二月工作总结表格

时间：2024-08-03 14:27:55 作者：网友上传字数：5694字

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第一篇：24二月份工作总结

人文与艺术系组织部迎来了忙碌的一个月，这个月部门的所有成员都付出了很多时间和精力，完成了这个月的工作。

首先总结一下我们部门这个月的活动。这个月还有学生干部培训的的第四期还有闭幕式。第四期是12月10日18：30在1―301进行李伟民学长的讲座；12月14在1―301顺利举办闭幕式。人文与艺术系第五届学生干部培训正式落下帷幕。本届学生干部培训有三个特色：一是规格高，我们请到了院办公室刘源老师等为我们演讲；二是重视程度高，这是我们系学风建设月的活动之一，受到了系领导的高度重视：三是活动有特色，本届干部培训新增有素质拓展与小组讨论活动，加强了10级班委以及团学联成员的沟通交流。

为了进一步扩大我系共青团队伍，加强团的基层组织建设，结合增强共青团员意识主题教育活动和评建工作，通过活动促进广大青年学生更好地了解中国共产主义青年团这个党领导下的先进青年的群众组织，使他们积极向团组织靠拢，不断提高自身素质，加深对党在新时期的任务已及对当代青年新要求的认识，增强团的战斗力和凝集力。20xx年12月16日（星期四）18：30在2―303举办了新团员入团宣誓仪式。人文与艺术系20xx年共有十三人向系团总支递交了入团申请书，在系团总支的指导下，入团宣誓仪式顺利进行。我们看到了好的方面，也有不足的地方。我们的活动办得比较正式，受到好评。同时也有细节方面做得不够，活动准备扔然不够充分，我们部门将会吸取教训，更加努力，把各项工作做好。在这个月当中，我们系团学联的事情比较多，有元旦晚会以及元旦游园会。首先说说元旦晚会，我们部门的人积极配合工作，被分配到不同小组的干事都认真完成了小组的工作，甚至还到其他小组帮忙。搬帐篷搬桌椅还有活动前吹气球等布置会场等前期工作都积极参与，没有一名干事不到场。收到了主席团的好评。再说元旦游园会，在元旦游园会当中，我们部门干事每人都积极想出一个游戏来，并最终把两个游戏上报到办公室。虽然我们准备的游戏都没通过，但是我们部门的成员也积极准备当中，在布置会场的时候，没课的干事都过去帮忙。在游园会开展的时候，值班的都很准时到场，热情地招待前来游玩的全院各系学生。

在这个月当中，我们部门的事情比较多，活动也比较多。但是都做得比较好，部门成员表现也比较好，工作很积极。相信我们团学联组织部会更加努力，做得更好。

第二篇：部门月度工作总结表格模板

五月份是健之佳物流中心自一月份以来最忙的一个月，上半月我们完成了由老仓库到新仓库的搬迁的工作任务。随着仓库般迁工作的结束，我们快销食品复核组从人员到商品都产生了不同程度的调整，同时，也迎来了全组复核工作任务的历史新高――本月全组共完成复核工作任务19万余品项，产生复核差异11个，复核差异率为0.61/万，较上月有明显的上升。同时，本组在这个月的工作中，也出现了人员流失的情况，导致整个组每天的工作不能顺利进行，影响了工作的进度，从而至使全组员工加班加点连续作战一个月。在这个月的工作中，得到了仓管部各级领导和其他班组的帮助，使全组工作能够有效的完成。现结合下一阶段的工作计划，将本月工作总结如下：

一、日常工作

本月，由于搬迁仓库的三天时间里，没有正常进行补货，导致工作量骤然增大，同时，在原来工作的基础上增加了保健品的补货，导至工作量的增加，加之各种铺货品种的大量出库，致使全组员工反复加班加点的进行，在疲惫状态下进行工作，导致出现了11个差异。全组同事齐心协力，共同努力完成每一天的工作任务。同时，在工作中得到了上级领导和其他班组的帮助，每天都能够将工作顺利进行。

二、人员管理

本月，我们组的人员有了很大的变动，首先，老员工的工作状况有所波动，出现了旷工的情况，导至我们组人员相对不足，工作量加到其他员工的身上，这样导至我们组在本月反复的加班加点进行，在疲惫的状态下出现了多次店名错写、漏写的情况。本月，全组员工的工作态度较上月有明显进步，工作极积性有明显提高，特别是员工能够看到我们组工作量的'大小，在工作量大的时侯主动加班加点进行，让晚班不至于加班到很晚，这些情况看来，我们组的员工还是很团结的。工作纪律也明显的改善。

三、规范操作

本月，由于刚搬到新仓库，我们要适应新环境、学习新流程。经过一个月以来的整理清洁，我们组的复核区域卫生还算可以，但是在其他日用工具的摆放以及使用方面还存在欠缺的地方，这是在以后的工作中需要加强的方面。

四、早、晚班的配合

早班是我们工作效率的核心，早班由于精神状态较好，不容易疲惫，也不容易出现复核差异，而且效率较高，在早班的工作中，我们主要是要尽量的提高复核工作效率，以提前完成工作，为晚班争取时间，不至于加班。同时，晚班尽可能的提前将全天的工作完成，余下的时间用以处理各种门店上报的差异，并为次日早班的工作作好准备（周转箱的码放、小纸箱的收集等）。由于本月工作量较大，加之全组只有四个老员工，所以每天的工作都十分紧张，早班加班到9点左右，晚班偶尔还是存在加班的情况。

五、差异控制

本月，由于我们组在人员与商品不同程度的变动，以及新员工的加入等各种因素的影响，导至全组复核差异较上月有明显的升高。同时，工作量大的因素，至使全组人员反复的加班加点的进行，在疲惫的状态下工作，也是导至差异产生的重要因素之一。货区上货上错，使商品混在其中，偶尔也会误发出库至门店。货区的拣货差异也有明显的增加。这些情况都要求我们全组人员在工作中提起精神，提高工作质量，控制好数量与质量差异，这个工作是我们复核组在下一阶段工作的重点。

六、六月分工作计划

六月份的工作，主要工作是作好差异控制的细节工作，作好全组员工的思想工作。下一阶段我们组面临的主要问题是：

1、新员的加入；

2 、复核商品品种的改变；

3、新的工作环境需要我们继续去摸索新的工作方法；

措施：

1、由于新人员的加入，我们组的工作气氛要重新进行调整，并做好全组团结方面的工作以及早、晚班的合理排班、协调工作，同时做好新工的思想工作，特别是业务技能方面的带教工作，让其能够尽快适应工作，胜任工作，从而提高全组复核工作效率，控制好下货差异；

2、由于复核商品的改变，我们对商品的属性会变得很陌生，这个问题将会影响到我们复核工作的质量和效率，这是一个默合的过程，我们已经做好加班的准备，对陌生的商品进行熟悉，从而提高工作效率，控制复核差异；

3、新的工作环境，我们面对的最大问题是乱，因此，我们必需去适应和改变我们的工作环境，不断的总结经验，寻找新的工作思路和方法，以免造成太大的差异；特别是要做好与运输部的沟通协调和交接工作。

总之，我们下一阶段的工作我们都将从"零"开始，大家共同努力，做好做细每一天的工作，去迎接工作给予我们的挑战。

第三篇：24二月份工作总结

二月份的工作，在上级领导的指导下，按照常规开展工作。本月工作量上半月由于时逢春节，各门店补货量较大，上半月就完成了本月工作目标的一半多，收假回来后，各门店的补货量有明显下降。在全组同事共同努下，本月按质按量的完成了中心下达的工作目标。差异控制方面较上月有所上升。本月，参加了由公司张总主持的行政管理方面的培训。现结合下一阶段的.工作计划，将本月工作总结如下：

一、常规工作

本月的工作量时大时小，在全组人员的共同努力下，我们都能将每一天的工作做到日清日结，做好与其他相关班组的沟通协调工作。本月全组共完成工作量90000万余品项，门店上报差异6个，差异率为0.67/万，较上月有所上升。本月由于有部份新商品铺货，员工没有做好重下轻上的复核装箱标准，导致货物被压坏，已经由当事人处理。

二、差异处理

本月，门店上报的各种数量、质量差异都能按时给予处理，但是有部分门店上报的差异未能及时得以处理，原因是：仓库库存是正确的，而且复核员也能够回忆确实下了该商品的。当然这些问题，不能全部责任都推到门店，我们自己应该检核一下我们自身是否存在问题，是不是执行了复核出库的装箱标准。

三、人员管理

本月，我们组人员的工作积极性较上月有明显的提高，工作效率高的同时，也出了上述的装箱方面带来的一些问题，如质量与数量差异的控制还做的不好。人员的思想也有了明显的变化。

四、店名书写

我们组店名漏写到是较少出现，但店名错写还是偶然发现，追其因原是工作量大、员工疲倦等各方面的原因。当然主要是人员责任心问题，这些都是我们在以后的工作中要注意改进的地方。

五、规范操作

本月，我们组的规范操作做得比上月较好一些，每位同事都能在上班时注意周围环境的整理整洁情况，并不时进行整理。在各种工具的使用方面也有所改善。

六、人员培训

2月14日，参加了由公司张总主持的《行政管理》方面的讲解，通过此次培训，使我感受很深，将这些理论来对照我们现在的工作，觉得自己的业务水平还是很低，对于管理的方方面面觉得还做得不好。在今后的工作中，我将会按照此次培训的一些内容来进行管理。

2月24日，仓管部经理对本部组长以上领导干部进行了各岗位的岗位描述的培训，使我们更加明白了自己的职责，并明确了责任，明白了日常工作流程和内容，以指导我们以后的工作。

七、三月份工作计划

1、继续做好规范操作；

2、做好日清日结；

3、控制好下货（质量、数量）差异。

第四篇：24二月份工作总结

一、本月工作总结

（一）落实重点工作任务

1.加强人才素养提高、业务技能培训：各专业、部室根据所属专业组织了理论学习和实操培训，安全监察室按工种编制理论考试试题，组织集中理论考试，检验学习效果，各专业将学员实操考核评分情况报安全监察室；根据各专业考评情况，安全监察室重点跟踪督查。

2.强化采掘工作面“两力”管理、加大拉线工程落实考核力度：安监处及专业管理人员着重对综采工作面支架初撑力及掘进工作面迎头锚杆、锚索打设、巷道成型、拉线施工加大了监督检查力度，对初撑力不合格，锚杆、锚索预紧力不合格、未拉线施工的单位按照相关规定进行了考核。经综合考评，综掘一区施工的运输巷被评为拉线施工示范区队，逐步全矿推广。

3.加大皮带运输系统的检查力度：2月安监处分管机电专业人员对井下各运输皮带运行、维护状态进行不间断动态式检查，对石门、三煤、九煤入仓皮带、修复段等运行状态较差的地点作为重点排查，共检查问题条，罚款元。

（二）安全管理方面

1.采煤：

（1）工作面重点抓好工作面推进过程中溜尾段的顶板支护和上巷顶板维护、两帮压力释放的管理；加大工作面支架初撑力考核力度，确保支架初撑力达标；加强工作面采高控制和溜子、支架平直的管理；火工用品的安全使用和一炮三检的安全管理。

（2）xx里工作面重点做好留巷的施工质量；上、下两巷的超前支护打设质量；工作面的采高控制；支架初撑力管理；留巷段局部通风管理。

（3）面重点是做好有害气体监测和防灭火的管控。

2.掘进：

（1）着重抓好各施工地点的支护及拉线施工管理，严禁空顶空帮作业，确保临时支护正常使用，严格对巷道成型的考核；

（2）继续做好运输巷迎头单轨吊锚杆钻车新设备使用过程中风险管控，督促施工单位及时更新风险清单和补充完善操作规程；

（3）重点管控、运输巷修复段新旧巷道结合处的.顶板支护联网质量和顶板锚索锚固位置的管控。

（4）做好车场系统恢复和文明生产整治工作。

3.机电：重点做好井下各运输系统的现场管理，加强皮带运行状况的考核工作和设备完好状况、现场文明施工的监督考核；配合专业做好皮带整治工作的持续推进，特别是皮带机涨紧绞车的使用管理。

4.运输：重点做好单轨吊完好状态、单轨吊梁的巡查及物料上、下井提升安全的督察工作。

5.通防：做好井下各施工地点的通防设施的完好以及各类安全监控设施的现场使用和对各地点综合防尘措施的落实情况进行监督考核。

6.按照文明生产综合治理规划的项目，做好督促整改工作。

7.抓好职工风险认知和危险源辨识的培训工作；强化职工按章作业和正规操作的意识；淡化节日气氛，确保春节复工后的安全生产；继续加强薄弱人物的排查和井口检身工作。

二、三月份工作打算

（一）落实重点工作任务

1.采煤专业：一是重点抓好两个工作面的两力管理，特别是泵站液压系统的监督管理；二是工作面采高的控制和机道管理；三是工作面溜子平直的监督考核；四是桥式机尾浮煤磨皮带问题；五是下巷牵转载机前底板浮煤清理彻底后方可移机，保证留巷支护质量和有效高度；六是留巷段局部通风的管理；七是留巷段回撤单体后顶板的观测。

2.掘进专业：一是重点抓好各施工地点临时支护的正常使用和巷道施工质量，结合巷道成型、锚杆锚索打设、联网质量等方面加强拉线工程及拉线施工的管理，加大对巷道成型的考核力度。二是重点抓好运输巷修复段原巷道顶板的支护和新掘进迎头的施工质量、巷道成型；锚杆、锚索的预紧力管理和运输巷扩修施工现场的文明生产、顶板支护、加强上帮支护的监控力度和现场设备完好情况。三是重点抓好新进外来施工队伍的管理。

3.机电专业：一是配合专业继续全力以赴抓皮带系统治理和现场文明施工。二是配合专业抓好设备设施面貌的治理。

4.运输专业：一是督查机运工区做好副井轨道运输线路的整治。二是井底车场轨道运输的规范管理。三是猴车运行期间乘人安全的管理，重点抽查监控系统。四是做好单轨吊运输线路的排查。

5.通防专业：一是深刻吸取事故教训，消除火灾隐患。

二是安全监控设施的正常使用。三是局部通风管理。四是火工品的使用管理。五是综合防尘措施的落实。

6.强化职工风险认知和危险源辨识的培训工作；提高职工按章作业和正规操作的意识；做好薄弱人物、薄弱环节的排查，继续加强井口检身工作。

（二）迎接各类上级检查

1、继续做好驻矿安监员的陪同协调工作，落实好各项防范措施。

2.对20xx年上级下发的安全管理文件进行全面梳理列表，根据上级要求，全面组织学习各类安全文件，监督各专业、各区队文件传达。