无忧范文网小编为你整理了多篇《冬令营策划书(推荐2篇)》范文，希望对您的工作学习有帮助，你还可以在无忧范文网网可以找到更多《冬令营策划书(推荐2篇)》。
第一篇：冬令营常识
就读学校_____ ___营号__ ____姓名__ ___ 装 订 线
牛栏山一中分校冬令营“综合素质培训”生活常识竞赛试题
一、填空题（每空1分，共30分）
1.水有固态_ _、液态水、气态__ _三种存在状态。
2.中国改革开放总设计师邓小平曾谆谆教导我们要做“有_ _、有_、有__ _、有__ __”的四有新人。
3.牛栏山一中学生的培养目标是：____ __高远、高尚；基础扎实、特长突出；体魄健美、心理健康；热爱劳动、热爱生活的中学生。
4.2008年奥运会将在中国北京举办，顺义区将承接__ _项目比赛，在这里将有__ _块金牌产生。（比赛场馆就在分校的东北侧）为成功举办这届奥运会，我们从现在起就要做好充分的准备。
5.2005年10月，我们_ ___载人航天飞船航天飞行获得圆满成功，其中两位宇航员费俊龙和___ __被中共中央、国务院、中央军委受予英雄航天员称号。 6.现在中华人民共和国主席是__ _，国务院总理是_ __。 7.我国是一个多民民族的国家，共有__ _个民族，__ _族人最多。 8.三原色是指___ __、___ __、___ __。
9.围绕太阳运行的三颗行星，按离太阳远近划分，离得最近的第一颗行星是水星，第三颗是行星是________。地球的卫星是月球，农历_____ ___月亮最亮、最圆。我们在晴天的夜晚可以看到。
10.油炸食品、膨化食品含有的热量最多、脂肪多、蛋白多，维生素很少，几乎为零。长期适用易得糖尿病和_____ ___疾病。
11.大米、白面主要营养成份是____ ____；大豆、鸡蛋、瘦肉的主要营养成份是__ __；肥肉的主要营养成份是____ ____，合理膳食，有益健康，小朋友们应当注意。 12.牛栏山一中的校训是：“立志、_________、求实、_________”。
13.中国的历史悠久，问题博大精深，有许许多多的节日传承厚重的文化，请写出三个中国的传统节日：___________、____ _____、___________。
二、问答题（20分）
小朋友们，五天的“综合素质培训”冬令营生活就要结束了，请谈谈你最深的感受，并谈谈即将小学毕业的你有什么理想和计划？
第二篇：教育培训策划书范文
一、公司基本情况
公司成立时间：拟20xx年5月
注册资本：10W
公司为私营合资企业，从事SAT、AP课程、中学课外辅导培训，需取得教育部门颁发的教育许可证。
公司股东四人，各占股份25%
公司发展战略：市场定位核心业务SAT、AP课程，辅助业务中小学课外辅导。建立大资源观，不仅要重视物质资源(已有的办公硬件)，也要重视人力资源(已有的股东和认识的其他的人);不仅要重视体力资源(后勤保障，业务员)，也要重视智力资源(核心领导团队);不仅要重视国内资源(在校初高中生)，也要重视国外资源(出国留学计划);不仅要重视空间资源，也要重视时间资源;不仅要重视现实资源，也要重视潜在资源;不仅要重视直接资源，也要重视间接资源;不仅要重视经济资源，也要重视政治资源;不仅要重视有形资源，也要重视无形资源。广开资源要运用智慧，运用智慧就能够善用资源。从哪里入手、向哪里开刀、先干什么、再干什么、保哪些重点、丢哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策划、如何运作等等，这些都是战略措施的重要内容。战略措施是省钱、省力、省时的措施，省钱、省力、省时不等于不花钱、不用力、不用时。战略措施要贴近实际、顺应趋势、新颖独特、灵活机动。
公司发展宗旨：让我们的孩子更优秀
近期目标：一年回本，两年业内小有名气，三年开拓新点。
远期目标：做全国培训行业学科最全，覆盖面最广的培训机构联盟。
二、服务
公司的从事SAT、AP培训服务，这个行业的市场现状，主要竞争对手，我们在这个方面的优势。
三、公司的管理
四、行业及市场分析
公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段，目前市场容量有多大，这一容量以每年 %的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的 %，这一需求以每年 %的速度增加或减少。
五、市场竞争及营销策略
公司所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比，公司有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用;公司的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道公司的服务;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备。
六、资金需求情况
1、商铺转让费用约13W。
2、两押金一租16500*3=49500元(租金16500元/月)
3、商铺装修5W
4、空调及教辅设备2.5W
5、公司注册费用约3000元
启动资金约33.45W
七、项目实施进度
项目实施的计划进度及相应的资金配置;进度表。
八、财务计划
当前资产负债平衡表;第一年12个月每月销售收入预测;3-5年销售收入预测;上述数据中，实际回款预测;上述月份和年份销售费用预测;上述月份和年份财务费用预测;上述月份和年份管理费用预测;上述月份和年份其他费用预测;第一年12个月每月现金流量表;3年现金流量表;3-5年的资产负债平衡表;投资回收期计算;盈亏平衡计算;结论。
九、风险因素
该项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段
技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;其他不可预见的风险;
十、投资者退出方式
利润分红
股权转让
投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。
