2016年肿瘤诊疗中心年终总结

时间:2022-03-28 17:51:13 作者:网友上传 字数:3368字

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2016年肿瘤诊疗中心病区护理工作总结

2016年在医院党委和护理部领导下,在医院各兄弟科室的支持帮助下,肿瘤诊疗中心全体护理人员协调一致,在工作上积极主动,不怕苦,不怕累,树立较高的事业心和责任心。同时,结合科室的工作性质和工作计划,围绕医院“服务质量主题年”中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科各项护理工作任务,保证了科室护理工作的稳步进行,取得了满意的成绩。现将2016年护理工作做如下总结:

一年共收治病人632人次;出院 679人次。其中:药物化疗486人次;PICC置管 11人次;静脉输液人6242人次;输血人312人次;静推人586人次。

一、落实护理培养计划,提高护理人员业务素质

1、对各级护理人员进行三基培训,每月组织技术操作考核和每季度组织理论考试,成绩均合格。

2、每周晨间提问2次,内容为基础理论知识、院内感染知识和专科知识。

3、组织全科护士学习了《肿瘤疾病护理指南》和《肿瘤护理学》。

4、组织全科护士学习医院护理核心制度、应急预案及抢救药品目录。

5、每个护士都能熟练掌握心肺复苏急救技术。

6、各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、技术操作考核。参加率100%,考核合格率100%。

7、新聘文员丁源外出学习训练四个月;护士长庄洁通过三个月学习获得徐州市肿瘤专科护士,并被徐州市疼痛与关怀学会聘为副主任委员和副秘书长。

二、注重服务细节,提高病人满意度

1、坚持了“以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务”的宗旨,加强护理人员医德医风建设,落实护理人员行为规范。在日常工作中要求护理人员微笑服务,文明用语。

2、实行了“首问负责制”,规范接待新入院病人服务流程,推行服务过程中的规范用语,为病人提供各种生活上的便利:如老花镜、针线盒、笔和便签等。

3、每季度对住院病人发放满意度调查表,满意度调查结果均在98%以上,也多次获得患者的表扬和锦旗,同时对满意度调查中存在的问题及时提出了整改措施。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人及家属意见,对病人及家属提出的要求给予最大程度的满足。

5、深入开展了以病人为中心的健康教育,通过护士的言传身教、健康教育处方,让病人熟悉掌握疾病预防、康复及相关的医疗、护理及自我保健常识等知识。

6、继续进行出院病人随访制度,并规范了出院回访内容及用语,一年共回访出院病人578人次,从日常问候、专科宣教、服药提醒及复诊提醒等方面进行回访,得到了广大病友的一致好评。

三、完善各项护理规章制度及操作流程,杜绝护理差错事故发生

1、实行护士长-质控组长-责任护士三级质控管理,对科室护理工作进行持续性质量控制。每月护士会进行安全意识教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差错事故隐患,认真落实各项护理规章制度及操作流程,发挥科内质控小组作用,定期和不定期检查各项护理制度的执行情况。今年主动上报实习生针刺伤和停电两起不良事件,并对不良事件进行分析、整改,避免此类事件再次发生。

2、坚持了查对制度:

(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1次,并签名。

(2)护理操作时要求三查七对和执行无菌技术。

(3)坚持执行单签名制度,全年来重大护理差错事故发生率为零。

3、坚持床头交接班制度及晨晚间护理,预防了并发症的发生。

四、加强业务水平管理,提高护理工作质量

护理质量管理是护理管理工作的核心,只有狠抓护理质量管理,才能提高护理质量水平。半年来,通过强化护理业务管理,做到月有计划,周有安排,日有重点,月底有小结,提高了护理质量和患者满意度。

1、定期召开护理组会议。全年共召开护理组会议12次,分析护理工作形势,查找存在的问题和薄弱环节,广泛征求意见,研究制定改正措施,并督促抓好整改落实,在很大程度上提高护理管理质量。

2、调整护理工作分工。根据各位护士的工作特点,对科室护理人员护理工作分工情况做了相应的调整。同时对床位分管重新进行了调整,实行护士包干病房管理,人人都为责任护士,人人都参与病人管理。

3、规范交接班。针对护理交班语言不规范,交班内容不详实,交班程序不严谨的问题,对科室早交班语言进行了统一规范,对护理交接班的方式进行了较为规范的统一,使交班更加详细更加到位更加专业更加有条理。

4、加强药品管理。对急救车实行专人定位管理,每日进行清点检查,护士长每周检查并签名。保证急救物品、药品、器材随时处于安全有效的良好状态。全年急救物品完好率达到100%。

5、不断强化护理文书正规书写的重要意义,使每个护士都能端正书写态度,同时加强监督检查力度,每班检查上一班记录有无纰漏,质控小组定期检查,护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查,发现问题及时纠正。每月进行护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并继续监控。

6、细抓收费管理。为减少和杜绝多收费、漏收费及错收费的发生。

五、规范病房管理,建立以人为本的住院环境,使病人达到接受治疗的最佳身心状态

1、病房每日定时通风,保持病室安静、整洁、空气新鲜,对功能障碍病人提供安全有效的防护措施;落实岗位责任制,按分级护理标准护理病人;落实健康教育,加强基础护理及重危病人的个案护理,满足病人及家属的合理需要。

2、春节期间用红灯笼和春联来营造节日气氛,提升病人对生活的信心。

3、为了保持病室安静、整洁,护士长坚持每日带领责任护士一起扫床,整理病房。

4、为肿瘤晚期临终患者提供单人房间,允许陪护。满足病人及家属的合理需要,基础护理合格率98%以上,全年无护理并发症的发生。

六、加强了院内感染管理,严格执行了消毒隔离制度。

1、按医院内感染管理标准,重点加强了医疗废物管理,完善了医疗废物管理制度,组织学习医疗废物分类及医疗废物处理流程,并进行了专项考核,院感护士能认真履行自身职责,使院感监控指标达到质量标准。

2、科室坚持了每月定期对病区、治疗室的空气培养,也坚持每日对治疗室、病区病房进行紫外线消毒,并做好记录。

3、一次性用品使用后能及时毁形,集中处理,细胞毒性药物废弃物能单独密闭存放并有标识。

4、病区治疗室均能坚持“84”消毒液拖地每日二次,病房内定期用“84”消毒液拖地,出院病人床单元进行终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。

七、完成了临床护理教学,科研水平有待提高

1、科室教学管理组织,按学校实习大纲,制定实习教学计划,选择符合临床教学老师资质的护理人员进行带教实习生,开展了教学查房、护理小讲课、教学互评活动,促进实习教学计划按质按量完成。定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的意见,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,每批同学安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

2、本年度完成护理体会类文章共4篇,护理人员学术热情较低,明年有待提高。

今年,科室病人数量因部队改制和全面叫停生物治疗等多方面的影响,病人较少,为了节约成本,将两个病区整合在一起,共分流出去护士6名,从二病区调入5名护士。病人搬入新病区,有个别病人出现不满,大家群策群力,克服困难,责任护士加强沟通做好协调,用优质的护理服务感化着病人,最终取得病人的谅解。护士刘雪楠、沙蓓、高慧、孙庆婷搬人搬物,加班加点,为了工作她们放弃休息;责任护士焦阳的婆婆和母亲分别被确诊为恶性肿瘤,母亲化疗她都没有请假照顾,依然拖着身孕坚守工作岗位,即使身体不适,为了不耽误科室的工作,她都没向护士长提出任何特殊要求。今年我科产假的护士也比较多,上夜班的护士少,耿丹一个月上16个夜班也毫无怨言。她们这种舍小家顾大家,任劳任怨的精神值得每一位护理人员学习,好人好事实在是多不胜数,对工作的热情日益增加,并相互激励,鼓舞着对方,形成很好的氛围。

所有这些成绩的取得都与医院的正确领导;护理部的直接指导和支持以及我科全体护理人员的努力是分不开的。当然,在我们的工作不足:

1、基础护理有时候不到位,个别班次新入院病人卫生处置不及时,卧位不舒服。病房管理有待提高,病人自带物品较多。

2、护理文书书写有时候有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷,特别是护理记录简化后对护理记录书写质量的要求有所下降,这是我科急需提高和加强的。

3、健康教育不够深入,缺乏动态连续性。

4、科研水平有待提高。

我们在保持原有的成绩的基础上,将继续努力:

1、加强基础护理的落实,加强病区安全管理,创优质护理服务;进一步完善护理服务流程与质控方案并认真贯彻执行;坚持“以人为本”的服务原则,使护理服务更贴近病人,贴近群 众,贴近社会,满足人民群众日益增长的健康需求,创优质护理服务 效益,让群众满意。

2、继续加强业务技能学习与培训,提高护理文书书写技能水平。

3、继续加强责任制整体护理,充分发挥责任组小组长的作用,采取一定的激励机制,激发工作人员积极性,充分发挥护士主观能动性,主动与病人交谈,做好健康教育。

4、按时组织每季度的科研活动,参加医院组织的科研讲座,提高护士的学习积极性,通过面对面学习,一定程度提高护士书写文章能力,争取在明年有文章发表。

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