电厂工作总结心得体会

时间:2022-08-02 01:06:23 作者:网友上传 字数:10391字

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第一篇:电厂个人工作总结

自参加工作至今已一年有余,在这一年多的工作中我认真学习、研究技术,无论是能力上还是思想素质方面都在不断提高与完善,在公司与班组的关怀下我已从刚步入社会的学生转变为一名不断进取中的电厂运行工作人员。

今年以来,从我的工作职责方面,我很感激公司领导以及班组成员的扶持帮助,让我将在课本中学到的知识得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的帮助是分不开的。现将一年以来的工作加以总结:

一、工作认真负责

敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上,努力工作,客服自身困难,认真仔细的巡检,不放过现场任何一个细小的设备缺陷,在发现问题的同时第一时间通报级组长,避免了设备重大事故的发生。始终以积极的心态对待工作,特别是在今年小修期间,连续xx多天xx小时工作,虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。

二、技术上用心钻研,理论上认真学习,努力让自己熟记操作规程

实践上严格遵守运行规程,培养正确的操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意事项随时记录下来,虚心向师傅求教,虽然已独立上岗,但深知要想把运行知识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,让自己一天比一天强。

在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己,让自己视野更开阔,继续充电,补充自己的不足。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行安全意识的不足,组织各班组进行学习,通过组织培训让我意识到了自已技术知识的不足,激励了我以后更加努力的学习。

三、加强协调能力和处理事故能力

若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,运行亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。工作一年的经验告诉我只有做到活学活用,才能更好地千好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”

在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。比如在辅机水质不和的情况下及时开打排污,使水质在最短时间内达到合格,并联系化学人员及时对水质进行检验,一旦合格迅速关闭辅机水池排污门,保证了机组的安全运行并减少了辅机水的浪费

五、在一年的工作中也意识到了自身的不足

比如现场设备操作及技术知识的欠缺,有时对安全工作的意识不足等。在以后的学习工作中我要提高自己的学习积极性与主动性,让自己尽快的成长成一名合格的巡检人员,并加强公司对安全规定的学习与认知,从而为机组的安全运行做出努力!

第二篇:热电厂实习工作总结

工作总结

从八月份来到热电厂参加工作到现在也有三个月的时间了,对这段时间的工作情况与心得体会做个总结吧。

刚到热电厂时是许部长开车接我们来的,看到电厂的环境和自己心中原有的想象有很大的反差,当时心里有些失落。对自己能不能在热电厂发挥自己的专业技术才能产生了怀疑。通过几天的培训,逐渐了解了电厂的基本情况,自我感觉自己是可以把在学校学到得专业知识学以致用的。心里的落差渐渐得到了平衡。

安全培训过后,我们开始了为期一个半月的轮岗实习,我先去的是燃运车间。热电厂是以煤为燃料的,所以燃运车间的环境可想而知,这时心里又有点犯嘀咕了,自己的选择到底对不对呢?通过与工人师傅们的谈话,我感觉到了他们的善意,“为什么不选择到矿上工作呢?那里工资高”、“家是哪儿的?多大啦?有女朋友没?”,他们是热情的我在心里想,现在什么都不想就好了,因为在公司培训时曹志安书记已经给我们打过预防针“只要用心做事,在永煤是有发展前景的,对于你们刚毕业的大学生首先要做到得是问自己为企业做了什么,然后再问企业为你做了什么”。就只这样,每次心里有杂乱的想法时,我总以这样的一句话来安慰自己。

在化水车间实习时,遇到了和我们年纪相仿的同事——曹鹏,也许是同龄人好沟通吧,通过和他的闲聊让我的心坚定下来。他经常说“先好好干吧,学到技术就好”。是啊,家人不就是常对我说:“有技术能

防老”嘛。用心工作才是我现在最应该做的。

九月份我们到了检修车间实习,我先去的是电气检修班,我学过机电一体化技术,所以在这里我找到了我可以发挥自己的地方。席建强主任很热情的给我们介绍了整个热电厂的供电系统,通过他的言谈我觉得他不但有渊博的电气专业技术知识,而且还有丰富的时间经验。如果以后能跟着席师傅,很定可以学到很多很多。

到了汽机辅机班时,我感受到了师傅们的高度热情,杨金富师傅为我们详细讲解了热电厂的各个循环系统,还把自己的一些宝贵经验悉心传授。刘红华师傅是我们厂得体育教练,他得知我喜欢篮球运动后,邀请我参加了篮球队,并传授了我很多生活方面的细节注意事项。 总之,在检修车间实习期间我感受到了师傅们的关心和热情,这让我的心倍感温暖。

十月一过后,我分到了席建强主任带的电气检修班,在这里我受到了师傅们的又一次真挚欢迎。席主任的循循诱导、夏永德师傅的悉心教导、魏东涛师傅的精心指导、任瑞胜师傅和张永生师傅的耐心传授等等,在这里我有种找到组织的感觉。

现在,每天早上上班的第一件事就是跟着师傅们去巡视设备,然后回来开班前会,布置一天的工作任务,再完成这些任务。我逐渐融入了这个班组,在这里我要拿出自己的全部精力投入到工作中,为自己的梦想而努力,为热电厂贡献自己的一份力量。

检修车间电气二次班

见习生陈银川毕业时间2011.06.25

毕业院校:新乡学院

专业:机械制造设计及其自动化

第三篇:年终总结个人心得体会

20xx年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神,经过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情景向领导作以下汇报:

一、现场工作总结:

1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好,偷梁换柱的现象发生。

3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。

4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情景做到心中有数,每完成一个项目工程及时报业主进行确认。

二、存在的不足和提议:

1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限,知识面的不足。如a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;b、在工作中,对施工单位的口头指令比较多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的控制还应当从实施情景着手,避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累,以满足安全生产需要。

2、提议公司能够在适当的时候多组织经验丰富的专业人员,对我们监理人员进行培训,以增强专业水平。

三、下一步工作打算和体会:

我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自我,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作本事,总结经验,更好的完成监理工作。

第四篇:热电厂工作总结

热电厂2016年工作总结

2016年是我厂在去年实现盈利的基础上,持续改进管理,继续提升盈利能力,确保完成年度绩效考核目标的关键一年。一年来,全体员工在领导班子的带领下,全面贯彻落实上两级公司工作会议精神、深入实践科学发展观,紧紧围绕XXXX公司“以经济效益为中心、以风险防控和强化管理为重点”的总体要求,坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任务,以“安全、和谐、优质服务”为重点,统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作,积极应对金融危机带来的不利影响,克服一切困难,保持了机组非停不超标,实现了安全生产---天的好成绩;截止11月30日完成发电量---千瓦时、增加供热面积 ----平方米,超额完成发电、供热任务;热费回收完成---,城市建设配套费足额收取,保持了保本微利的经营局面;抢抓机遇,积极推进前期工作,供热机组扩建工程得到自治区发改委的核准,圆满完成了发展绩效考核目标;不断提高供热质量、认真履行社会责任,用实际行动践行科学发展观的落实,得到了政府和市民 的高度赞扬,保证了生产稳定、队伍稳定,较好的完成了年度四项绩效考核目标。

一、2016年工作回顾

2016年,XXXX热电厂坚持以本质安全为目标,坚持一切事故都是可以避免的工作理念,认真贯彻上两级公司的工作要求和XXX总经理总经理视察满洲里地区的重要讲话精神,以开展深入学习实践科学发展观活动为动力,围绕集团公司“打造新优势、实现新超越”的学习实践要求,认真思考和谋划企业的改革与发展,广泛征求意见和建议,凝聚了全体员工的智慧和力量,克服了金融危机带来的电量下滑、煤价上涨、热费回收难度加大等不利影响和热源点多、供暖面积大、人员紧张等实际困难,在经营形势、工作任务异常艰巨的情况下,我们500名员工团结一心、攻坚克难,以扭亏增赢和防控风险两项工作为重点,主动顺应新形势、新情况,积极应对新问题、新困难,通过采取各项有效措施;合理调整热源点负荷,高寒期运行人员三班四倒,对运行设备故障及时消缺等,实现了宏珠热力、互贸区锅炉房接管后的首年安全稳定供热,保证了热电厂和三个热源点的安全生产;在生产管理中,检修、运行通力配合,保证了设备始终在完好状态下生产运行,圆满完成了国庆六十周年保热保电任务,超计划完成了年度发电任务;在经营管理中,从精细化管理上下功夫,勤俭节约、努力降低一切可控费用,积极争取上调了热价,全面完成了经营考核目标;在增供扩销中新接入供暖面积 万平方米,回收热费---亿元,完成收费率---%;在企业发展中,认真适应环保形势,不断加大环保投入,按计划完成了煤场挡风墙和锅炉脱硫设施,供热三期扩建工程前期工作进展顺利,11月得到自治区发改委的核准;党建工作深入开展,高标准完成了实践科学发展观的规定动作、党风廉政、四好班子和员工队伍建设不断加强,按照要求开展了H1N1流感的隔离工作,企业和员工队伍和谐、稳定,上述工作的落实,确保了企业综合能力和整体管理水平的进一步提升,全面完成了年度四项绩效考核目标。

(一)、主要指标完成情况:

发电量 完成---亿千瓦时,超计划---万千瓦时.

供电煤耗 完成--克/千瓦时,同比下降--克/千瓦时。

综合厂用电率 完成---%。

(二)、安全管理进一步加强

2016年,我厂全面贯彻两级工作会议和安全生产视频会议精神,强化“一切事故都是可以避免”的安全理念,教育全体员工认真吸取人身伤亡事故血的教训,在安全生产活动月中,以曹培玺总经理强调的“反三违、查隐患”为主要内容,重点开展了四个一活动,认真分析查找问题,制定防范整改措施,提高了员工对“关爱生命、安全发展”的认识,确保了安全生产警钟长鸣。

在安全管理中我们认真开展安全分析、评价工作,定期召开安委扩大会议,及时研究处理工作中存在的安全隐患,落实责任,及时整改。针对夏季电网负荷过低、机组启

3 / 14 停调整频繁和国庆保电、保热任务艰巨等情况,我们制定了应急工作预案,对所有供热管网和换热站进行彻底检修,针对互贸区独网运行、管道腐蚀严重情况,安排人员每日巡查,及时处理泄露故障,保证了宏珠供热区域接入后的首年安全供暖。

为了提高全体员工的安全意识,我们从基础工作抓起,精心组织了“安全生产活动月”活动,消除安全隐患50余处,提出合理化建议 20条,在班组管理中,结合“五好班组”建设活动,通过开展“反三违、查隐患”和“四个一”活动,杜绝了各类人身和设备安全事故的发生;为了提高全员消防意识和防火实战能力,组织员工开展了模拟灭火实战演习,在接收宏珠热力公司后,投入万元资金,配备齐全了灭火器材。在交通管理中,结合春防、秋查和安全生产月活动对全体司机进行了“交通法规”及交通事故相关案例培训教育,杜绝了交通事故的发生。针对11月9日要以来出现的强降雪、降温天气,认真落实《国家安全总局关于做好强降温降雪防范应对工作紧急通知》全力做好冬季供暖、和燃料供应工作,备足应急救援物资,做到了对突发事件的发生有预测、有预警、有预案、坚决杜绝重大社会影响的事故发生。

截止11月30日我厂连续安全生产----天,未发生任何安全生产事故及设备损坏事故,供热管网和设备运行稳定,保持了机组非停不超标的安全生产记录,经过全厂干部员工共同努力,圆满完成了国庆期间的保电和安保工作,做到了生产安全、信息畅通、队伍稳定、秩序良好。

(三)、生产管理进一步细化

2016年我们认真抓好运行设备的检修维护工作,针对宏珠热力基建遗留尾工多,缺陷隐患多的实际情况,安排检修人员跟班巡检,出现问题及时抢修,在机组维护消缺工作中,通过精心筹划认真开展技改,重点实施了循环泵入口门更换,清理凝汽器结垢等工作,有效提高了机组效率、明显降低了气耗,2016年我们共消除缺陷50条,在机组检修中严格质量管理,完成了#1机A级检修,实现了机组大修后点火、并网一次成功。5月份完成了供热管网的全面安全性评估;

在生产管理中,严格执行调度负荷曲线和三票三制,坚持开展小指标竞赛活动,机组的可靠性和经济运行水平不断提高,在节能降耗管理中,充分利用热网相贯通和闰月暖冬的优势,合理调整热源点供热负荷,节约了大量能源,取得了显著的经济效益;在班组建设中,我们广泛开展合理化建议活动,通过意见征集,解决多项生产难题,节省了大量资金,文明生产常抓不懈,厂区、车间无卫生死角,

通过这些多措并举的有效实施,推动了各项经济技术指标的优化,我厂运行设备平均利用小时明显上升,热源

5 / 14 点锅炉水冷壁磨损检修较往年延长一个多月,11月30日累计发电---亿千瓦时,完成XXXX公司计划的----%,机组利用小时完成---小时,创历史新高

(四)、经营管理进一步规范

2016年我厂经营绩效考核目标是盈利X万元,面对金融危机带来的严峻经营局面,我们强化经营管理,提出了继续“过紧日子”的经营理念,针对电力需求下降和燃煤价格上涨的双重压力,全厂员工不气馁、不懈怠,振奋精神、积极应对,制定了“增发电量、控制成本、加大营销、热费回收,上调热价和合理调整供热负荷”等增收节支方案,要求大家精打细算,攻坚克难,努力完成年度盈利X万的目标,确保年底全额拿回191万储备工资,给员工弥补工资差额。

在经营管理中,我们认真执行上级公司的规定和制度要求,全面加强预算管理,按照要求把三项可控费用在去年的基础上降低10%,明确责任、承包考核,进一步降低了可控费用,截止11月30日,可控费用完成----万元,完成计划的----%。营业收入完成--同比增长----%,实现利润---万元,同比增长----万元。

(五)、营销管理进一步提高

受金融危机影响,2016年我厂生产、经营形势严峻,主要表现为;一是电量下滑严重,二是因房地产及公用建筑市场持续走低,房屋购买力下滑,众多店铺、宾馆效益不佳,外来商户撤离、致使供热需求下降,热费回收难度增加,欠费风险加大。基于面临的严峻形式和任务,为了确保完成年度营销工作,我厂把开展不热用户管网改造、提高供热质量和积极承担社会责任作为完成营销工作的有效途径,在取暖期间,我们根据天气变化及时调整热源供热负荷,在确保供热质量的基础上取得了一定的经济效益。夏季积极协调市供热办、小区物业,通过对32个供暖区域的1万余家不热用户进行供热系统维修改造,收到了良好的成效;针对互贸区供热管网腐蚀严重的情况,投入资金198万元全面更换了该供热管网,在供暖期外网检修分组分片负责用户调试维修,不断提高了供热质量。

9月23日,XXXX确诊了三名H1N1流感病例,为了市民的健康,我们提前三天供热。9月25日,位于东升市场的一次网补偿器因提前供热抻开后检修人员冒着雪雨抢修三天,及时恢复供热,得到了广大市民的高度认可,很多市民到政府请愿要求接入我们供热管网,口岸家园和粮库小区接入我们供热管网后,拓宽了我们供热范围。以上工作为我们热费回收奠定了坚实的基础,目前市民主动到营销大厅缴费已经占到60%以上。

热价调整和收取城市建设配套费是我们完成年度经营考核目标的重要因素,为此我们高度重视热价调整和增供扩销工作,在热价调整中,我们紧紧抓住其它城市热价上

7 / 14 涨的有利时机,成了了热价调整工作小组,利用一切机会,积极向市委、政府呼吁因热价过低、给生产、经营造成严重亏损的困境,同时安排专人与工商、物价部门沟通协调,8月20日召开了热价调整听证会,10月16日自治区发改委批准了热价调整,热价调整一项可年内增加收入260万元,在城市建设配套费收取中,我们顶住各方压力,确保了配套费的足额收取。

(六)、节能减排成效显著

我厂作为一家节能环保型企业,在日常工作中高度重视环保工作,在创建节约环保型企业工作中,我们结合实际,加大设备综合治理力度,建立健全节能减排监测体系、统计体系和考核体系,重点强化能耗及排放指标的考核与管理,5月25日XXXX公司节能诊断小组来我厂进行节能诊断,提出建议41条,我们在日常的工作中认真整改,有效促进了我们节能降耗工作。在环保设施投入中,我们按照创建环保型企业的要求,针对煤场季节扬尘情况,投入155万元新建了煤场挡风墙,有效降低了储煤场扬尘现象。在减少污染物排放中,投入资金500万元,在现有硫化床锅炉中增加了炉内喷钙脱硫装置,投入使用后,对改善空气质量、提高环保能力起到了积极的促进作用。

(六)、前期工作稳步推进

2016年我厂发展目标是“热源三期扩建项目”取得自治区发改委的项目核准。尽管目前XXXX市房地产业出现了下滑趋势,但当前再建项目和建完交工未投入使用的项目面积大约有100万平方,而我市现有的几个热源点都已经满负荷运行,供热缺口较大,为此我厂紧紧抓住这一有利时机,积极开展2X12MW热电联产扩建工程前期工作,成立了前期办公室,安排一名领导班子成员专项负责前期工作,经过积极努力,取得了一定成效,所有支持性文件都已经取得,11月---日XXXX2X12兆瓦热电联产项目得到了自治区发改委的核准批复,圆满完成了年度发展绩效考核目标。

(七)、党建工作取得丰硕成果

一是学习实践科学发展观活动收到实效;在开展深入学习实践科学发展观活动中,厂党委在紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的要求,精心部署、周密安排、认真实施,密切联系企业工作实际,狠抓学习调研、分析检查、整改落实三个环节,经过反复征求意见、深入学习调研,撰写了专题调研报告;对查出的问题通过梳理汇总为10类、44项整改事项,明确了整改责任、制定了整改方案,为了做到切实整改、巩固和扩大活动成果,厂党委动员和组织广大党员干部、认真解决了在促进科学发展、创新体制机制等方面存在的问题和员工群众关心的热点、难点问题。自学习实践活动开展以来,党员干部、员工群众积极参与实践活动,通过凝聚员工群众智慧和力量,把

9 / 14 握重点、狠抓落实、高标准、高质量完成了学习实践活动,为推动企业又好又快发展做出了新的贡献!

二是党风廉政形成文化;在党风廉政建设工作中厂党委、纪委认真贯彻落实集团公司2016年纪检监察工作会议精神,按照曹培玺总经理和黄永达书记的讲话要求,深入贯彻落实科学发展观,围绕企业中心工作,严格执行党风廉政建设责任制,以“四好班子”创建活动为切入点,进一步加强了领导班子素质、思想、作风和纪律建设,通过深入贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,将基本内容充实到了企业管理制度中,成立了“小金库”自查自纠领导小组,坚决做到“三个不允许”切实做到了预防为先、关口前移;杜绝了企业经营和领导人员违法违纪案件,确保了企业的政治安全,为企业攻坚克难,全面完年度绩效考工作目标和各项工作任务提供了坚强的政治保证。

三是文明单位建设不断深化;作为一家公益服务型企业,我们始终把文明单位创建作为提升企业形象、提高员工文明素质的有效途径,组织员工参加“万众爱国情”东山植物园捡拾白色垃圾,在弘扬社会主义道德观中,我们召开了“庆七一”新党员宣誓和表彰“双优”大会,为员工树立了学习榜样;“八一”期间慰问了当地驻军,弘扬了拥军爱民的光荣传统;在文明员工创建涌现了将用户多交热费及时送还女员工孙云杰,为企业赢得了荣誉。

在丰富员工文化生活方面,我们大力开展劳动竞赛和文体娱乐活动,化学女员工姜凤艳在XXXX公司举办的技能竞赛中荣获专业二等奖,为我厂赢得了荣誉;通过开放了员工活动中心,组织召开三八节联谊会、员工拔河比赛、台球、棋类比赛等活动,为员工沟通交流和健康活动搭建了平台,在员工培训中,举办了多期岗位技能培训班,开展了“安全伴我行”演讲比赛,得到了员工的喜爱、上述的活动的开展提高了员工的敬业、爱岗、学技能的积极性,为公司的发展积蓄了能量

四是帮扶慰问落到实处;在帮扶慰问活动中,我们始终把“关心员工、解决员工实际困难”作为实践科学发展观的一项主要内容,针对根河、甘河两地新调入员工相对困难的实际,重点对他们进行了慰问补助,春节期间共出资万元对25户困难员工家庭进行了慰问补助,帮助他们解决暂时的困难,为了提高员工防范意识,上半年出资4万元对全体员工进行了身体检查,对接触粉尘、噪声的员工进行了职业病专项检查,在供热初期,克服了人员紧张的实际困难为45名家有子女在一中、远方上学的职工放假一周,避免了H1N1流感的感染,在解决员工实际困难中,我们积极向上级公司请示,为去年新调入的30名员工集资新建住宅楼房一栋,为他们解决了后顾之忧;上述工作的开展,有效的稳定了员工队伍,为顺利完成庆祝建国60周年各项工作营造了

11 / 14 良好氛围,确保了国庆节、中秋节期间的生产、队伍稳定。

(八)、大干70天,确保完成全年绩效考核目标

10月20日,XXXX公司X总经理在公司三季度经济活动分析会上全面总结了前三个季度生产经营工作,深入分析了存在的问题,对进入四季度后的70天时间提出了具体工作要求,此次会议X总经理还对我厂因环保和项目核准问题受到听证告知的事情进行了警示。我厂高度重视此次会议精神的贯彻落实,按照会议的工作部署,围绕四项绩效考核目标,做出了全体总动员、决战70天,全力向完成年度各项任务目标冲刺的工作安排,在实施中,我们一是坚持以经济效益为中心,在确保安全的基础上完成全年发电任务,二是加快脱硫设施施工进度,抓紧扩建项目核准,认真对待环保听证事件,最大努力减小因环保事件给上级公司形象和声誉带来影响。三是严格执行安全生产责任制,加大检查、落实考核力度,做好防火、防寒、防冻工作,确保安全生产无事故,四是加强增供扩销、增加供热收入,完成新增供热面积和热费回收任务,五是深化节能降耗工作,加强工作对标管理,进一步降低机组发电成本和能耗指标,六是认真抓好学习实践活动的近期整改工作,加强“四好班子”创建工作,及时解决事关员工切身利益的各类问题,保证职工生活有序、企业稳定和谐。

回顾一年来的工作,成绩来之不易,上述的成绩是在受到金融危机严重影响,生产经营环境十分严峻的情况下取得的,这是全厂员工齐心协力、迎难而上、奋力拼搏的结果。我们在看到成绩的同时,也清醒的认识到,在外部环境受口岸城市经济影响,电、热负荷增长放缓的形势下,我们今后的经营形势依然艰巨,为了提高盈利能力我们要增加发电、供热收入、压缩各种费用,多管齐下,精细管理,确保实现利润预算目标;在保电保热工作中要提高发电、供热设备利用小时数,抓住经济回暖的有利时机,加强设备的维护和调整,保持设备安全、经济、稳定运行,努力增供扩销,发挥热电联产机组的优势,有效利用供暖期以热定电的安排,力争多发多供;2016年我厂三期扩建工程将开工建设,我们要发挥以往的基建经验,严格实行预算管理,降低工程造价,争取早日达产;在环保工作中,我们要巩固和扩大节能减排成果,加强脱硫设备的检查、维护和治理,保证节能设备和环保设施的持续投入、可靠运行;在党建工作中我们要持续加强四好班子创建和企业文化建设,不断提高各级管理人员的执行能力,通过实施人才强企战略,提高职工队伍的综合素质和能力。

基于面对的形式和任务,2016年我们的工作思路是以安全生产为基础、以经济建设为中心、以强化管理为重点,不断提高设备综合能力,全力抓好三期扩建工程,进一步提升职工队伍的综合素质;营造出奋发进取、催人向上的文化

13 / 14 氛围,保证生产和员工队伍的双稳定,确保全面完成四项绩效考核目标和各项工作任务。

第五篇:年终总结个人心得体会

20xx年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮忙下,与本部门同事的共同努力下完成了20xx年各项工作指标任务,并取得了必须的成绩。回顾过去,作工作总结如下:

一、爱岗敬业,坚持原则,树立良好的职业道德

在工作过程中,我们严格执行了公司的各项规章制度,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作以,做到有令即行、有禁即止。

二、加强学习努力提高自身素质

我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,职责重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就务必不断的学习,所以把学习放在重要位置,认真学习物业业务知识,尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。结合实际进行学习和实践,用心参加各项培训和学习。

三、加强收入管理

定期提醒各部门把应收费用回收,每月协助分公司负责人向房产局提交各种报表,及时向政府收回1-3季度补贴费用42万元。日常工作中,注意与房产局办事员搞好关系,遇到难以收回的住户的管理费主动、用心与房产局办事员沟通,把费用列入应收政府补贴报表中,争取把拖欠费用收回。房产局林办事员曾开玩笑说:“又不是欠你自我的钱,你那么计较紧张干嘛”

四、加强会计核算管理

认真做好会计基础工作,对各部门同事所需报销的单据进行认真审核,对不合理的票据一律退回更正,完善务必手续。发现问题及时向领导汇报,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁贴合要求,及时向总公司报送会计报表,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务,不畏困难、加班加点,完成了总公司和分公司下达的各项工作任务,帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符,报表数字准确、报送及时。

五、服从公司安排

理解公司的工作安排,毫无怨言,领导交办的工作尽全力去完成。2-5月份兼做了xx地产的会计工作,期间努力克服困难,完成了地产的会计工作任务,赢得了双方领导的一致赞赏。9-12月兼做了分公司出纳的部分日常工作,协助客服领班顺利完成了出纳休产假期间的工作任务。

总之在20xx年的工作中,自我的努力和各位同事的帮忙是分不开的。在新的一年里,我将一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,改变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。为公司的发展贡献自我的力量。

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