参观交流发言稿(推荐5篇)

时间:2024-02-18 23:46:32 作者:网友上传 字数:7842字

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第一篇:观摩会发言稿

同志们:

虽然今年我县重点项目建设进展不错,但项目建设中存在一些不容忽视的问题,需引进高度关注。一是新开工项目少。二季度正值项目开工的黄金季节,但我县新开工的项目寥寥无几,在全市重点项目网上,今年我县新开工的亿元项目有4个,但有实质性进度的只有至信化工一家,对这一问题在座的同志们也可以从今天观摩的情况看出来。二是大项目少,更为确切地讲是省重点项目少。今年上半年沧州市有106个项目列入第一批省重点,比去年增加46个,我县只有2个(国峰制管,毕捷机电)列入。三是项目谋划不够。虽然1―5月份我县上报的亿元以上谋划项目有15个,总投资99.2亿元,但实实在在地说,有的谋划项目只有简单的情况说明,实质性的前期工作根本没有做,更有个别的谋划项目只是停留在纸上的一个项目名称。四是固定资产投资有下滑趋势。1―5月份,全县固定资产投资完成13.5亿元,同比增长20.7%,增幅与去年同期相比下滑49个百分点。要想完成全年的投资任务,下半年的压力相当大。五是土地、资金等瓶颈制约依然突出。从目前的土地和金融形势看,日益趋紧,特别是土地形势十分严峻,对我们的项目建设形成极大的制约,但不是没有办法,更不能将此作为延缓或停滞项目建设的理由。以上这些问题在很大程度上影响和决定着我县项目建设的速度和质量,必须尽快加以解决。

如何做好下半年的项目建设工作,一会儿,贝书记还要讲重要意见,下面,我先强调几点:

一、加快项目建设进度

今天是6月18日,上半年马上就要结束,各乡镇、各相关部门要把“赶进度”作为项目建设的中心任务,加强协调和调度,倒算投资帐,倒排时间表,对于在建的凯发玻璃棉、至信化工、鑫利达五金等项目要千方百计地加快项目建设进度,保证投资及时跟进,争取早日建成投产。对于今年上半年计划开工但尚未开工的重点项目,在5月份的经济形势分析会上,我专门进行了强调,要逐个梳理,认真查找原因,弄清问题出在哪个环节,及时排除障碍,抓紧时间开工。分包项目的县级领导、乡镇和部门的同志要及时跟进,加强对各项生产要素的协调和调度,主动帮助解决项目建设过程中遇到的实际问题,推动项目加快建设。在加快项目建设进度的同时,要严把建设质量,抓好安全生产,确保不出现任何事故。

二、着力瓶颈问题

一是多利用闲置的建设用地。对于投资额不是特别大的项目,要引导、鼓励项目建设单位多使用原有的闲置建设用地,包括砖瓦窑和供销、粮食、教育、卫生等系统的闲置建设用地,要盘活存量,用足用活。二是建立小项目孵化区。初步打算在乌马营工业区内建设项目孵化区,兴建统一的车间和写字楼,面对小企业进行招租。这样既可解决土地问题,又能对处于创业初期的小企业进行扶持。三是树立节约集约用地意识。要提高项目容积率和单位面积投资强度,把有限的土地资源用到生产项目上,压缩非生产项目占地规模,尽量做到少用地、多产出。

资金这一瓶颈制约,要发挥我县农合行和商业银行的资金主作用,最大限度地争取金融部门支持;要加大招商引资力度,通过多种形式,积极引进战略投资者。另外,天津股权交易所已在沧州设立交易中心,主要为非上市公司提供股权融资,目前已有河间、泊头、肃宁的4家企业挂牌,融资金额1个多亿,这种融资方式对公司规模大小和产品创新程度的要求相对宽松,比较适合我县企业融资,希望相关部门和企业家们多多关注。

三、加强项目的谋划和储备

项目建设是长期任务,既要立足当前,抓好在建项目,又要着眼长远,加强项目的谋划和储备。项目谋划不深、不实是我们存在的最大问题。谋划项目不是简单的投资意向,而是对项目的可行性、技术水平、经济效益等都要深入研究、全面分析、充分论证,把项目做精、做细、做实。各乡镇、有关部门以及项目建设单位一定要在项目谋划上多下功夫,我初步考虑下一步各乡镇要建立项目储备库,明确项目入库标准,实行储备项目动态管理,在乡镇这一级就把项目储备规范起来,为项目建设出成效做好基础性工作。谋划项目要依托我县的五金机电、纺织服装和玻璃制品三大优势产业,结合国家的宏观政策,找准切入点和结合点,谋划、储备一批投资规模大、技术含量高、产业关联度强的立县兴县大项目。要加大项目谋划、包装、跑办力度,力争有几个带动能力强、支撑作用大的重点项目,进入国家和省的“x”规划盘子。

四、抓好园区平台建设

去年我县工业区被省政府批准为省级五金机电产业聚集区,为更好地利用这一平台优势,今年我们进一步加大了园区基础设施投入力度,在城东工业区实施了排水管网建设工程,目前基本完工。同时,启动了乌马营工业区建设,铺筑道路6000多米,架设电力线路1万多米。在园区管理体制和行政区划上也做出了相应调整。县委、县政府之所以不计成本、真金白银地改善园区基础设施,目的'就是增强园区对项目的承载能力,吸纳更多的企业入住,进而把工业园区打造成我县经济发展的新引擎。作为园区的直接管理机构――园区管委会要积极借鉴外地先进经验,不断提高工作效率,创新工作机制,更好地为企业搞好服务。各乡镇也要引导项目和企业向园区集中,降低基础设施投入成本,形成综合配套加工能力,最终实现产业的集群发展。

五、进一步优化项目建设环境

从全县大环境看,应该讲,经过前几年的不断治理,特别是“宁静日”、全程服务代理等制度的实施,我县的项目建设环境有了明显改善。但从最近我了解到的一些情况看,个别部门在项目的审批过程中还是我行我素,仍以部门利益甚至是个人利益为主,对审批项目能卡则卡、能拖则拖,尤其是极个别的部门中层干部,服务意识淡薄,有一点小权力就用到极致,影响非常恶劣。希望在座的局长们对你们的下属严加约束,加强监管,不能因小失大,影响全县发展大局,对于顶风违纪、破坏经济发展环境的行为,要发现一起、查处一起,真正让投资者放心、安心、舒心。县政务服务中心要加快理顺各种关系,主动为客户搞好服务,第一批涉及到的10个部门必须无条件进驻,服从“中心”管理,这是我县优化政务环境的重要举措,是大势所趋。另外,要加大城镇基础设施投入力度,为县域经济发展提供优良的硬件基础,为招商引资提供优质的服务平台。今年县城建设的重点是“65321”工程,再加上乡村路桥建设、电力设施建设,总投资近11亿元,投入力度为历年之最。下一步要加快施工进度,确保施工质量,进一步优化县域经济发展环境。

同志们,今年的项目建设工作,对各级干部提出了更高的要求,同时也是一次严峻的考验。通过今天的观摩,我们发现了问题,明确了方向,希望各乡镇、各部门以积极的态度,创新的举措推动项目建设工作再上新台阶,为我县经济平稳较快发展做出应有的贡献。

第二篇:企业交流座谈会发言稿

亲爱的各位同仁,各位朋友们:

大家好!

我是营业部账务中心的李xx,自参加工作以来已在这个岗位上工作了十几年了,对在座的一些年轻员工来说我已经算作是一位老员工了,以下是我在工作中的几点经验,愿与各位分享一下:

一、对工作要保持热情。

每一天的太阳都是新的,每一天的工作也是新的――新的任务,新的挑战。时刻保持对工作的热情度,会促进自己更好更快的去完成本职工作。

二、对工作要认真细心。

具体到我本人的工作上就是,对用户要登记的信息做到准确;详实对上报各种数据,做到准确无误;对部门与部门之间需要交接的工作,做到准确、及时。大家肯定会注意到我一直在强调“准确”这个词,那是因为在账务中心的工作就是数字,对数字的要求就是必须准确,要做到准确就要在平时的工作时认真对待,细心计算,就像是小数点后几位,精确到几就是几,来不得半点马虎,不能有任何出入。

三、在工作上要增强服务意识,提高服务技能

对来访用户,不但要态度热情,更要为用户解决实际问题。可能有一些用户,一来就态度不好,说话还不讲理,并提出不合理的要求。这时,我们一定要做到态度温和,讲话有理有节,并耐心疏导,把用户不合理的要求引导至我们可以为其解决问题的正确途径上,并达到用户的满意。可能要做到这一点有些难度,但我在实际工作中感到,只要你笑迎用户,说话语气温和一点,在处理用户问题时及时高效,对用户提出的合理要求给予肯定,一般都会达到用户的满意和赞同。还有就是在平时工作中和一些用户接触时,我们要适时地向用户传播用水知识、方法与相关法律,让用户了解并意识到“水”不仅是一种可消费的商品,更是一种不可再生的资源,要避免跑、漏水情况的发生,更要养成节约用水的好习惯。

在如何提高服务技能上,我以我的一项工作为例与大家畅谈一下。每月我都会在5号之前把一些公家用户的发票,提前从营业厅开出来,再通知该用户前来领取,并在10号左右打电话提醒其交费。在与用户交流的过程中,我会把用户想知道的信息,及时详细地告知对方,并在用户提出疑问时为其解答。可能你会说,怎么可能都回答得上来呢?这就需要我们时时注意积累业务知识,不断提高自身业务技能,积极学习供水知识,熟悉其他部门所能办理的业务范围和相关流程。曾经有一个用户向我投诉水量过高,怀疑抄表员没有好好抄。我先告诉他抄表员电话,让其联系核实水吨,这时他又提出“我不打,我要求校表。”我告知他校表需要办理的手续和要缴纳的一些费用,他很不耐烦的说“太麻烦!还要交钱,你现在就给我解决!”在我耐心解释,并且承诺用户会有工作人员上门核查情况后,用户情绪渐渐缓和下来,最后我把用户的一些信息与意见及时转交给相关部门,这件事情得到了很好的解决。还有一个用户向我抱怨经常无水用,水压太低了,我向他解释:“我们公司目前对一些偏远地区的供水压力是达不到,我们会加快发展速度,您提的意见我们也会采纳。”同时也建议他安装一个二次供水的设施以提升水压,用户对我的解答表示了认可和接受。总之,我认为在工作中,应该经常告知用户我们公司目前承诺服务的内容,帮助用户了解供水服务;在接待来电来访的用户后,我们也应该及时把用户反馈回的合理化意见转至相关部门,从而提高工作效率,提升服务能力。

以上这些都是我在工作中感悟到的,并时刻提醒自己应该做到的,希望与大家共勉!

第三篇:观摩会发言稿

尊敬的各位领导:

大家上午好!

欢迎大家来到xx乡xx联办小学指导工作,在此我代表我校的全体师生对各位领导的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎!

首先请允许我向大家简单介绍一下我校基本情况,我校于XX年9月正式投入使用,占地面积40余亩,目前有教学班11个,教职工25名,在校生700多人。学校有音乐教室、微机室、图书室等,各专室配备齐全。

XX年我校为迎接河北省教育督导评估检查,在中心校卢校长及中心校全体工作人员的带领下,我校全体教职工利用暑假及课余时间,历时半年亲自动手、栽种花草、粉刷墙壁、布置校园和班级文化,顺利通过了省教育督导评估,并受到省领导的好评。

今年春天,我校再次进行校园环境治理,在XX年的基础上亮化、美化校园。中心校卢校长在财力、物力上大力支持,并派中心校马校长驻扎我校帮扶、督促、指导。我校教师亲自动手,无论是班级里校园内,都是教师自己动手完成的,没有雇佣一位民工,才有了今天如此美丽的校园,为我们的学生创造了一个良好而舒适的学习环境。

XX年教育局号召开展“强力提师能,创建新课堂”工作,我校积极响应教育局及中心校号召,在卢校长高度重视和大力支持下,多次派我校教师到外地参观学习。我校及时成立新课堂工作领导小组,制定了新课堂实施方案,使得我校新课堂工作顺利进行。通过学习、实践,我校教师逐渐形成了自己的新课堂教学模式。

大家请看这是我们老师收集的部分导学案、教学反思,这些都是老师们自己的心血结晶。他见证了我们广大教师在新课堂工作中的艰苦历程。

各位领导,大家请看,这是我校的核心理念,“团结、务实、和谐、发展”,我校的广大教师仅仅围绕这一核心理念营造和谐的校园氛围。

塑像,有着特别的'意义,它的名字叫《憧憬未来》,描绘的是一位辛勤工作的老师和一名学生为渴求知识而携手共同憧憬美好的未来。

这是我校社团活动作品展示栏,这些都是老师和学生共同努力的结果。

新课堂是什么呢?新课堂就是高效课堂,宗旨在于提高课堂教学效率。开展新课堂我们注重四新:新理念、新课堂、新气象、新发展。自新课堂开展以来,我校的课堂教学发生了显著地变化。

这是我校新课堂工作组织机构,我校新课堂实验班都是以小组为单位进行学习的,每组学生都有自己的小组名称和口号,组长和全体组员合作学习共同探讨,遇到问题教师适当点拨,使我们的课堂充满了生机和活力。

4月25日邯郸市教科所xx到我校调研指导新课堂工作,把我校新课堂教学模式提炼、升华为“一一六”新课堂教学模式,我校全体教师正在认真学习和尝试,争取早日熟练这种模式。

我们的教师不断反思自己新课堂之路,新课堂工作首要的是教师理念的转变,只有用新的理念武装自己的头脑,才能真正创造出新的课堂,新课堂教学模式不仅有华丽的外在形式吸引学生,更以深刻内涵锻炼学生,不仅让学生学会了知识,而且掌握了学习方法,更能正确引导学生学习态度和情感。

校园无闲处,处处皆育人。现在,就请各位领导深入我们的课堂,来亲身体会一下我校的新课堂,新气象!

第四篇:观摩会发言稿

各位领导、各位专家、各位宾:

大家好!金风送爽,淠水扬波。今天,全省小学数学堂教学观摩研讨会在我校隆重开幕了。在此,我谨代表xx市xx小学400名师生对各位领导、专家、老师的到表示最热烈的欢迎!

全省小学数学堂教学观摩研讨会是一项高规格、高品质的学术交流活动,一直以受到了小学数学教师的重视和瞩目,在安徽省小学教育界具有重要的影响。这是一个通过现场展示表达教育理念和情怀的舞台;这是一个通过生命碰撞产生教育智慧的平台;这是一个通过真情交流分享改成果的园地;这是一个同仁互动催生教育梦想的地方;这又是一个通过切磋技艺、实现教育合作的家园。

群贤荟萃、精英云集。省教科院将本次活动安排在我校举行,这是对我们的信任与厚爱,我们非常感谢,也深感荣幸。xx小学作为百年老校,拥有一世纪的.化积淀。与时俱进,谱就新时代的育人华,学校我们秉承“以人为本,全面发展”的办学理念,以“德育为首、全面育人、教有特色、学有特长”为办学宗旨,办学效益显著。尤其是近年,我校大力实施教科研兴校战略,一大批名师新秀脱颖而出,进一步提升学校的软实力和办学品位。此次各位专家、各位宾的交流研讨和示范引领,一定会为我们提供宝贵的思想精髓和先进的教学理念。我们将借此机会,不懈努力,自强不息,以包容开放的胸怀与气度,以学生为本的理念和方向,将小数教育和小数堂打造得多姿多彩、缤纷绚丽。欣逢盛会,借助各位专家的倾心指导,xx小学数学学科的发展必将达到新的高度。

各位领导、各位专家、各位宾,我校作为这次研讨会的承办单位,将竭尽全力做好这次研讨会的接待、组织和服务工作,争取使这次研讨会取得圆满成功。

深秋的xx,阳光明媚,天高气爽,秋色宜人,我衷心希望各位与会者在xx多走走,多看看,亲身感受大别独特的神奇和魅力。最后,再次欢迎您到xx,到xx小学,祝您xx之行愉快,祝全省小学数学堂教学观摩研讨会活动圆满成功!

第五篇:企业交流座谈会发言稿

尊敬的李书记、王省长,

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!我叫朱群英。我是来自xx自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指示,学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验,这对我来说还是破天荒的“第一次”,我很荣幸也很感动。我们这能够参加今天的座谈会,这本身就是一个发展的契机,一种鞭策和激励。

我们“时代置业”始终是用新奇眼光观察世界的学生,我将把这次会议的精神和经验,领导们的指导和关怀带回xx山区、带回xx,带回利川,为推动xx山区的发展,为xx民营经济发展做出积极的贡献。

下面,我结合我们时代置业公司自身发展,就加快转变民营企业发展方式,给大家作一个简短的汇报,请批评指正。

一、时代置业公司转变发展方式的成效和体会

时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面,发展成为今天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策,得益于“一主三化”的县域经济发展方略,也得益于我们不断加快转变发展方式。

回顾企业这15年的发展历程,我深切感受到加快转变民营企业发展方式,是企业的求生之本,发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变,是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自xx年开始,我们在原单一地产开发模式上,纵向发展商业地产,横向深入教育地产,先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式,快速实现资源的最优组合,xx年以1。5亿收购了重庆华星外语学院和重庆1+1商业公司。在外围上,我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作,引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在xx界内小有影响,对推动了利川城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上,其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”,中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”,“湖北省优秀民营企业”,xx州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。

我以为,对于我们相对落后地区的民营企业来说,转变发展方式,不是空话、大话,不是纸上谈兵,不是高深的理论,而是一种观念的转变,文化的积淀,经营模式的转变。为此,我们时代置业公司从xx年起,向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500多万元。同时,我们还为汶川地震捐助爱心善款,为多名白血病患者捐助医疗费,为小学兴建教学楼,设立“时代助学金”,支持“希望工程”。

二、民营企业现状有喜有忧

当前xx山区民营企业的发展成绩显著,经过改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后,形成这种现状的因素很多,从客观上分析,主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面,具体表现为:

一是观念上,国有大型企业是国民经济的脊梁,中小民营企业是国民经济的细胞,但光有脊梁不行,没有细胞就没有活力。在过去的几十年里,民营经济是被放掉的“斜,未能抢占发展先机,起步较晚,且在较长时间里,都未能享受和公有制经济的同等待遇,民营经济的发展先天不足,后天失调。

二是内部机制上,许多民营企业都选择了家长式管理模式,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。当企业具备一定规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏“纠偏”机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。

三是结构上,民营企业规模普遍偏小,竞争力弱,企业内部结构不合理,多采用单一治理结构模式,多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变,导致行业生产的无序性及资源的浪费,效率低下,经营风险较高。加之,企业之间行成一些条块分割,产权不清,行业结构不合理,产业升级困难,资源参差不齐且相对分散,难以实现合理分配,无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制,竞争行为占主导,不能抱团发展和面对危机。

四是政策上,虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策,特别是“新36条”的出台,给民营企业发展提供了信心。但在实际落实中,很多政策因为缺乏细化和可操作性,让企业感觉始终隔着一层玻璃,能看得到政策落实后的美好前景却进不去。在市场竞争中,民营企业在一些领域受到限制,与国有企业处于不平等的竞争位置,造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。

五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企发展的文化氛围,尚未充分发挥舆论引导作用,通过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式,及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果,难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。

鄂西是国之瑰宝――楚文化的发源地,湖北又是整个华夏文明的发源地之一,历史优久,影响深远。但政府和企业都尚未充分利用这深厚的文化底蕴,让它溶入企业,打造出强有力的企业文化,形成文化大企业、文化大地区乃至文化大剩

三、对xx州民营企业加快转变发展方式的建议

(一)健全xx经济文化旅游圈区域内的互动机制,在xx州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。

今年省委省政府在xx启动了“xx山区少数民族经济社会发展实验区”建设,xx有望成为xx山区区域性-交通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大发展契机对全州的民营企业来说,是千年难遇的发展机遇。因此,xx州民营企业要在宏观层面建立一套适应企业发展的战略体系,彻底打破地域限制,形成经济一体化,健全区域内的互动机制,切实转变传统的管理理念和思维模式,树立社会资源共有意识,在形成资源共享、优势互补、互利互惠共识的前提下,提高资源配置和整合水平,在互利合作中谋求发展。

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