日前制定并提交下月工作计划和部门改善短板；

（6）针对新入职人员情况不定期举行新员工综合培训。

4、季度性工作

每一季度首月缴纳季度保险。

5、半年性工作

（1）每年6月中旬开展员工年中考评；

（2）每年6月中旬做好上半年工作总结；

（3）每年6月中旬制定下半年工作计划；

6、全年性工作

（1）每年12月中旬做好全年工作总结；

（2）每年12月中旬制定第二年全年工作计划和上半年工作计划；

（3）每年5月1日和10月1日签订员工劳动合同；

（4）每年12月中旬开展员工年终考评。

（三）工作权限：

1、协助综合部经理从事综合部日常人事事务，在部门经理外出期间，经部门经理授权，有对本部门工作的代理领导权；

2、结合公司重大活动对人事部门各项活动的安排权；

3、对公司的管理策略有建议权；

4、对公司人员的职务任免、岗位设定有建议权；

5、对公司领导就本公司出现的问题有报告以及建议的权利；

6、有将本单位工作按所属人员的能力，予以合理分配的建议权；

7、对公司全体员工执行各项规章制度和工作标准有监督权；

8、对员工的综合素质有考核及评价权；

9、对公司员工有奖惩的建议权。

（四）工作关系：

1、所施监督：所属本部门员工、公司所有员工；

2、所受的监督：公司所有领导及员工。

3、职位的关系

（1）可升迁的职位综合部经理

（2）可相互转换的职位其它部门同级岗位或其他岗位

（3）可升迁此岗位人事助理

第四篇：公司总经理岗位职责说明书

公司总经理岗位职责说明书

岗位名称：总经理

岗位编号：

所属部门：总经办

岗位定员：1人

直接上级：董事会

所辖人员：4人

直接下级：

财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理

【本职概述】

负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。

【职责与工作任务】

职责一

职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施

工作任务

1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定

2、负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标

3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核

职责二

职责表述：主持公司日常各项经营管理工作

工作任务

1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定

2、负责召集和主持总经办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展

3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理

4、负责签署日常行政、业务文件

职责三

职责表述：负责公司营销和工程方面的全局工作

工作任务

1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作

2、负责公司项目工程设计与施工方面的.各项工作

3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算

4、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算

职责四

职责表述：负责处理公司重大突发事件

工作任务

1、根据授权，处理特殊事项或重大突发事件

2、向董事会汇报特殊事件解决方案，并请求授权

3、事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报

职责五

职责表述：由董事长授权处理的其他重要事项

权限范围：

1、对总体经营计划制订的建议和实施权

2、对解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

3、对具体工作开展的决策权

4、对部门计划执行结果考核奖惩有决策权

5、对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权

【工作协作关系】

内部协调关系：公司内所有部门

外部协调关系：市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门

【任职资格】

1、教育背景

学历：大学本科以上学历

专业

经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

培训经历

市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他

2、经验与专业资格

经验：

3年以上相关工作经历

专业资格

具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识

【能力与素质要求】

1、熟练使用microsoftoffice专业办公软件

2、具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力

工作条件：

办公设备：计算机、一般办公设备、网络

工作环境：办公室

职业安全：基本无危险、无职业病危险

时间特征：正常工作时间，根据工作情况加班

备注：总经理由董事会聘任，其工作对董事会负责，董事会闭会期间对董事长负责。

第五篇：房地产公司工程部副经理岗位职责

工程部作为公司的一个核心管理职能部门,其职责主要体现在工程项目中标后的实施管理过程中。小编收集了房地产公司工程部副经理岗位职责，供大家参考!

1、负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保*经营目标的实现；

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论*，主持设计过程中结构*的方案优化；

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施*；

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；

5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；

6、负责本部门团队建设管理，组织团队培训。

任职资格：

1、35岁以上，结构、土木建筑、工民建相关*全日制本科以上学历，工程师职称，具有一级建造师*书；

2、具有五年以上房地产行业现场管理经验，叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验，具有多个全历程地产项目*作的经验，有商业项目开发管理工作经验；

3、熟悉房地产开发、建筑与工程市场发展趋势，熟悉地产项目开发，策划，设计，招标，施工管理各环节；

4、掌握质量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程报建及*部门竣工验收程序；

5、熟悉现场施工管理，设计变更，成本控制，采购，质检，项目进展等内容，对电气，空调，消防，土建，装修等知识有较深刻了解；善于把控施工进度，施工质量，施工变更；

6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力，能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大技术问题；

7、沟通、洽商与协调能力强，熟练使用cad制图软件，掌握项目管理知识，编制网络进度图或横道图；

8、熟悉项目的预算及项目成本控制、洽商办理；

9、熟悉项目的合同管理；

10、有较强的文字水平及语言组织能力；

11、为人正派、工作认真、积极主动、具有团队协作精神。

第六篇：房地产开发公司各部门岗位职责

公司各部门岗位职责

一、 总经理岗位职责；

1. 对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；

2. 全面参与项目的可行性研究及立项工作；

3. 全面参与项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；

4. 全面参与项目勘察、设计委托及管理工作。

5. 审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；

6. 负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；

7. 组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；

8. 参与各参建单位工作任务、计划审定工作，审批工程款、材料款；

9. 工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；

10. 负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；

11. 全面把握工程验收并组织与物业交接工作；

12. 公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广；

13. 负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；

14. 参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及

岗位的工作绩效；审核员工的奖惩标准及方案；

15. 对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作；

16. 参与楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。

二、 工程部岗位职责

1. 负责组织落实项目的质量、工期、成本控制目标，重大问题及时向上汇报；

2. 制定工程进度计划，并对进度计划执行进行控制和反馈；

3. 对项目建设过程中出现的质量和技术问题及质量事故，负责组织研究和提出相应的改进措施和建议；

4. 对工程成本进行严格控制；

5. 协助报建人员办理开工手续和负责开工前的施工场地的三通一平；口 与公司主管报建工作的人员就项目情况及时沟通；

6. 审核确认施工单位的施工组织设计和专项施工方案、安全文明施工措施；负责现场施工质量、施工安全、文明施工的检查及突发问题的处理工作；

7. 全面监督监理单位和工程施工单位的工作；

8. 审核确认监理单位的监理规划及监理细则；

9. 审核确认施工现场签证、工程变更；

10. 负责项目进场的准备工作，建立健全各项项目施工管理制度；

11. 准备和执行项目工程方面的各项招投标工作；具体负责各项目

内施工、监理等合同的执行工作；

12. 负责配合公司公关人员处理进场后规则、城建、执法等部门的检查及处理相关事宜，协助质检站、安全站、规则监察、城建等单位现场检查与验收；

13. 负责对建设项目实施在的质量跟踪检查与控制；

14. 负责协调公司与工程施工单位、监理单位、政府质检部门的关系；

15. 负责与配套设施安装、环境绿化工程的乙方单位的外协工作；

16. 负责工程施工过程中的施工变更的办理工作；

17. 负责施工技术资料与施工图纸的现场管理，按相关规定向监理单位、施工单位发放施工图及回收竣工图；

18. 组织项目建设的综合验收；

19. 负责项目实施方案、总体施工组织设计、质量、进度、安全、控制、编制实大纲、具体措施等工作，并组织落实和检查处理工程质量、安全事故和纠纷；

20. 负责竣工验收备案及交房的各项手续办理；

三、 安全生产部岗位职责

（一）质量安全岗位职责

1. 编制年度施工技术工作的总结和规划，根据年度公司工作要点编制运用计划，组织季度的技术检查工作，参与分析公司技术经济活动。提供技术咨询服务。贯彻执行国家、行业、地方、

企业的技术标准和质量验收标准。

2. 积极推广新技术，新材料，新工艺的运用。

3. 在总工程师主持下，组织集团公司I 类工程的施工组织设计（质量计划）的编写，负责对I 类工程施工组织设计（质量设计）的审核。

4. 开工前组织I 类工程的图纸熟悉、审查工作，集中相关人员认真学习、熟悉图纸及设计提供的有关技术资料，领会设计意图，明确技术要求，负责会审后的图纸会审记录在本部门的归档工作。

5. 负责建立不合格品的信息渠道，对工程施工质量的纠正和预约措施实施情况统计分析并提交管理评审。

6. 组织一般和严重不合格品的评审和处置后验证，负责不合格品控制程序的管理。

7. 负责审核质量事故的纠正措施和质量通病的预防措施。

8. 监督实施预验、季检、不定位检查和质量回访与处理及客户投诉的信息收集、汇总、分析及确认。

9. 负责制定检验和试验计划。负责检验和试验状态的管理，健全质量验证系统的组织机构、人员配备及职责，定期活动，提高质量员的业务水平。

10. 监督基础、主体工程质量检查和验收，参与竣工工程的预验和验收。

11. 组织季度及日常的质量检查工作，做好创优目标工程的创优活

动。

12. 监督实施质量回访工作，落实顾客投诉的质量问题整改。

13. 完成总经理交办的其他任务。

（二）施工现场安全岗位职责

1. 组织进行安全生产宣传教育，特别是加强施工高峰、署季、冬季、雨季、夜间施工及节假日前后的安全生产思想教育，使职工能够正确认识生产与安全的辨证关系，提高全员安全素质、安全管理水平，防止事故，从而实现安全生产。

2. 每月组织一次安全生产大检查，查出隐患，下达整改通知书，制订整改措施。

3. 督促施工班组每天坚持召开班前活动会，总结安全生产情况，分析正反两方面的典型教育，安排安全生产注意事项，班前班后对作业环境安全状况进行检查。

4. 对检查出不执行安全规章制度者，进行批评教育。

5. 对重大不安全隐患，要及时整改，并建档上报。

6. 监督检查特种作业人员必须持证上岗。

7. 认真贯彻消防条例、规定、规范办法和上级机关的有关消防安全工作的指示，布置消防安全工作，逐级落实责任制和岗位责任制。

8. 建立消防保卫组织，严格门卫登记制度，配备义务消防队员，定期进行教育培训。

四、 行政部岗位职责

（一） 行政管理

1. 安排公司经理主持的重要会议，负责会议通知、会场服务、资料准备，担任会议记录，整理会议纪要，参与公司决策、当好领导参谋；

2. 负责公司的文秘工作：包括上级来文的签收、拆封、登记、分发、传阅、拟办、承办、催办及归档；公司发文的拟稿、核稿、筝发、编号、复印、校对、用印、登记、分发、归档等；负责公司文印管理：

3. 负责办理公司报刊杂志的征订与收发、各类函电的收发，图书资料的登记、借阅与保管。

4. 负责接待来信来访，安排经理接待日活动，征集合理化建议，并及时进行登记与分析；搞好思想政治工作，联洛沟通感情；

5. 负责代表公司开具有关介绍与证明，监用公司印鉴，负责公司保密工作；

6. 负责办理公司有关营业执照的登记、注册、变更、年检等手续；

7. 负责办理公司资质标准的申报与年审等工作；

8. 负责完成领导临时交办的工作与任务；

9. 负责执行公司的考勤纪律制义勇，完整记录员工考勤纪律请况并按时报送人力资源部门。

（二）制度建设

负责组织制定公司的各项管理制度，起草本总门的相关制度，

并负责检查和督促各部门执行情况，适时提出制度的修订方案；

（三）文档管理

1. 负责归口管理公司各个部门签订的协议、合同正本，建立合同台账，考核履约率，提高签约质量；

2. 负责公司的信息档案管理工作，搜集公司内部的有关管理信息；

（四）后勤管理

1. 负责公司的安全保卫管理；

2. 负责组织管理工作场所的环境卫生，营造文明办公的良好氛围；

3. 负责安排领导和业务部门的工作用车及车辆的维护与保养工作；

4. 负责管理公司资产，物别是公司固定资产的登记、监用与保管，做到账实相符；

5. 负责办公用品、劳保用品的采购、保管和发放；

（五）协调工作

1. 负责协助联络法律顾问，处理公司纠纷诉讼事宜；

2. 经常深入到各部门调查研究，掌握基层生产经营管理活动的进度和问题，进行综合协调，必要时写出专题调查报告，提供总经理决策参考；

3. 负责协调公司内部各部门、公司与集团以及与集团下属各公司之间的关系；

4. 负责公司与外部部门的相关协调工作；

（六）费用控制

负责控制以司的通讯、交通、办公等三项费用，建立相关登记

台账；

（七）人力资源管理

1. 结合公司年度和项目开发周期经营管理目标制定公司人力资源管理策略，组织建设、健全公司人力资源管理制度并推动其有效实施；

2. 组织理顺公司组织架构方案，梳理各部门职责、流程，展开工作分析，进而整理员工工作说明书及操作手册；

3. 根据公司发展战略，参照行业、地域劳动力市场等基本情况，确立公司一定工作周期内人力资源规则，完成人员需求、调整、培训开发的书面计划草案；

4. 配合集团人力资源开展员工培训开发及开展民主评议工作，对公司重要岗位的变更提供材料保障和智力支持；

5. 结全本公司内外部环境，向集团人力资源部及公司有关部门、领导提供公司薪酬管理工作建议；

6. 画集团人力资源部组织本公司劳动用工合同的签订与管理，人事档案的管理，解决劳动纠纷，以及员工社会保险办理等业务；

（八）股权激励

配合集团相关机构和公司战略方针积极推行股份制改造工作，对员芝行有效、必要的股权激励；

（九）企业文化建设

1. 负责推导集团组织文化的向下深入，并积极提炼、总结公司的个性文化特色；

2. 配合企业文化建设积极组织、开展各类健康向上的活动，缓解员工工作压力，提升员工士气；

五、 经营部岗位职责

（一）企划工作

1. 协助经营策划部制定经营策略、方案等并负责具体执行；

2. 调动内外部资源，负责项目的整合营销方案的撰写并报审；

3. 参与开发项目的可行性研究，对新项目产品开发提出建议；

4. 参与规划方案(户型、平面、建筑标准等) 设计阶段的研究确定工作；

5. 负责项目营销方案的编制、执行及调整；负责营销活动的策划与实施；

6. 负责公司营销合作伙伴的开发与维护；

7. 负责项目的品牌建设工作，负责项目整体形象、品牌的策划与实施，负责项目系列品牌策划与实施，负责媒体公共关系建立、维护与管理；

8. 制定营销过程中各阶段销售费用计划(包括广告设计、制作及发布，售楼处及样板房装修，销售人员奖金，名类促销活动等费用) ，报公司领导审批执行；

9. 整体营销理念表达和视觉终端实现；

（二）销售工作

1. 负责规范化销售系统的建立与维护；

2. 标准化销售流程与现场管理制度的制定与实施

3. 负责销售队伍的建设、培训及管理；对销售队伍进行合理配置与优化；

4. 销售现场信息管理及客户资料的收集、汇总、分析；

5. 负责销售及后续服务阶段危机的处理；负责制定整体销售方案、销售推广价格；在销售方面，协调与无咎置业的工作；

6. 根据市场情况，合理分布各销售阶段；

7. 负责接待现场日常规范销售管理，掌控全局，每月提交销售总结和下月的销售计划；

8. 负责协助客户办理按揭及按揭转抵押手续；

9. 负责协调销售资金回笼与工程进度关系；售价调整及工程进度的建议；

10. 协调各部门工作和本部门与其他部门的协作；

（三）协调工作

1. 针对销售任务和目标，组织各部门联席会议，对前期部门提出建议和要求；

2. 经公司领导授权，针对销售任务和目标，根据销售需要对工程进度和工程质量提出要求和建议。

六、 财务部岗位职责

（一）计账及会计核算

1. 组织制定并完善公司会计核算制度，并负责组织贯彻落实，做

到手续完备、数字准确、账目清楚、按期对账；

2. 严格遵守国家法规和本公司的财务管理制度，负责公司的现金管理、银行结算及办理往来单位的结算业务；

3. 严格按照会计制度，填制和审核收付款凭证，并据此登记现金和银行存款日记账；

4. 负责妥善保管会计凭证、会计账簿、会计和其他财务档案资料；

5. 负责定期为公司决策层和集团公司提拱准确全面的月度财务报表；

（二）审计及财务稽核

负责配合集团审计部做好对公司相关人员的离任审计工作；

（三）财务管理

1. 组织制定并完善公司财务管理制度，并负责组织贯彻落实；

2. 负责公司的资金调度工作，拟订资金管理办法，组织编制资金使用计划和资金分配计划，提高资金的使用效果，保证开发经营的合理需要；

3. 负责收入、利润的核算，提出财务分析报告，定期为生产经营活动提供财务分析；

4. 主持编制全公司的财务预算体系和年度计划，跟踪、监控预算的执行过程；

5. 负责公司的融资筹划和银行贷款，协调公司与银行的关系；

6. 负责协调与税务部门的关系，同时利用各种税收优惠政策进行税务筹划和纳税申报，并申请税收优惠批文；

（四）成本管理

1. 负责组织对成本进行预测、控制和分析，督促有关部门降低消耗，节约费用开支；

2. 根据公司的开发计划和经营目标，制定本年度的成本控制计划和各项目的成本控制计划；

3. 负责公司的成本核算，并协同其它部门控制工程成本、经营成本和管理费用等；

4. 对项目使用预算资金情况进行有效监督；

5. 参与公司询价工作，并建立本部门的价格指导库；

（五）投资管理

1. 参与对公司的重大投资决策、资本运营决策的经济预测分析，以及重大投资活动的合同会签和审查；

2. 根据公司的资金需求确定融资计划，配合集团财务部完成银行贷款、还款任务；

（六）固定资产管理

1. 负责本公司固定资产金额的核算和管理，编制固定资产目录，建立固定资产总账、明细账，及时登记入账，提取折旧；

2. 制定集团公司固定资产管理制度，并按制度规定进行固定资产清理和报废工作；

（七）财务后勤支持

1. 协助项目部在销售过程中的业主按揭贷款事项的处理；

2. 协助相关部门完成土地转让、土地招商事项；

3. 为其他部门提供必要的财务方面支持；

七、 统计部岗位职责

1. 组织协调公司统计工作，进行统计工作的上传下达，制定统计工作制度，归口管理公司统计业务。

2. 及时搜集整理本单位的各种原始资料，健全统计台帐、定期进行统计、会计账目数字核对，保证统计数字的完整、准确、及时。

3. 调查、整理、分析公司各部门统计资料，满足各级部门对统计信息的需要，为本单位经营活动提供必要的统计数据。

4. 坚持实事求是的工作作风，认真搞好统计工作，把好关卡。准确、及时、全面、系统地做好各种统计报表的编制、汇总上报工作，并对所报送的统计资料的真实性负责。

5. 归纳整理统计的原始记录、报表，力求做到资料齐全，数据准确，信息灵通，不出差错。

6. 认真学习统计业务知识，不断提高统计水平。

7. 对下属单位统计管理进行指导，并有检查监督的权力。

8. 管理本单位的统计报表和基本统计资料。

河南无咎置业有限公司

2013年11月10日