综合治理工作总结(大全)

时间:2022-03-14 22:21:50 作者:网友上传 字数:6974字

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第一篇:综合治理工作总结

为大力营造深化平安锡镇建设的浓厚氛围,深入推进平安锡林郭勒建设,筑牢祖国北疆安全稳定屏障,根据镇综治委和镇农牧业局关于开展社会治安综合治理工作统一部署,我站领导高度重视,进行了细致周详的安排,并成立了由站领导一把手负责的领导小组,确保了此项工作的顺利完成。现将我站20xx年社会治安综合治理工作总结汇报如下:

一、 加强领导,落实责任

牢固树立“稳定压倒一切”的思想,健全和落实由站“一把手”负总责的维护社会稳定和社会治安综合治理领导责任制,并把综和治理工作和创建“平安单位”工作摆上站里重要议事日程,纳入精神文明建设的总体规划。领导小组切实承当起责任,抓好维护稳定和社会治安综合治理各项措施的落实。任务到人,责任到人。

二、强化法制教育,提高创安意识

为了不断提高单位干部职工的安全意识、道德观念、法制观念,领导小组加大了普法宣传力度,大力宣传综合治理工作的方针、政策、任务,通过开会讨论,集中学习的形式,动员广大干部职工积极参与综合治理工作,创造了良好的舆论氛围。通过学习增强干部职工遵纪守法意识和安全防卫能力,增强了他们的责任感和参与意识,有效地提高了单位内部的自制、自防、自卫能力。

三、 结合工作实际,注重实效

锡镇土肥站充分调动全站干部职工参与社会治安综合治理工作,于3月15日在XX市开展“社会治安综合治理宣传活动”。此次宣传活动结合党的群众路线教育实践活动和“3・15”肥料打假保春耕宣传活动,全方位地宣传各级党委、政府和政法综治维稳部门关于加强政法综治工作的新思路、新举措。通过宣传使广大农牧民群众更多地了解法律法规、党的优惠政策和当前形势,为推进社会稳定和长治久安营造良好的舆论氛围。执法技术人员现场向农牧民讲解了如何选用、识别安全优质的肥料品种,同时通过发放肥料知识宣传单、便民服务卡、测土配方施肥技术丛书和农民现场咨询等形式进行宣传。通过宣传活动严肃了肥料市场秩序,维护了广大农牧民的合法权益。为我镇营造了一个安全生产、放心使用肥料的良好和谐社会氛围。

四、开展了肥料打假专项治理工作,规范了肥料市场

年初,根据工作安排,我站制定了《20xx年锡镇土肥站肥料打假专项治理行动实施方案》。今年锡镇土壤肥料和节水农业工作站和旗县土肥站、执法大队联合行动,对全镇各旗县的化肥销售网点和有机肥料生产销售企业进行全面检查。在打假检查工作中我们坚持“两个转变”一是由被动管理向主动执法转变,二是由临时检查为主的执法向日常化执法转变,进一步强化肥料打假工作的主体地位。“三个延伸”:即从单一肥料市场管理向农产品质量生产全过程执法监督延伸;从单一查标识、证书向内在质量管理延伸;从单一查市场向查源头、打“窝点”延伸,经过全镇土肥工作人员和执法人员的不懈努力,肥料市场运行良好。全年我镇共检查了6个旗县(市区)的36家化肥销售网点和4家有机肥生产企业。共出动执法人员45人次,出动执法检查车辆24车次,检查整顿市场6个,共检查化肥基数4326.5吨,抽检化肥样品6个,有机肥样品2个。并对6个品牌的化肥产品进行了现场备案。通过专项治理工作,基本摸清和掌握了锡镇辖区内的肥料生产及销售企业的'基本情况,为今后规范管理锡镇肥料生产经营市场秩序,维护广大消费者利益,打下了良好的基础。

社会综合治理工作是一项长期而艰巨的任务,我站尽管在社会治安综合治理方面做了很多工作,也有一定的成效,但与上级的要求和社会对我们的要求仍有一定的差距,在以后的工作中,我们将继续认真将法制工作与综合治理工作统筹规划、合理安排、扎实学习、按照综合治理工作的要求,为我镇经济繁荣、社会稳定作出应有的贡献。

第二篇:五落实五到位工作总结

企业安全生产责任体系“五落实五到位”规定总结

为认真贯彻落实《企业安全生产责任体系“五落实五到位”规定》(岚综实金管[20xx]60号),进一步健全安全生产责任体系,强化企业安全生产主体责任落实,确保安全生产,根据文件要求,制定安全生产责任体系“五落实五到位”制度如下:

第一条:必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。

主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,必须高度重视安全生产工作、亲自动手抓安全生产工作,切实有效的加强和改进安全生产工作,保证安全生产工作有人统一部署、指挥、推动、督促。

主要负责人对安全生产工作负有的职责包括:建立、健全本单位安全生产责任制;组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;保证本单位安全生产投入的有效实施;督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故等。

按照“党政同责”的要求,党组织书记要和主要负责人共同对本企业的安全生产工作承担领导责任,也要抓安全、管安全,发生事故要依法依规一并追责。

建立统一领导、科学指挥的安全生产突发事件应急联动机制,每半年召开一次会议,分析安全生产形势,研究安全生产重大政策措施、重点工作和重要事项,作出决策部署。党组织书记和主要负责人,每半年组织开展1次全面的`安全生产检查活动,同时,督促副职每季度组织开展1次分管业务范围内的安全生产检查活动。

第二条:必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

按照“一岗双责”、“管行业必须管安全,管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,建立健全覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制,明确所有人员在安全生产方面所应承担的职责。

领导班子成员中,主要负责人对安全生产负总责,其他班子成员落实安全生产“一岗双责”,既要对具体分管业务工作负责,也要对分管领域内的安全生产工作负责,始终做到把安全生产与其他业务工作同研究、同部署、同督促、同检查、同考核、同问责,真正做到“两手抓、两手硬”。所有领导干部,不管在什么岗位、分管什么工作,都必须在做好本职工作的

同时,担负起相应的安全生产工作责任。副职按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”要求落实安全生产工作领导责任,分管安全生产工作的副职协助主要负责人对安全生产工作实行具体领导;其他副职协助主要负责人做好分管业务范围内的安全生产工作,支持分管安全生产工作副职的工作,对分管业务范围内的安全生产工作负领导责任,副职每季度至少组织开展1次分管业务范围内的全方位、全覆盖的隐患排查治理工作,落实隐患整改责任,督促隐患和问题整改。

第三条:必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任。

成立安全生产委员会,加强对安全生产工作的统一领导和组织协调。安全生产委员会主任由主要负责人担任,以提高安全生产工作的执行力,促进安全生产与企业其他各项工作的同步协调进行,提高安全生产工作的决策效率。安全生产委员会由主要负责人、分管负责人和各职能部门负责人组成,主要职责是定期分析企业安全生产形势,统筹、指导、督促企业安全生产工作,研究、协调、解决安全生产重大问题。

建立完善安委会例会制度,每季度召开1次安委会会议,切实发挥安委会研究部署、组织协调、监督检查、督促落实安全生产工作的作用。

第四条:必须落实安全管理力量,依法设置安全生产管理机构,配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。

设置安全生产管理机构,具体负责安全生产管理工作,对安全生产工作予以保障。同时,配齐配强专兼职安全生产管理人员。鼓励安全生产管理人员考取注册安全工程师职业资格证书,可适当外聘注册安全工程师从事安全生产管理工作。

第五条:必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。

建立相应的监督考核机制,强化安全生产目标管理,细化绩效考核标准,并严格履职考核和责任追究,确保责任制的有效落实。安全生产管理机构及专职安全生产管理人员要定期对安全生产情况进行监督考核,定期向党组织书记、主要负责人及领导班子、业绩考核部门报告考核结果,并与业绩考核和奖惩、晋升制度挂钩。报告主要包括企业安全生产总体状况、安全生产责任制落实情况、隐患排查治理情况等内容。

第六条:必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系,坚持“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”,建立健全覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制,明确企业所有人员在安全生产方面所应承担的职责、责任范围和考核标准等内容,把安全责任落实到岗位、落实到人头,并建立配套的考核机制,确保责任制落实到位。

年初制定年度安全生产投入计划,足额提取安全生产费用,加大技术装备更新改造、隐患排查整改和教育培训等方面的资金投入,改善安全生产条件,提高安全生产水平,依法参加工伤保险,积极参加安全生产责任保险,改善和提升企业安全生产保障能力,确保安全生产。

加强企业安全素质教育和安全文化建设,积极倡导和培育健康、文明、和谐的安全生产价值观,使安全生产成为企业和职工的思想意愿和行动自觉。每年组织开展全员岗前培训教育,未经培训不得上岗。主要负责人、专业安全管理人员、特种作业人员参加专门培训并持证上岗。

坚持隐患自查自报自改,建立健全并严格执行企业负责人现场带班、日常安全检查和隐患排查治理制度,及时发现设备设施安全隐患和生产过程中的违法违规行为。对发现的隐患和问题要立即整改,对重大隐患要做到整改责任、资金、措施、时限和预案“五落实”,并报行业主管部门和安全监管部门备案。加强重大危险源管理,落实各项防控措施。严格按照《企业安全生产标准化基本规范》及行业安全生产标准化建设要求,积极开展达标活动,实现岗位达标、专业达标和企业达标,提高企业本质安全水平。重视职业病防控,按规定为劳动者创造符合国家法律法规要求的环境和条件。定期对工作场所职业病危害因素进行检测、评价,向劳动者如实告知职业病危害真实情况,提供符合国家标准要求的职业病防护用品。定期组织职业健康检查,建立健全职业卫生和职业健康监护档案。及时、如实向安全生产监管部门申报职业病危害项目,自觉接受监督检查。

按照规定制定科学有效、操作性强的事故应急预案,及时改进完善预案。储备足够的应急救援物资,定期开展应急演练并进行效果评估。发生事故要及时向行业主管部门和安全监管部门报告,启动应急预案,组织有效处置,防止延误救援、扩大灾害。

第三篇:本职工作心得体会

乐于奉献;注重自身能力的培养,加强学习,提高业务能力,提高自身综合素质;工作中细致认真,尽心尽责,出现问题及时发现,并为工作献计献策,勇于实现工作中的创新;结合自己岗位的特点,树立自己正确的事业观、价值观,规范自己的行为。我们既然选择了这项工作,就当义不容辞、满腔热情地对待它,专心专意做好它。

思想决定行动,正确的人生观、事业观是我们做好本职工作、促进个人发展、求得长足进步的取胜之匙。任何地方、任何时候,我们都要树立工作为个人的思想,工作是施展自己才能的舞台。我们寒窗苦读来的知识,我们的应变能力,决断力,适应力,以及我们的协调能力都将在这个舞台上得以展示。人生离不开工作,工作不仅能赚到薪水,同时,艰难的事务能锻炼我们的意志,新的任务能拓展我们的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与他人的交流能训练我们的品性。

要善沟通、重协作。只有团结才有力量,只有团结才会出战斗力,工作中只有相互理解、相互支持、相互配合,才能使工作健康良性发展。在同事间要以沟通促进友谊,以谅解促进团结,珍惜缘分,增进了解,相互补台,奋发进取。电子商务部是一个团队,每个成员都有自己的专业和熟悉的领域,遇到问题,只有做到团队协作,相互扶持,成员之间相互交流,共同迎难而上,就没有解决不了的问题。

要学会管理压力并科学释放压力。一个人无论多么喜欢自己的工作,工作多多少少都会给他带来些压力。面对压力,应该学会管理压力并科学释放压力,减轻对工作的恐惧感,心情轻松才容易重燃激情。现实生活中我们每人都应弄清楚自己是谁、在哪里、该干什么.工作中平时难免要受点气、受些委屈,这需要我们站得高些、看得远些、想得深些,说到底是要有度量。在你的岗位上,有多大的胸怀,就有多大的事业。

企业在不断的发展,我们应当多学习多掌握新知识新技能,把本职工作作为干好事业的平台,以强烈的事业心和责任感为企业的建设贡献青春才智。爱岗是我们的职责,敬业是我们的本分,青春是我们的资本,奉献是我们崇高的追求。让我们充满激情和希望,把青春年华奉献给我们的公司,在最平凡的岗位,闪出最耀眼的光!

第四篇:本职工作心得体会

只有珍惜岗位,才能爱岗敬业。工作岗位是我们展示自我价值的天地,是人生旅途拼搏进取的支点,是实现人生价值的基本舞台。既然选择了这个岗位,我们就要有较强的敬业精神,

无论什么岗位只是分工的不同,都是为公司做贡献,做好本职工作是对每位职工最起码的要求。要做到爱岗敬业,就要熟练掌握本职岗位业务技能,不断学习业务知识和管理知识。我作为电子商务部的一员,就要不断熟悉互联网,电子商务等行业,能较好的掌握互联网,电子商务平台技术发展趋势,动态。努力掌握软件操作技巧。如DreamweaverCS6,美图秀秀,光影魔术手等相关软件。提高自己的综合素质,把自己锻炼成胜任这个岗位的复合人才,用自己的聪明才智,干出更多的工作业绩,体现一个人的人生价值。

敬业就是用一种严肃、认真、负责的态度对待自己的工作,勤勤恳恳、兢兢业业、忠于职守、尽职尽责。岗位就意味着责任,只有对岗位工作敬业,才会全力以赴,才会自发自动、高标准、高质量的完成工作。其次要精业。只有精业,工作才有底气,事业才有生气,工作才会出成绩。成功没有捷径,辉煌的背后是鲜为人知的努力。我们必须勤于学习,边干边学,工作才能精益求精,才能创先争优。

我以为不论是一个管理者,还是普通的职员,首先要知道自己的本职工作,热爱本职、端正工作态度,在工作岗位上寻找乐趣,从而体现自己的生命价值。我们任何一个人,一旦步入社会走上了自己的工作岗位,做好自己的本职工作就成了我们工作生涯中一个永恒的主题。无论你从事何种职业;无论你是何等职位;无论你的收入高低都是如此。做到干一行爱一行,要热爱自己所从事的职业岗位。才能创亮点、出业绩,这是干事创业的先决条件。而做好本职工作是一个人最基本的职业道德,也是对工作的一个最起码的标准。工作中应该具有饱满的工作热情;具有认真负责的工作态度;具有勇于奉献的工作精神和乐于创新的工作意识。

敬业是基础,乐业是前提,勤业是根本,只有把自己的工作做到位,尽到自己的工作责任,才能称得上是一名称职和合格的工作人员。做好本职工作,就要从现实做起,从自己做起;勇于主动承担工作责任,不知难而退,尽心尽责,

第五篇:工作重在到位读后感

单位集中组织了“对工作负责就是对自己负责”的大型读书培训活动。我们选择了《工作重在到位》这本书,认真细致地学习这本书后,我感到收获巨大,受益匪浅。

“工作到位不到位,相差一百倍”这句话是至理名言。不错,有时工作到位不到位,相差不仅是一百倍,可能是一千倍,甚至是一万倍。如果工作不到位,我们的企业就不能向前发展;如果工作不到位,我们的安全就不能保障;如果工作不到位,我们的效益就不会提高,还会走下滑之路。书中以企业、安全、效益三个方面,正反两个角度精辟地阐述了工作到位不到位的重要性,结果的天渊之别。所以,我们工作一定要到位。

那么,我们如何把工作做到位呢?

首先,我们要高标准地严格要求自己,对待任务要不折不扣地完成,而且对完成的任务做到极致,精益求精。这样我们的企业怎么不向前发展?安全怎么会搞不好?效益怎么会不提高?所以,我们工作一定要到位。

次之,工作是否做到位,人的因素有着至关重要的作用。书中的五大心态和四大思维讲得确实全面、细致、透彻。员工具有确保工作到位的五大心态,为工作做到位创造了先天基础决定条件;员工具有确保工作到位的四大思维指明了工作做到位的前进方向。所以,我们要做具有五大心态和四大思维的企业优秀员工。

再者,五大行为准则为我们明白地阐述了工作做到位的具体方法。我们必须这样做,工作做到位;只有这样做,工作才能做到位;一定这样做,工作一定做到位。所以我们要按五大行为准则去兢兢业业工作。

最后,为了我们向前发展,安全有保障,效益逐年提高,我们一定要工作做到位!

第六篇:工作重在到位读后感

前几天看完《工作重在到位》这本书,让我深有感触。这无疑是一本十分难得的好书,我觉得书中反映出来的意思不单单是工作到位不到位这个问题,而是为了‘到位’所必须具备的素质要求――认真、细致、积极、主动、负责。

在《工作重在到位》这本书中让我印象深刻的几句话是:“到位不到位,相差一百倍”,做了不等于做完,做完不等于做好;要想工作做到位,就要远离“差不多”等。我们平常都在有意无意的说着“差不多”、“我以为……”、“我觉得可以了”等等这些词语,但我感觉这些都是我们用来安慰自己的借口,可是每次当我们出现问题的时候,这些口头用语能帮的了我们什么呢?有时我们会抱怨自己时运不济,每次评优评先、晋升提拔都轮不到自己,把这归结为怀才不遇,没有慧眼识珠的伯乐,却很少反思自己是不是一匹真正的千里马?工作到不到位?做事是不是精益求精?结果可不可以更完美?

在我们的收费工作中,有些同志的“三个表观服务”明明可以做得更好,但由于存在着“差不多”的心态,就放松了对自己的要求,最后,搞得自己很被动;收费发卡等工作虽然按照相关要求“做完了”,但是收费发卡速度没有提上来,差错率没有降下来,站口保畅工作没有完成,这怎么能说自己完成了工作。“做了不等于做完,做完不等于做好”这句话告诉我们一个道理,只有做好了的事情才能算你做到位的事。在平时工作中,我们往往只是‘做了’、‘做完’,却没有更仔细地想一想有没有做好,还能不能做得更好;而只有这样每事一省,才能督促自己不断进步。书中告诉我们,要想把工作做到位,表现出来自己的专业,就要做到“零缺陷”,随时想想“万一”:万一出现意外和变化怎么办?做事情的时候一定要多动脑筋,想方设法做好我们的工作,肢体语言做不好,我们就勤加练习。差错率降不下来,我们就仔细仔细再仔细。对于我们的工作,我们要坚决向“差不多”说“不”。

在我看来,工作到位既是一种目标,也是一种作风;既是一种能力,更是一种责任。责任心是工作到位的核心。要想工作中不做那种让人拨一下动一下的“算盘珠子”,就要改“要我到位”为“我要到位”,自觉加强工作的主动性和积极性。以最认真的态度去做事,追求更高层次的“做到位”,把自己的本职工作真正落实到实处。

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