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第一篇：24二月份工作总结
在寒冷的冬季，温度并没有降低我们的热情，而且与之相反，还逐渐高涨。这月，我院举行了各种各样的大型活动，例如：主持人大赛、交谊舞大赛、职业生涯规划设计大赛等等。为了给大家展现最好的，负责承办的部门都付出了很多心血，我们部门也积极配合，付出了自己的努力。所以大家都辛苦了！
然而，事实也证明，大家的努力都没有白费，这些比赛都顺利出色的进行了。虽然在舞台上各个选手彼此之间存有竞争，但是，他们并没有因为第一名、第二
名而真正的成为敌人，而是使他们成为了好朋友，通过这些比赛，他们不仅获得了友谊,同时，也获得了知识。
一、主持人大赛
这次大型的主持人大赛在影剧院举行，各个参赛的选手都整装待发，做好了充分的准备，以良好的心理素质和强大的自信进行比赛。因为选手的充分准备，各个部门的精心操办和配合，所以比赛进行的很顺利，选手们按自己的编号依次上台，按指定的程序表演了自己精心准备的比赛节目。
二、交谊舞大赛
隆重的交谊舞大赛也是在影剧院举行，因为是院的比赛，所以参赛是以系为单位，各个系都很重视这次比赛，比赛前，都抓紧每一分每一秒的练习，也正是因为这，使他们都很自信，精神饱满的参赛，比赛那晚，参赛的同学对自己进行了精心的包装，穿着华丽的服装，带着精美的头饰等等，光彩四射，变化甚大。在舞台上他们跳着优美高雅的华尔兹，就像一位位高贵的公主和一位位风度翩翩的绅士。让人目不转睛。
三、职业生涯规划设计大赛
在这个寒冷但不失美丽的十二月，职业生涯规划设计大赛是最隆重的，这不仅仅是一次比赛，更是一次对我们将来从事的工作的规划，让我们有更明确的目标，去努力，去奋斗。选手以高昂的姿态比赛，负责这次晚会的工作人员精心准备，比赛流水般进行，在这次晚会中，选手都秀出了自己的风采。
这些重大而有意义的比赛，在选手的充分准备、工作人员的.精心的布置舞台，费尽心思的准备和评委的专业点评，拉拉队的高涨的热情，都以最理想的状态结束，取的了最佳的结果。我相信，在我们的努力下，一定会举办出更佳精彩的活动’比赛。
以上就是我系文娱部十二月份工作的一个简单得汇报，望老师给予批评、指导与帮助。
社工系文娱部
二XX年十二月二十六日
第二篇：24二月份工作总结
本月在忙碌的工作中悄然逝去了.回顾本月班级工作的展开情况还是令人感到较为欣慰的。现在我对x班二月份班级计划的完成情况进行总结。
一、班级干部会议效果明显。
1、通过各个班干部的集思广益，在月初的会议上，制定出了本年度，以及本月工作的初步计划。
2、在工作中，大家各司其职，在完成了本职工作的同时，还帮助其他班委完成其工作，在这一个月里班委们互相帮助，互相协调，是保证本月工作顺利完成的根本。
3、一些组织纪律性不强的班干部，在组织纪律的服从与遵守中有着相当明显的进步。
4、各个班级干部在平时的合作中增进了联系，使各个班级干部拧成一股绳，大家劲往一起使，保证了班级干部之间的团结性。
二、“新学期，新气象”班会顺利召开
1、本次班会达到了活动的目的：通过对上学期的工作总结，全体同学意识到了这个学期来班级的优缺点。懂的'了发扬优点，改正缺点，促进了同学们一起进步。同时也让大家明白了，时间过的很快，我们刚入学，现在一个学期过去了，我们要把握有限的时间去学习无限的知识。同时对上学期表现优秀的同学进行表彰奖励，促进大家一起努力，大家在学习上有了动力，也是对大家一学期来努力的肯定。最后，通过对上学期的总结来展示班级文化和回顾过去班级一起举行过的活动来团结同学们，使他们更具有凝聚力以及对班级的荣誉感，同学们能够明白班级里最重要的事情就是同学们能够感受到班级的团结和温馨。同学们懂的了我们在同一个班级里生活和学习，就应该一起努力，一起张扬火红的青春。
2、在这次班会中同学们认真准备，班会中积极发言，由此说明本次班会充分调动起了同学们的积极性，让同学们摆脱了寒假回来后的厌学问题。
3、本次班会从会前的宣传、组织、活动流程的安排，以及活动前期的准备，全部有我班班干部一同努力完成，这充分表现出我们11-3班班级干部是可以集中起来办大事的。
由上述效果看来本次班会活动达到了计划效果，为二月份的工作画上了一个圆满的句号。
本月的活动从计划，到实施，到完成，我们一步一步的坚持了过来，最后本月的活动都圆满的完成了，但是我们要发扬胜不骄败不馁的作风投入到今后的工作中去，认真努力的完成今后的各项任务。
第三篇：24二月份工作总结
2月份，深入贯彻油田公司、事业处两级“1号”文件精神，按照安全生产大检查活动要求和春节期间工作部署，严抓节日安全生产工作，认真落实各项规章制度和节日安全生产强化措施，扎实开展节日安全教育、剖析检查、隐患调查等工作，确保节日期间及节后安全生产形势稳定。
一、全面开展安全专项检查，确保春节期间生产安全。
按照安全生产大检查活动要求和春节期间安全生产工作部署，强化源头管理、落实直线责任为重点，下发了《关于加强春节期间安全生产工作的通知》文件，分6个检查小组对基层单位现场进行大检查活动，各HSE分委会、各单位、各级领导干部立足于防事故、除隐患、抓整改，深入开展专项排查与整治活动，及时纠正现场违章行为，消除各类事故隐患。2月5日迎接油田公司第9检查组对我处的检查指导，对提出的各类问题落实整改并及时反馈。
二、各级领导认真开展联系点检查指导。
处领导带领各科室人员在节前分别到承包单位及联系点进行检查指导。在春节长假中每天都有值班处领导深入一线班组、生产现场进行慰问、检查，调查员工节日值班思想状况、值班情况，检查安全防范措施落实情况，累计检查重点要害部位42个。大年初三，为满足矿区燃气供应，充装站全体干部职工加班一天，值班处领导和燃气公司经理在作业现场监督指导，完成充装气瓶311只。各基层单位严格落实领导值班制度，对生产班组工作开展情况和关键岗位值守情况进行监督检查，累计检查155次，保证值班员工严格遵守岗位劳动纪律。二是开展公共聚集场所消防专项检查。为切实消除火灾隐患，确保矿区居民度过平安祥和的春节，事业处安全科、物业科、综治办联合对各矿区的亮化工程进行检查，保证供电设施、线路安全完好；组织各物业公司开展居民安全用电用气宣传和入户检查，物业二公司制作春节安全常识宣传栏在每个单元粘贴，物业一公司、物业四公司也都向居民发放安全宣传单，共计5000余份。城管保安组织专人对售卖烟花爆竹的摊位进行整治，所有烟花爆竹摊位都设置在远离居民住宅区域，保证矿区居民安全。
四、扎实开展节日安全教育。
结合冬季安全生产特点和节日期间安全生产要求，各单位充分利用安全例会、班前会等组织职工进行节前安全教育，突出节日期间安全用电用气常识及节日期间私家车安全行车教育，通过对集团公司各类安全事故视频的学习，开展的安全经验分享和大讨论活动，深刻吸取事故教训，总结典型经验，进一步筑牢员工的安全意识。加强矿区居民安全用电用气的宣传教育，采取入户宣传的形式，利用小区楼道、社区文化栏粘贴安全温馨提示单5000余份，向居民发送安全用电用气温馨短信3000余条；与各住矿单位电视台取得联系，于节日期间每日连续播出消防宣传片，并全天滚动播出安全消防常识字幕，努力提高矿区居民安全用电用气、防火意识，营造安全和谐节日氛围；液化气充装站在节前分别和周边单位、饭店等签订8份《安全防火协议》，发放燃放烟花爆竹注意事项宣传单200份。春节期间指派专人定点、定时值守，突出夜间巡查，严密监控周围群众燃放烟花炮竹。通过大力宣传教育，春节期间矿区未发生任何火灾事件事故，居民安全、祥和渡过佳节。
五、狠抓节日交通安全管理，杜绝各类交通事故。
一是积极开展节前检查和节日期间的检查工作，何处亲自带队，对车辆机械安全状况、车库、消防设施的维护情况等进行检查，未发现隐患问题，并对节日期间的交通安全工作进行重点要求。
二是加强节日期间私家车驾驶员的安全行车教育，通过开展安全经验分享和大讨论活动，深刻吸取事故教训，总结典型经验，进一步筑牢员工的交通安全意识。
三是认真开展路检夜查共8次，三交一封检查5次，恶劣天气检查3次，加强值班车辆和驾驶员的管理，严禁跑私车、不系安全带、酒后驾车等违章违法行为，严格落实恶劣天气预警机制、防范措施和监督检查“三个到位”工作，受检车辆和值班人员车辆均无违章现象。GPS日常监控正常，无长期不在线的车辆。
第四篇：24二月份工作总结
2月份，港口站继续围绕公司安全目标，以平安车站、构建和谐团队为出发点，积极开展以下工作：
一、召开车站安全生产会议，布置安全工作重点及安全事项。
二、做好春节期间安全生产管理工作，布置并落实安全保障措施。杜绝了酒后上岗等不良现象的发生，确保节日期间安全稳定。
三、加强行车人员电气化相关安全知识及业务学习，进一步提高工作技能和安全意识。
四、根据车站扫雪预案，及时组织相关人员现场扫雪，确保了运输生产组织的安全畅通。
五、组织一次道岔等设备及作业现场综合检查，排查安全隐患，对存在的问题和隐患及时反馈和处理。
六、做好雨雪等不良天气下行车安全保障措施，强调调车作业速度的控制、人员站位、了望彻底及停轮上下车的重点要求。
七、继续根据学员培训计划，有计划、有步骤地推进新学员业务技能学习。
八、继续推进电气化区段作业标准的执行，为电气化开通使用打好基础。
九、继续深入现场，加大检查力度，重点地段重点监护。其中夜查四次（另外节日期间坚持每日一查），日查不间断，较好地控制了违章违纪的发生。
十、做好节后作业人员的收心工作，稳定人员情绪与心态，确保作业人员持久的安全意识。特别在目前工作任务繁重的情况下，强调杜绝抢活、简化作业等行为。
存在问题及隐患：
1、2月2日3：00集西货场送车时，汽车侵限，同时该线无警铃；
2、2月2日10：00新东方9道取车时，道口工监护不力，作业中护栏被他人推开通行。
3、焦专线防护栏多次被机械撞坏，且维修不及时、不到位。
4、8#道口及其附近走行线，东粮作业中防护不到位，作业机械时有侵限现象。
5、部分道口的立岗监护不及时，作业未完毕提前开启护栏的现象时有发生。
6、对讲机、机车台性能不稳定，比如在春节期间出现联系中断等问题较多，安全保障不良。
7、个别装卸专用线内作业时，装卸单位的安全防护不力，流动机械时有抢越等不停止作业的现象。如2月9日3：30卸4线送车时，汽车仍在作业，并侵限；2月21日22：50东粮5道作业时，行吊未停止。
3月份主要安全工作打算：
1、继续落实安全目标，深入现场，加大检查力度，强化“两纪一化”执行。
2、继续做好业务学习培训工作。重点电气化安全学习、培训与考核。
3、着手准备并落实电气化开通后作业保障措施的落实与执行。
4、开展警示教育，提高安全意识和作业标准的执行力。
第五篇：24二月份工作总结
时间这东西，看着很多，但用其来总觉得不够用。在月初时看似有漫长日子
一个月，却在悄然中一道月底，而这12月就此接近尾声。
十二月是一个浪漫的季节，枫叶彩蝶般漫天飞舞。白雪羚羽般随风飘摇。十二月又是一个严酷的季节，寒风冷雨无不考验着人的斗志与毅力。为我们十二月份的工作也随着风气而起，雪落而落。
这一个月来，我们宣传部的国祚都有条不紊地展开着，各干事在各司其职是也加强合作，使得部门得以正常运行。其各方面体现如下：
一、工作方面，在接到其他部门托付的各种任务时，如通知、宣传板、办公室的装饰字，我们部门均以最大的努力按质按量完成；
二、纪律方面，虽然十二月份的天气比较寒冷，但签到问题上我们部门各干事均能严肃对待，基本上每天都到办公室签到；
三、卫生方面，每次在办公室工作完后，值周部长都会整理或安排人员整理办公室，以求其整洁美观，更有家的感觉。
毕竟金无足赤，虽然这个月来工作各方面都有良好的表现，但某些细节方面仍有瑕庇，比如开例会时仍有拖拉现象的存在。好的方面我们继续发扬，不好的方面我们努力改正，相信以后我们宣传部的`工作会开展得更加顺利，我们的宣传部的工作会开展得更加顺利，我们的宣传部会更加没美好！
第六篇：24二月份工作总结
进入二月份，x矿轻合金有限公司项目建设进入关键时期，吨熔铸生产线设备的单体调试和和整个生产线联合试运行，为确保试生产的顺利进行。人力资源部按照公司要求，具体工作开展如下：
一、夯实基础，建立健全规章制度及管理办法
为进一步加强人力资源管理工作，结合公司实际情况，制定出《劳动合同管理制度》、《轻合金公司上岗证管理办法》、《轻合金公司特种作业操作证管理办法》、《x矿轻合金培训规定》、《x矿轻合金有限公司职工考勤、请假、工时管理制度》等五项制度及管理办法。这五项
全面完善的规章制度，广泛的调动了员工工作的积极性，规范了员工的行为，规范了公司管理。
二、建立员工信息库、加强人事档案管理
随着筹备工作的进展，20xx年新入厂员工将不断增加。根据电铝公司人资部要求，严格按照人事管理的有关规定，对公司员工信息进行了认真采集，将专业、特长等基础数据及时录入员工信息库，以利于充分利用档案资源，确保人力资源优化配置。建立健全了员工基础资料登记表、员工体检结果表、员工学历复印件、身份证复印件、员工调配介绍信、大中专毕业生阶段培训等基础档案资料等，将所有打印装订成册，档案逐一分类、逐个标识，便于查找、备份;加强政工部、工会等有关部门联系，及时将有关政审、党团、奖励等材料收集归档;同时还建立健全收集材料登记簿、转出材料登记簿、销毁材料登记簿等，做到材料的进出都有记录，确保万无一失，避免了无人事基础资料可查的现象出现。
三、认真做好劳动合同鉴定工作
严格按照劳动合同签定、续订程序规范操作。20xx年2月份，分别从三十七处、铁运处、焦化厂调入四人。对新调入四人均及时签订劳动合同。截止20xx年2月底，签订劳动合同人数x人其中全民x人，集体x人。
四、严格考核，认真落实各项分配政策
为应对经济危机，搞好20xx年的内部工资分配，根据集团公司和电铝公司工资分配方面的主要政策，在调查研究的基础上，结合轻合金公司实际，制定了《x矿轻合金有限公司20xx年工资分配及考核办法》，该办法主要原则是“目标决定工资”、“保职工工资”“工资分配与考核指标挂钩”。充分调动一切积极因素，强化考核管理，确保项目建设和生产经营目标实现。
分类指导，严格考核。轻合金各部室车间分别制定了不同的考核指标，即主要指标、其他指标及工作目标按照百分比和百分值数，于月度效益工资提取的考核范围直接挂钩。一月份效益工资提取已经严格按照该办法执行和考核，并制定出各部室车间考核《x月份流程管理指标考核完成情况》表。
五、认真制定、签订工作目标责任书
依据《20xx年工资分配方案》和《建设项目责任书》，按照责、权、利相一致的原则，根据各部室车间实际情况，对xx个部室全部制定了工作目标书。目标书包括了指标、责任目标、月度考核及工资支付、附则等内容。进一步明确了建设项目的责任。
在“20xx年x矿轻合金有限公司工作会”，组织xx个部室车间负责人，逐一、层层进行签订，工作目标责任书的签定，调动了工作的积极性及创造性，提高了工作质量和效率，为进一步项目的建设目标实现打下了坚实的基础。
