工厂管理讲话稿

时间:2022-04-05 14:02:02 作者:网友上传 字数:12307字

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第一篇:工厂保安员管理制度+工厂保安管理制度

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工厂保安管理制度 一、保安管理方式、安全管理工作 1、管理目标

确保厂区内无因管理责任引发的重大火灾。

维护好厂区内的公共秩序,控制车辆、货物、人员有效进出。 有预见性地对任何可能危急的安全情况,采取防范措施。 协助厂方总务做好厂区的日常管理工作。 2、建立交互式联动治安网络

在厂区设立流动岗哨,实行24小时值巡逻制。做到每二小时巡视一遍,并记录安全情况及消防设备、公共物品的完好情况。

遇有紧急情况或其他治安需要,保安部通过对讲机下达指令,保安员可在5分钟内到达现场进行支援。

与当地派出所建立警民共建关系,并商请其警官兼任保安部安全管理指导员,定期与保安部管理人员分析治安形势、特点及防范方法和技能.3、紧急情况下的应急处理措施

发生盗窃,抢劫、交通事故、火灾等异常现象时,保安部迅速调集巡逻安全保安员,以最快的速度赶到现场,控制局面,争取主动。

迅速调动人力,物力,以确保应急工作的顺利进行。 发生案件时,立即报警并维护现场,协助公安机关调查破案。 保安部当值主管应在突发事件发生的第一时间到达现场,沉着、机智实施处理,并向上级进行报告。

、消防管理

1、消防组织机构的建立

工厂负责人负责建立消防安全领导小组。

工厂负责人为厂区消防安全管理人,负责安全监督管理工作。保安部应配合厂方消防管理工作

厂区内其他人员为义务消防员。 日常巡视保安员为兼职消防巡查员。 2、建立各项消防制度 消防检查制度。

保安巡查员每日检查小区内共公地方的消防安全情况,包括消防设备、动火作业监督、安全用水、用电情况等,检查结果记录在《值班记录表》中。

保安员负责每楼、每层消防安全情况巡视,每两小时巡视一遍,填写《巡查签到表》,并将情况上报领班。

在安全检查中发现消防隐患,应及时采取整改措施,做到隐患不过夜。 发现厂区存在消防隐患,应向厂方总务发放《整改通知》,限期整改,并跟踪验证。

防火措施

1、严禁宿舍区乱拉、乱接临时用电线路,电器线路需维修时及时通知工程人进行维护。

2、严禁在厂区内烧废纸、杂物,严禁吸烟或燃放烟花爆竹等。 3、严禁私自改变、拆除、封堵消防设施的通道。 4、不准在楼道、消防通道设立仓库,堆放杂物,阻碍通道。 5、公共场所严禁使用可燃性装修材料,室内使用可燃性材料要严格控制,并加以处理。

消防知识培训

1、用宣传栏等消防宣传途径对厂区员工进行消防宣传教育。 2、管理公司每月检查一次安全活动记录并签字认可。

3、在安全消防活动日查出的安全、消防隐患,由各组自行在活动记录中登记并整改。

4、专、兼职消防员在上岗前必须接受消防常识的消防技能培训,考试合格后方可任职。

消防设备管理

1、管理中心负责建立消防档案。

2、保安部对各种消防设备的设施的标识进行设计,编制〈消防设备标识登记〉。消防设备标识由管理中心经理指定人专实施,并在各项安全检查中作为检查内容。

消防演习

1、厂区内每年至少组织一到二次消防演习,具体办法和内容 参见由管理中心每次制定的〈消防演习方案〉。

2、消防演习后,保安部主管编制〈消防演习报告〉。对演习过程中发现的问题,及时调整、纠正并验证其结果。

车辆管理

1、厂区停车场实行24小时巡逻制度,由厂区保安巡逻员工负责管理,确保车辆可以随时进出、停放。

2、对进出厂区的车辆实施证、卡管理,引导车辆有序通行、停放;无乱停乱放现象。 3、车辆进入:车辆进入停车场一停二慢,必须服从保安员的指挥和安排,取得保安员同意后方可进入。

4、车辆停放:车辆停放时必须服从保安员指挥,注意前后左右车辆的安全,在规定位置上停放,并与周围车辆保持适当距离,不得对其他车辆的进出和其他车位的使用造成阻碍,车主必须锁好车门,调整好防盗系统至警备状态,车内贵重物品须随身带走,车主停好车辆后须立即离开停车场,不得在他人车辆旁停留。保安员应指挥车辆停放,查看车辆有无上锁,有无外部破损,不服从指挥、乱停放车辆的按交通乱停放车辆有关规定给予处罚。

5、驶离:车辆驶离停车场时应注意周围车辆的安全,缓慢驶离,并在出口处向保安员交回停车卡,保安员核对牌号相符,收回停车卡方可驶离。

6、保安员值班期间应认真负责,热情服务,不得会客、喝酒、睡觉,不得离开,不得让亲朋好友和其他无关人员进入停车场,严格

核对驶离车辆的牌号,对车主的合理要求应给予满足。保安员交接 班时应办理交接手续,核实停车场车辆内登记记录相符,并签字交 接。

7、厂区内不得试刹车、练习车、修理车辆,禁止装载有毒、易燃、易爆物品和其他危险品的车辆停放。 二、保安岗位设置 人员编制 总人数:15人 主管:1人 领班:2人 队员:12人 岗位安排 1、领班:1人 2、厂区正门岗:2人 3、厂区后门岗:2人 4、厂区巡逻岗:1人 5、例休:1人 三、保安岗位职责 1、保安主管岗位职责 工作关系。

a.直接上级:厂区管理负责人 b.直属下级:领班

c.相关岗位:厂方总务、事务助理、厂区电工、环境美化部领班。 工作职责。

a.请示汇报:向厂区管理负责人请示汇报工作。 b.组织落实:根据上级指示组织分布各岗位具体工作。

c.计划管理:制定月度、年度工作计划和费用预算及月度物品采购计划,做好每日工作日志。

d.制度建设:严格执行经公司审定的《工作手册》,并根据厂方管理和服务的需要制定相关制度并呈送上级审批。

e.队伍建设:做好分部员工的思想工作,统一大家的认识。

f.员工培训:根据上级要求和本部门实际需要,开展形式多样的培训,提升员工业务能力和综合素质。

g.业绩考核:对月度、年度工作进行评估,并根据员工工作表现提出奖惩意见报厂区管理负责人审核。

h.工作督导:不定期检查各岗位的工作,及时发现问题并纠正。 i.设备管理:建立保安部领用设备、器材等用品总帐管理,并明确具体待管责任人。

j.沟通协调:对内与厂区管理负责人与厂方总务加强沟通紧密合作,对外与政府职能部门、保持良好的关系。

k.考勤管理:做好保安部日常考勤、假期初审。 l.个人休养:加强自身学习,做好模范表率作用。

m.档案管理:做好本保安部文件、资料、图片等原始资料的收集、保管。 n.工作布置:根据厂区实际情况和需要合理配置人力、器材。

o.会议管理:定期召开分部例会,检查分析工作完成情况,及时传达上级和政府职能部门文件精神和要求。

p.信息反馈:对于所掌握的关于厂区,特别是安全防范方面的问题要及时向上级汇报。

q.纪律管理:督促保安员严格遵守《员工手册》和《保安人员基本行为规范》等行为条例。

r.其他任务:完成上级交办的其他工作注意事项。 a.工作时间:8:30-17:30。

b.值班主管不当值时保安领班代履行值班主管的职责。 c.全天24小时保持通讯畅通。

d.做好上级领导和贵宾视察时的陪同保卫工作。 e.督促各岗位做好原始记录的填制和保存工作。 2、领班岗位职责 工作关系。

a.直接上级:保安部主管。 b.直属下级:保安员。 c.相关岗位:保洁领班、园林领班、厂区电工 工作职责

a.严格执行经公司审定的《工作手册》。 b.协助部门主管做好小区的安全防范工作。 c.组织班组落实各项具体的管理规定和制度。 d.做好班组的岗位培训、训练及日常考核工作。 e.负责班组当值期间的管理和考勤工作。

f.督导检查班组岗位的工作情况,发现问题及时处理或向上级汇报。 g.做好班组员工的思想工作,统一大家的认识。

h.定期召开班组会议,及时传达上级和政府相关分部文件精神和要求,并布置工作。

i.及时向上级和厂区总务汇报所掌握的关于厂区管理特别是安全防范方面的问题。

j.协助厂区管理负责人及其他相关部门开展各项工作。 k.完成上级交办的其他工作。 注意事项。

a.工作时间:每天工作12小时。

b.熟悉厂区物业概况、设施设备和供水、供电、消防系统的分布状况及主控制室位置。

c.上班前检查本班员工是否按规定着装和携带专用工具。 d.提前十五分钟上岗,以便与上一班交接工作。 e.当值时注意观察厂区内各处,特别是观察死角的秩序。

f.巡逻时重点跟进停车区域的管理工作,注意附近游荡的人员和车辆异常情况。 g.注意随时纠正保安人员的不适当言行。 3、保安员岗位职责 工作关系。

a.直接上级:保安领班。

b.相关岗位:责任区域内的保洁员、园林工、工程技术员。 工作职责。

a.严格执行经公司审定的《工作手册》。 b.维护责任区域内的公共秩序及交通秩序。

c.督促厂区住宿员工做好防火、防盗等安全防范工作。 d.发现异常问题及时向上级汇报处理。

e.检查责任区域内的消防器材和标记,确保消防通道畅通。 f.控制推销、闲杂人员进入小区。 g.纠正各种违章行为。

h.协助管理厂区其他部门开展各项工作。 i.准确、及时做好各种原始记录。 j.完成上级交办的其他工作。 注意事项。

a.每天工作12小时, b.严格执行公司的各项规章制度,做到令行禁止,以军人的服从意识为导向,在言行举止中做一个公司的企业代言人。

4、大门岗工作职责

a、认真、礼貌的接待来访人员,及时与被访公司或人员取得 联系,经过被访人员的同意方可放行并按规定做好相关登记工作。 b、对出入员工的包进行查询,对携有公司物品的必须要求其出示有效的”放行条”放行。

c、员工上下班期间当值保安必须在门口站立值勤,检查出入人员证件,无证一律不让入内。

d、对进出厂区的所有车辆,登记清楚车牌号码、进出时间、来访意图,发放《车辆临时出入证》,进出车辆全部行举手礼,必要时以最佳手势指挥车辆的停泊及行走路线;检查所有外出车辆是否携带货物,无;直接放行,有;通知其到相关部门办理放行手续后放行。

e、认真记录好当天所接收的快递;处理好所接收的信件和报纸等。 f、密切监视防盗报警系统,若有情况及时排除,并上报领导。 g、负责园区灯饰的开关。

h、下雨时检查所管区域内是否有漏水和堵塞现象。 i、厂区内禁止吸烟;禁止车辆鸣笛、播放音乐。

j、监视岗亭周围的情况,发现异常问题及时制止,必要时上报领导。 k、严禁任何车辆停放门口,严禁可疑人员在厂区附近逗留。

l、礼貌回答客人提出的问题,收集来自客人的意见和投诉,并及时上报管理部门。

m、负责整理好岗亭的内务及卫生;保证岗亭周边5米范围内 干净无杂物。

n.了解厂区主要领导以及公司部门以上管理人员和领导的姓名、职务、及物品放行签名模式。

5、后门岗工作职责

a、负责来访人员的登记,通知被访人,经过同意后,方可入内,并且登记来访人员有效证件,发放临时出入证。 b、员工上下班期间必须在门口站立值勤,检查出入人员证件,无证一律不让入内。

c、负责对出入员工的包进行查询,对携有公司物品的必须要求其出示有效的”放行条”放行。

d、进出厂区的外来车辆,要登记清楚车牌号码、进出时间、来访意图,发放《车辆临时出入证》,检查所有外出车辆是否携带货物,无;直接放行,有;通知其到相关部门办理放行手续后放行。

e、厂区内禁止吸烟;禁止车辆鸣笛、播放音乐。 f、负责检查宿舍楼梯灯的开关情况。

g、负责发生突发性事件通知备用班的应对工作。

h、负责整理好岗亭的内务及卫生;保证岗亭周边5米范围内干净无杂物。 i.了解厂区主要领导以及公司部门以上管理人员和领导的姓名、职务、及物品放行签名模式。

6、巡逻保安岗位职责

a、检查公共场所照明灯、装饰灯、是否正常齐全;台风、暴

雨时检查门窗是否处于完好状态,下水道是否堵塞,梯间、墙身、天花是否出现剥落脱漆、漏水现象;墙、地面瓷片是否完好无损;各类雨、污水井盖是否完好;卫生状况是否良好。

b、检查消防栓内配件是否齐全;灭火器是否有漏气或过期、失效现象;消防安全疏散指示灯是否完好,疏散通道是否堵塞;防盗预警设施和消防报警设施是否完好。

c、检查天台的防护栏、避雷针、隔热砖是否完好;下水道是否畅通。 d、检查车辆是否按规定停放、是否损伤,各类车辆指示标识是否完好无损。 e、检查厂区内是否有可疑人员逗留及乱张帖、乱拉线现象;检查是否有损坏公共设施、违章制造噪音、污染环境、高空抛物现象。

f、巡逻中发现有弥漫石油气味、焦味,应立即进行调查,当原因不明时立即通知主管进行检查。

g.熟悉宿舍责任区域内的物业概况、设施设备和供水、供电、消防系统的分布状况及主控制室位置。

h.提前十分钟上岗,以便与上一班交接工作。 i.当值时按规定着装及携带专用工具。

j.发现有人搬运大件物品外出,要及时上前询问,并通知其到厂方总务开具《物品出入放行条》,同时通知门岗把好关。

k.按规定巡查责任区域并签到,注意各种情况是否正常,同时

注意供水、供电、消防系统及其他设备设施的运行情况,发现问题及时处理或向上级汇报,做好相关记录。

l.早班原则上于19:00打开厂区路灯、楼梯灯,冬夏转季或特殊天气情况下灵活掌握;具体实施配合厂方总务制定实行。

m.遇突发事件时,注意保持冷静,按《突发事件或异常情况处理程序》进行操作,并及时通知领班以及附近的保安岗位采取应急措施。

n.遇暴风雨、台风天气时,及时检查责任区域内的供水、供电、消防系统运行状况,发现问题及时向上级汇报,并做好记录。

o.发现在责任区域闲逛的陌生人员,要注意观察,有需要时灵活地查询清楚 工厂保安管理制度相关内容:水利工程监理规章制度 一、施工组织设计审核、审批制度在承包人进场施工前,承包人在施工招投标阶段的基础上,必须对项目及每一个分部工程,甚至特殊的工程、难点制定更为具体的施工组织设计与施工技术质量保证措施,详细说明如何实施项目及分部工程的施工并保...大学优秀毕业生评选办法 一、优秀毕业生评选条件1(具有正确的政治方向,坚持党的基本路线,模范遵守校规校纪。2(学习态度端正、成绩优良、专业基本功扎实,有较强的分析问题和解决问题的能力,专业课平均成绩在全班前25,以内。

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第二篇:优秀车间主任发言稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家上午好!

新年伊始,工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新期望”,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将20xx年来的工作总结如下:

一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作潜力

提高自身素质的基础是学习,提升工作潜力的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在过年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些不可或缺的经验,此刻的我感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每一天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔能够极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,认真学习集团与分公司各项工作会议精神,以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与党总支持续高度一致,坚定不移,树立全心全意为人民服务的思想,牢记“知识就是生产力“。透过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量

继续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的职责感、使命感和工作热情,用心负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。

完善加强车间的日常管理制度,行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同志们的支持尊重。

俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,我经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,放假期间,我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作,用心参加,与员工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的作用。

三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质

群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成状况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁职责感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有透过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活中关心他们。

当员工的家庭出现困难时,我总是带领大家,齐心合力,伸出援助之手,给困难的家庭带去群众的关怀,让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。

四、班组建设,发挥班组长的骨干带头作用

车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此,车间每月召开班组长会议,将发现的问题及状况作详细的分析和讨论,使员工熟练地掌握正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生异常状况时,所应采取的紧急处理措施进行指导,努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理潜力。第三、要求班组长不断加强学习,提高自身业务素质,要求班组长不但能做好车间的生产工作,还能熟使用车间机器设备,并掌握设备原理,掌握必须的修理技能,使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。

五、警钟长鸣,抓好安全工作

强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求:

1、树立安全生产职责意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了此刻心中想安全。构成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转状况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常状况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度,要求交接班人员务必应对面将生产、安全等状况交接清楚,做到不清楚就不x,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行状况及润滑油补加。

5、严格穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。确保安全生产。

六、节能降耗,做好增收节支工作

提高物资的使用率,能维修的坚决不允许扔掉,能更换局部的决不更换全体。限度的提高设备零部件的使用效率,杜绝了浪费现象。严格执行物资领取审批手续,有车间主任签字审批,班组长签字领取,用在哪、干什么作了都要标明,备注检修项目的应当交旧领新。从细节抓起从小事做起,要求全体员工养成、随手关灯、下班前关掉电脑,杜绝浪费,从自身做起。

七、强化内业管理

为到达iso质量认证的工作标准,切实有效地完善各项工作记录,及票据、台帐、文件的管理工作,对各班组进行工作制定,并进行质量考核,对各班组的各项记录、票据、台帐进行不定时检查,要求各项工作记录准确无误,笔体工整、清晰、干净整洁,发现问题及时纠正,并对各记录本进行妥善保管和存档,各种票据有专人保管,统一领取,使得内业管理逐步走向完善。

八、不足之处

1、就应继续加强政治理论和业务知识学习,以提高自己理论素养,党性修养和企业管理潜力,以便于能更好的开展工作,为公司的发展尽心尽责

2、是工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥善处理好,今后要把工作做细做到位。

3、是工作中缺少创新意识,有待于提高。

九、明年的工作方向

风风雨雨的20xx年过去了,迎来了挑战性的20xx年,回顾20xx年的工作,首先感谢x厂与x处对我工作的支持与帮忙,感谢所有班组长以及员工,在这坎坷的一年里勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,圆满的完成了公司下达的各项工作指标;在这一年里跟着领导学到的多,得到的也多;20xx年我车间认真执行上级领导们的会议精神,虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远;质量的不稳定,工作事故的出现,设备的损坏,应对着种种困难,我想,方法总比困难多,在这一年里更能体现我们的管理潜力,更能发挥我们本身的潜力,结合同行业,结合实践经验对以后的工作做以下计划:

1、向管理创新要效益

2、向不合理要效益

3、向追根揭底要效益

4、向提前预防要效益

5、向回收要效益

6、向小改小革要效益

7、向设备要效益

8、向工艺要效益

9、向数字要效益

10、继续深入学习贯彻集团、分公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好厂领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,用心为员工起模范带头作用。

11、狠抓车间管理,确保各项工作顺利完成。

12、重点做好员工技术培训、岗位练兵工作,打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

13、抓好员工思想教育、安全教育、安全操作规程工作。

14、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。

15、加强与领导沟通和请示汇报工作。

总之,在20xx年的工作中我会继续加大学习和工作热情,树立科学发展观。认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好工厂交给的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会贡献自己的全部力量。

第三篇:质量工作表态发言稿

质量工作表态发言稿

篇1:质量、安全管理表态发言稿

新建张家口至呼和浩特铁路工程站前施工3标段

质量、安全管理表态发言稿

为确保张呼铁路工程站前施工3标段工程安全优质的完成,我愿意接受质量监督站、呼张公司、各级政府部门等相关人员的全面监督与检查,并从以下几个方面认真做好质量、安全管理工作。

1、建立健全质量安全管理体系和分层管理、逐级负责的质量安全责任制,明确各级质量安全责任。并严格执行国家有关质量、安全等法律法规。

2、强化安全风险管理,根据不同工程和施工部位的风险等级、技术难度、施工特点等,通过风险识别、评估和控制,最大限度的降低和减少实施过程中潜在的安全风险,保证安全生产稳定。

3、依据指导性施工组织设计、施工图及结合现场实际情况等,认真编制实施性施工组织设计及各类施组、方案,严格坚持“试验先行、首件认可、样板引路”的基本原则,确定施工程序和施工参数,制定、下发切实可行及可操作性的作业

1

指导书、技术交底,并加强对各级管理人员及所有作业人员进行培训,确保施工质量有效可控。

4、强化混凝土原材料质量控制,严格按照验标规定开展试验检验工作,杜绝不合格材料进场使用,确保实体混凝土质量可控。

5、根据铁路总公司、呼张公司推行标准化的有关要求, 树立“先策划、后实施,先首件、后推广”的管理思路,认真落实以“专业化施工、工厂化生产、机械化作业、信息化管理”作为支撑手段,全面深入推行标准化管理。

6、严格落实质量安全“红线”管理,进一步细化质量安全红线管理项目及管理体系,制定相应的控制措施及考核办法,并加强日常检查、考核力度。

我标段将严格按照呼张公司相关要求,统一思想,加强管理,落实责任,采取各种有利有效措施,加强技术管理,强化安全质量现场管理和过程控制,确保质量安全等工程目标的有效实现。

中铁十局张呼铁路工程项目经理部

2014年6月6日

篇2:关于推进质量强市工程质量工作表态发言

关于推进“质量强市”工程质量工作表态发言

市住房与城乡建设局

各位领导、同志们:

2

为认真贯彻落实《XX市人民政府关于推进质量强市建设的实施意见》文件精神,确保完成“十二五”期间质量建设各项工作目标和任务,推进XX质量强市工作。根据会议安排,我代表工程质量领域围绕工程质量强市工作作表态发言。

一是强化责任意识,提高工程质量管理水平

首先,强化建设单位责任,落实法人责任制,严格履行项目基本建设程序和工程质量保修的法定义务。其次,坚持“建设为主体、设计为先导、施工为基础、监理为保证”的原则,强化对勘察、设计、施工、监理及工程质量检测机构的管理,严格施工图设计文件审查机构管理,进一步落实各主体责任。

二是严格措施落实,全面推进质量建设工作

首先,全面实行住宅工程质量分户验收制度,加大对保障性住房工程监督检测的比例和分户检验的抽查比例,及时认真做好质量投诉的处理工作。其次,完善工程质量通病防治措施,继续深入开展预防和治理建设工程质量通病的专项活动,深入开展建筑主材、预拌混凝土质量等各类专项整治活动。第三,继续严厉打击非法违法建筑施工行为,促使市场秩序进一步好转。突出对“高、大、难、新、尖”工程、地标性工程、保障性住房工程和争创优质工程的关注度。第四,加强从业人员质量意识和专业技能教育培训,加强村镇建筑工匠管理,不断提升一线管理人员、现场施工人员的质量意

3

识和业务水平。 三是加强政府监管,提高工程质量管理水平

首先,加强建筑市场管理,严格执行法定建设程序,规范建设单位发包行为。进一步完善市场现场联动机制,从多个环节严格把关,

营造公平、有序、规范的建筑市场环境。其次,建立完善建筑市场和质量安全监管平台,健全完善质量诚信体系建设,提高诚信管理的覆盖面,自觉接受社会监督。第三,积极创新监督管理方式,以建筑、道路、水利工程为重点,加大对保障性住房、校舍、大型

公共建筑、隧道、桥梁等大型工程和重点民生工程的监督,加大对工程质量、责任主体的质量行为及质量责任制落实情况的监督检查力度,不断减少工程质量投诉,提高工程交验优良率。第四,加强质量监督机构和队伍建设,进一步规范监督机构和人员管理,加强监督人员的教育培训,严格工程质量监督机构和人员的考核,切实提高执法监管人员的综合素质,形成一个公平、有序、规范的市场环境,确保建设工程质量。 四是夯实质量基础,建立工程质量长效管理机制

首先,积极推进工程质量标准化建设,努力提高工程建设地方标准的针对性和可操作性。其次,引导企业采用先进的质量管理方式,推行卓越绩效模式,积极推动工程建设企业标准编制工作,鼓励和支持有能力的企业积极参与地方及行

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业标准的编制修定。第三,加强政策扶持,进一步完善创优夺杯的激励政策,鼓励、引导和支持企业积极参与鲁班奖、钱江杯、西湖杯、结构优质奖、新安杯等各类工程质量创优评选活动,争创各级政府质量奖。不断提高工程整体创优水平。 五是努力发挥牵头单位作用,全面提升全市工程质量

按照四大质量领域的分工,住建局作为工程质量领域牵头单位,尽快健全工程质量协调工作机制,建立工程质量领域工作协调小组,落实各职能部门质量联络员,积极会同交通、水利、电力、教育等部门进行工作协商,定期召开各相关职能部门工程质量协调小组及联络员参加的联席会议,研究商讨工作质量管理措施和办法,积极发挥各职能部门作用,共同为全面提升全市工作质量而努力奋斗。

2012年6月06号

篇3:提高教学质量表态发言稿

提高教学质量表态发言稿

中村镇中心学校薛忠涛

一、基本情况

我校在本次县局组织的六年级教学质量检测中成绩倒数,其中数学成绩倒数第一,其它几科成绩都在倒数之列。

二、原因分析:

1、没有认清当前的形势,思想素质、工作作风没有转变。以己之力难完成提高教学质量之大计。

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2、我个人有懒惰思想,对教学指导、督查不力。由于这级六年级前任科教师调动(伟华调离、席博亚要求留任五年级,后来曹晔调回两岭,只好让杨妮代两班语文),我校当时正好来了一批本科大学生,就让他们代六年级。由于他们经验不足,特别是在管理班级上力不从心,我指导不够。

3、我个人存在有麻痹思想。参照前几届统考成绩,我自认为,这届成绩差,但不至于倒数。平时检测语文平均成绩保持在70分左中,数学成绩也在50多分。谁知最竟然考了37分,出人意料。我分析本次数学成绩责任不全在科任教师,除了我,班主任有责任。

三、提高教育教学质量的措施

针对以上情况,结合我校的实际,在以后的教学过程中应 抓好以下工作:

1、加强学习转变观念,向课堂40分钟要质量

每位教师应加强对新课标的学习,要把学习的主动权交还给学生,做到精讲多练,一课有一得,决不让问题过夜;让学生在合作、探究中领悟教材内涵,采用多种形式让学生喜欢你,同时喜欢你的课堂,激发学生学习的积极性,提高学生的学习效率,向课堂40分钟要质量,真正做到轻负担,高质量。

2、加强常规管理 增强质量强校意识

教学质量与素质教育不相矛盾,教学质量检测是目前衡量

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教育质量的重要手段,因此要增强质量意识。

加强备课环节的管理,每月进行一次常规检查,发现问题,及时整改,并建立监督措施,督促到位。充分运用现代化教学手段,为上好课奠定基础。作业设计要求做到“题精”、“量足”、“面广”,训练形式灵活多样,提倡分层布置,批改要求做到认真、及时、细致、规范,并及时分析反思,采取正确补救措施,确保每次作业练习都有成效。每单元教学结束后,要及时做好复习和检测工作,每次检测后要求做有书面分析,有改进措施,有下阶段努力目标等,继续坚持面向全体学生、兼顾两头的科学辅导原则。关注每一个学生的发 展,要着眼于发现和发掘学生的优点,帮助学生认识自我,建立自信。重视对学困生的个别辅导,坚持“从最后一名学生抓起”的转差思路,不让任何一名学生掉队,让每一个学生都有进步。各学科教师对学生学习状况要全面了解,采取针对性方法进行培养帮助转化,要有实效。

3、加强检查与监督的力度 向管理要质量

学校领导将不定时走进课堂,深入教学第一线,以随时发现问题,及时加以指导、改进。随堂听课后将查教师的教案、听教师教学设想、看教师课后作业设计、问学生掌握情况等,并做好记载,提出建设性意见,敦促整改,使教师不断提高课堂教学能力,从而追求课堂教学的有效性。

4、加强家校联系

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我校学生多,并且很多家长在外务工,家长疲于生计,无暇顾及孩子的学习与生活。学生课后到处游玩,不但有安全隐患,更玩得心散人疲,影响了学习,甚至染上社会的不良习气,针对这种实际状况,我们一方面要加强家校联系,另一方面分年段、时段开展了丰富多彩的活动,学生参加有益的活动多了,就能充分感受到学校生活的快乐,心情舒畅了,学习的热情就高,成绩自然就进步了

5、重视学生的养成教育,培养良好的学习习惯

教师要以人为本,关心学生,通过多种形式了解学生,利用各种形式,使学生明确学习目的和意义,逐步养成在学习中吃苦耐劳、勤于思考和倾听的习惯。有的学生平时不努力学习,把希望寄托在考试时偷看或抄袭别人的想法上,因此,教师要把对学生进行考风教育和平时的班队会结合起来,努力使学生明白学习的艰辛,从而培养学生的自觉学习的习惯。在平时的教学中,要从课前预习、专心听讲、课堂练习、坐姿、书写习惯、遵守课堂纪律,完成课后作业,课外阅读等方面抓起,规范学生的学习行为,以良好的习惯促进学习效率的提高。

四、我们的目标

1、培养一支爱岗敬业的教师队伍

2、抽考年级实现中游以上成绩。

总结过去不容乐观,展望未来任务艰巨。教学工作面临的

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困难和问题很多,任务很重。但我们坚信,在各级领导的支持下,有李校长的高瞻远瞩,全体教师的脚踏实地,开拓创新,锐意进取,我校的教育教学质量一定能够迈上一个新的台阶。

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《工厂管理讲话稿.doc》
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